Sntesis de Gestin de operaciones

Luis G Pitty

4-770-473

La funcin de produccin es la parte de una organizacin que se ocupa

de la transformacin de
de entradas en las salidas que tienen el nivel de calidad necesario La
produccin se define como "la conversin paso a paso de una forma de
material a otra Qumicas o mecnicas para crear o mejorar la utilidad del
producto usuario' entonces podemos decir que se trata de agregar valor
a algo bsicamente. Generalmente cuando pensamos en operaciones
siempre nos viene a la mente en produccin de bienes pero es
importante destacar que tambin se trata de servicios. Entonces si
realmente queremos agregar valor a nuestra salida final hay que
estudiar a de talle los pasos que hay desde este INICIO >>>FIN es ah
donde entra en juego todo los mtodos que estaremos estudiando,
estrategia es la palabra que engloba toda la serie de mtodos y clculos
que llevan a cabo los administradores. Agregar calidad va de la mano
tambin de satisfacer el cliente final esto significa que el producto final
debe cumplir con una serie de requisitos los cuales podemos mencionar:
Tiempo justo, Cantidad justa, correcta calidad y costos ptimos ,el
servicio al cliente es un objetivo clave de la gestin de operaciones. El
funcionamiento Sistema debe proporcionar algo a una especificacin,
que puede satisfacer al cliente en trminos de costo Y tiempo. Por lo
tanto, proporcionar la "cosa correcta a un precio justo en el momento
adecuado" puede satisfacer necesidades primarias.

Los Administradores o gerentes de operaciones tienen la responsabilidad

principal de procesar todas estas partes y deben usar una estrategia que
permita usar efectivamente todos los recursos con los que la empresa
cuenta. Dada una demanda en el sistema, el trabajo debe programarse y
Controlados para producir productos o servicios que sean necesarios. La
importancia de todo esto radica en que las operaciones son la base de
la empresa junto con las ventas y estas la sostiene otro grupo de
actividades como las del marketing, finanzas etc. esto al final puede
determinar si una empresa tiene xito o fracasa.
Los modelos son la representacin de la realidad plasmada de manera
simplificada hablando de modelos de planeacin tenemos mucha
variedad de ellos tanto cualitativos como cuantitativos estos modelos
nos facilitan el anlisis de las situaciones de la videa real y asi tomar
mejores decisiones o prepararse para lo que pueda pasar
Los sistemas son la disposicin de los componentes diseados para
alcanzar los objetivos segn el l Los sistemas son la disposicin de los
componentes diseados para alcanzar los objetivos segn el plan. Los
sistemas en las empresas son subsistemas de grandes sistemas
sociales. A su vez, contiene gran cantidad de reas de trabajo como
ingeniera mercadeo contabilidad que trabajan en conjunto para el
funcionamiento del plan.

Es importante conocer sobre el tema de operaciones y estar al da en los

cambios que se estn realizando en el mundo, la tecnologa est
avanzando muy rpidamente parte de las estrategias que todo gerente
debe llevar a cabo es la de ser flexible a largo plazo para poder ser
competente y afrontar los nuevos retos y los riesgos que puedan
suceder en el futuro