Informe

Gestin Empresarial

Dirigido a : Ing. Merardo Ramos Huaccharaqui.

Elaborado por : Sheila katheryn Paucar Ancco
Fecha : 13 de Enero del 2017
Asunto : Informe del curso de gestin empresarial

1. Resumen Ejecutivo

El presente informe presenta los temas que se fue desarrollando durante el semestre
2016- II en el curso de gestin empresarial, dando a conocer cun importantes son para
nosotros.

2. Objetivos
Analizar los temas que abordan la gestin empresarial y cuan importantes son para
nosotros.

3. Desarrollo del Informe

En el curso se desarrollaron lo siguientes temas:

3.1. Definicin de gestin

La gestin hace referencia a la accin y consecuencia de administrar o gestionar algo,
es decir llevar a cabo diligencias que hacen posible la realizacin de una operacin
comercial o anhelo cualquiera. La gestin tiene como objetivo primordial el de
conseguir aumentar los resultados ptimos.

3.2. Definicin de administracin

La administracin abarca las ideas de gobernar, disponer, dirigir, ordenar u organizar
una determinada cosa o situacin.

3.3. Definicin de gestin empresarial

Se le denomina al proceso a travs del cual se administra, se planifica, dirige,
organiza, evala y controla el desarrollo.

3.4. Definicin de empresa

Es la asociacin o agrupacin de personas, dedicadas a realizar obras materiales,
negocios o proyectos de importancia. Las empresas se encuentran reguladas en la ley
general de sociedades N 26887

3.5. Definicin de sociedad

Comercialmente se entiende como el contrato en que dos o ms personas aportan en
comn bienes o industria, para obtener ganancia y repartirse los beneficios. Una
sociedad puede ser constituida por personas naturales o jurdicas.
3.5.1. Persona natural
Es la persona humana o ser humano, que para ser sujeto de derechos y
obligaciones de carcter mercantil requiere que tenga capacidad jurdica.
 3.5.2. Persona jurdica
Son aquellas organizaciones de personas naturales o jurdicas, que la ley les
concede la existencia legal.

3.5.3. Clases de sociedades

- Sociedad annima abierta(S.A.) o cerrada(S.A.C.)
- Sociedad de responsabilidad limitada simple
- Sociedad en comandita simple
- Sociedad en comandita por acciones
- Sociedad colectiva civil
- Sociedad civil de responsabilidad limitada

3.5.4. Actos preliminares para constituir una sociedad

- Objeto social
- Nombre
- Capital socio
- Socios

3.5.5. Etapas de constitucin

- Minuta de constitucin
- Escritura publica
- Inscripcin del registro
- Representantes legales
- Obtencin del R.U.C.
- Licencia municipal de funcionamiento(provisional o indefinida)

3.6. Definicin de liderazgo

Es cumplir los siguientes conceptos y funciones: direccin o gua, orientacin,
cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolucin de problemas, manejo de
conflictos, saber escuchar, llenar expectativas y respeto a otros. Es la respuesta que
los lderes dan a los retos de un mundo competitivo y globalizado.

Diferencia entre un lder y jefe

Lder Jefe
- Es servicial - Es autoritario
- Da el ejemplo - Impone y obliga
- Es dinmico, subyuga y enamora - Da miedo.
- inspira confianza - Busca al culpable cuando hay un
- inyecta entusiasmo error
- Ama las oportunidades - Sanciona
- Es creativo - Castiga
- Abre nuevas alternativas y nuevas - Grita.
opciones a los problemas. - Maneja a la gente

3.7. Definicin de organizacin empresarial

Una organizacin empresarial es un agrupamiento de personas que trabajan en forma
coordinada y concertada para alcanzar metas, donde le corresponde el proceso de
 organizar los recursos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la
empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Sus principales caractersticas son:
a) Capitalizacin: La empresa debe ser capaz de generar utilidades (Excedentes)
para poder capitalizar en su propio beneficio.
b) Rentabilidad: Las utilidades logradas deben ser comparables o superiores a la del
resto de las actividades de la economa en su conjunto.
c) Competitividad: La empresa debe competir con otras que producen bienes
similares.
d) Auto sostenibilidad: Capacidad de la empresa de valerse de sus propios recursos
para sostenerse en el mercado

3.8. Definicin de emprendimiento empresarial

Es la manera de pensar y actuar, en bsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto
a travs de identificacin de ideas y oportunidades de negocios. Este requiere de
una misin, visin, pasin, trabajo en equipo, autonoma, estrategia, competencia,
ideas de negocio, iniciativa, integracin. Para que todo ello salga adelante a pesar de
las dificultades (econmicas, acadmicas, personales, familiares, sociales,
financieros u otros) se requiere fuerza de voluntad, confianza en s mismo y visin
personal.

3.9. Definicin de tica empresarial

tica empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la
cultura de una empresa, est en torno a lo bueno y el bien que sale del interior de
una reflexin de la conciencia individual. Corresponde a realizar actividades y tomar
las decisiones dentro de una empresa de manera correcta.

4. Discusiones y Conclusiones

Los temas que abordan el curso de gestin empresarial, son muy importantes en el
desempeo empresarial y profesional, y es fundamental que nosotros como universitarios
abordemos estos temas (liderazgo, tica empresarial, constitucin de una empresa, entre
otros.) ya que nos servir para un buen desempeo profesional y laboral.

5. Referencias

Ramos,M.(2016).Gestin Empresarial[diapositivas de PowerPoint].