INFORME PLAN ESTRATEGICO

Presentado por:
HUMBERTO RAFAEL PETRO GARCIA
EDUARDO MIGUEL HERNANDEZ REDONDO
CAROLINA PEREZ ESPITIA

Tutor:
NERYS CAUSIL

UNIVERSIDAD DE CORDOBA
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD
V SEMESTRE-NOCTURNO
MONTERIA-CORDOBA
Mayo de 2017
El Plan Estratgico de nuestra organizacin Avena la Costeita, es un
instrumento que nos permite introducir decisiones apropiadas, creando una bebida
atractiva y nutricional para satisfacer al cliente que nos lleva a conquistar nuestros
objetivos para la toma de decisiones en la organizacin y pensar en una lnea de
avena altamente competitiva cuyo objeto es el de atraer consumidores con un
sabor exclusivo. Queremos proyectar nuestra empresa a nivel nacional y en un
futuro llevarla a otros pases, esto mediante el trabajo en equipo y con una buena
calidad en nuestros productos y por consiguiente proporcione un beneficio
econmico para la proyeccin de la organizacin. El factor clave para el desarrollo
de esta estrategia, es el factor humano, contamos con personal capacitado, con
cualidades y tcnicas para la calidad y presentacin de un buen producto que nos
proporcionara clientes satisfechos. Avena la Costeita est hecha a base de
ingredientes naturales lo cual hace fuerte el producto, por lo que no utilizamos
qumicos y que esto generara un mayor impacto para la comercializacin a nivel
nacional. Nos identificamos con la visin de ser la organizacin reconocida como
la empresa de Avena ms grande a nivel nacional y la mejor opcin para nuestros
clientes.
Debilidades:

Que el producto que estamos comercializando no sea visible para el

consumidor en su empaque y cada presentacin muestre un color diferente
al original.
No ofrecer promociones en el mercado y no contar con una buena
publicidad, el producto no represente lealtad en el consumidor.
Que no sea 100% natural, que este hecho a base de qumicos y no tenga
una buena presentacin y limpieza.

Fortalezas:

Nuestro producto entrara a competir en el mercado por su alto valor

nutricional, su precio que estara al alcance de nuestros clientes, la rapidez
en tiempos de entrega y produccin.
Nuestro producto lo mejoraramos cumpliendo con los estndares, calidad
y normas, debido a la competencia fuerte que se presente en el mercado, y
que este producto por ser muy apetecido por todas las personas y
recomendados a pacientes, en un futuro no muy lejano buscaramos
exportar a diversos pases.
La buena presentacin y empaque de calidad y servicios, nos permite a
una adaptacin y demanda del producto dentro del mercado nacional, y que
la finalidad es mostrar programas medicinales para ver reflejados las
bondades del producto.

Amenazas:

Que la competencia en el mercado baje los precios de los productos.

Las variaciones que se presentaran en los precios en el mercado.
Los ndices de ventas no sean los que proyectamos para para la
comercializacin de nuestro producto.

Oportunidades:

La innovacin constante en nuestro producto en cuanto a la calidad y sabor

representa un gran valor en el mercado.
El producto es conocido por su buena presentacin en su envase, marca y
cuenta con una gran aceptacin en el mercado.
Cuenta con una buena publicidad el cual nos acredita en el mercado como
una empresa de prestigio y aceptacin en nuestros clientes.
 Tipo Producto o Servicio: La empresa Avena la Costeita, se dedica a la produccin y
comercializacin de avena a nivel nacional.

PLAN ESTRATEGICO: FABRICA AVENA LA COSTEITA

ACCIONES
FACTORES METAS OBJETIVOS INDICADORE
/PLANES DE
CLAVES PARA VISION MISION ORGANIZACI ORGANIZACI S DE
CONTINGENCIA
EL EXITO ONALES ONALES GESTION
S
Uno de nuestros Ser Sostener a Educar y Ser los Los Como una parte
factores claves, identificados la empresa permanecer mejores en indicadores importante que
es el factor como una como lder en contacto y ventas, en de produccin tenemos en la
humano, empresa de en nuestro enviando servicios y cuyo objeto empresa es el
desarrollar bebidas de producto informacin de calidad del es control manejo que le
estrategias que avena como la (Avena) y valor es una producto con efectivo de las damos a los
nos permitan ms grande, y que este forma efectiva precios instalaciones, pedidos para
innovar y tener en su gran Producto de ganar acorde al de la surtir con
un buen parte garantice clientes, es mercado produccin, prontitud y
producto, destinado a un valor dar la competitivo. almacenaje y precisin la
servicio que nos nuestros agregado informacin transporte de entrega del
permitan cubrir clientes y para que cliente La la compaa y producto por si
una demanda consumidores nuestros necesita para elaboracin por lo regular se presenta
en nuestros a nivel clientes y tomar una de este lo hacemos fallas en la
clientes y para nacional. Y de consumido decisin a producto cada mes en entrega.
esto esta forma sea res, a cerca de buscara la empresa y
necesitamos la mejor travs de nuestro satisfacer las representa un Se contempla la
trabajadores opcin de una buena producto. necesidades y 86% adopcin de
honestos, con nuestros produccin expectativa de tecnologas de
cualidades y clientes para y Crear una los clientes, Los produccin ms
decidido. escoger su comercializ base de de tal forma indicadores limpias que
producto a la acin de clientes que degusten de garanticen una
Calidad con que hora de nuestra potenciales, de un almacenamie mejor gestin
se manejan comprar y que marca brindar producto nto y ambiental en el
nuestros son fabricados Avena la informacin a fresco y que bodegaje, el proceso y
servicios, es de para todos Costeita. travs de genere xito e cual nos elaboracin
suma nuestros Con una fuentes, como impacto en el permite (Avena),
importancia consumidores. motivacin boletines, mercado. relacionar cumplimiento de
para la directa a peridicos, costo las normas, que
organizacin, la todos etc. Y ofrecer Tecnologas almacenamie brinden
cual nos nuestros el producto. de punta para nto y nmero seguridad al
proporciona colaborado el despacho y de unidades personal que
clientes res en la Enfocar control del almacenadas labora en la
satisfechos, e organizaci nuestro producto, para en empresa y mejor
invertir en n y se producto para una mayor determinado rendimiento
recursos mantenga los cuales son calidad. periodo. econmicos para
necesarios para el respeto de suma la empresa.
una buena y armona importancia y Fortalecer las Indicador
calidad en el con genera una relaciones de Costo de Se implementan
servicio. nuestros gran nuestros transporte y programas de
clientes y importancia trabajadores y distribucin , capacitacin en
El capital es de que nos por su tener un buen actividad que temas tcnicos
suma garantice contenido y trabajo en ms requiere _ambientales de
importancia, ya una buena gusto, y equipo. recursos y seguridad del
que con el inversin. satisface una esfuerzos plan de
podemos necesidad. Nuestros dentro de la contingencia y de
satisfacer las clientes son gestin salud
necesidades de Anticiparse a personas que logstica, ocupacional.
nuestro negocio las se identifican consiste en
y a quien se necesidades con la calidad controlar el El anlisis de
dirige nuestro de los clientes y precio de costo del vulnerabilidad
producto en el antes de que nuestro transporte con mediante el cual
mercado, y lleguen producto esto respecto a las se determina el
enfrentar los molestos por nos ayuda a ventas que nivel de
cambios que se atencin al diversificar genera la exposicin y
den por lo cliente, esto ms en la empresa, este predisposicin a
cambios se consigue estrategia de nos sirve para la prdida de un
constantes que analizando las venta, con un tener un elemento o
se dan en el peticiones que sistema de control en el grupos de
mercado y en hacen costos para la porcentaje de elementos ante
los negocios de inclusive optimizacin los gasto por una amenaza
este proceso. cuando no de los transporte y especfica.
mencionan a materiales y as poder
La publicidad la marca. una mayor aplicar El producto se
factor de rentabilidad. medidas que somete a un
muchsima Mejorar la reduzcan este proceso de
relevancia, ya percepcin Presentar una costo refrigeracin
que podemos que tienen los lnea logstico. para garantizar
usar diferentes usuarios de la exclusiva para su calidad, por
medios de marca, con atraer mucho Los ltimos se
comunicacin una estrategia ms en el indicadores distribuye hacia
para ello, esto basada en mercado de de compra y el consumidor o
nos permite transparencia. nuestro abastecimient establecimientos
atraer a producto. o, cuyo dedicados a su
nuestros Fijarse en las objetivo es el comercializacin.
consumidores acciones que de la calidad
en la toma de funcionan, en los
decisin de permanecer proveedores y
comprar nuestro atento y conocerlos
producto y observador ms e
familiarizarlo ante lo que integrarse con
con el producto ocurre los mismos.
y contribuir con alrededor. El cual puede
nuestra marca. Comprobar generar
que lo que se impacto a la
El tamao de la est haciendo generacin
inversin, punto es para errnea de
importante, esta acercarse a lo pedidos,
depende del que se como perdida
tamao de persigue en la en las ventas,
nuestra organizacin. incremento
organizacin y costo de
de acuerdo a su Establecer manteniendo
tamao la promocin y de
inversin inicial publicidad de inventarios,
variara, de nuestra razn etc.
acuerdo a las social y
oportunidades generar un
que tenga la liderazgo con
organizacin, nuestra
aqu podemos organizacin
decir si estamos en la regin
preparados lo con el
suficientemente producto que
para estamos
eventualidades. ofreciendo en
Est optimista la regin.
en cuanto a su
potencial de
ganancias?

Dedicar tiempo
completo a la
empresa, poner
toda la atencin
en la
organizacin y
no distraerse y
planear su
horizonte de
tiempo en las
finanzas de
acuerdo con
proyecto que se
tiene para con la
organizacin.

Conocer el
producto es un
elemento
prioritario en la
empresa , ya
que el riesgo
sera un factor
de mucha
importancia en
el fracaso o
xito de la
empresa, tener
experiencia
sobre el
producto y
procesos
ayudara
muchsimo a
reducir riesgos
y mejorara la
tasa del xito
en el producto
de nuestra
empresa , y
nuestros
clientes se
interesaran
ms con nuestro
producto y de
hecho
mostraramos
la experiencia
que tenemos en
el rea.

Podemos concluir que nuestro plan estratgico es un documento mediante el cual

es susceptible de mejorar y que debe ser estudiado peridicamente segn las
necesidades de nuestro proyecto, por lo tanto se pueden mejorar y agregar
nuevos conceptos al proyecto para su mejora a los conceptos ya plasmado en
dicho plan estratgico. Debemos orientar nuestros recursos y empeo en la
elaboracin de focos estratgicos, identificados para nuestro proyecto.

Es de suma importancia la participacin de todos, en la bsqueda del proceso

dado en la formulacin de este plan por parte de toda la organizacin, y sus
respectivos aportes los cuales fueron muy fundamentales para la formulacin y
contenido de cada elemento que se tuvo en cuenta para la formulacin del plan
estratgico de nuestra organizacin. El cual pondremos para al alcance de todas
las instituciones y consumidores de nuestro producto para una mejor visin y se
convierta en un generador de gran demanda y de consumo del producto que
producimos.