Disponibilit,

Fiabilit et
Maintenabilit
Comment les optimiser ?

Claude KOJCHEN AF 1
IM 28 fvrier 200
Thmes

DISPONIBILITE, FIABILITE &

MAINTENABILITE
LA CRITICITE DES EQUIPEMENTS
CRITICITE DES EQUIPEMENTS &
PREVENTIF

Claude KOJCHEN 2
AFIM 28 fvri
DISPONIBILITE,
FIABILITE &
MAINTENABILITE
Rappels sur les notions de cot
direct et cot indirect
Dfinitions et applications pratiques
Liens avec la productivit

Claude KOJCHEN 3
AFIM 28 fvri
Rappels sur les cots
de maintenance

Cot direct de Cot indirect de

maintenance : maintenance :
Main duvre Cots de non-production
-Interne dus aux dfaillances et
-Sous-traite alas quipements

Pices de rechange
-magasin
-achetes
Dfinitions et
applications pratiques
Fiabilit = ne pas avoir de dfaillance
Maintenabilit = tre rapidement
dpann
Disponibilit = tre en tat daccomplir sa
fonction

Claude KOJCHEN 5
AFIM 28 fvri
 Liens avec la
productivit
Disponibilit et TRS :
A = TEMPS D OUVERTURE MACHINE

Arrts obligatoires (pauses)

B = TEMPS D OCCUPATION et arrts
programms
(prventif)

Arrts machines (pannes)

C = TEMPS DE MARCHE BRUT Changements de produits/ dmarrages
Attente

Marche vide
D = TEMPS DE MARCHE NET Baisse de vitesse
Micro-arrts

E = PRODUCTION BONNE Rebuts

Claude KOJCHEN 6
AFIM 28 fvri
CRITICITE DES
EQUIPEMENTS
Criticit des quipements, des pices,
des interventions ?
Travailler sur la criticit des quipements
= classer les quipements dun site pour
mieux se concentrer sur les matriels
essentiels.

Claude KOJCHEN 7
AFIM 28 fvri
 CRITICITE DES
EQUIPEMENTS
Exemple dchelle de criticit
Echelle de gravit pertes d'exploitation cotation Arrt de production
1 Pas d'arrt
2 infrieur 1 quipe
4 entre 1 et 3 quipes
6 > 1 jour
8 > 3 jours
Pondration nombre de traves cotation
1 1 trave
2 2 traves
3 3 traves
4 4 traves
5 5 traves
6 6 traves
Indisponibilit : nb d'heures d'arrt / an cotation Dure des pannes
(2005 & 2006) 1 0 1 heure
2 2 5 heures
3 5 10 heures
4 > 10 heures
Tolrance matire par rapport la dfaillance cotation Matire
1 Pas de perte matire
2 infrieur 10 tonnes
3 entre 10 tonnes et 30 tonnes
4 1 quipe de produit fini
Tolrance production par rapport la dfaillance cotation Arrt
1 Pas d'arrt
Claude KOJCHEN 2 Arrt diffr 8
3 Vrac/Recyclable
AFIM 28 fvri 4 Arrt immdiat de production
CRITICITE DES EQUIPEMENTS
Tableau de classement
Pertes Indispo- Tol Tol Tolrance
exploit.
Traves
nibilit matire arrt max
SCORE
Equipement N PM Poste technique
f=
a b c d e max(d&e)
C=axbxcxdxf

Echangeur HOYER Freezer 1 30000266 ME-DOE-B01-L01-PRO-010 8 2 4 1 4 4 256

Echangeur HOYER Viscomax 1 30000272 ME-DOE-B01-L01-PRO-010 8 2 4 1 4 4 256
Convoyeur Bande Tunnel 3 (L2) 30000380 ME-DOE-B01-L02-PRO-020 4 4 3 2 4 4 192
Cuve Enrobage Chocolat barres (L2) 30000390 ME-DOE-B01-L02-PRO-040 4 4 2 2 4 4 128
Guillotine Esclave lan. 19-36 30000386 ME-DOE-B01-L02-PRO-030 4 4 2 1 4 4 128
Seuil = 40
Echangeur HOYER Viscomax 3/2 30000372/3 ME-DOE-B01-L02-PRO-010 8 2 2 1 4 4 128
Echangeur HOYER Freezer 2/3 30000374/9 ME-DOE-B01-L02-PRO-010 8 2 2 1 4 4 128
Convoyeur Transfert barres (L2) 30000388 ME-DOE-B01-L02-PRO-040 4 4 2 2 4 4 128
Guillotine Maitre lan. 1-18 30000385 ME-DOE-B01-L02-PRO-030 4 4 2 1 4 4 128
Transfert ECI et Racleur 30000287 ME-DOE-B01-L01-PRO-040 4 2 3 1 4 4 96
Dino 30000286 ME-DOE-B01-L01-PRO-040 4 2 3 1 4 4 96
Machine d'emballage APV Wrapp 1/2
Convoyeur B.A. Tunnel 1-2 Esclave
30000217/20
30000382
41 quipements retenus
ME-DOE-B01-L01-PAC-030
ME-DOE-B01-L02-PRO-020
8
6
1
4
3
1
1
2
4
4
4
4
96
96
Navette
Convoyeur B.A. Tunnel 1-2 Maitre
30000118
30000383 en priorit sur 185
ME-DOE-B01-GOU-PAL-010
ME-DOE-B01-L02-PRO-020
4
6
6
4
1
1
1
2
4
4
4
4
96
96
Convoyeur Alimentation Filmeuse 30000121 ME-DOE-B01-GOU-PAL-010 4 6 1 1 4 4 96
Tank T29 Chocolat au lait 30000529 ME-DOE-B01-PRE-CHO-040 4 6 1 3 2 3 72
Tank T50 Sucrose 30000031 ME-DOE-B01-GIN-STO-020 4 6 1 3 2 3 72
Tank T70 Glucose 46 DE 30000034 ME-DOE-B01-GIN-STO-020 4 6 1 3 2 3 72
Tank T40 MGLA 30000052 ME-DOE-B01-GIN-STO-030 4 6 1 3 2 3 72
Claude KOJCHEN
Tank T60 Coconut oil 30000053 ME-DOE-B01-GIN-STO-030 4 6 1 3 2 3 9
72

AFIM 28 fvri
CRITICITE DES EQUIPEMENTS
MODES DACTIONS POSSIBLES
Modes dactions Amlioration technique
Etudes Redondance active Parades
Solution
Cots fiabilit Amlioration
Parade Revue
palliative ou solution palliative
plan de prventif

Revue plan prventif

conditionnel mesur
complmentaires de
Arbre de dfailance
cot de dfaillance

conditionnel
instrument
Equipement Evnement redout
- conditionnel instrument

analyses

fiabilit
- conditionnel mesur
- systmatique
FREEZER casse canon A faire A faire NA NA Rduction
NA NA temps
NA
tanchit rfrigrant OK A faire NA A faire
dintervention NA
NA OK

VISCOMAX casse canon

tanchit rfrigrant
A faire
OK
A faire
A faire
NA
NA
NA
A faire
NA
NA- documents/consignes
NA
OK
NA
NA

Convoyeur Bande Tunnel 3 (L2) casse tambour A faire NA NA NA NA- accessibilit/dmontabilit

OK NA
casse rouleaux renvoi
dchirure bande
A faire
A faire
NA
NA
NA
NA
NA
A faire
NA
NA- outillage
OK
OK
NA
NA

Cuve Enrobage Chocolat barres (L2) fuite double enveloppe A faire NA NA NA NA- moyens
A faire NA
casse axes entrainement et retour A faire NA NA NA NA
- comptences
NA NA

Guillotines Ligne 2 rupture arbre de coupe

casse porte couteau
A faire
A faire
NA
A faire
NA
NA
OK
NA
AStock
NA
faire
OK
OK
NA
NA

Convoyeur Transfert barres (L2) casse tambour A faire NA NA NA NA

- redondance
OK NA
passive
casse pignons d'entrainement
casse rouleaux renvoi
A
A
faire
faire
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
- sous-ensemble
OK
OK
NA
NA
dchirure bande A faire NA NA A faire NA
- pices
OK NA

Transfert ECI et racleur dchirure courroie

casse moto-rducteur ECI
A faire
A faire
A faire
NA
NA
NA
OK
OK
NA
NA
- contrle
A faire
A faire
qualit
A faire
NA

Claude KOJCHEN 10
AFIM 28 fvri
CRITICITE DES
EQUIPEMENTS
Fiches actions UNE FICHE PAR EVENEMENT
FICHE ACTION DISPONIBILITE EQUIPEMENT

Evaluation de la perte
n 30000287 Date de MAJ 27/08/2007
Equipement Transfert ECI-racleur Par JMP

dexploitation potentielle
Evnement redout
Dchirure courroie

Dmarche:
Rechercher une solution technique pour un contrle tension courroie (temps rel ou en prventif mensuel)
Peut-on dvelopper une fixation rapide des pinces
Evaluer la possibilit de tenir en stock une courroie avec les pinces montes (montabilit ??)
Evaluation dure et cot
tudes
ETUDES PRELIMINAIRES
Cot de dfaillance Units Taux Nb Total ()
Perte exploitation quipe 4 143 3 12 429
Cout de main d'oeuvre mce heure 50 28 1 400
Cout des pices pice 1 000 1 1 000
TOTAL 14 829
Analyse de fiabilit
Tps sce mthodes heure 50 0 Evaluation des
Fiabilit 90%

Arbre de dfaillance
investissements ncessaires
Tps sce mthodes heure 50 28 1 400

ETUDES ET REALISATIONS

REVUE PLAN DE PREVENTIF Calcul de la rduction de la

Tps sce mthodes heure 50 35 1 750
Conditionnel instrument
Estimation cot criticit et de la perte
dexploitation potentielle
Etudes
Ralisation
Conditionnel mesur
Estimation cot
Etudes
Ralisation
Modification du systmatique
Impact/heures prv annuel heure/an 50 0 Priorisation des actions
DIMINUTION TEMPS D'INTERVENTION
Documents et consignes
Claude KOJCHEN
Tps sce mthodes
Estimation cot ralisation
heure 50 35 1 750
Etablissement ventuel 11
AFIM 28 fvri
Accessibilit, dmontabilit, etc.
CRITICITE DES
EQUIPEMENTS &
PREVENTIF
CRITICITE ET FIABILITE
CRITICITE ET MAINTENABILITE
RESULTATS

Claude KOJCHEN 12
AFIM 28 fvri
CRITICITE DES EQUIPEMENTS
Modes dactions fiabilit

Redondance active
Conditionnel instrument
Conditionnel mesur
Echanges systmatiques
Contrles systmatiques
Correctif sur pices
fusibles
Correctif

Claude KOJCHEN 13
AFIM 28 fvri
CRITICITE DES EQUIPEMENTS
Modes dactions maintenabilit

Redondance passive
Sous-ensemble install
Parade ou solution palliative
Sous-ensemble en magasin
Pices en magasin
Pices garanties chez
fournisseur

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CRITICITE DES
EQUIPEMENTS
Les rsultats :
Les rsultats :
Le service maintenance connat mieux ses
quipements et ses priorits
Chaque action dingnierie est value avant dtre
entreprise
Le prventif nest plus le seul moyen damlioration,
toute la gamme possible des actions est explore
systmatiquement
La dmarche est pilote par le management, puis
sa ralisation est dlgue

Plus efficace (car plus rapide) que lAMDEC

(env. 20 H/J pour un site de 300 personnes)
Claude KOJCHEN 15
AFIM 28 fvri
 MERCI
Contact:
Claude KOJCHEN
56, rue du XIV Juillet
33400 - TALENCE
Tl. : 06 72 78 27 18 - Fax : 05 56 80 75 15
e-mail : contact@ati-consult.fr
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