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TRABALO COLABORATIVO 1
DOCENTE
EDGAR ROMERO HERERA
INTRODUCCION
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
1. PREGUNTAS
As se entiende como es necesario buscar todas las vas posibles para conocer
las necesidades de los clientes, su satisfaccin con el servicio para medir el
desempeo empresarial y crear una herramienta de apoyo para la toma de
decisiones; partiendo siempre desde una parte vital de cualquier empresa, el
cliente interno, con la finalidad de formar una cadena de excelencia que se
extienda hasta el cliente externo.
La excelencia en el servicio puede lograrse nicamente despus de haberla
logrado internamente y es aqu en donde radica la importancia del cliente interno
en el proceso evolutivo de cualquier organizacin. Los clientes externos y clientes
internos tienen igual de importancia, por lo tanto deben ser tratados de igual
manera, en primer lugar por cuestin de justicia y de tica, en segundo lugar
porque conviene ya que no se puede esperar que los trabajadores traten bien a
los clientes si la empresa no es capaz de tratarlos bien a ellos. El trato a los
clientes internos empieza por el lugar de trabajo, si el entorno de trabajo es ms
profesional, ms agradable, ms eficiente, seguro, bien alumbrado y est provisto
de los mejores equipos y herramientas, entonces se pueden contratar a los
mejores trabajadores. Tratar a los clientes internos con respeto no debe
considerarse una seal de debilidad ya que para tener xito es necesario tratar a
los dems como quisieras que te traten.
El personal es otro de los elementos vitales para una experiencia satisfactoria
basndose en el hecho que los servicios tienen un alto contenido humano en su
produccin, y resaltando as que la empresa de servicios es tan buena como el
personal con el que cuenta.
Otro de los componentes que se debe cambiar para lograr un servicio exente es el
diseo de los servicios, ya que se concentraba nicamente en la interaccin,
planificando como seria atendido el cliente en la empresa cada vez que este
estuviera presente, no se consideraba el primer contacto del cliente con la
empresa dando inicio a una larga relacin de la cual la empresa debe obtener toda
la informacin de sus clientes adaptando los servicios a sus necesidades
personales y relacionndose con l en forma individualizada para lograr su
fidelidad a lo largo del tiempo permitiendo que el cliente diferencie la empresa del
resto de la competencia.
Por todo lo anterior, a travs de este ensayo se trat de resaltar la importancia que
debe darse a la gerencia del servicio tal como lo dice Albert (2000), el servicio es
hoy negocio de negocios y la capacidad de servir a los clientes efectiva y
eficientemente es un problema que toda la organizacin debe afrontar y por esta
razn esta deber ser la principal tarea de toda la compaa en un desafo que
debe afrontar, tiene que analizar el mercado, plantear estrategias e ideas
innovadoras y un sin nmero de actividades que le ayuden y la conlleven a
responder a este desafo eficaz y eficientemente para darle la calidad de servicio a
todos los clientes que tanto lo esperan y as lograr el mejoramiento continuo sobre
la atencin y servicio al cliente es importante teniendo en cuenta que se deben
superar las expectativas de los clientes tanto internos y externos.
Servicio al cliente 7
CONCLUSIONES
BLIOGRAFIA
Albrecht Karl, 2000. Gerencia del servicio cmo hacer negocios en la nueva
Economa.
Clara Sofa Caviedes Villegas, 2008. Mdulo curso acadmico servicio al cliente.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD.
Hayes, Bob E. 2000. Como medir la satisfaccin del cliente. Barcelona: Editorial
Gestin, Segunda edicin, 21-49 p.