k interrelaciona.

A estos, se les llama pblicos interesados (son todas

aquellas personas a quienes el negocio afecta y se ven impactados por la
empresa de manera negativa o positiva). La empresa puede orientar sus
prcticas responsables hacia el interior de la empresa o hacia fuera de la
empresa. En cada caso ya sea interno o externo, existen diferentes pblicos
interesados hacia donde puede focalizar su accin. La RSE facilita la
identificacin y constitucin de conglomerados (clusters), pues este
modelo busca la forma que la empresa pueda mejorar su relacin con su
cliente y con su proveedor, buscando constituir cadenas productivas
socialmente responsables, para que se pueda hablar de un producto o un
servicio socialmente responsable. As mismo, ampliando el crculo de
influencia de las empresas, esta deber actuar buscando generar una
vinculacin con los planes de comunidad, los planes municipales, los planes
departamentales, y finalmente los planes de nacin.
DIFERENCIAS ENTRE:1 Misin: Descripcin de porque la organizacin existe
Describe una realidad duradera que es invariable en el tiempo til para
entes internos y externos Puede lograrse de muchas maneras Provee un
contexto para todas las decisiones dentro de la organizacin Visin
Cristalizacin de lo que los lderes desean que sea la organizacin.2 Visin:
Cristalizacin de lo que los lderes desean que sea la organizacin
Describe una nueva realidad inspiradora Se puede lograr dentro de un
perodo especfico Debe revisarse cada 2 a 3 aos Se usa
primordialmente al interior de la organizacin Gua el desarrollo de la
estrategia y organizacin. Valores compartidos Sistema fundamental de
principios que guan la organizacin 3 Estrategia: Plan para lograr la visin
Lista de acciones especficas para alcanzar metas definidas Describe la
propuesta de valor de la organizacin Cambia constantemente en
respuesta a cambios en el entorno. INGENIERIA INDUSTRIAL UCV. Misin:
Formamos Ingenieros Industriales idneos y competitivos de alto nivel
acadmico, con sentido humanista, emprendedores, creativos e innovadores
que aplican la ciencia y tecnologa para hacer competitivas a las
organizaciones donde se desempeen, elaborando proyectos empresariales
que contribuyan al crecimiento socio econmico del pas con
Responsabilidad Social para el desarrollo sostenible. Visin: Seremos una
escuela lder en el mbito nacional en la formacin de ingenieros
industriales que impulsan el desarrollo empresarial responsable, siendo
reconocidos por la calidad de sus graduados, su nivel de investigacin y
produccin acadmica; contribuyendo al desarrollo sostenible del pas.
Valores Compartidos: VERDAD - JUSTICIA - LIBERTAD - HONESTIDAD -
RESPETO - LEALTAD TOLERANCIA SOLIDARIDAD - RESPONSABILIDAD
SOCIAL - INNOVACIN - COMPETITIVIDAD PRODUCTIVIDAD - DEMOCRACIA
PAZ FRMULA DEL GRUPO NUEVA ECONOMIA (GNE) Misin:
Ofrecer conocimiento, informacin econmica y herramientas de desarrollo
empresarial para fomentar un espritu emprendedor y competitivo Visin:
Ser el principal promotor de una cultura emprendedora y la creacin de
empresas dinmicas en Bolivia. Valores Compartidos: Transparencia en
nuestros actos Innovacin constante Dar valor agregado al cliente. Ser
competitivos Trabajo en equipo. FRMULA DEL SERNAP TURISMO: Misin:
Contribuir a la conservacin en el SNAP (APs) a travs de la gestin
sostenible del turismo, generando experiencias de calidad y beneficios para
los diferentes actores. Visin: Contar con un ecoturismo ordenado en reas
protegidas prioritarias que genera Beneficios socioeconmicos para los
actores locales y aporta a la conservacin Valores Compartidos:
Transparencia en todas las acciones Compromiso con la conservacin
Respeto a la identidad cultural de las poblaciones locales.