Caso: ZARA (cadena de suministros)

Preguntas caso zara (cadena de suministros)

1. Cul es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de

suministro con una gran capacidad de respuesta?

Nos damos cuenta constantemente que se est innovando con respecto a las
tendencias ya que vara respecto a la moda y est centrada en el cliente. Al
cambiar la ropa cada semana en diferentes estilos y tipos al cliente se le da la
opcin de mayor variedad de ropa para adquirir.

2. Porque Inditex decidi tener tanto fabricacin interna como

subcontratada? Porque Inditex ha mantenido la capacidad de manufactura
en Europa, aun cuando la manufactura en Asia es ms barata?

Por los costos de produccin y mano de obra ms bajos, adems de que la

distribucin desde Europa es ms accesible en cuanto a su logstica.

3. Porque Zara se provee de productos de productos cuya demanda es

incierta con fabricantes locales y de productos cuya demanda es predecible
con fabricantes asiticos?

Esto pasa ya que las modas nacen en Europa y por lo tanto los clientes tienden a
comprar ropa local, adems a Zara le proporcionan beneficios con los productos
locales se proporciona a precios accesibles pues no se gasta o invierte tanto
dinero en logstica.

4. Porque Zara construye un nuevo centro de distribucin a medida que sus

ventas aumentan?

Es mejor tener el nuevo centro de distribucin cerca de uno ya existente o en una

ubicacin completamente diferente. Las construcciones de los centros de
distribucin son esenciales para el constante crecimiento de Zara por que
abastecen a las tiendas con exceso de demanda por los clientes.

5. Que ventaja tiene Zara de reabastecer dos veces por semana en

comparacin con un programa de menor frecuencia? De qu manera la
frecuencia de reabastecimiento afecta el diseo de su sistema de
distribucin?

Al reabastecer a las tiendas, Zara logra satisfacer las en el momento requerido las
necesidades de sus clientes y por lo tanto obtiene ganancias y crece
constantemente.

6. qu infraestructura de informacin necesita Zara a fin de operar de

manera eficaz su red de produccin y ventas al detalle?

Zara debe basarse en la informacin que los clientes proporcionan al momento de

la compra, pues as buscara la manera ms fcil de proporcionar los satisfactores
para los gustos y preferencias que los clientes demandan