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Es la actividad que fija las bases para el presente y el futuro, esto con el propsito de
establecer un orden para el beneficio de todos los interesados; es decir la
normalizacin es el proceso de la elaboracin y aplicacin y mejora de normas que se
aplican a distintas actividades cientficas, industriales o econmicas con el fin de
ordenarlas y mejorarlas, son herramientas de organizacin y direccin. La asociacin
estadounidense para pruebas de materiales (ASTM) define a la normalizacin como el
proceso de formular y aplicar reglas para una aproximacin ordenada a una actividad
especfica para el beneficio y con la cooperacin de todos los involucrados.
Representatividad.
Consenso.
Consulta pblica.
Modificacin
Actualizacin.
La normalizacin persigue fundamentalmente tres objetivos:
Establecimiento de normas
Para establecer normas, el Departamento debe examinar primeramente los
conceptos, definiciones, clasificaciones y mtodos que los pases estn
utilizando, a fin de identificar los problemas eventuales e idear posibles
soluciones. En cada fase del proceso normativo se consulta a numerosos
productores y usuarios de las estadsticas. Por lo general, se organiza una
reunin de expertos, en la que participan profesionales nombrados por el
Consejo de Administracin en consulta con los gobiernos y por las
organizaciones de empleadores y de trabajadores. Este grupo de expertos
examina las cuestiones y formula recomendaciones, sobre cuya base el
Departamento prepara propuestas que presenta a la Conferencia Internacional
de Estadsticos del Trabajo para su examen. Una vez que la Conferencia
Internacional ha adoptado directrices, stas se presentan al Consejo de
Administracin de la OIT para su aprobacin. Luego, las directrices aprobadas
pasan a formar parte del conjunto de normas internacionales sobre estadsticas
del trabajo.
Para que las normas formales apoyen el logro de los objetivos de tu empresa,
deben tener las siguientes caractersticas:
Ser consistente. Es decir, que la sancin sea siempre la misma para el mismo
incidente, sin que dependa de la persona que cometi la falta. Se busca que
seas lo ms imparcial y predecible.
Ser conocidas por todos. Es decir, debes informar a toda tu gente cules son
las normas y las sanciones o premios.
Estar relacionadas con los objetivos laborales. Es decir, las normas deben
relacionarse razonablemente con los objetivos laborales.
Deben ayudar a expresar los valores de tu empresa. O sea, las normas le dicen
a los empleados, clientes o proveedores lo que es valioso para tu negocio.
Algunas ventajas de que las normas formales de trabajo sean explcitas y hasta
escritas, son las siguientes:
Reducen los problemas interpersonales entre los empleados ya que, al
aplicarse las mismas normas a todos, el trato es ms o menos igual y se
minimizan las injusticias.
Estas son algunas de las razones por las que es muy importante tener normas
explcitas.
Como decamos antes, hay normas de conducta donde quiera que la gente se
rene e interacta, en particular, en el trabajo. Aunque muchas de estas
normas son slo sobreentendidas, es mejor, hacerlas explcitas y, mucho
mejor, establecerlas en un reglamento interior de trabajo.
Ventajas de la Normalizacin
Para los fabricantes:
Para la Administracin:
Agiliza el comercio.
Simplificacin