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Mision que es

El concepto de misin es entendido como la facultad o el poder que se le es dado a


una o varias personas para realizar cierto deber o encargo.

Otras veces es definido como la razn de ser de algo o alguien. Por otro lado esta
palabra se relaciona con la accin de enviar.
QUE ES MISION Y VISION?
MISION:

La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u


organizacin porque define:

1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta.

2) Lo que pretende hacer.

3) El para quin lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos


elementos como: la historia de la organizacin, las preferencias de la gerencia y/o de los
propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades
distintivas.

Complementando sta definicin, citamos un concepto de los autores Thompson y Strickland


que dice:

"Lo que una compaa trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica
como la misin de la compaa. Una exposicin de la misma a menudo es til para ponderar
el negocio en el cual se encuentra la compaa y las necesidades de los clientes a quienes
trata de servir".

VISION:
Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visin se define como el camino al cual se
dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones
estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad.

Segn Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que
est haciendo el da de hoy no dice nada del futuro de la compaa, ni incorpora el sentido de
un cambio necesario y de una direccin a largo plazo.

Hay un imperativo administrativo todava mayor, el de considerar qu deber hacer la


compaa para satisfacer las necesidades de sus clientes el da de maana y cmo deber
evolucionar la configuracin de negocios para que pueda crecer y prosperar.

Por consiguiente, los administradores estn obligados a ver ms all del negocio actual y
pensar estratgicamente en el impacto de las nuevas tecnologas, de las necesidades y
expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicin de nuevas condiciones del mercado y
competitivas, etc.

Deben hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia dnde quieren llevar a
la compaa y desarrollar una visin de la clase de empresa en la cual creen que se debe
convertir.
En sntesis, la visin es una exposicin clara que indica hacia dnde se dirige la empresa a
largo plazo y en qu se deber convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas
tecnologas, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicin de
nuevas condiciones del mercado, etc.

DIFERENCIA ENTRE MISION Y VISION:

Segn Jack Fleitman, hay muchas diferencias entre misin y visin [3]. Por ejemplo:
Algunos dicen que la visin es ms genrica que la misin y, por lo tanto, que es menos
precisa.
Otros creen que la visin es algo que yace en la mente de una persona y, por consiguiente,
que es menos objetiva que subjetiva.

En contraparte, suele pensarse que la misin es mucho ms precisa, especfica, y que es algo
de lo cual ya se tiene alguna certeza. En todo caso, conocer el sitio a donde se va allanar
considerablemente el camino, y desde este punto de vista, el concepto de misin es ms
usual y suele ser definido como el modo en que los empresarios, lderes y ejecutivos deciden
hacer realidad su visin.

Sin embargo, cabe sealar que existen otros puntos de vista acerca de las diferencias entre la
misin y visin, y que se pueden resumir en los siguientes conceptos:

Lo que es ahora el negocio (o el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una
empresa u organizacin en la actualidad), es la misin.

Lo que ser el negocio ms adelante (o el hacia dnde se dirige la


empresa a largo plazo y en qu se deber convertir), es la visin.

En otras palabras, la misin pone nfasis en la "actualidad" del negocio, en cambio la visin,
en el futuro a largo plazo de ste.