1 ENIS Anne 2015-2016 Modle Plan dAffaires

Titre du Projet

Nom(s) et Prnom(s) :

Adresses(s) :

E-mail :

Tlphone :
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I- SYNTHSE

A- ENTREPRENEUR ET ASSOCIS
-Nom ou raison sociale :

-Entrepreneur (Associs) :

-Qualifications :

-CIN :

-Adresse :

-Tlphone :

-Adresse lectronique :

B- PROJET
- Description de lactivit :

- Secteur dactivit :

- Produit / Service :

- Forme juridique :

- Emplacement de lentreprise :

- Cot total du projet :

- Schma de financement

Apport personnel .

Apport en capital des organismes de fonds propres .

(FONAPRAM, FOPRODI, RICITC, FOSDAP)

SICAR .

Associs .

Crdits bancaires (BTS, BFPME, Autres banques) .

TOTAL .
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II- ETUDE COMMERCIALE

1 Etude de la clientle

Analyse qualitative :

Qui seront vos clients ? Pourquoi ont-ils besoin de ce produit ou service ? Quelles sont les
circonstances qui entourent lachat du produit (achat impulsif, achat rgulier) ? A quelle
frquence achtent-ils ce produit ou service ? Quel est leur niveau de revenu ? Combien sont-
ils prts payer ? Quel est le critre exig par les clients (Qualit, prsentation, hygine, Prix,
utilit) ?

2 Etude de la concurrence

Concurrents :

Il sagit dune vue densemble de vos concurrents directs (offrant exactement la mme chose que
votre entreprise) et indirects (qui offrent des substituts).
Dcrire les forces et les faiblesses de chacun de vos concurrents : la qualit du produit, le prix.

Caractristiques Concurrent A Concurrent B Concurrent C

Nom

Produit /service
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Forces

Faiblesses

3 Analyse SWOT

Strengths = Forces ; Weakness = Faiblesses ; Opportunitie = Opportunits ; Threats = Menaces

Indiquez les forces et les faiblesses de votre entreprise, ainsi que vos opportunits et
menaces

Forces Faiblesses
.
.
.
.
.

Opportunits Menaces

4 Stratgie de dveloppement

Quelle est la stratgie de dveloppement adopter ?

.
.
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..
..

5 Plan Marketing

Quelles activits de promotion utilisez-vous pour toucher votre march cible

(ex : publicit par les mdias, salons professionnels, site internet).

.
.
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III- ETUDE TECHNIQUE ET HUMAINE

1- Description du produit / service

.

.

2- Schma du processus de production

3- Description du processus de production

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4- Les moyens techniques de production

Tableau des quipements et matriels

Type dquipement Prix

Total Investissement

5- Les moyens humains

Tableau du personnel

Poste Comptences et Nombre Salaires mensuels

expriences requises
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IV- ETUDE ECONOMIQUE ET FINANCIERE

1. Cot du projet

INVESTISSEMENTS

ELEMENTS MONTANT

Frais dapproche1

Terrain

Constructions / Frais damnagement

Equipements

Matriel de transport

Mobiliers de bureau

Matriel informatique

Fonds de roulement

TOTAL

2. Financement du projet
1 Il sagit des frais engags au moment de la constitution ou de ralisation de linvestissement et avant lentre
en exploitation du projet :- Frais dassistance ltablissement du plan daffaires
- Frais des formalits juridiques de constitution
- Frais de recrutement et de formation du personnel
- Frais de ddouanement
- Frais avant dmarrage (prospection, transport et dplacement.etc.)
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FINANCEMENT

ELEMENTS MONTANT

Apport personnel

Apport en capital des organismes de fonds propres

(FONAPRAM, FOPRODI, RICITC, FOSDAP)

SICAR

Associs

Crdits bancaires (BTS, BFPME, Autres banques)

TOTAL
3. Prvision des ventes

Anne 1 Anne 2 Anne 3 Anne 4 Anne 5

Quantit

Prix unitaire

CHIFFRE DAFFAIRES

4. Plan de remboursement du crdit

Plan de remboursement

Conditions du prt Elments

Montant de lemprunt ...DT

Dure de lemprunt ..MOIS

Taux dintrt .%

Tableau de remboursement
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Annes Capital restant d Principal Intrts Annuits

5. Rcapitulatif des charges

Anne
Anne 1 Anne 2 Anne 3 Anne 4 Anne 5
Les charges

Achats de matires premires et

consommables

Charges de personnel

Services extrieurs (location, assurance,

publicit, tlcommunication)

Transport et dplacement

Taxes

TOTAL
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6. Tableau dAmortissement

INVESTISSEMENT Montant A1 A2 A3 A4 A5 - - A10 - - A20

Frais dapproche

Construction

Amnagement

Equipements

Matriel de transport

Matriel informatique

Mobilier de bureau

Etc

TOTAL
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7. Compte d'exploitation prvisionnel

Elments Anne 1 Anne 2 Anne 3 Anne 4 Anne 5

Chiffre daffaires

Charges dexploitation

Excdent brut
d'exploitation (EBE)

Amortissement

Rsultat d'exploitation

frais financiers (intrt

emprunt)

Rsultat avant impts

Impt sur bnfice

Rsultat net

Cash flow = Rnet + Amort)

Cash flow actualis

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IV- ETUDE DE LA RENTABILIT DU PROJET

1 Calcul de la Valeur Actuelle Nette (VAN)

La VAN est calcule pour une priode spcifique dintrt. Cest la diffrence entre la
somme des cash-flows prvisionnels actualiss et le cot de linvestissement initial. Si la
VAN du projet est suprieure zro, on considre le projet comme tant rentable pour cette
priode de temps. Si la VAN du projet est infrieure zro, on considre que le projet nest
pas rentable pour cette priode de temps.

..
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V- Annexes

- CV complet du Promoteur (et associs)

- Document lexique des termes techniques utiliss

- Copies des factures Pro forma

- Contrat de licence

- Cahier des charges

- Promesse de location

- Copie de tout document qui savre utile la prparation du Plan dAffaires