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DEPEA ADMINISTRAO
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EMENTA
Fundamentos da Administrao. Evoluo da Administrao. Desafios Atuais. Planejamento e
Estratgia. Organizao da Empresa. Liderana. Controle.
BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA BSICA:
1. TAYLOR, F.W., Princpios de Administrao Cientfica, Editora Atlas, 1979.
2. FAYOL, Henri, Administrao Geral e Industrial, Editora Atlas, 1979.
3. JULIUS, Michael e SHLENDER, Willina, E,. Introduo Administrao, Editora Atlas, 1980.
4. MELO, Sergio S. et alli, Contabilidade para Administradores, Editora Delta, 1976.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
1. STONER, James A.F. Administrao. 5.ed. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos, c1982.
533p.
2. PEREIRA, O..D. Contabilidade Bsica Fcil.
3. SOBRAL, Filipe. Administrao : teoria e prtica no contexto brasileiro. So Paulo: Pearson
Education do Brasil, 2008. 398p.
4. CHIAVENATO, Idalberto. Administrao : teoria, processo e prtica. 4.ed.rev.atual. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2007. 411p.
5. SCHERMERHORN, John R. Administrao : conceitos fundamentais. Rio de Janeiro: LTC Ed.,
2006. 250p.
OBJETIVOS GERAIS
Informar sobre conceitos e prticas importantes da administrao moderna procurando
desenvolver nos alunos a capacidade de analisar e tomar decises a partir de uma viso sistmica,
crtica, tica e humanista.
METODOLOGIA
- Aulas expositivas; discusso de textos; apresentao de vdeos; visitas tcnicas
CRITRIO DE AVALIAO
- Provas; trabalhos de grupo; apresentao de seminrios
CHEFE DO DEPARTAMENTO
NOME ASSINATURA
PROGRAMA
1. Fundamentos da Administrao.
1.1. Conceitos Bsicos
1.2. Administradores e Organizaes
2. Evoluo da Administrao.
2.1. Primrdios da Administrao
2.2. Fases da Histria das Empresas
2.3. Evoluo da Teoria Geral da Administrao
3. Desafios Atuais.
3.1. Cenrio atual e principais desafios enfrentados pelas organizaes
3.2. Globalizao e seu impacto sobre as empresas
3.3. Estratgias para atuao global e internacionalizao das empresas
3.4. Competitividade e padres de concorrncia
4. Planejamento e Estratgia.
4.1. O planejamento como funo administrativa
4.2. Nveis de planejamento
4.3. Etapas do processo de planejamento estratgico
4.4. Tipos de estratgias
4.5. Tomadas de deciso e mudana organizacional
4.6. Ferramentas: Grfico de Gantt, Diagrama de Rede
5. Organizao da Empresa.
5.1. Estrutura organizacional
5.2. Principais tipos de estrutura
5.3. Delegao e descentralizao
5.4. Tendncias atuais
6. Liderana.
6.1. Liderana
6.2. Motivao
6.3. Administrao de equipes
6.4. Comunicao
7. Controle.
7.1. Controle administrativo
7.2. Controle de operaes
7.3. Ferramentas bsicas de controle