Como sociedad, en qu nos puede beneficiar que dos empresas se fusionen?

Por
ejemplo, cuando se fusionan dos bancos (BBVA y BANCOMER, SANTANDER Y
SERFIN, etc.). Argumenta tu respuesta

Buenas tardes compaeros y profesora:

Desde un punto de vista social, las empresas estn dirigidas por los equipos directivos y
los consejos de administracin ms capaces. El mercado de control de empresas permite
cambios, mejoras y eficiencias en la gestin de las mismas. Este cambio se realiza por
medio de fusiones, adquisiciones y cambios en la estructura del consejo votados en el
consejo de administracin. La evidencia existente indica que dichos cambios son
beneficiosos para las empresas y para la sociedad en general. Actualmente las empresas
manifiestan el manejo del mercado as como las teoras que explican su actividad y
existencia revisando parte de la informacin basada en la experiencia, es decir, de
manera emprica.
El control de las empresas mantiene el mayor crecimiento en los ltimos aos. En ese
mercado se realizan transacciones cuyo resultado final es normalmente un cambio en el
equipo directivo, en el consejo de administracin y, por ende, en la direccin y
desarrollo de la empresa.
Este tipo de operaciones en el mercado son las fusiones, llamadas fusiones amistosas,
consideran la creacin de una nueva empresa a travs de la unin de los activos y
pasivos de las empresas fusionadas.
La fusin entre dos empresas se negocia en una primera fase entre los equipos directivos
de las mismas. Posteriormente, la fusin es confirmada por los accionistas.

Saludos.
Jaime Martnez.

Universidad Latinoamericana (2017) Derecho Empresarial. [Presentacin].

Buenas noches compaera Jazmn:

Me pareci muy interesante tu comentario, para retroalimentar, pienso que para que una
fusin de dos empresas se produzca, debemos de considerar que el valor de estas dos
empresas juntas superior a la suma del valor de cada una de ellas funcionando por
separado, por otro lado, no habra ningn inters por parte de ninguna de las dos
empresas en fusionarse. Del mismo modo, los directivos de una empresa que pretenden
adquirir a otra tendran esa empresa ms valor bajo nuestra gestin del que tiene en ese
momento. Los mecanismos internos de control empresarial, que operan a travs del
Consejo de Administracin, de la Junta de Accionistas y del equipo directivo, han de
vigilar porque la empresa genere toda la riqueza potencial de que dispone para
distribuirla del modo ms adecuado entre accionistas, empleados, clientes, proveedores
y sociedad en general. En ciertas ocasiones, estos grupos no cumplen correctamente con
su cometido. La existencia del mercado de control de empresas supone una fuente
adicional de control de la gestin. La existencia de dicho mercado fuerza al actual
equipo directivo a trabajar del modo ms eficiente de que es capaz; de otro modo, habr
otro equipo dispuesto a desplazarlo de sus funciones.

Saludos.
Jaime Martnez.
Fernandz, P. (s/f) FUSIONES, ADQUISICIONES Y CONTROL DE LAS
EMPRESAS. Recuperado de
http://web.iese.edu/pablofernandez/docs/16.fusionesBonet.pdf