COSTOS

DE
CONSTRUCCIN
PARA
ARQUITECTOS E
INGENIEROS

Por Leopoldo Varela Alonso1

Copyright Derechos reservados

1 Director de Varela Ingeniera de Costos e InterCost, Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de

Mxico, Especialista en Ingeniera de Costos certificado por el International Cost Engineering Council y por el
Colegiado CICM como Perito Profesional. Diplomado en Direccin de Empresas IPADE. Consultor con experiencia en
12 pases americanos y europeos. Autor de las publicaciones Costos de Construccin Pesada, Edificacin, Industrial,
Por Metro Cuadrado y Legislacin de Obra Pblica y Tubera de Plstico. Fungi como Director de Compuobras,
Bimsa(mr) Southam/CMDG y Cmara de La Construccin

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Ingeniera de Costos Teora y Prctica en la Construccin, la Edita: Varela Ingeniera de Costos-Intercost
S.A. DE C.V. Reserva nmero 03-2000-010312392200-01 de la Direccin General de Derechos de Autor, Secretara de
Educacin Pblica. Mxico.

La totalidad de las partes de esta obra no pueden ser reproducidos por ningn medio ni forma ni propsito incluso
acadmico, ya que ello est prohibido y penado por la legislacin correspondiente, puesto que la obra est protegida
por la misma. La informacin aqu contenida es para uso personal del adquiriente individual del ejemplar. No podr
ser utilizada por terceros, ni agrupaciones para sustentar estudios o avalos o litigios o difusin de ninguna especie
incluyendo acadmica, ya que se incurrir en delito de acuerdo al artculo 386 del Cdigo Penal lo cual hace ilegal un
peritaje por constituir un vicio de origen.

Abril de 2014

Varela Ingeniera de Costos SA de CV

InterCost S.A. DE C.V.
Leopoldo Varela y Asociados SA de CV
Vito Alessio Robles no. 87
Col. exhda.Gpe. Chimalistac
Del. Obregn
Mxico, DF 01050
Telfono (55)1084.1680 al 82
www.varela.com.mx
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Tabladecontenido
Prlogo............................................................................................................14
1.Introduccin.................................................................................................18
1.1.DEFINICINDEINGENIERADECOSTOS......................................................19
1.2.DEFINICINDEESTIMADO...........................................................................20
1.3.LEYDEPARETO.............................................................................................21
1.4.ELespecialistaDECOSTOS...........................................................................21
1.5.TIPOSDECONTRATOSYPRECIOS.................................................................26
1.5.1.PORADMINISTRACIN..........................................................................27
1.5.2.PRECIOFIJO............................................................................................27
1.5. MTODOSYFUENTESDEINFORMACIN..............................................28
1.6.1Estadstico...............................................................................................28
1.6.2Modelos..................................................................................................28
1.6.3Publicaciones..........................................................................................28
1.6.4Otros.......................................................................................................29
1.6.5Mixtos.....................................................................................................29
1.6. OTROSCOSTOSENUNPROYECTO.........................................................29
1.6.1. CostodeArquitectura......................................................................30
1.6.2. CostodelasIngenieras...................................................................31
1.6.3. CostodeDireccindeConstruccin................................................31
1.6.4. CostosIndirectosdePromotoryotros............................................31
1.7. LACARRERADEESTIMADORDECOSTOS...............................................33
2.Mtodosdeestimacindecostosdeconstruccin.......................................34
2.1. ESTIMADOSDEORDENDEMAGNITUD.................................................36
2.2. ESTIMADOSPARAMETRICOS..................................................................37
2.3. MTODODEESTIMACINPORCOMPONENTES....................................38
2.4. MTODODEENSAMBLESDECOSTO......................................................44
2.5. MTODODEPRECIOSUNITARIOS..........................................................46
2.6. TIEMPOSDELOSESTIMADOS.............................................................46
2.7. LAPRECISINDELOSESTIMADOS.........................................................47
2.8. CLASESDEESTIMADOSSEGNAACEINTERNATIONAL.........................48

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3. MtododeEnsambles............................................................................51
3.1CLCULODEENSAMBLESDECOSTOS...........................................................55
3.2FLEXIBILIDADDELMTODODEENSAMBLES.................................................56
3.3ALCANCESDELOSENSAMBLES.....................................................................58
3.4ESTRUCTURADELOSESTIMADOSPORENSAMBLES.....................................60
3.4.1.CimentacinySubestructura.................................................................60
3.4.2.Superestructura.....................................................................................61
3.4.3.CubiertaExterioryTechos.....................................................................61
3.4.4.ConstruccinInterior.............................................................................61
3.4.5.CondicionesGenerales...........................................................................61
3.4.6.Ncleoycascarn(core&Shell)............................................................63
3.5EJEMPLODEESTIMADOPORENSAMBLES:UNAGASOLINERA.....................64
3.6FORMASDEUSARESTOSPRESUPUESTOS.....................................................66
3.6.1ContandoconDiseoConceptualAnteproyecto,oCroquis..................67
3.6.2ProporcionaloporFactordeInferencia.................................................67
3.7CRITERIOSDECONFIABILIDAD,HOLGURAYPRECISIN...............................67
3.8CUANTIFICACINENELMTODODEENSAMBLES.......................................68
3.9.SISTEMAm2..............................................................................................70
4.MtododePreciosUnitarios........................................................................75
4.1.CONTEXTODELOSPRECIOSUNITARIOS......................................................76
4.1.0LaIndustriadelaConstruccinyContratos...........................................76
4.1.3Catlogodeconceptos............................................................................78
4.1.2PresupuestooEstimado.........................................................................80
4.1.2PrecioUnitario........................................................................................83
4.1.2.PreciosUnitariosdeconceptosnoprevistos.........................................85
4.2.ESTRUCTURACOSTOPRECIO.....................................................................87
4.2.1.EstructuraTradicionalenlaIngenieradeCostos..................................87
4.2.2.EstructuraContable...............................................................................88
4.3.COSTOSDIRECTOS........................................................................................90
4.3.1.CostosdeManodeObraLabor...........................................................90
4.3.2.CostosdeMateriales............................................................................110
4.3.3.CostosdeEquipodeConstruccin.......................................................115
4.3.4.Herramientas,MquinasHerramientasyEquipodeSeguridad.........133
4.4.Costosnodeducibles..................................................................................135

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5.CargosIndirectosyUtilidad.........................................................................137
5.0.CARGOSINDIRECTOS..................................................................................137
5.1.desglosedeindirectosobrapblica........................................................140
5.2.ADMINISTRACINCENTRAL.......................................................................143
5.3.ADMINISTRACINDECAMPO....................................................................147
5.4.IMPREVISTOS..............................................................................................152
5.5.COSTOFINANCIERO....................................................................................153
5.5.1.Clculoporcuadrosdeflujodeefectivo.............................................155
5.5.2.Costofinancierocero........................................................................159
5.5.3Diferenciaentrerentaroposeerequipo..............................................160
5.6.CARGOSADICIONALES................................................................................161
5.7.INDIRECTOTOTALCONFINANCIEROYADICIONALES................................162
5.8.Costosindirectosnodeducibles.................................................................163
5.9.UTILIDAD....................................................................................................163
5.10.1.IndicedeMercadodeConstruccinIMCO:Oferta/Demanda..........166
5.10.2.IndiceComplejidadporTipodeObraITOB.......................................168
5.10.3.IndicedeEscalaoTamaodeProyectoyConstructoraIESC............168
5.10.4.IndiceCombinadoICOM....................................................................168
5.11.INDIRECTOS,financiero,UTILIDADYadicionales.....................................169
6.IngenieradeValor.....................................................................................171
6.1. DEFINICIN...........................................................................................172
6.2. CICLODEVIDADEPROYECTOS.............................................................172
6.3. COSTOSINNECESARIOSDEUNPROYECTO...........................................173
6.4. CUNDOAPLICARINGENIERADEVALOR?........................................174
6.5. ETAPASDEUNPROYECTO....................................................................174
6.6. INFLUENCIADELOSDECISORESENELCOSTO.....................................175
6.7. EQUIPOINGEVALOR.............................................................................175
6.8. ESTUDIOSDEPREINVERSINCONCEPTUALESANTEPROYECTO.....176
6.10Ahorrode4.5millonesdedlares:CALLCENTER......................................178
6.10.1.Laingenieriadecostosenetapasdediseo.....................................178
6.10.2.Estudiodecaso:elcallcenterdequeretaro......................................178
6.10.3.Unpequeoahorro:4.5millonesdedolares....................................181
6.10.7.Conclusionesyrecomendaciones......................................................186
6.11.UNCASODEANTIINGENIERADEVALOR:CYAD/UAMX........................186

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7. Estudiodecasos...................................................................................189
7.1.HOTELES:ANLISISDESENSIBILIDAD..........................................................189
7.1.1Sinopsis..................................................................................................189
7.1.2Descripcindelproyecto......................................................................190
7.1.3Metodologaempleada.........................................................................191
7.1.3.1Parmetrosgeneralesdecosto..........................................................192
7.1.3.2Cargosindirectosyutilidad................................................................193
7.1.3.3Condicionesgenerales.......................................................................194
7.1.3.4Anlisisdesensibilidad:Cimentacinyestructura............................195
7.1.3.5Anlisisdesensibilidad:Murosyacabados.......................................195
7.1.3.6Acondicionamientodeaire................................................................196
7.1.3.7Mobiliario,decoracinyequipohotelero(FF&E)..............................196
7.2.EDIFICIOHABITACIONALPLURIFAMILIAR...................................................197
7.3.COSTOSCOMPARATIVOSMEXUSACANAUS...........................................198
7.3.1.Introduccin.........................................................................................198
7.3.2.Descripcionproyectomodelo..............................................................198
7.3.3.Metodologa.........................................................................................201
7.3.4.Condicionesgenerales.........................................................................201
7.3.5.Costocomparativodelaborymateriales...........................................201
7.3.6.Parmetrosgeneralesdecosto............................................................204
7.3.7.Conclusiones........................................................................................208
7.4.DESGLOSEDELCOSTOENLOCALESCOMERCIALES.................................209
7.4.1.Objetivos..............................................................................................209
7.4.2.Loslocalescomerciales........................................................................209
7.4.3.Resultadosjuliode2003Mxico,DF...................................................211
7.4.4.Conclusiones........................................................................................217
8.Maquinariayequipo..................................................................................219
8.1.RENDIMIENTODELEQUIPO........................................................................220
8.1.1.FactoresdeEficiencia...........................................................................221
8.1.2.AnlisisconPlantillasyEquipo"Parado".............................................228
8.1.3.Conclusionesyrecomendacionesenrendimientos............................230
8.1.4.UnEjemplo...........................................................................................231
8.1.6.Compactadores....................................................................................232
Rendimientos.................................................................................................232

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 8.1.7.Excavadores.........................................................................................233
RendimientodeRetroexcavadoras................................................................233
8.1.10.Equipoparaconcretohidrulico........................................................234
RevolvedorasdeConcreto.............................................................................235
8.1.11.Martillosyrompedorashidrulicosyneumticos.............................235
PruebasdeRompedorasManualesNeumticas...........................................236
8.1.12.PavimentadorasAsflticas.................................................................240
8.5.USODEHOJASDEELECTRNICASPARACLCULODERENDIMIENTOS.....240
8.6.RENDIMIENTOSDEMAQUINARIAPORASIGNACINDERECURSOS.........245
9.PlanificacinyControldeCostos................................................................250
9.1.PLANIFICACINYCONTROLDECALIDAD...................................................251
9.2.PLANIFICACINYCONTROLDETIEMPO....................................................252
9.3.PLANIFICACINYCONTROLDECOSTOS....................................................256
9.3.1.Controldecostodelcontratista..........................................................256
9.3.2.Controldecostodelcontratante.........................................................261
10.EscalacinAjustedeprecios..................................................................264
10.1PROCEDIMIENTOPARAELAJUSTEDELCOSTO.........................................267
10.2.AJUSTEATASADEINTERS......................................................................271
10.2.1.ParaCostodeFinanciamiento...........................................................271
10.2.2.Ajusteencargoporinversindelcostohorario................................272
11.Cuantificacindeobra.Materialestrreosyptreos................................274
11.1.CUANTIFICACINDEOBRA......................................................................274
11.2.LOSMATERIALESTRREOSYPTREOS.....................................................277
11.2.1Densidad.............................................................................................278
11.2.2Expansin............................................................................................280
11.2.3Compresibilidad..................................................................................281
11.2.4ngulodereposo................................................................................282
11.2.5ResistenciadeRocasalaCompresinyTensin................................283
12.Avalos.Valordereposicin.Modificadoresdecosto..............................286
12.1.valordereposicion...................................................................................287
12.1.1DefinicionesdelaComisinNacionalBancaria..................................287
12.2MODIFICADORESDECOSTO......................................................................288

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 12.2.1.Factorporcalidaddeconstruccin(fcc)calidad.............................289
12.2.2.Factordenmerodepisos(FNP).......................................................291
12.2.3.Factordealturadeentrepiso(FAE)...................................................291
12.2.4.Factordepermetroasuperficie(FPS)..............................................292
12.2.5.Factordezonassmica(FZS)..............................................................294
12.2.6.Factordecapacidaddesuelos(FCS)..................................................294
12.2.7.Factordeeconomadeescala(FEE)...................................................295
12.2.8.Factorinterciudad(FIC)......................................................................295
12.2.9.FactordeIndirectosyUtilidad(FIU)..................................................296
12.2.10.FactordeFachadaCicln(FFC).......................................................296
12.3.VALORNETODEREPOSICIN...................................................................296
12.3.1.Factordeconservacinydeterioro(FCD)..........................................296
12.3.2.Factordeedad(FED)..........................................................................298
12.3.3.FactordeEdadyDeterioroFrmulaRossHeideke........................299
13.CmoganarConcursosydespusDinero...............................................300
13.1laindustriayempresadelaconstruccin..............................................301
13.2Cmohacerunconcursoganador.........................................................301
13.3Tcnicasdetrabajo................................................................................309
13.4Consideracionesavanzadas...................................................................312
13.5.Elporquloscontratistaspierdendinero............................................314
13.6Loquehacenloscontratistasexitosos..................................................315
14.REINGENIERIADECOSTOS........................................................................322
14.1.CRITERIOSPARAINSUMOS.......................................................................325
14.1.1.ClavesyCatlogodeMateriales........................................................325
14.1.2.Descripcin.........................................................................................329
14.1.3.Unidad................................................................................................330
14.1.4.InsumosGenricos.............................................................................332
14.1.5.Insumosregionales............................................................................332
14.1.6.FactorDeSalarioReal........................................................................333
14.2.CRITERIOSPARABASICOS(AUXILIARES)...............................................333
14.3.CRITERIOSPARACOSTOSHORARIOS........................................................333
14.4.CRITERIOSPARACOnceptosDECATLOGO(OFINALES).........................334
14.4.1.Clave...................................................................................................334

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 14.4.2.PrimerRenglndeDescripcin..........................................................337
14.4.3.Descripcin:Renglonessubsecuentesalprimero.............................337
14.4.4.Unidad................................................................................................338
14.4.5.MatrizoTarjeta..................................................................................338
14.4.6.ConceptosGenricos.........................................................................338
14.4.7.EstructuraDeDesgloseDeObra(EDO)............................................338
14.5.CostoFinanciero........................................................................................340
14.6.CONCEPTOSNOPREVISTOS....................................................................340
14.7.AJUSTEDECOSTOS....................................................................................341
14.8.RevisindeFactoresdeIndirectosycargoFinanciero..............................342
14.8.1.RevisinDeCostoIndirecto................................................................342
14.8.2.RevisinDeCargoFinanciero.............................................................342
14.8.3.Otros..................................................................................................342
14.9.CRITERIOSPARACUANTIFICACIONES.......................................................342
14.9.1.CuantificacindeProyecto................................................................342
14.9.2.CuantificacindeObra.......................................................................343
14.9.3.FormatosdeCuantificacindeObra.................................................343
14.11.ESTANDARESGENERALES.......................................................................348
14.11.1.EntregadeDocumentosoDiscos....................................................348
14.11.2.Portadillas........................................................................................349
15.Disputasdecostos....................................................................................353
15.1.SECTORPRIVADO.....................................................................................353
15.1.1.Arbitraje.............................................................................................353
15.1.2.Intermediacin...................................................................................353
15.1.3.Comitdesolucindedisputas.........................................................354
15.1.4.Experienciasensectorprivado..........................................................354
15.2.SECTORPBLICO......................................................................................354
15.2.1.Reglamentodelaleydeobrapblicaylosserviciosrelacionadoscon
lasmismas......................................................................................................354
15.2.2.Leccionesdelavidadiaria.................................................................362
15.3.GLOSARIODEDISPUTAS...........................................................................362
APNDICES.....................................................................................................363

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 APNDICEAEJEMPLODEUNPRESUPUESTOYANLISISDECOSTOSUNITARIOS
PROYECTO152DEPARTAMENTOS....................................................................365
APNDICEBCLCULODELSALARIOREAL........................................................395
APNDICECRENDIMIENTOSDEMANODEOBRA...........................................403
Abreviaturas..................................................................................................429
GlosariodeTrminos.....................................................................................431
Bibliografa....................................................................................................437

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 Prlogo

La Arquitectura e Ingeniera Civil, son campos muy ricos en el desarrollo de la

infraestructura y estructura de cualquier pas,

La Arquitectura es el arte de proyectar y constuir edificios:

Habitacionales
Comerciales
Salud
Educacin
Cultura, deporte y entretenimiento
Seguridad y penales
Mixtos y diversos
La Ingeniera Civil se define, como la Ingeniera especializada en el diseo y construccin de
obras pblicas y privadas, tales como edificaciones, caminos, presas, puertos, aeropuertos,
vas frreas, puentes, vialidades urbanas y diversas estructuras industriales, de
almacenamiento, de distribucin y tratamiento de agua, drenaje y riego.

Acompaan a las anteriores otras 3 grandes Ingenieras:

Ingeniera Mecnica
o Hidrosanitaria
o Acondicionamiento de Aire
o Incendio
o Elevadores y movimiento
Ingeniera Elctrica
Ingenieras Especiales
o Comunicaciones y datos
o Automatizacin
o Seguridad (safety-security)

y como una subespecialidad comn a todas ellas, destaca como fundamento de todo
diseo, construccin e instalaciones, a la Estimacin de Costos, como una carrera cada
vez de mayor importancia.

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El 29 de Enero de 2004, con la fundacin de la Firma Consultora y editora Intercost y
ms adelante Varela Ingeniera de Costos, se inici una nueva etapa de esta
publicacin, heredando el prestigio que ha labrado desde Compuobras (1983-1995).
Este Libro rene ms de 40 aos de experiencia del Autor en el campo de Ingeniera de
Costos y pretende ofrecer a los interesados en la materia un compendio de la teora y
prctica de esta disciplina.
La publicacin originalmente se denomin Ingeniera de Costos teora y prctica en
construccin, se consider renombrarla para volverla ms universal y accesible.
La manera en la que se organiz la obra es diferente a las que se han publicado en Mxico e
incluso en los Estados Unidos, buscando proporcionar el panorama ms amplio posible con
la profundidad suficiente, de manera que tanto los Especialistas experimentados, como los
incipientes profesionistas, encuentren una fuente til para la praxis de costos.
La estructura del libro es:
1. Introduccin
2. Mtodos de Estimacin de Costos
3. Mtodo de Ensambles de Costo
4. Mtodo Precios Unitarios
5. Costos Indirectos y Utilidad
6. Ingeniera de Valor
7. Estudio de Casos
8. Maquinaria y Equipo
9. Planeacin y Control de Obra
10. Escalacin Ajuste de Costos
11. Cuantificacin de Obra y Materiales Trreos y Ptreos
12. Avalos, Valor de Reposicin y Factores de Afectacin
13. Cmo Ganar Concursos y despus...Dinero
14. Reingeniera de Costos
Que como puede observarse abarca una inusual cantidad de temas. Con la parte
tradicionalmente bsica en sus captulos 4 y 5, novedades en el 3, 6 y 12, procedimientos
muy del autor en el 8, prctica pura en el 7 y en el Apndice A, direccin empresarial en el
9 y 13 y en general se nota un balance entre amplitud profundidad.

Contiene una recopilacin de escritos, artculos, captulos y volmenes que el Autor ha

publicado en algn tiempo pero que les faltaba unirlos y darles consistencia.

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En el Conescal-OEA, realiz para el Gobierno de Panam el estudio Plan Nacional de
Mantenimiento Escolar en el que se calcularon los recursos necesarios para reparar y
mantener toda la planta fsica educativa de ese pas. Para el Gobierno de Venezuela hizo el
Plan Nacional de Construcciones Educacionales, en el que se estim la cantidad de aulas y
sus costos asociados para un quinquenio.

Como Director Tcnico de la Cmara de la Construccin automatiz los cuadernos de

Anlisis de Costos, desarrollando en 1980 uno de los primeros (el segundo2) programas de
precios unitarios para microcomputadora (Sicnic-Apple), un programa de contabilidad de
costos para constructoras (Costic) y el anuario estadstico de la industria.

Como empresario consultor dirigi y llev a cabo estudios y sistemas de control de obras y
presupuestos para Dependencias y Entidades Pblicas, instituciones Financieras y
Compaas Constructoras de prestigio y entre sus experiencias ms destacadas fue el haber
sido el negociador de precios unitarios de construccin del aeropuerto de Cochabamba en
Bolivia, entre el contratista Italiano Federici y el Gobierno Andino.

Ms recientemente, ha participado en la Ingeniera de Costos de grandes proyectos como el

Senado de la Repblica (Muoz Arqs), Call Center Santander (Lamela Espaa), Campeche
Playa-Golf-Marina (M&A Architects Houston), Teatro y Escuela de Artes de Len, Gto.
(Augusto Quijano Arqs), el Centro de Convenciones de Quertaro y Centro Cultural UA
Coahuila (Teodoro Gonzlez de Len), Cultural de BCS (Serrano.Monjaraz), los museos
Contemporneo de Guadalajara (Herzog-deMeuron/KMD), Jumex (Chiperfield-TAAU) y
Maya (4A-Duarte) y la torre operativa de BBVA-Bancomer (Skidmore-Owings-Merrill
SOM/NY)entre otros.

El Autor con sus anteriores publicaciones Costos de Construccin Pesada, Edificacin, de

Obra Industrial, por Metro Cuadrado y recientemente de tubera de plstico hidrosanitario,
pero especialmente con sta, se sita en el grupo de profesionistas mexicanos que han
publicado libros y manuales de la materia: Alfredo Plazola C., Carlos Surez Salazar, Vicente
Vargas Alcntara, Julin Name M., Jorge Castillo Tufio, Ral Gonzlez M., Juan B.
Peimbert, Carlos Gutirrez Arango y otros que han enriquecido los conocimientos y prctica
de la Ingeniera de Costos.

Otro de los atributos de este libro es la sencillez y versatilidad, ya que se ha buscado llegar a
todos niveles, desde la lite de profesionales experimentados como a los que se encuentran
en formacin incluso acadmica, habindose constituido como texto de las materias de
construccin y administracin de obra, en algunas escuelasde Ingeniera y Arquitectura del
pas y quizs, por qu no de Latinoamrica.

Atentamente: Los Editores

2 El primero conocido comercialmente fue uno desarrollado por Olivetti 1979.

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Perspectiva para Proyecto del Teatro en el Centro Cultural Poliforum por el Arquitecto
Augusto Quijano
Presupuestado por Varela Ingeniera de Costos - Intercost

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 1. Introduccin

...quin de vosotros,
queriendo edificar una torre
no empieza calculando su costo,
para ver si se tiene suficiente dinero...

Evangelio de San Lucas (14,28-30):

La especialidad de costos de construccin toma forma y fuerza en nuestro pas en los aos
sesenta con la aparicin de obras fundamentales como el Tratado de Construccin de
Plazola, los libros rojos de Costos Unitarios de la Secretara de Recursos Hidrulicos y
Tiempo y Costo en Edificacin de Carlos Surez Salazar, que inspiraron al autor.
Fuerte impuso lo recibe al fundarse la Sociedad Mexicana de Ingeniera Econmica y de
Costos (SMIEC), que en su primera Reunin Nacional de Analistas Presidida por Renato
Arriola, asistieron casi 1000 participantes y la Maestra correspondiente en la Universidad la
Salle en la que el autor colabor de 1978 a 1986 como Profesor de Materia y Consejero
Acadmico.
En Estados Unidos se tiene la American Association of Cost Engineers, que cambi su
nombre por AACE International para dar cabida a los Especialistas de Canad. A nivel
mundial, existe el International Cost Engineering Council (ICEC) que agrupa a sociedades de
especialistas de ms de 33 naciones de los 5 continentes.
Mxico fue uno de los 5 pases fundadores del ICEC.
Es interesante comentar que en la AACE prevalecen los Ingenieros Qumicos, mientras que
en la SMIEFC son mayora los Ingenieros Civiles y Arquitectos; la razn se debe a que en
EUA floreci intensamente la especialidad en el campo de estimacin de costos de plantas
industriales, mientras que en Mxico ha predominado el de edificacin y vas terrestres.

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 1.1. DEFINICIN DE INGENIERA DE COSTOS

Ya que se ha mencionado a la Ingeniera de Costos, justo es definirla.

Costo, segn el Diccionario Means es el gasto total aprobado despus de la terminacin de
un proyecto.
Lo cual deja claro que el costo de un proyecto, es el que se registr a su trmino, despus de
que se contabiliz cada gasto, erogacin o cargo imputable de manera directa o indirecta, as
como de la utilidad que el contratista obtuvo en su caso.
La Estimacin de Costos implica un clculo a-priori de lo que habr de ser.
El trabajo del Especialista de costos es conjetural por excelencia.
Conjetura en el contexto que nos ocupa, es un juicio que se forma de los costos probables en
que se incurrirn, por las seales que se observan en un proyecto -planos y especificaciones y
condiciones que podran prevalecer en la obra, para determinar un hecho (cunto cuesta la
obra?) basndose en:
experiencia
observaciones
razonamientos
consultas
El autor define a la Ingeniera de Costos como:

el arte de aplicar conocimientos cientficos y empricos para hacer las conjeturas ms

realistas y estimar el importe de una construccin, as como de su control durante la
obra

Se enfatiza el hacer las conjeturas ms realistas, porque en la medida que tales suposiciones
sean lo ms formales, ciertas y sustentables, los resultados sern fiables.
Cuando se habla de hacer conjeturas en la elaboracin de un estimado para efectos de
concurso de obra, no puede pensarse que un especialista pueda hacer conjeturas realistas sin
haber tenido experiencia en campo y visite el sitio de la obra para poder hacer los juicios y
determinar costos.
Como ancdota se puede mencionar el caso de elaboracin de un concurso para una lnea de
colector sanitario con una tubera de 3 m de dimetro sobre una calle de 5.5 m de ancho de
canales, en donde al hacer el recorrido por la obra se detect la imposibilidad de que los
vehculos suministro de materiales pudieran dar vuelta en u y regresar, por lo que las
maniobras se hubieron de realizar aproximndose en reversa y en espera con la
consecuente baja velocidad y por ende rendimiento en acarreos.

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1.4.3. Prctica Nacional e Internacional
Se refiere a la prctica de la Ingeniera de Costos, en Mxico se tiende a ser muy detallista en
los anlisis de PU o matrices, a veces exagerando menudencias (alambre recocido, silletas),
cuando en EUA y Canad son ms prcticos obviando por ley de Pareto tales detalles.
Tambin es cada vez ms comn que ciertas prcticas, como el uso del Formato Maestro, se
exijan por parte de contratantes de sos pases (ver seccin 4.1.).
1.4.4. Administracin de Obra
No se puede concebir un buen Especialista de Costos que no haya estado en Obra, es una
experiencia retroalimentadora absolutamente necesaria.
1.4.5. Condiciones de la Empresa
Aunque resulte ms que obvio, se requiere una percepcin clara de cul es la situacin de la
compaa para ajustar la propuesta en su caso.
1.4.6. Condiciones de Contratante
Cada contratante tiene y establece condiciones y exigencias, algunos a mucho detalle otros
no.
1.4.7. Mercado de Obra, Materiales, Laboral y de Maquinaria
Por lo general afectado por la ley de oferta/demanda, en lo laboral hay que cuidar el clima
sindical (Tamaulipas), destajos realistas y turnos de 10 horas. En maquinaria adems de
disponibilidades, la conveniencia de rentar equipos recientes.
1.4.8. Tecnologa, Materiales y Procedimientos Constructivos
Sistemas de losa, fachadas, postensados, vidrios.
1.4.9. Maquinaria Actual
Los equipos actuales son ms eficientes por caballo de fuerza (HP) que los de hace 25 aos
(D8K vs. D9N) y adems consumen menos combustible por hora efectiva (ver seccin 8.2 y
8.4).
El Especialista debe actualizarse con la aparicin de nuevos o mejoras: zanjadoras, martillos
hidrulicos sobre Excavadora, recuperadoras de pavimento y perforadoras direccionales.
1.4.10. Fiscal, IMSS, Trabajo e Impuestos Locales
No cabe duda que hay que estar al tanto de las leyes del Impuesto sobre la renta (ISR), valor
agregado (IVA), Trabajo, Infonavit, Seguro Social y conocer algo de impuestos locales, ya que
son variables de Entidad a Entidad (nminas).
1.4.11. Legislacin de Obra Pblica
Para quien concursa obra pblica, sin duda, pero an en obra privada, en casos de
controversia se invoca. Cada Entidad de la Federacin tiene su propia Ley y Reglamento.

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1.4.12. Contrato
Algunas clusulas de retenciones, clausula escalatoria o de ajuste de costos y sanciones,
entre otros aspectos.
1.4.13. Contabilidad General y de Costos
Como se expondr en la Seccin 9.3, es deseable que el Especialista de Costos domine la
materia, para que despus de ganar un concurso, establezca junto con los Contadores
General y de Obra, el catlogo de cuentas y se lleve un adecuado Control de Costos durante
los trabajos.
1.4.14. Especificaciones
Especificaciones Generales y particulares.
Ver captulo 9.1
1.4.15. Paquetes de Cmputo
Adems de los de uso general (procesador de palabras, hoja de clculo), sin duda los de
costos unitarios (Neodata-mr, Opus-mr), de programacin de obra (Project-mr), dibujo CAD
para cuantificar Dante-(mr).
1.4.16. Ingeniera Financiera
Conocer el concepto de valor del dinero en el tiempo, valor presente neto y costo financiero
(seccin 5.5).
1.4.16. Saber de todo un poco
Que cualquiera pensara que se habla de un superhombre y no se exagera: la disciplina
exige Superespecialistas

1.5. TIPOS DE CONTRATOS Y PRECIOS

Contratos
Son el punto de partida y referencia en la ejecucin de todo proyecto y por consecuencia
hacia atrs para presupuesto de obra y hacia delante en el control de costos y reclamaciones.
El contrato de obra es un acuerdo legal de voluntades entre las partes para la realizacin de
un proyecto de construccin.
Sin intentar profundizar en la materia, pueden distinguirse 2 tipos bsicos de contrato de
obra (Cdigo Civil):

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 2. Mtodos de estimacin de costos de
construccin

...de acuerdo al batracio

debe ser el ptreo...

LVA (1982)

El Autor considera que pueden considerarse 5 tipos de Estimados, dependiendo de los

requerimientos del cliente o su Jefe.
Los Estimados en el mbito de la construccin son definidos bsicamente por su nivel de
confiabilidad, prontitud de realizacin y disponibilidad de informacin base.
En la siguiente Tabla se presentan los 5 tipos de Estimado:

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 TIPO DE ESTIMADO PRECISIN TIEMPO INFORMA CIN

Orden de
A. Magnitud (o +/- 35% 1 -60 minutos Muy poca
A prox imados)
Paramtricos Conceptual
B. +/- 30% 1 -4 Hrs.
(o por m2) (rea)
Por
Componentes
(fases Conceptual
C. +/- 25% 1 -2 das
constructiv as (rea)
sistemas
completos)
Por Ensambles
(elementos o Conceptual/
D. +/- 20% 1 -7 das
piezas Anteproy ecto
constructiv as)
Precio Proy ecto
E. +/- 1 0% 3-4 semanas
Unitario completo
F. Hbrido

Los 4 primeros Estimados se conocen con el nombre genrico de Estimados

Conceptuales en virtud de que se emplean usualmente en las etapas conceptuales de un
proyecto: concepcin, preinversin y anteproyecto.
Los Mtodos C. Por Componentes y D. Por Ensambles se denominan Estimados por
Sistemas, debido a que el enfoque de sistemas en la prctica de Ingeniera de Costos
implica el agrupamiento de varias unidades, conceptos de trabajo, piezas constructivas y
fases completas de obra.
Los Estimados rpidos y de carcter preliminar, pueden provenir de estadsticas, de modelos
o de mezclas de ambos. En esta publicacin se emplearn modelos abstracciones de obras
reales y otros 100% reales extrados incluso de la contabilidad de alguna empresa a la que el
Autor le practic una auditora de costos.
La calidad de un Estimado (precisin) es funcin de la propia calidad de proyecto (nivel de
detalle) y el tiempo que se destine a calcular el costo total. Tampoco hay que soslayar el
aspecto econmico en la realizacin de un Estimado: el Especialista tratar de cobrar por
tiempo consagrado, prestigio, complejidad y expertise y el Cliente por su parte tratar pagar
de acuerdo a sus expectativas y presupuesto.

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3. Mtodo de Ensambles

El Ingeniero de Costos
debe ser un extraordinario Analista,
saber de muchas materias como impuestos, economa y finanzas,
a la vez que ser un hombre de toma de decisiones;
tiene que saber trabajar con los dems,
haber estado en obra,
ser un experto,
un buen matemtico y
poseer el arte de la intuicin e
imaginacin creadora

LVA (adaptado de Peter Drucker)

El Autor desarrolla desde 1992 y edita desde agosto 1993 en su publicacin Costos por
Metro Cuadrado de Construccin [R.1.3] parmetros y presupuestos o Estimados para ms
de 70 modelos de diferentes tipos de obra, publicacin que en su nivel de presentacin es
nica en su gnero en Mxico.
Asimismo, present entre Diciembre de 1993 y Julio de 1999 casi 50 seminarios con el
mismo ttulo en 29 ciudades de la repblica mexicana, difundiendo prcticamente entre
alrededor 1500 especialistas el concepto metodolgico de ensambles de costo.
Dicho trabajo se sustenta en la metodologa que se conoce como Ensambles de Costo y que
consiste en manejar piezas constructivas completas, como sera el caso de un lavabo, en el
que se incluye el mueble, la plomera, mezcladora, el espejo, los accesorios y colocaciones.

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En una zapata de cimentacin, el ensamble contendra
limpia y desyerbe de terreno,
desmonte si es el caso
despalme,
trazo y niveles,
excavacin,
bombeo de achique si es el caso,
consolidacin del fondo de cepa,
plantilla,
cimbra,
acero (en varios calibres),
concreto,
relleno,
acarreos 1er.Km. de material sobrante y
acarreo en kilmetros subsecuentes.

Este procedimiento es el idneo para hacer estimados rpidos, aproximados y

confiables, no tan gruesos como los paramtricos ni tan detallados como los de costos
unitarios.

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 4. Mtodo de Precios Unitarios

No es igual el costo unitario

para 1 que para 1000
la otra cara de la moneda
por convencin se propone para 1 o para 1000,
los tontos lo aceptan para 1000 o para 1

Jorge Luis Castillo Tufio

Como se menciona en el Captulo primero, la prctica de la Ingeniera de Costos vara de un

pas a otro; en Amrica latina se tienen procedimientos locales, en particular cuando se trata
de obra pblica, ya que la legislacin correspondiente incluso distorsiona y contradice
conceptos.
Debido a la globalizacin y tratando de hacer este captulo con un sentido internacionalista,
se tratarn los conceptos segn el autor, los que se manejan en Estados Unidos y los oficiales
en Mxico.
En la primera Edicin de este libro y dado el inters que tiene para los Contratistas que
operan en Mxico, se incluyeron secciones de las Reglas Generales de Contratacin de Obras
Pblicas y los Servicios Relacionados con las Mismas, en particular su seccin 5 (Regla 5),
denominada "Lineamientos para la integracin de Precios Unitarios y del procedimiento
para el ajuste de los mismos", que apareci en 1983 mediante decreto en Diario Oficial de la
Federacin, la cual por su carcter profundamente relacionado con el tema es a todas luces
fue de gran utilidad.
El Autor particip como Representante Institucional Auxiliar de la Cmara Mexicana de la
Industria de la Construccin en todo el proceso de elaboracin de tales Reglas entre 1980 y
1982.
Es claro que tal legislacin tiene como mbito de aplicabilidad a la obra pblica, pero an
as, llega a tener validez en la obra privada para casos de controversia antes de acudir a
tribunales.

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La mayora de pases de Amrica Latina registran productividades entre 35 y 45% en
relacin con EUA, resultando interesante sealar que Mxico se ubica en el promedio de la
zona con 48%.

4.3.1.8. MOVILIZACIONES, CORRECCIONES Y HOLGANZA

La movilizacin de personal de campo incluye desde su posible transportacin de arranque
de los trabajos y diaria, segn el caso.
En la construccin de edificios altos, la movilizacin diaria es el tiempo de elevador en
subirlos y bajarlos, en ocasiones ms de 2 veces si las facilidades de comida y sanitarias estn
a nivel de calle.
Otros puntos a considerar son: la correccin de trabajos deficientes, preparaciones, tapiales
y tapancos.

4.3.1.9. RENDIMIENTOS EN INSTALACIONES ELCTRICAS

Se consider interesante incluir tablas de rendimientos de tableros elctricos, desarrolladas

por la firma Varela InC

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 5.Cargos Indirectos y Utilidad

Normatfero: bpedo perteneciente al gnero normativo

Normativocracia: gobierno detentado por el Grupo Los Normativos
Normatogmico: sujetos casados o en unin libre con la Normatividad
Normatimana: cierto tipo de locura por lo normativo
Normatofobia: aversin por las normas
(Revista Construccin CMIC Mayo 1999)

Tomando en cuenta como premisa bsica de este apartado, que el nico cargo que puede
obedecer a un criterio subjetivo y hasta heurstico, es la utilidad, ya que los cargos indirectos
deben calcularse con tanto o mayor detalle y precisin que los directos

5.0. CARGOS INDIRECTOS

Son los cargos y gastos generales requeridos por la organizacin de campo y de la oficina
central y que no pueden ser imputables en forma directa a una unidad de obra.
La AACE define este concepto, como "todos los costos que no llegan a ser una parte final de
la instalacin, pero que son requeridos para ello y que pueden incluir en forma no
limitativa a la administracin de campo, supervisin directa, herramientas maysculas,
costos de arranque, cuotas, seguros, impuestos, etc".

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