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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

- FICHA PRINCIPAL -

1.1. Identificao Sumria do Pedido

1.1.1. Nome da Empresa Aurisia, Lda

1.1.2. Montante do Crdito (Kz)

1.1.3. Perodo de Carncia (at 24 24 1.1.4. Perodo de Reembolso (at 60 meses)


meses)
1.1.5. Sector de Actividade do Panificao
Negcio

1.1.6. Cdigo(s) de Actividade


Econmica

NOTA: Podem candidatar-se ao ProJovem projectos nos seguintes sectores a) Hotelaria e Turismo: Restaurante
Turismo (Guias tursticos),Hospedarias, Lanchonetes; b) Comrcio e Prestao de Servios: Comrcio Geral a
de Equipamentos, Distribuio e Comercializao de Medicamentos, Quitandas de Peixe, Quitandas de Carne, Ven
e Escolar, Venda de Acessrios Industriais, Venda e Assistncia a Viaturas, Comercializao de Material de Constr
Combustveis e Lubrificantes, Comercializao de Peas Sobressalentes de viaturas, Perfumaria, Venda de Artigos
Ourivesarias, Relojoarias, Consultoria, Servios de Infantrio e Creches, Servios de Lar de Idosos, Manuteno e
Industriais, Servios de Transporte, Servio de Moto-Boys, Oficina Auto, Estao de Servio, Oficina de Frio, Salo
Casa de Cpias, Recauchutagens, Lavandarias, Alfaiatarias, Geladarias; c) Indstria: Indstria de Panificao e P
Farinceos (peixe e mariscos), Produo de Blocos (Bloqueiras), Moagens de Cereais e tubrculos, Serralharia, Cu
Carpintaria e Marcenaria, Cermica e Olaria, Explorao de inertes para a construo civil e rochas ornamentais;
Pescas: Produo vegetal, aquacultura, produo Animal (Bovino, Caprino, ovino suno e aves), Pesca artesanal;
Informao e Comunicao e Inovao: Cyber Cafs, Oficinas de Reparao de Materiais Informticos, Desen
Empreendedorismo Cultural: Livrarias, Atelieres de Moda de Pintura e de escultura.

1.1.7. Objectivos do Crdito


O que que a empresa pensa fazer com o crdito e como espera gerar o dinheiro necessrio para o pagar?
A AURISIA, Lda quer usar o dinheiro crdito para comprar os equipamentos e materia prima envolvida para a imp
(ver facturas pro-forma), com nfase para a fabricao de produtos mais consumidos (po frances). Por ser um al
nutrientes, o po qualificado de bem essencial. por ser um alimento importante, consumido por todas as classe
po produzido em escala industrial representa um bom negcio.

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- FICHA PRINCIPAL -

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- FICHA PRINCIPAL -

1.2. Plano de Investimento

1.2.1. Plano de Investimento


(Em que que o dinheiro do crdito vai ser usado? Para comprar equipamentos, mquinas, veculos, terrenos, faz
reabilitao, contratar pessoal, comprar mercadorias, contratar servios?)

Tipo de Investimento Preo (Kz) Quantidades


Forno
Modelador
Misturador
Divisora de massa
Cilindro amassador
Instalacoes elctricas
Instalacoes hidrulicas
Outros
Fundo de Maneio
TOTAL

Nota: O fundo de maneio a reserva de dinheiro mantido em caixa para garantir que, mesmo com atrasos no p
empresa consegue pagar aos seus fornecedores, trabalhadores e cumprir com outras obrigaes (p. ex. impostos

1.3. Vendas e Custos

1.3.1 Vendas
(Quais so e quais se espera que venham a ser os principais produtos ou servios vendidos pela empresa? Quant
venderam no ltimo ano e quantos se vo passar a vender de cada? A que preo? Se o negcio for novo, colocar
Anexar identificao detalhada dos produtos (p.ex., facturas, encomendas, fotografias, etc.), sempre que possve

Principais produtos ou Vendas 2016 (Kz) Vendas anuais


servios vendidos Quantidades Preo Total Quantidades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Outros
TOTAL

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- FICHA PRINCIPAL -

1.3.2 Custos
(Quais so e quais se espera que venham a ser os principais custos pela empresa? Quantas unidades de cada se
quantas se vo passar a comprar de cada? A que preo? Se o negcio for novo, colocar zeros nos campos relativo
Anexar identificao detalhada dos produtos, facturas, facturas pro-forma, etc., sempre que possvel)

Custos 2016 (Kz) Custos anuais


Principais Custos
Quantidades Preo Total Quantidades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Custos com trabalhadores
Outros Custos
TOTAL

1.3.3 Trabalhadores e salrios


(Incluir provas em anexo, ex.: folha com os vencimentos, contratos de trabalho, identificao dos trabalhadores a
possvel)
Custos em 2016 (Kz) Custos anuais a
Funo
Quantidades Custo Total Quantidades

TOTAL

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odo de Reembolso (at 60 meses) 60

ectores a) Hotelaria e Turismo: Restaurantes, Bares, Agncias de


e Prestao de Servios: Comrcio Geral a Grosso e a Retalho, Venda
s, Quitandas de Peixe, Quitandas de Carne, Venda de Material de Escritrio
aturas, Comercializao de Material de Construo, Comercializao de
ntes de viaturas, Perfumaria, Venda de Artigos de Toucador e Higiene,
hes, Servios de Lar de Idosos, Manuteno e Assistncia a Equipamentos
uto, Estao de Servio, Oficina de Frio, Salo de Cabeleireiro, Barbearia,
rias; c) Indstria: Indstria de Panificao e Pastelaria, Produo de
agens de Cereais e tubrculos, Serralharia, Curtumes e Sapataria,
para a construo civil e rochas ornamentais; d) Agricultura, Pecuria e
Caprino, ovino suno e aves), Pesca artesanal; e) Tecnologias de
de Reparao de Materiais Informticos, Desenvolvimento de Softwares; f)
tura e de escultura.

mentos e materia prima envolvida para a implantao de uma padaria


mais consumidos (po frances). Por ser um alimento bsico e rico em
nto importante, consumido por todas as classes sociais e de baixo custo, o

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- FICHA PRINCIPAL -

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- FICHA PRINCIPAL -

quipamentos, mquinas, veculos, terrenos, fazer obras de construo ou


vios?)

Valor do Investimento (Kz)

xa para garantir que, mesmo com atrasos no pagamento dos clientes, a


umprir com outras obrigaes (p. ex. impostos, segurana social, etc.).

tos ou servios vendidos pela empresa? Quantos produtos ou servios se


? A que preo? Se o negcio for novo, colocar zeros nas vendas de 2016.
mendas, fotografias, etc.), sempre que possvel.

Vendas anuais aps crdito (Kz)


Preo Total

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- FICHA PRINCIPAL -

pela empresa? Quantas unidades de cada se compraram no ltimo ano e


cio for novo, colocar zeros nos campos relativos aos custos de 2016.
-forma, etc., sempre que possvel)

Custos anuais aps crdito (Kz)


Preo Total

de trabalho, identificao dos trabalhadores a contratar, etc., sempre que

Custos anuais aps o crdito (Kz)


Custo Total

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2.1. Identificao da Empresa

2.1.1. Nome da Empresa

2.1.2. Nmero de Registo Comercial

2.1.3. Nmero de Identificao Fiscal

2.1.4. Nmero de Certificado INAPEM

2.1.5. Micro, Pequena ou Mdia Empresa? Micro Pequena

Sede
2.1.6. Morada

2.1.7. Municpio

2.1.8. Provncia

2.1.9. Telefone/Telemvel

2.1.10. E-mail

2.2. Distribuio do Capital Social

2.2.1 Distribuio do Capital Social


Scio Quotas ou Aces

TOTAL

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2.3. Identificao do(s) Scio(s) e Colaboradores Qualificados


(Preencher uma seco por cada scio. Para os colaboradores, preencher apenas se forem eles qu
rea de negcio).
2.3.1.a. Nome

2.3.2.a. Nmero de Bilhete de Identidade 2.3.3.a. Data de Nascimento

2.3.4.a. Nmero de Identificao Fiscal 2.3.5.a. Funo (preencher c

2.3.6.a. Experincia e Formao Tcnico-Profissional


(H quanto tempo trabalha neste negcio e a fazer o qu? J teve outros negcios ou passou por outras empr
algum curso relevante para trabalhar na rea de negcio?)

2.3.7.a. Experincia e Formao em Gesto


(J criou ou trabalhou noutras empresas? Se sim, quantas e durante quanto tempo? H quanto tempo tem ou
gesto?)

2.3.1.b. Nome

2.3.2.b. Nmero de Bilhete de Identidade 2.3.3.b. Data de Nascimento

2.3.4.b. Nmero de Identificao Fiscal 2.3.5.b. Funo (preencher c

2.3.6.b. Experincia e Formao Tcnico-Profissional


(H quanto tempo trabalha neste negcio e a fazer o qu? J teve outros negcios ou passou por outras empr
algum curso relevante para trabalhar na rea de negcio?)

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2.3.7.b. Experincia e Formao em Gesto


(J criou ou trabalhou noutras empresas? Se sim, quantas e durante quanto tempo? H quanto tempo tem ou
gesto?)

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2.3.1.c. Nome

2.3.2.c. Nmero de Bilhete de Identidade 2.3.3.c. Data de Nascimento

2.3.4.c. Nmero de Identificao Fiscal 2.3.5.c. Funo (preencher c

2.3.6.c. Experincia e Formao Tcnico-Profissional


(H quanto tempo trabalha neste negcio e a fazer o qu? J teve outros negcios ou passou por outras empr
algum curso relevante para trabalhar na rea de negcio?)

2.3.7.c. Experincia e Formao em Gesto


(J criou ou trabalhou noutras empresas? Se sim, quantas e durante quanto tempo? H quanto tempo tem ou
gesto?)

2.3.1.d. Nome

2.3.2.d. Nmero de Bilhete de Identidade 2.3.3.d. Data de Nascimento

2.3.4.d. Nmero de Identificao Fiscal 2.3.5.d. Funo (preencher c

2.3.6.d. Experincia e Formao Tcnico-Profissional


(H quanto tempo trabalha neste negcio e a fazer o qu? J teve outros negcios ou passou por outras empr
algum curso relevante para trabalhar na rea de negcio?)

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- FICHA PRINCIPAL -

2.3.7.d. Experincia e Formao em Gesto


(J criou ou trabalhou noutras empresas? Se sim, quantas e durante quanto tempo? H quanto tempo tem ou
gesto?)

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Mdia

Quotas ou Aces %

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- FICHA PRINCIPAL -

es, preencher apenas se forem eles quem tem o conhecimento tcnico da

2.3.3.a. Data de Nascimento

2.3.5.a. Funo (preencher com X)


Scio
Colaborador Qualificado

outros negcios ou passou por outras empresas? O que fez nessa empresas? Tem

e quanto tempo? H quanto tempo tem ou trabalha nesta? Tem cursos na rea da

2.3.3.b. Data de Nascimento

2.3.5.b. Funo (preencher com X)


Scio
Colaborador Qualificado

outros negcios ou passou por outras empresas? O que fez nessa empresas? Tem

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e quanto tempo? H quanto tempo tem ou trabalha nesta? Tem cursos na rea da

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2.3.3.c. Data de Nascimento

2.3.5.c. Funo (preencher com X)


Scio
Colaborador Qualificado

outros negcios ou passou por outras empresas? O que fez nessa empresas? Tem

e quanto tempo? H quanto tempo tem ou trabalha nesta? Tem cursos na rea da

2.3.3.d. Data de Nascimento

2.3.5.d. Funo (preencher com X)


Scio
Colaborador Qualificado

outros negcios ou passou por outras empresas? O que fez nessa empresas? Tem

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- FICHA PRINCIPAL -

e quanto tempo? H quanto tempo tem ou trabalha nesta? Tem cursos na rea da

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- FICHA PRINCIPAL -

Todos os crditos tm de ter garantias mnimas:


- Crdito menor que 5 M Kz: Fiana dos Scios ou Avalistas + Consignao de receitas.
- Crdito entre 5 M Kz e 10 M Kz: Procurao Irrevogvel ou Penhor de Equipamentos + Fiana dos Scios + Con
- Crdito maior que 10 M Kz: Hipoteca de imvel + Procurao Irrevogvel.
Garantias adicionais podem ajudar a sua candidatura.

3.1. Garantias Mnimas

3.1.1. Crditos menores que 5 M Kz


Fiana dos scios ou avalistas Consignao de receitas

3.1.2. Crditos entre 5M Kz e 10M Kz


Procurao Irrevogvel Fiana dos scios
Penhor de Equipamentos

3.1.3. Crditos superiores a 10M Kz


Hipoteca de imvel Procurao Irrevogvel

3.2. Garantias Adicionais

3.2.1. Bens Imveis


Tem bens imveis que possa dar como garantia?
(Incluir registo de propriedade, avaliao independente, eventuais hipotecas a outras entidades, etc., sempre qu
Bem Avaliao Independente? (Sim/No)

3.2.2. Bens mveis


Tem bens mveis que possa dar como garantia?
(Incluir avaliao independente, fotografias, etc., sempre que possvel)
Bem Avaliao Independente? (Sim/No)

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- FICHA PRINCIPAL -

ao de receitas.
Equipamentos + Fiana dos Scios + Consignao de receitas.
vel.

Consignao de receitas

otecas a outras entidades, etc., sempre que possvel)


dependente? (Sim/No) Valor (Kz)

)
dependente? (Sim/No) Valor (Kz)

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- ANEXO -

ANEXOS
O preenchimento das folhas seguintes OBRIGATRIO para ped
de valor igual ou superior a Kz 10 milhes.

Pedidos de crdito de valor inferior a Kz 10 milhes NO tm qu


nenhuma das seguintes perguntas.

Em qualquer caso, a informao disponibilizada ter um peso i


avaliao das candidaturas. A resposta s perguntas ajuda a d
candidatura e nunca o prejudica.

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- ANEXO -

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- ANEXO -

ANEXOS
guintes OBRIGATRIO para pedidos de crdito
l ou superior a Kz 10 milhes.

ferior a Kz 10 milhes NO tm que responder a


a das seguintes perguntas.

o disponibilizada ter um peso importante na


A resposta s perguntas ajuda a dar fora sua
atura e nunca o prejudica.

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- ANEXO -

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- ANEXO -

4.1. Recursos Disponveis

4.1.1. Onde o seu negcio? Quais as caractersticas do local?


(Morada(s). Se possvel, incluir provas em anexo, ex.: fotografias, escrituras, contratos, etc.)

4.1.2. Que mquinas, viaturas, ferramentas ou outros equipamentos so utilizados no negcio?


(Descrio dos bens e quantidades. Se possvel, incluir provas em anexo, ex.: fotografias, faturas, etc.)
Meios de Armazenamento (caixotes, paletes, etc.) Mquinas Industriais (serra el
Descrio Quantidades Descrio

Viaturas (carrinha, camio, etc.) Computadores, Caixas Regista


Descrio Quantidades Descrio

Ferramentas (serra manual, martelo, etc.) Outros


Descrio Quantidades Descrio

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- ANEXO -

Nota: Se tiver mais informao sobre o seu negcio, partilhe. Ajuda a candidatura se forem apresentadas fatur
encomenda, fotografias do funcionamento do negcio, registos mais detalhados das vendas de anos anteriore
resultados e contas, balanos e outras informaes que ajudem compreender a histria das vendas e custos d

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- ANEXO -

al?
crituras, contratos, etc.)

amentos so utilizados no negcio?


nexo, ex.: fotografias, faturas, etc.)
Mquinas Industriais (serra elctrica, prensa, etc.)
Descrio Quantidades

Computadores, Caixas Registadoras e outras Mquinas


Descrio Quantidades

Descrio Quantidades

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- ANEXO -

a candidatura se forem apresentadas faturas de fornecedores, notas de


detalhados das vendas de anos anteriores, bem como demonstraes de
mpreender a histria das vendas e custos da empresa nos ltimos anos.

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- ANEXO -

5.1. Descrio do Projecto

5.1.1. Como que a empresa vai transformar essas matrias-primas nos produtos que vai ven
(Por que fases passam as matrias-primas? Quando demora cada fase? Que mquinas e trabalhadores est
Que custos tem o processo de transformao? Quanto que a empresa consegue produzir? Como que o

5.1.2. Qual o plano da empresa para gerar mais dinheiro?


(A empresa vai aumentar a produo? Vai chegar a novos clientes? Vai produzir novos produtos? Vai usar t
Como que o dinheiro ir ajudar a empresa a atingir estes objectivos? Caso a empresa j tenha iniciado a
situao actual com a situao esperada depois do crdito)

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- ANEXO -

5.1.3. Como que a empresa obtm e/ou espera obter os produtos e matrias primas necess
(Como escolhe a quem compra os produtos? A quem compra os produtos? Em que quantidades? Como q
melhorar estes processos? Caso a empresa j tenha iniciado actividade em anos anteriores, compare a sit
depois do crdito)
Actualmente Dep
Quantidade/
Produto Fornecedor ano Preo Produto

(Continuao) Por favor explique aqui como compra os produtos e as suas ideias para aps ob

5.1.4. Quem so e/ou vo ser os clientes da empresa?


(Quantos clientes regulares e quantos no frequentes? Quem so? Como chega at eles? O que compram
Caso a empresa j tenha actividade, compare a situao actual com a situao esperada depois do crdito
encomendas, registo de vendas, faturas, etc., sempre que possvel)

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- ANEXO -

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

5.1.5. Como chega e/ou vai chegar at aos seus clientes?


(Como vai a empresa transportar os seus produtos at aos mercados? Quem os vai transportar? Como vo
estraguem? Quanto custam os transportes? Como que o dinheiro vai melhorar este processo? Caso a em
anos anteriores, compare a situao actual com a situao esperada depois do crdito)

5.1.6. Como que a empresa compete e/ou vai competir com os seus concorrentes?
(Em que reas a sua empresa melhor que os concorrentes? O que que faz de diferente dos outros? Tem
mais qualidade? Como que a empresa aproveita essas vantagens? Caso a empresa j tenha actividade,
esperada depois do crdito)

5.1.7. A empresa utiliza e/ou vai utilizar matrias-primas e equipamentos que sejam produzido
(Das matrias-primas e equipamentos comprados, quais que so produzidos fora de Angola? A quem os
com estes produtos (Kz)? Caso a empresa j tenha actividade, compare a situao actual com a situao e
distribuidor que lhe consegue assegurar a venda destes produtos, inclua provas em anexo, p.ex.:uma cart

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

5.2. Recursos a Adquirir


Nota: Garanta que os investimentos e respectivos valores esto de acordo os preenchidos em
5.2.1. Onde vai ser o seu negcio? Quais as caractersticas do local?
(Preencher apenas se estiver prevista alguma mudana face a 4.1.1.. Morada(s). Incluir provas em anexo,
sempre que possvel)

5.2.2. O espao tem electricidade? 5.2.3. O espao tem gua ca


No est ligado rede pblica nem tem/vai ter geradores No est ligado rede pblica n
Est ligado rede pblica ou tem/vai ter geradores Est ligado rede pblica ou te
Est ligado rede pblica e tem/vai ter geradores Est ligado rede pblica e tem

5.2.5. Quanta energia conso


5.2.4. Qual a capacidade da instalao elctrica? (rede e pleno? (Soma da potncia de t
geradores em kW) em kW)

5.2.6. Como so os acessos at ao mercado


mais prximo? 5.2.7. J tem as licenas nec
Ainda no h estradas construdas Ainda no
H estradas em terra batida No so necessrias licenas
H estradas em asfalto Tenho as licenas necessrias

5.2.8. Que mquinas, viaturas, ferramentas ou outros equipamentos vai adquirir?

(Descrio dos bens, quantidades e preos. Incluir provas em anexo, ex.: fotografias, faturas, etc., sempre
Meios de Armazenamento (caixotes, paletes, etc.)
Descrio Quantidades

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

TOTAL

Mquinas Industriais (serra elctrica, prensa, etc.)


Descrio Quantidades

TOTAL

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- ANEXO -

Viaturas (carrinha, camio, etc.)


Descrio Quantidades

TOTAL

Computadores, Caixas Registadoras e outras Mquinas


Descrio Quantidades

TOTAL

Ferramentas (serra manual, martelo, etc.)


Descrio Quantidades

TOTAL

Outros
Descrio Quantidades

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

TOTAL

Nota: Se tiver mais informao sobre o seu negcio, partilhe. Ajuda a candidatura se forem apresentadas
encomenda, etc..

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

rias-primas nos produtos que vai vender aos clientes?


da fase? Que mquinas e trabalhadores esto envolvidos? Que tcnicas so usadas?
empresa consegue produzir? Como que o dinheiro vai melhorar este processo?)

tes? Vai produzir novos produtos? Vai usar tcnicas diferentes? Vai reduzir custos?
ectivos? Caso a empresa j tenha iniciado actividade em anos anteriores, compare a

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

s produtos e matrias primas necessrios actividade?


s produtos? Em que quantidades? Como que o dinheiro ir ajudar a empresa a
tividade em anos anteriores, compare a situao actual com a situao esperada

Depois do crdito
Quantidade/
Fornecedor ano Preo

produtos e as suas ideias para aps obter o crdito

o? Como chega at eles? O que compram? A empresa tem clientes fora de Angola?
com a situao esperada depois do crdito. Incluir provas em anexo, ex.: listas de
vel)

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

cados? Quem os vai transportar? Como vo embalados? Como vai evitar que se
eiro vai melhorar este processo? Caso a empresa j tenha iniciado actividade em
erada depois do crdito)

r com os seus concorrentes?


que que faz de diferente dos outros? Tem melhores preos? Tem produtos com
gens? Caso a empresa j tenha actividade, compare a situao actual com a situao

s e equipamentos que sejam produzidos fora de Angola?


so produzidos fora de Angola? A quem os vai comprar? Em 2016, quanto gastou
compare a situao actual com a situao esperada depois do crdito. Se tem um
os, inclua provas em anexo, p.ex.:uma carta promissria)

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

es esto de acordo os preenchidos em 1.2


cas do local?
4.1.1.. Morada(s). Incluir provas em anexo, ex.: fotografias, escrituras, contratos, etc.,

5.2.3. O espao tem gua canalizada?


No est ligado rede pblica nem tem/vai ter furos
Est ligado rede pblica ou tem/vai ter furos
Est ligado rede pblica e tem/vai ter furos

5.2.5. Quanta energia consome a fbrica em funcionamento


pleno? (Soma da potncia de todas as mquinas a usar simultaneamente
em kW)

5.2.7. J tem as licenas necessrias para abrir o negcio?

No so necessrias licenas
Tenho as licenas necessrias

quipamentos vai adquirir?

nexo, ex.: fotografias, faturas, etc., sempre que possvel)

Preo Total

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

Preo Total

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

Preo Total

Preo Total

Preo Total

Preo Total

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

juda a candidatura se forem apresentadas faturas de fornecedores, notas de

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

Folhas em Branco

Use estas folhas para continuar a responder a alguma pergunta se terminar o espao de resposta
claramente nesta folha o nmero da pergunta a que cada resposta diz respeito.

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

Use estas folhas para continuar a responder a alguma pergunta se terminar o espao de resposta
claramente nesta folha o nmero da pergunta a que cada resposta diz respeito.

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

unta se terminar o espao de resposta. No se esquea de indicar


sposta diz respeito.

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

unta se terminar o espao de resposta. No se esquea de indicar


sposta diz respeito.

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- GUIAS PREENCHIMENTO -

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- GUIAS PREENCHIMENTO -

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- GUIAS PREENCHIMENTO -

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- GUIAS PREENCHIMENTO -

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- GUIAS PREENCHIMENTO -

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- GUIAS PREENCHIMENTO -

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- GUIAS PREENCHIMENTO -

e Preenchimento - Ficha Principal

rais
de Negcio obrigatria para todas as candidaturas ao crdito "ProJovem".

de Negcio pode ser preenchida no computador (em formato digital), ou mo. Prefere-se no entanto que seja preench
or, de forma a assegurar um tratamento mais rpido da candidatura.

um momento no tiver espao suficiente para completar a sua resposta (p.ex., se existirem muitos tipos de trabalhador
r em 1.3.3), dever utilizar as folhas brancas adicionais disponibilizadas neste anexo, identificando claramente a pergu
etalhado depois a respectiva resposta.

tificao Sumria do Pedido


encher com o nome oficial da Empresa, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo do
Actividade Econmica).

encher com valor do crdito a pedir, em Kwanzas, (p.ex., "1.000.000" corresponde a um pedido de Kz 1 milho). Aten
de Kz 40 milhes por crdito e so exigidas garantias dependendo dos montantes solicitados (ver Captulo 3. Garantias

encher com indicao do perodo de carncia que quer (at 24 meses), usando unidades em meses (p.ex., "12" correspo
perodo de carncia).

encher com indicao do perodo de reembolso que quer (at 60 meses), usando unidades em meses (p.ex., "24" corres
de perodo de reembolso).

encher com sector de actividade da empresa, de igual forma ao presente no Alvar de Actividade Econmica.

encher com o cdigo de actividade econmica (CAE) como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento com
de Alvar de Actividade Econmica).

crever o objectivo do pedido de financiamento e como que o projecto ir gerar dinheiro suficiente para devolver o din
esposta dever incluir uma breve descrio da forma como o funcionamento da empresa ser afectado pelo crdito.
mente, onde que a empresa opera e como/se esses espaos vo ser transformados; quais os principais equipamentos
em; que alteraes vo ser feitas forma como a empresa produz e/ou comercializa os seus produtos ou servios aps
ga a empresa aos seus clientes e consumidores finais; como e como vai mudar a forma como a empresa obtm os pro
ecessrios sua actividade; quem so e vo ser os clientes da empresa; o que que a empresa consegue fazer
almente melhor ou mais barato que os seus concorrentes e como que esta aproveita essa vantagem; e se a empresa
ializa bens fabricados fora de Angola.
o desta resposta resumir as principais informaes do pedido de crdito, tanto no que diz respeito ao estado actual da
como aos seus planos para o futuro. O preenchimento detalhado desta seco especialmente importante para os cand
em no preencher qualquer anexo.

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o de Investimento
encher a tabela com os investimentos a realizar com o crdito. Indicar o preo/custo e quantidades, e colocar na ltima
Investimento") o valor total de cada investimento. A listagem dos investimentos dever ser o mais especfica possvel (
odelos, dimenses fsicas). Os valores devero ser preenchidos em Kwanzas e unidades (p.ex., "1.000.000" correspond
vestimentos que custem menos que Kz 100.000 somando todas as unidades a comprar, podero ser agrupados no cam
Neste campo dever ser apenas colocado o valor total dos investimentos em Kwanzas. O valor pedido como fundo de ma
mbm ser agrupado na respectiva linha, onde dever ser apenas colocado o valor total em Kwanzas.

as e Custos
encher a tabela com os principais produtos ou servios vendidos no ltimo ano pelo seu negcio, as quantidades vendid
alor total das vendas. Para calcular os valores das vendas anuais aps a recepo do crdito, dever indicar quanto esp
uas vendas anuais para cada produto ou servio quando o negcio j estiver montado (p.ex., se espera demorar 2 anos
montar o seu negcio, dever considerar as vendas esperadas aps esses 2 anos). Caso a empresa ainda no tenha ac
de preencher a seco da tabela das vendas anuais aps o crdito. Os produtos ou servios de menor relevncia (com
0 de vendas anuais) podero ser agrupados em "Outros", colocando apenas o valor total das vendas em Kwanzas.

ncher a tabela com os principais custos do seu negcio, as quantidades de cada tipo de custo, os seus preos e o valor
lar os valores dos custos anuais aps o crdito, dever indicar quanto espera que sejam os seus custos anuais para tipo
negcio j estiver montado (p.ex., se espera demorar 2 anos a conseguir montar o seu negcio, dever considerar os v
erados aps esses 2 anos). Caso a empresa ainda no tenha actividade, s precisa de preencher a seco da tabela do
s o crdito. Na linha de "Custos com trabalhadores" dever preencher o total dos custos relacionados com pessoal (est
o ser detalhada na seco 1.3.3.). Os custos de menor relevncia (com menos de Kz 100.000 de custos anuais), poder
em "Outros", colocando apenas o valor total dos custos em Kwanzas.

encher com detalhes dos trabalhadores empregados e respectivos custos. Dever preencher as funes existentes no n
entes, operrios, vendedores, secretrios, etc.) e, para cada funo, o nmero de trabalhadores empregados, o custo m
or e o respectivo total. O total dos custos com trabalhadores desta seco deve coincidir com o total da linha "Custos co
ores" da seco 1.3.2.).

tificao da Empresa
encher com o nome oficial da Empresa, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo do
Actividade Econmica).

encher com o cdigo do registo comercial, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo d
de Actividade Econmica).

encher com o nmero de identificao fiscal da empresa.

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encher com o nmero do certificado de micro, pequena ou mdia empresa (MPME) do Instituto Nacional de Apoio s Mic
e Mdias Empresas (INAPEM).

encher a resposta correcta com uma cruz, de acordo com o certificado do INAPEM.

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encher com morada completa da empresa, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo
de Actividade Econmica).

encher com municpio da empresa, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo do pedi
Actividade Econmica).

encher com provncia da empresa, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo do pedid
Actividade Econmica).

encher com contacto de telefone ou telemvel da empresa. Usar o contacto principal da empresa.

eencher com contacto de e-mail da empresa, se disponvel.

ibuio do Capital Social


encher com os nomes dos scios da empresa, o nmero de aces/quotas de cada scio da empresa e a percentagem d
otas totais detidas por cada scio. Utilizar os nomes dos scios tal como constam dos respectivos Bilhetes de Identidad

tificao do(s) Scio(s) e Colaboradores Qualificados


cessrio identificar os colaboradores qualificados se so os scios tm formao e experincia tcnico-pro
o. No entanto, estes devem conseguir mostar a sua formao e experincia atravs de certificados, cont
e vencimento e outros elementos de prova.

encher com o nome do scio ou colaborador qualificado, como est no Bilhete de Identidade.

encher com nmero do Bilhete de Identidade.

encher data de nascimento, no formato (DD/MM/AAAA). Ou seja, Dia/Ms/Ano.

encher com o nmero de identificao fiscal da empresa.

encher com uma cruz na primeira opo se a pessoa identificada for um scio, na segunda opo se for um trabalhador
o, com em ambas as opes se for um scio da empresa com trabalho activo e qualificado na empresa.

encher com descrio da experincia e/ou formao tcnico-profissional na rea de negcio da empresa. Devem ser me
quentados e experincia na empresa em questo e experincia em outras empresas. Anexar ao processo os respectivos
recibos de vencimento, contratratos de trabalho ou outros elementos de prova, sempre que possvel.

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encher com descrio da experincia e/ou formao de gesto do negcio. Devem ser mencionados cursos frequentado
o os respectivos diplomas, sempre que possvel) e experincias de gesto (quer na empresa em questo ou em outras
. Anexar ao processo os respectivos diplomas, recibos de vencimento, contratratos de trabalho ou outros elementos de
e possvel.

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ntias Mnimas
a seco dever ser preenchida de acordo com o montante de crdito pedido na seco 1.1.2. (p.ex., se p
1.1.2. com Kz 7 milhes, dever preencher apenas a seco 3.1.2., deixado em branco as seces 3.1.1. e

encher com uma cruz em como aceita dar como garantia cada um dos items (Fiana dos scios ou avalista e Consigna

encher com uma cruz os items que pretende dar como garantia. A garantia de Fiana dos Scios e de Consignao de R
a para obteno do crdito. Poder optar por dar como garantia uma Procurao Irrevogvel OU Penhor de equipamento

encher com uma cruz em como aceita dar como garantia cada um dos items (Hipoteca de Imvel e Procurao Irrevog

ntias Adicionais
a seco dever ser preenchida se pretender dar garantias adicionais quelas presentes na seco 3.1. Ga
Garantias adicionais no so obrigatrias mas podem ajudar a sua candidatura.

encher se tiver bens imveis que queira dar como garantia para o emprstimo (p.ex.: casa, fbrica, loja, terreno, armaz
dicar qual o imvel que pretende dar como garantia, se tem ou no uma avaliao independente realizada (Sim/No) e
mvel. Caso tenha avaliao independente, deve colocar o valor correspondente dessa avaliao.

encher se tiver bens mveis que queira dar como garantia para o emprstimo (p.ex.: carro, mquina industrial, tractor).
al o bem mvel que pretende dar como garantia, se tem ou no uma avaliao independente realizada (Sim/No) e qua
aso tenha avaliao independente, deve colocar o valor correspondente dessa avaliao.

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de Preenchimento - Anexo Indstria

erais
himento deste Anexo obrigatrio para candidaturas com montante de crdito superior a Kz 10 milhes para negcios
ria. tambm opcional para candidaturas com montante de crdito inferior a Kz 10 milhes do mesmo sector. Este ane
r preenchido por candidatos com negcios em outros sectores.

a de Negcio pode ser preenchida no computador (em formato digital), ou mo. Prefere-se no entanto que seja preenc
dor, de forma a assegurar um tratamento mais rpido da candidatura.

ver espao suficiente para completar a sua resposta (p.ex., se existirem muitos tipos de cliente a que se queira referir e
ilizar as folhas brancas adicionais disponveis neste anexo, identificando claramente a pergunta em causa e detalhando

aplica-se aos seguintes negcios: Indstria de Panificao e Pastelaria, Produo de Farinceos (peixe e mariscos), Pro
oqueiras), Moagens de Cereais e tubrculos, Serralharia, Curtumes e Sapataria, Carpintaria e Marcenaria, Cermica e O
o de inertes para a construo civil e rochas ornamentais.

ursos Disponveis
ta seco s dever ser preenchida por negcios que tenham tido actividade em anos anteriores. Se o neg
o tem actividade, dever passar para a secco 5.1. Descrio do Projecto
encher com a morada do local onde a empresa desenvolve a sua actividade. Caso a empresa esteja presente em vrios
r indicadas todas as moradas, indicando tambm a funo da respectiva localizao (p.ex. escritrios, armazm, loja, e

encher com a descrio e quantidades de cada equipamento utilizado actualmente pelo negcio, arrumados nos grupo
ados (Meios de Armazenamento e Exposio,Mquinas Industriais, Viaturas, Computadores, Caixas Registadoras e outra
, Ferramentas e Outros). A descrio do equipamento dever permitir a identificao clara do equipamento (p.ex., marc
dimenses fsicas, etc.).
amentos que tenham um valor total inferior a Kz 100.000 podem ser agrupados (p.ex., "Materiais de Escritrio" poder
a secco "Outros" com quantidade "1", agrupando mesas, caixotes do lixo, agrafadores, etc.).

crio do Projecto
encher com a descrio de como a empresa transforma e espera transformar as matrias-primas nos produtos que ven
ntes. Dever detalhar que peas, componentes ou matrias-primas so trabalhadas em cada fase do processo; que tcn
ue mquinas e trabalhadores esto envolvidos; quanto demora cada fase do processo; quantos produtos conseguiria a
usando todas as capacidades da fbrica e quanto planeia produzir de facto. Finalmente, dever explicar como que o
ento ir permitir melhorar a forma como a empresa trabalha em comparao com a situao actual (apenas para os ca
presa j tem actividade passada).

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encher com explicao detalhada de como a empresa espera gerar mais dinheiro, explicando quais os planos a seguir (
nova fbrica, comprar mquinas mais avanadas, aumentar o nmero de trabalhadores, melhorar o transporte das me
ente, etc.). Deve explicar de forma clara como que o uso do crdito permite que os planos se concretizem. Se a empr
vidade passada, dever responder pergunta apenas tendo em conta aquilo que esperado acontecer depois de receb

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encher com a descrio de como a empresa compra e/ou espera comprar os produtos e matrias-primas que utiliza na
e (p. ex. numa serralharia, diferentes tipos de madeira, pregos, colas, etc.). A descrio dever detalhar os produtos e m
dquiridos e a adquirir, os seus fornecedores, as quantidades compradas e a comprar. Indique no campo de texto se o pa
pronto ou a prazo e como que o produto armazenado. Dever tambm ser explicado como que o crdito vai reflec
da empresa (p. ex. comprar mais barato grandes quantidades, comprar produtos de qualidade diferente).

encher com descrio dos clientes actuais e esperados no futuro. A descrio dever conter informao sobre que com
de clientes costuma efectuar. Se existirem ou forem esperadas diferenas significativas nos clientes servidos ou no nm
das ao longo do ano, podem descrever-se essas variaes. Indicar tambm se a empresa tem actualmente e/ou espera
ora de Angola.

encher com a descrio dos meios que a empresa vai usar para fazer chegar os seus produtos at aos clientes. Deve d
embalar e preparar os produtos para transporte; se os produtos acabados seguem para um distribuidor ou so vendido
nte; se o transporte feito pelos clientes, pela empresa, ou com a ajuda de empresas de transporte e logstica; quanto
sporte; e como que o crdito poder ajudar a empresa a melhorar a forma como chega aos seus clientes. Devem tam
ormaes de como a empresa espera dar a conhecer os seus produtos aos clientes (p.ex., anncios publicitrios).

encher com a descrio de como a empresa age e/ou espera agir no mercado com os seus concorrentes. Esta descrio
r os maiores concorrentes do seu negcio, quais as vantagens do seu negcio em comparao com esses concorrentes,
era utilizar essas vantagens para conseguir super-los. O objectivo dar a conhecer o que a empresa excepcional a f
eus concorrentes e a forma como a empresa vai aproveitar essas vantagens para gerar mais dinheiro.

encher com informao relativa compra de matrias-primas ou equipamentos produzidos fora de Angola. Dever indi
rias primas e equipamentos a comprar so produzidos fora de Angola (p. ex. numa serralharia, diferentes tipos de made
olas, etc.) e quais so os seus fornecedores. Dever tambm indicar quanto gastou nessas matrias-primas/equipamen

ursos a Adquirir
encher com informaes relativas localizao e caractersticas do espao onde pretende situar o seu negcio. Se pret
mesmos espaos j descritos na secco 4.1.1., dever escrever "ver resposta 4.1.1.". Se o projecto de investimento
u o arrendamento de um espao comercial ou armazm, ou obras de construo ou remodelao de espaos, dever ta
detalhes sobre os espaos, as obras a realizar e os custos associados. Se possvel, incluir sempre provas em anexo, ex.:
s, escrituras, contratos de gua e luz, contratos de arrendamento, etc..

encher com uma cruz a opo mais prxima da situao esperada do seu negcio. Se tiver vrios espaos deve utilizar
o do Anexo, identificando o nmero da questo e indicando a resposta que mais se aproxima do esperado.

encher com uma cruz a opo mais prxima da situao esperada do seu negcio. Se tiver vrios espaos deve utilizar
o do Anexo, identificando o nmero da questo e indicando a resposta que mais se aproxima do esperado.

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icar o nmero de kW que a fbrica pode consumir sem a electricidade "ir abaixo". Para saber qual a capacidade que est
lizada, contacte a empresa que lhe fornece electricidade ou consulte as facturas que esta lhe envia. A capacidade dos
s est claramente anunciada nos mesmos. A capacidade deve estar ajustada s necessidades da energticas da empre

icar o nmero de kW que os equipamentos da fbrica necessrios para o seu funcionamento pleno consomem. A potn
entos geralmente est claramente anunciada nos mesmos. Pequenos equipamentos geralmente tm consumos medido
entos maiores em kW. Um kW (kilowatt) equivale a 1000 W (watts). Por exemplo: se uma fbrica usar apenas duas mqu
consumindo 1kW de energia, o consumo em funcionamento pleno ser de 2kW se o processo produtivo implicar us-la
empo, mas apenas de 1kW se elas forem usadas alternadamente. No esquecer que a iluminao, o ar condicionado,
as, computadores e outros equipamentos no diretamente ligados ao processo produtivo tambm gastam energia.

encher com uma cruz a opo mais prxima da situao esperada do seu negcio. Se tiver vrios espaos deve utilizar
o do Anexo, identificando o nmero da questo e indicando a resposta que mais se aproxima do esperado. Considere o
spao e a principal estrada da localidade. Se no houver acessos por estrada selecione a primeira opo. Se alguma pa
se fizer por terra batida, selecione a segunda opo. Se todo o caminho se fizer por asfalto, selecione a terceira opo.

encher com uma cruz a opo mais prxima da situao esperada do seu negcio. Se tiver vrios espaos deve identifi
indicar a opo que se aproxima mais da esperada. Todos os negcios precisam de alvar antes de comear. Podem ta
srias outras licenas. Para saber quais as licenas de que necessita contacte o Minsitrio da Indstria.

encher com a descrio e quantidades de cada equipamento que espera adquirir, alocando-os aos grupos apresentado
enamento e Exposio, Mquinas Industriais, Viaturas, Computadores, Caixas Registadoras e outras Mquinas, Ferrame
A descrio do equipamento dever ser especfica, mencionando as suas caractersticas (p.ex., marca, modelos, dimens
c).
amentos que tenham um valor total inferior a Kz 100.000 podem ser agrupados (p.ex., "Materiais de Escritrio" poder
a secco "Outros" com quantidade "1", agrupando mesas, caixotes do lixo, agrafadores, etc.).

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