Modelo De Negocio Canvas

Ecobles S.A
1-Propuesta de Valor.
Enceres elaborados a partir de materiales reciclables, diseados teniendo en
cuenta una gran precisin en medidas y personalizados de acuerdo a las
tendencias mundiales.
El alto contenido de exclusividad, diseo y cuidado con el ambiente le permiten
a cada cliente acceder a un producto de calidad que satisfaga sus
necesidades.
Nuestro producto tiene una caracterstica muy peculiar, satisface las
necesidades de la generacin presente, sin comprometer la capacidad de las
generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades, en otras palabras,
propone un desarrollo sostenible.
Actualmente el mercado se est centrando en dos campos (Social y
Econmico) ignorando por completo un factor importante como lo es el
ecolgico, comprometiendo la sostenibilidad ambiental futura al no tener en
cuenta la del presente.
2-Segmentos de clientes
Nuestro producto va estar dirigido a Familias y en general a todas las personas
que les guste resaltar la innovacin a travs de un producto nico y
satisfactorio que tenga como prioridad el cuidado medio-ambiental.
Nuestra empresa ha identificado dos segmentos de clientes, de los cuales uno
se caracteriza por ser un mercado en general y el otro en un nicho especifico.
-Mercado de Masas: Este amplio segmento no tienen una caracterizacin en
especial, por lo que se consideran clientes a todas las personas siempre y
cuando nuestro producto atienda su utilidad y su necesidad.
-Personas Ambientales: En este segmento los clientes se caracterizan por
gusto y afinidad de conservar una relacin con el ambiente a travs de
productos que atiendan sus necesidades.
Nuestros clientes se caracterizan por sus necesidades especficas del producto
a utilizar y su contribucin al medio ambiente, por lo que nuestro cliente ms
importante va a hacer aquella que en trminos representativos demanden una
gran relacin con la sostenibilidad ambiental, en donde se requiera un producto
que genere un desarrollo sostenible.
3-Canales de distribucin.
Nuestro principal canal para ofrecer nuestra propuesta de valor va a ser por
medio virtual en la cual:
- Se har presente un sitio web para ensear nuestro catlogo de productos.
- Se dispondr de pautas publicitarias
- Se establecer una comunicacin a partir de redes sociales.
La forma ms efectiva para llegar a nuestros clientes es a travs de la
comunicacin permanente, la cual se llevar a cabo por medio de las redes
sociales y a partir de este sistema podremos identificar sus necesidades a
fondo.
Actualmente nuestra empresa ha venido trabajando por integrar nuestra
propuesta de valor con nuestro sitio web y redes sociales ofreciendo a nuestros
clientes la posibilidad de acceder de una manera ms fcil a nuestro producto
con el fin de expandir y potenciar la clientela.
4-Relaciones con los clientes.
Estableceremos una muy estrecha relacin con los clientes con el fin de
generar relaciones mucho ms personalizadas se tendr en cuenta en cuenta
los medios virtuales el gran uso de las TICs para facilitar la interaccin.
El seguimiento continuo y acompaamiento ser nuestra principal estrategia
para mantener la fidelidad de nuestros clientes. Sin embargo, es muy difcil
mantener la fidelidad de nuestros clientes en este mercado globalizado puesto
que estamos en un continuo cambio y evolucin econmico, no obstante,
procuraremos como empresa ir evolucionando con ellos.
5-Fuentes de Ingresos
Nuestra estructura de ingresos est conformada principalmente por el flujo de
dinero recibido por la comercializacin de nuestros productos. No obstante,
optaremos por la inyeccin directa, ya que no podemos simplemente depender
de los productos.
Consideramos que nuestros clientes estn dispuestos a pagar por nuestra
propuesta de valor, siempre y cuando este valor a pagar sea el justo y el
producto tenga la calidad que se merece.
Nuestra empresa ofrece mecanismos de pago en efectivo con el fin de ofrecer
facilidades a nuestros clientes a la hora de conocer mejor el producto y el
vendedor, de igual forma nuestra empresa se interesa en el comprador, este
tipo de pago es muy til ya que genera un nivel de relacin alto entre
Comprador y vendedor.

6-Recursos Clave
Nuestra propuesta de valor requiere una persona con conocimientos
ambientales y en el proceso de produccin de enceres.
Tambin se requiere un personal capacitado en el rea de diseo de productos
para fabricar los enceres de acuerdo a las especificaciones de nuestros
clientes.
En el mismo sentido hacen parte de nuestros recursos claves, materiales,
nuestros puntos de ventas, la maquinaria y herramientas necesarias para la
produccin de enceres.
Nuestro canal de distribucin requiere personal con conocimiento en el rea de
diseo en va web y computacin.
Para la relacin con el cliente se dispondr de personal capacitado en asesorar
y dar un seguimiento continuo a nuestros clientes, no obstante, tambin debe
estar capacitado en el uso de las TICs.
Nuestros recursos ms costosos se definen principalmente en el talento
humano empleado en el rea de diseo y produccin. En materiales no se
generar un gran costo debido a que haremos uso de materias reciclables.
7-Actividades Clave
Nuestra propuesta de valor requerir actividades en cuanto al control del
material, el producto terminado y una actividad muy importante dirigido al
control de calidad de nuestros productos. Esto garantizara una mayor eficiencia
tanto productiva como satisfactoria a la hora de que el cliente evalu el
producto.
Para obtener mejores resultados en nuestro canal de distribucin es necesario
presentar actividades de capacitacin respecto al uso de las TICs a nuestro
personal.
tambin se requiere el continuo anlisis de la informacin disponible de
nuestros clientes por lo que se presentar informes con el fin de definir la
situacin de las relaciones con el cliente para posteriormente tomar decisiones
sobre cual camino es viable para mantener la fidelidad de estos.
8-Red de Aliados
Los principales aliados o socios estratgicos van a ser los proveedores que
establezcan acuerdos comerciales para garantizar la disponibilidad y calidad de
las materias de acuerdo a las condiciones y requerimientos exigidos por la
empresa.
Actividades de diseo podran ser realizadas con aliados externos. Esto
permitira obtener mejores resultados, debido a que actualmente existe en el
mercado una gran variedad que ayudaran a la empresa en su crecimiento.
9-Estructura de costos
Consideramos que los costos ms importantes para la elaboracin del producto
corresponden a:
-Talento humano en el rea de diseo e innovacin.
-Talento humano para una muy buena ejecucin de seguimiento a los clientes.
-Compra de materias primas.
Como nuestro negocio no va implementar un sucursal o sede, no
dispondramos de un costo fijo.
Los costos variables ms significativos representan en su totalidad la
remuneracin del personal.

Ecobles S.A
-Emerson vila
-Natalia Fonseca
-Sergio Mora