REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

SIMN RODRGUEZ
NCLEO CARICUAO
CURSO: ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Unidad I

Aspectos Introductorios

Participantes
Albornoz Lairibeth
V-20.190.711
Bracamonte Yrali
V-14.547.269
Seccin D
Facilitador:
Prof. Oneida Marcano

Caracas: Febrero 2017

 INTRODUCCIN

La administracin es el arte, ciencia y disciplina que se encarga de

gestionar los recursos para alcanzar los objetivos personales, empresariales,
tanto pblico como privado. Dicho esto la Administracin de Recursos
Humanos es el departamento dentro de una empresa que se encarga de la
gestin y a la administracin del personal, en sus orgenes esta rama de la
administracin se encargaba de funciones de la administracin de personal,
ahora con el paso del tiempo ha ido posesionando progresivamente
funciones que se relacionan con la misin del personal. De tal manera que
esta tambin est vinculada con otras disciplinas como el derecho,
psicologa, finanzas, sociologa entre otros.

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 UNIDAD I

ASPECTOS INTRODUCTORIOS

Concepto de Administracin de Recursos Humanos

Segn, Chiavenato (2007) fija que la Administracin de Recursos

Humanos consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo, coordinacin y
control de las tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del
personal, al mismo tiempo que la organizacin constituye el medio que
permite a las personas que en ella colaboran lograr sus objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo (p.122).

Segn, Alles (2011) en su diccionario de trminos implica el manejo de

todos los aspectos contractuales de la relacin empleado-empleador,
incluyendo la liquidacin de haberes, aspectos impositivos y todos aquellos
aspectos que aseguren la integridad fsica de los colaboradores, adems, la
seleccin e incorporacin de personas y su formacin (p.45).

En otras palabras la administracin de Recursos Humanos se precisa

como un conjunto de herramientas engranadas que trabajan a la par con la
misin y visin de la empresa, logrando as capturar la esencia ms pura de
lo que puede ser la eficiencia y eficacia de todo el recurso humano.
Convirtindose en pieza fundamental dentro de una organizacin sea
pequea o grande. La administracin de recursos humanos en la prctica se
encarga de escoger, contratar, formar y retener a los empleados de una
organizacin ocupndose de su capacitacin y a la vez de su bienestar
garantizando as el xito dentro de la empresa.

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Importancia de la Administracin de los Recursos Humanos.

Lo ms importante dentro de todo organismo social es el elemento

humanos porque es este quien lleva a cabo los avances, los logros y los
errores de las organizaciones. Se ha considerado el elemento humano el
principal recurso con el que cuenta una organizacin, ya que si una empresa
cuenta con capital, equipos e instalaciones modernas y carece del personal
adecuado, sera imposible el logro satisfactorio de sus objetivos. Por lo tanto,
resulta obvio que el estudio de la administracin de recursos humanos es de
suma importancia para la organizacin.

Consideraciones sobre el nivel Micro y Macro de la Administracin de

los Recursos Humanos.

El nivel micro, trata sobre la planificacin de los recursos humanos en

una organizacin adems de la seleccin, el entrenamiento, la recompensa
por el desempeo, el desarrollo, la potencial recompensa, la compensacin,
el desarrollo organizacional, ya que, tiene que ver con los empleados
individualmente, porque son distintas necesidades y distintas formas de
desarrollarse en la empresa.
El nivel macro, se relaciona con el desarrollo de las personas por el
bien de la organizacin. En este nivel, aparece la salud, las habilidades,
capacidades y actitudes de las personas que son ms tiles en el desarrollo
de la organizacin como un todo, ya que se relaciona en conjunto se debe

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considerar las aptitudes y actitudes a nivel de organizacin para estandarizar
toda la empresa.
Dicho de otro modo establecemos que el nivel micro como lo define
Fisher (1989) es el que incluye la seleccin, formacin y evaluacin del
desempeo y el nivel macro todo lo relacionado con aspectos estratgicos
(fusiones, adquisiciones, perspectivas de aumento o disminucin del talento
humano) estos dos niveles van de la mano para cumplir con lo propuesto en
los objetivos de la empresa. Por lo que se debe tomar en consideracin su
importancia en el nivel que corresponde dentro de lo establecido con lo
propuesto para garantizar el desarrollo y xito de la organizacin.
.
Relacin de la administracin de los Recursos Humanos con otras
disciplinas.

Existe una relacin estrecha con otras disciplinas que complementa de

algn modo la administracin de Recursos Humanos.

Derecho: Estudia y aporta los basamentos legales al momento de

elaboracin de contratos, estudio de Gacetas Oficiales dentro del marco
legal, mantenindose como un apoyo a la oficina de Recursos Humanos en
la relacin entre el empleado y el empleador.

Psicologa: Esta trabaja con del comportamiento individual de la personas. Y

hace aportes importantes en el rea de reclutamiento, seleccin y la
contratacin del personal de la empresa, midiendo las habilidades y actitudes
de acuerdo con el comportamiento de estos elementos se trabajara con la
motivacin y manejo de conflictos en las reas donde aplique.

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Sociologa: Mide la manera en cmo se involucran los trabajadores con sus
compaeros de trabajo y el desenvolvimiento con el entorno.

Finanza o economa: Esta se encargara de los sueldos, salarios y

bonificaciones. Pieza de suma importancia dentro de la administracin de
Recursos Humanos.

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 CONCLUSIN

Para concluir los recursos humanos estn constituidos por las

organizaciones y por las personas que forman parte de ellas. Las
organizaciones estn formadas por personas y depende de estas para lograr
sus objetivos y cumplir sus misiones Los especialistas en personal
consideran la informacin y los recursos humanos como los insumos
bsicos, y los transforman mediante varias actividades para producir
resultados que ayuden a la organizacin a cumplir sus objetivos y mejorar su
productividad.

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 BIBLIOGRAFA

CHIAVENATO, I. (2007). Administracin de Recursos Humanos. El capital

humano de las organizaciones. [Libro en Lnea]. Mxico. Disponible
en:http://eva.sepyc.gob.mx:8383/greenstone3/sites/localsite/collect/cie
ncia1/index/assoc/HASH018e/cf358ac9.dir/12990031.pdf. [Consulta:
2017, Febrero 09].

ALLES, M. (2011), Diccionario de Trminos de Recursos Humanos. [Libro en

lnea]. Buenos Aires. Disponible en:
https://books.google.co.ve/books?id=nKnL2ne1QaEC&printsec=frontc
over&dq=diccionario+de+recursos+humanos+pdf&hl=es&sa=X&ved=0
ahUKEwjoqe_J0IjSAhXG0SYKHfSXC1IQ6AEIGDAA#v=onepage&q&f
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DIAZ, J. y FERNANDEZ, F. y FUENTES, M. (2016). Administracin de

Recursos Humanos. [Pagina web en lnea]. Venezuela. Disponible en:
http://www.slideshare.net/JoseAlberto5/exposicion-de-administracion-
de-recursos-humanos [Consulta: 2017, Febrero 09].

WERTHER, W. y DAVIS , K. (1992). Administracin de Personal y Recursos

Humanos. [Libro en Lnea]. Mxico. Disponible en:
https://jgestiondeltalentohumano.files.wordpress.com/2013/11/administ
racion-de-personal-y-recursos-humanos-tercera-edicion-william-
werther-keith-davis.pdf [Consulta: 2017, Febrero 09].