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REGIONAL SONSONATE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS.
CICLO V
EQUIPO DE INVESTIGACIN:
Diferentes estudios demuestran que la razn principal por la que los empleados
dejan su trabajo, es debido a conflictos laborales con sus superiores y otro
porcentaje por diferencias con sus compaeros. Una relacin difcil entre un
gerente y un empleado, a menudo causa baja productividad, baja motivacin y una
alta rotacin de empleados. La creacin de una estrategia de manejo de conflictos,
impide rotaciones innecesarias y puede mejorar la productividad de la empresa.
OBJETIVO GENERAL.
OBJETIVOS ESPECFICOS.
CONFLICTO LABORAL.
Diferentes estudios demuestran que la razn principal por la que los empleados
dejan su trabajo, es debido a conflictos laborales con sus superiores y otro
porcentaje por diferencias con sus compaeros. Lamentablemente, los conflictos
en el lugar de trabajo son ms comunes de lo que creemos, no necesariamente
terminan en discusiones pero cuando existe un conflicto, el ambiente de trabajo no
es el mejor, la situacin puede llegar a desmotivar al trabajador al punto de desear
dejar el puesto de trabajo. Aunque muchas personas evitan tener conflictos en el
trabajo, cuando la situacin llega a cierto nivel, la frustracin es tal que casi es
imposible no estallar. Ahora bien, no se trata de demonizar los conflictos, estos
tambin pueden ser positivos en un ambiente laboral si se manejan
adecuadamente ya que permiten que las partes puedan crecer de forma individual
y lograr una mejor comunicacin. Para que esto sea posible debemos conocer la
raz del problema. En cualquier caso siempre hay alguna manera de solucionar los
conflictos, por lo que hay que entender las ocho causas que lo originan.
LABORAL.
Estas dos ltimas son las ms tiles para resolver conflictos y precisamente son
las menos utilizadas.
Por esta razn, es muy importante saber cmo gestionar un equipo de trabajo
para establecer una solucin a los conflictos laborales, ya que en muchas
ocasiones los lderes empresariales no estn capacitados para enfrentarlos.
o Impulsar los objetivos globales. Todas y cada una de las tareas que los
trabajadores realizan de manera individual estn destinadas a conseguir un
objetivo nico y principal para todos. Ese es el camino a seguir.
https://es.slideshare.net/folista/el-conflicto-laboral
https://www.gestiopolis.com/las-8-causas-de-conflicto-en-el-
entorno-laboral-segun-bell-y-hart/