El Assessment Center es una tcnica desarrollada
con la intencionalidad de detectar, en forma
precisa y objetiva las diversas competencias con
las que cuentan las personas que a travs de ella
se evalan, as como el nivel de desarrollo que las
mismas han alcanzado.
Esta es una tcnica de evaluacin del
comportamiento que se fundamenta en la
aplicacin a los evaluados, de un conjunto de
tcnicas de dinmica de grupo o individuales
diseadas al efecto -segn el caso: puesto para el
que aplican por razones de contratacin,
promocin o reubicacin, plan de carrera y
desarrollo profesional/empresarial, etc., en los que
los participantes ponen de manifiesto sus
capacidades y reas de oportunidad, siendo
observados, registrados y clasificados por
personal capacitado especficamente para ello, de
acuerdo a dimensiones o descripciones del
comportamiento esperado para un buen
rendimiento en el puesto para el que se evalan.
A travs de estos ejercicios se induce al
participante a mostrar, en forma real, conductas
similares a las que presenta en situaciones reales o
futuras de trabajo.
Muchas organizaciones -grandes y pequeas-,
utilizan actualmente el mtodo del Assessment
Center.
La razn del creciente inters es triple:
1. La precisin de la tcnica ha sido demostrada
en estudios llevados a cabo por diversas
empresas. Se ha encontrado que es de dos a
tres veces ms probable que los candidatos La evaluacin se describe en un informe que
seleccionados mediante este mtodo, tengan
muestra las principales caractersticas de una
xito en los niveles directivos superiores,
comparado con el caso de aquellos persona en trminos de su Nivel Intelectual,
Caractersticas de Personalidad, Principales
ascendidos con base en el juicio de los
Fortalezas y Aspectos a Desarrollar, integrando
supervisores.
esta descripcin con las funciones inherentes al
cargo que ocupa o debe ocupar, con el perfil que
2. Se ahorra tiempo y dinero combinando la
evaluacin y el desarrollo en el mismo dicho cargo exige, con las competencias que la
empresa espera que el candidato desarrolle y con
procedimiento. La participacin en el
los resultados que se esperan de su gestin.
programa constituye una experiencia de
aprendizaje extremadamente poderosa, tanto
para los participantes como para los Adicionalmente, el evaluador se beneficia en las
evaluadores de la capacidad directiva de alto siguientes formas:
nivel, que observan y registran el
comportamiento de los participantes.
3. La aceptacin por la gerencia es elevada, Mejoramiento de sus habilidades para
debido a que el centro de evaluacin muestra
validez y tiene sentido para la direccin, la conducir entrevistas.
cual queda impresionada por la simulacin de
los desafos con que se enfrentar un
empleado a medida que asciende en los
niveles directivos y por el hecho de que los Ampliacin de las habilidades para hacer
gerentes de lnea forman habitualmente
observaciones.
juicios sobre las necesidades de desarrollo de
la capacidad potencial y directiva.
 Con la aplicacin del mtodo del Assessment Capacitacin, Entrenamiento y/o
Center, se obtiene una serie de ventajas, Desarrollo.
Aumento en la apreciacin de las dinmicas respecto de los procesos de evaluacin
de grupo y de los estilos de liderazgo. tradicional:
Deteccin y Anlisis de Necesidades.
Mayor rapidez, objetividad y oportunidad de los
resultados
Nueva introspeccin respecto al
Evaluacin y Desarrollo de Habilidades
comportamiento. o Reduccin del tiempo al minimizar las horas
Gerenciales.
laborales perdidas al entrevistar a un
candidato sin futuro.

Fortalecimiento de las habilidades directivas
mediante el trabajo repetido con casos de
problemas en In Basket y en otras
simulaciones.
o Determinacin en forma clara y cuantitativa Evaluacin del Desempeo.
del nivel que alcanza cada entrevistado.
o Comparacin objetiva del entrevistado, Planeacin y Desarrollo de Carrera.
tomando como marco de referencia el perfil
general contra el que vamos a contrastarlo.

Ampliacin del repertorio de respuestas a los

problemas.
Establecimiento de criterios normativos
mediante los cuales se evala el desempeo.
Dada la trascendencia de los centros de
evaluacin, las aplicaciones se amplan tanto
como el evaluador requiera. Sin embargo, sus
aplicaciones concretas pueden considerarse en: GRACIAS POR SU ATENCIN!
Reclutamiento y Seleccin de Personal.

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

Ubicacin y/o Reubicacin. COLEGIO UNIVERSITARIO FERMN TORO
Desarrollo de un vocabulario ms preciso con ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
PSICOLOGA INDUSTRIAL
el cual describir el comportamiento.
Promocin de Personal.

APORTACIONES DEL ASSESSMENT

CENTER
 Labrador Maily
"ASSESSMENT CENTER C.I 19452751

Subero Alexander
C.I 20128191

Caracas, enero de 2011

Alumnos: