El documento compara Juan Valdez y Starbucks en términos de su poder de negociación con clientes, proveedores y competidores, así como las amenazas de nuevos entrantes y productos sustitutos. Juan Valdez ofrece precios estandarizados y valor agregado a través de su cadena de suministro controlada, mientras que Starbucks tiene precios establecidos pero una marca fuerte y alianzas con proveedores. Ambas enfrentan competencia de otras cafeterías pero han desarrollado economías de escala.
Original Description:
fuerzas de porter Empresas: Juan Valdez y Starbucks
El documento compara Juan Valdez y Starbucks en términos de su poder de negociación con clientes, proveedores y competidores, así como las amenazas de nuevos entrantes y productos sustitutos. Juan Valdez ofrece precios estandarizados y valor agregado a través de su cadena de suministro controlada, mientras que Starbucks tiene precios establecidos pero una marca fuerte y alianzas con proveedores. Ambas enfrentan competencia de otras cafeterías pero han desarrollado economías de escala.
El documento compara Juan Valdez y Starbucks en términos de su poder de negociación con clientes, proveedores y competidores, así como las amenazas de nuevos entrantes y productos sustitutos. Juan Valdez ofrece precios estandarizados y valor agregado a través de su cadena de suministro controlada, mientras que Starbucks tiene precios establecidos pero una marca fuerte y alianzas con proveedores. Ambas enfrentan competencia de otras cafeterías pero han desarrollado economías de escala.
Poder de Ante la creciente Combos Los precios de Precios
Negociaci oferta y gama de establecido Starbucks son ya establecido n de los servicios, los s establecidos, por lo s de Clientes consumidores directamen que el cliente no productos y elijen o varan de te por la puede negociar, ofrecen lugar u empresa: pero gracias a que combos en establecimiento; Desayunos, sus productos los que el por cercana, etc. tienen un valor cliente atractividad de agregado y los tiene la promociones, consumidores lo oportunida descuentos, entre perciben disminuye d de otros. su sensibilidad al escoger Juan Valdez precio, ya que maneja: Precios aunque existe otro estandarizados, tipo de productos productos con valor sustitutos, el agregado consumidor est percibiendo calidad y valor diferenciado. Rivalidad La empresa innova Existen Hasta el momento Cadenas de entre las con productos que cadenas de no existe un gran Cafeteras empresas ayudan a reflejar la cafeteras nmero de como: Juan calidad del grano como: competidores en la Valdez, de caf, adems Starbucks, industria de Lavazza, provee estrategias Sweet and establecimientos Illy Coffe, publicitarias solidas Coffe, Oma, de caf. A pesar de McCafe, que ayudan a etc. que hay muchas etc. mantener vigente cafeteras y la marca panaderas en el pas no on competencia directa. Sin embargo, Starbucks es una empresa slida en muchos aspectos, lo cual hace que la entrada de nuevos competidores o reacciones en bajas de precios no la perjudiquen Amenaza Juan Valdez es una Cafeteras La entrada a la Cafeteras de los empresa slida y locales y industria de locales Nuevos consolidada en el nuevas establecimientos entrantes medio, pero cadenas de de caf podra ser siempre en cafeteras fcil para empresas bsqueda de en su slidas expandirse en el mercado financieramente y mercado de forma principal con capacidad de sostenible y (Latinoam inversin, esto rentable, sin rica) podra significar embargo, el una amenaza para mercado local es Starbucks y sus muy atractivo para competidores. Sin el ingreso de embargo, nuevos Starbucks es una competidores. empresa que ha Estabilidad y desarrollado a crecimiento travs de los aos econmico del pas economas a escala hacindose fuerte en costos, posicionamiento, reconocimiento y experiencia.
Poder de Juan Valdez tiene el Promotora Starbucks es una Starbucks
Negociaci control de su Chilena de empresa con ha firmado n de los proceso productivo Caf, experiencia y alianzas Proveedor y cosecha del Caf, Promotora muchos aos en el estratgica es adems mantiene Ecuatoriana mercado s con firma de de Caf de internacional, ha diferentes sociedades con Colombia logrado generar firmas que diversas empresas relaciones le a nivel mundial estrechas con los proveern (Promotora Chilena mejores como por de Caf Colombia proveedores. ejemplo SA en Chile, Adems, ha podido Alsea Promotora desarrollar (Mxico), Ecuatoriana de economas a escala Colcafe Caf de Colombia, afectando (Colombia) entre otros) positivamente la rentabilidad de la empresa. Esto le ha Se han adoptado dado poder frente polticas referentes a sus proveedores al precio de ya que es una compra y amparo empresa que al productor produce en grandes cantidades, generando gran dependencia entre estos. Amenaza Si bien es un Productos En este punto Productos de producto de como: debemos resaltar como: productos caractersticas chocolate que Starbucks no chocolate sustitutos exclusivas, sus con leche, solo se encuentra caliente, sustitutos directos te de limn, bajo la amenaza de yogurt, te, son las bebidas etc. la competencia etc. calientes. directa de otras cafeteras, sino que tambin debe hacer frente a tipos de negocios similares como heladeras y juguerias las cuales incluyen dentro de su oferta bebidas a base de caf