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GESTIN EMPRESARIAL
Gua de estudio
PRIMER PARCIAL
NOMBRE:
NRC:
4338
TUTOR:
Ing. Paola Andrea Suarez Torres
SEMESTRE:
Octubre 2016 Febrero 2017
UNIVERSIDAD DE LAS
FUERZAS ARMADAS - ESPE
Para el desarrollo de esta actividad en donde iniciaremos con la idea del plan de negocios,
se debe priorizar las habilidades, perseverancia, capacidad de venta, conocimientos,
tecnologa.
1. Conforme a la pgina 8 del libro gua, investigue la clasificacin de las empresas por tipo
(micro, pequea, mediana y grande), por nmero de empleados y por capital accionario.
Enumere 3 empresas por sector indicando tamao y empleados. Recuerde mencionar la
fuente de consulta y la extensin de la investigacin debe resumirla en un tabla de mximo
una hoja.
Ejemplos de empresas
Tamao Nro. de
Sector Nombre de la empresa de la empleado
empresa s
CONFECCIONES EXCELLENCY
Se dedica a la confeccin uniformes corporativos formales Micro 7
y semiformales, ropa deportiva.
popular.
CATEYAL
Es un empresa de alimentos, servicio de catering para
Mediana 160
eventos o empresariales, comercializadora de vegetales
en Quito
FLEXIPLAST S.A
Es una industria en permanente crecimiento dedicada a la Grande 450
fabricacin de empaques plsticos
EL DULCE DE GUAYABA
Dedicados a la elaboracin, comercializacin y Micro 5
distribucin de cajas de dulce de guayaba
SEPROM
Grande 125
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PUBLICIDAD CREATIVA
Es una empresa dedicada a elaborar publicidad en: vidrio, Micro 6
plsticos, papeles, cermica
TECNILLANTA
Cuenta con 30 empleados distribuidos en sus 6 sucursales
destaca por sus servicios y ventas de: Llantas, bateras, Pequea 30
SERVICIOS
http://www.revistalideres.ec/tag/microempresa
http://www.ekosnegocios.com/revista/pdfTemas/770.pdf
http://www.ekosnegocios.com/empresas/RankingEcuador.asp
http://www.ecuadorencifras.gob.ec/directoriodeempresas/1
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COMPROMISO CONSTANCIA
Pensaron en dar servicios que no se habian realizado todavia
PERSEVERANCIA en el valle, como son los baos de calor seco, .( sauna ) y los
Es la dedicacin y el esfuerzo de vapor ( bao turco ), as como tambin el primer
continuo hacia el logro de los Hidromasaje de la zona del valle para servicio pblico.Todos
estos servicios se los realizo con excelencia y de esa manera
objetivos, es " NO TIRAR LA se han mantenido hasta hoy.
TOALLA"
CONVICCIN DE CONFIANZA EN
SUS FACULTADES Ya se ha empezado la proyeccin a futuro con el diseo de
Actitud de creer que se puede hacer bien salas de conferencia, Spa, restaurante formal y por ltimo el
aquello en lo que uno est preparado y servicio de hosteria, los cuales estan ya en la etapa de diseo
capacitado en lo que conoce para luego proceder a su construccin.
3. En la pgina 77 del libro gua, investigue como iniciar su empresa sin mucho
En la actualidad emprender un negocio tiene sus trabas, una de ellas, la falta de capital ya que
estos en algunos casos son muy elevados, existen mtodos que se pueden utilizar en las que no
se necesita mucho dinero, pero si bien es cierto no todas se deben seguir al pie de la letra y se
debe utilizar las ms adecuadas para poner en marcha.
Esta idea si ha
Puede generar sido detectada
oportunidades en otros passes,
encadenadas pero en Ecuador
aun no.
El mercado al cual va dirigido mi negocio es muy amplio, pues cada vez son ms las personas
interesadas en mantener una dieta saludable, aunque la competencia de la comida chatarra es
muy frecuente, estoy segura de que mi idea de negocio va a romper barreras y ayudar sobre
todo a mejorar la salud y calidad de vida de las personas.
Estas mquinas sern ubicadas en oficinas, universidades, colegios, escuelas incluso centros
comerciales, abarcando as un amplio mercado, que permita poco a poco llevar al consumidor a
alimentarse de comida sana.
PLAN DE NEGOCIOS
MODELO DE NEGOCIOS
- Determina la viabilidad - Se centra en el valor de creacin,
econmica- financiera del proyecto proposicin, distribucin y captura
empresarial. - Representa de qu forma la
- Define la imagen general de la empresa gana dinero
empresa ante terceras personas. - Describe como una organizacin
crea, entrega y captura valor en
contextos sociales, culturales entre
otros.
PLAN DE MODELO DE
NEGOCIOS NEGOCIOS
Describe los objetivos y permite mostrar
el modelo de negocio, determina la Primer paso para validad la idea de tu
viabilidad econmica-financiera y emprendimiento y es recomendable al
proyecta el futuro para valorar la inicio
empresas por terceros
Prcticamente la acogida
Este negocio es una buena ser buena, pues
alternativa para aquellas pretendo ofertar frutas
personas que tienen poco bien conservadas y de
tiempo para comer produccin nacional,
saludablemente, en especial llegando al consumidor
en la media maana y media de manera rpida a
tarde, ayudando as a los disfrutar de una deliciosa
consumidores a cumplir con fruta, adems de poder
sus 5 comidas al da. acompaarla de jugos
naturales.
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1. Sobre la base del negocio seleccionado por usted, realice un estudio de mercado,
plan de mercadeo.
El consumir refrigerios siempre ha estado presente en la dieta alimenticia del ser humano y para
contribuir a ello los existen de diferentes ndoles y caractersticas, todas ellas disponibles al mercado
a travs de los medios ms conocidos, tales como supermercados, tiendas, mercados generales,
bares, entre otros.
Sin embargo la actual ingesta de refrigerios ha venido evolucionando el mercado oferente desde
hace poco tiempo atrs; los cambios observados bsicamente se remontan a las tendencias y
exigencias de consumidor que, en este caso, denotan un alto inters en el consumo de alimentos
saludables, bajos en caloras y que faciliten la vida al consumidor.
Es por esto que, bajo ste parmetro, las frutas surgen como una alternativa de refrigerio que
las personas ya conocen y consumen pero que no disponen a cualquier tiempo, en cualquier lugar y
de manera lista para su consumo.
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Las diferentes puntos estratgicos dependiendo de las preferencias del consumidor pueden ser:
colegios, universidades, escuelas, oficinas y centros comerciales, ya que se ha determinado que la
gente de hoy, debido a su ritmo de vida un poco acelerado muchas veces consideran los refrigerios
cmo sus alimentos bsicos, ya que buscan consumir refrigerios ricos, saludables, que no les tome
tiempo consumirlos, y que sea al alcance de sus bolsillos; Sin embargo, la realidad muestra que estos
lugares antes mencionados cuentan con locales de comida rpida con poco contenido alimenticio y
que realmente no son considerados una manera saludable de alimentacin, generando a futuro
posibles problemas de salud.
Lo que pretendo ofrecer se muestran con otra perspectiva y enfoque de hacer que las frutas
sean accesibles en sus aspectos primordiales, tanto de conseguir, comprar y consumir. Este aspecto
diferenciador de vender por medio de mquinas expendedoras, se puede encontrar un nicho al cual
explotar.
Dentro del pas se observa un mercado general amplio al cual apuntar para la generacin de esta
idea de negocio, pues si consideramos la introduccin y comercializacin de frutas como un producto
de carcter innovador que posee valor agregado, encontramos recomendable enfocarnos en este
caso tanto a jvenes como a adultos, llegando asa determinar que se ubicarn estas mquinas
expendedoras de fruta fresca y jugos naturales en las diferentes puntos estratgicos dependiendo
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de las preferencias del consumidor como pueden ser: colegios, universidades, escuelas, oficinas y
centros comerciales, ya que se ha determinado que la gente de hoy, debido a su ritmo de vida un
poco acelerado muchas veces consideran los refrigerios cmo sus alimentos bsicos, ya que buscan
consumir refrigerios ricos, saludables, que no les tome tiempo consumirlos, y que sea al alcance de
sus bolsillos.
Decisin de consumo: Los clientes se predisponen a fijarse en el precio y la relacin precio calidad
de modo que pondrn ante todo la calidad de servicio como un factor indispensable.
Formas posibles de evitar la falta de inters: Cambiando temticas por temporadas o con
promociones de eventos.
Para el lanzamiento del producto, una posible amenaza sern aquellos productores de fruta que
tengan reconocimiento en el mercado local, o a su vez en el exterior y posean economas de escala,
que decidan expandir sus ventas a consumidores finales mediante el sistema de venta por mquinas
expendedoras de frutas.
Otros posibles competidores seran aquellas empresas que en la actualidad venden frutas
cortadas y/o envasadas en envases enlatados o de vidrios que decidan vender dichos productos al
consumidor final, como tambin a las grandes cadenas de supermercados que existen en el pas.
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Facundo: Marca reconocida por productos alimenticios de fcil preparacin como tambin
productos enlatados.
Real Marca no solo reconocida por sus productos provenientes del mar, sino por su
vasta variedad de alimentos
PLAN DE MERCADEO
Repartir volantes
Campaa en redes sociales
Campaa de lanzamiento del servicio a
travs del medio radial
Medios de Comunicacin Realizar alianzas estratgicas con
Realizar un evento de lanzamiento del
servicio.
Precios especiales de lanzamiento
Va telefnica
Mecanismos de atencin Va virtual
Presencial
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EL tipo de clientes que se interesaran en este servicio son las personas que
CLIENTES: Existen
les gusta comer saludable y buscan su nutricin, adems de cuidar su salud.
clientes que les interesen
Esta mquina es favorable para los clientes que cuentan con poco tiempo
en este servicio?
para alimentarse.
La alternativas son los productos son frutas cortadas y/o envasadas, sin
PRODUCTOS SUSTITUTOS:
embargo pero nuestra ventaja competitiva est en la diferenciacin del
Qu alternativas
servicio, mediante la ubicacin de estas mquinas en varios sitios
reemplazan el producto?
estratgicos.
INDUSTRIAS RELACIONAS:
Para nuestro servicio debemos tomar en cuenta los mejores distribuidores
Quines son los
de frutas y jugos naturales, para lo cual se realizarn los debidos
principales proveedores y
procedimientos para escoger las mejores alternativas, que ofrezcan un
las industrias relacionadas
producto de excelente calidad y durabilidad.
con el servicio?
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Para el 2020, ser reconocida en el Ecuador como una empresa, con alta
VISIN calidad, solidez y rentabilidad contribuyendo con la salud y bienestar de
sus clientes
Respeto
Justicia
VALORES Tolerancia
Disciplina
Compromiso
En esta actividad se deben tomar en cuenta las variables internas del negocio que
puedan controlarse, y por otro lado las externas, que son impredecibles.
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
b) Sobre la base de la pgina 243 del libro gua, determine que entiende
por la estructura organigrama, tipos de organigramas que funcionan en
una empresa. Recuerde mencionar la fuente de consulta; la investigacin
debe resumirla en una tabla mximo de una hoja.
La estructura orgnica son las bases de la organizacin sobre las cuales se encuentran
ordenadas las unidades de negocio, la localizacin de toma de decisiones y la
coordinacin de las diferentes unidades de negocio donde se observa la relacin que
tienen estas unidades o sus niveles de jerarqua, con el fin de cumplir las metas
propuestas y sus objetivos principales.
En la actualidad los organigramas que funcionan en una empresa son los Integrales,
Funcionales y por Puestos. Adems existen otras clasificaciones que ya no son muy
utilizadas y se detallan en la siguiente tabla:
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Representan a la organizacin
en su totalidad y las
Generales
relaciones que existen dentro
de la mismas
SEGN EL
MBITO
Representan un
departamento de la entidad y
Especficos
como se encuentra ese
organizado
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Organigrama
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Gerente
rea rea de
rea de Produccin
Administrativa Logstica
Personal
Operario 2 Contador
Oficios Varios 1
Personal de Oficios
Operario 3 Guardia
Varios 2
EjercerLlevar
la elaboracin dede
un control losingreso
estadosdefinancieros
la materia peridicamente
prima por parte yde
la presentacin de esta
los proveedores, as informacin
como tambin de de
manera clara ypara
su revisin precisa.
asegurar
ASISTENTE DE GERENCIA
la calidad de la misma.
ASPECTOS LEGALES
Esto es el contrato social que regir a la sociedad y se validan mediante una minuta firmada por
un abogado.
2. Elabora el
estatus social
Esto se realiza en cualquier banco del pas, pero los requisitos varan dependiendo del banco.
Capital mnimo: $400 para compaa limitada y $800 para compaa annima
Carta de socios en la que se detalla la participacin de cada uno
3. Abrir una
cuenta de Copias de cdula y papeleta de votacin de cada socio
integracin Pedir el certificado de cuentas de integracin de capital
Acudir a una notara pblica llevando la reserva del nombre, la minuta con los estatutos y el
certificado de la cuenta de integracin de capital.
4. Escritura
pblica
Con los documentos antes descritos se tiene que ir al Registro Mercantil del cantn
8. Inscribe tu donde fue constituida tu empresa, para inscribir la sociedad.
empresa
Informe de Inspeccin
Copia de cdula del representante
Copia de RUC
15. Obtener el permiso Copia del permiso
de Funcionamiento del Copia de la patente municipal
Cuerpo de Bomberos
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http://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/economia/8/estructura-legal-primer-
requisito-para-crear-una-empresa
https://cuidatufuturo.com/pasos-para-crear-una-empresa-en-ecuador-2/
http://emprendedoresec.blogspot.com/2010/05/5-pasos-basicos-para-legalizar-
tu.html
Enciclopedia de Clasificaciones. (2016). Tipos de organigramas. Recuperado
de: http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/25-tipos-de-organigramas/
http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html