3.1.

1 Las dimensiones y las implicaciones de la tica profesional

Cuando hablamos de la tica se hablamos de lo que sern las consecuencias
de un evento intil de discutir y cul ser el resultado de un acto dinmico con
amplios desafos, as como la rehabilitacin de los practicantes.

La tica profesional es muy importantes en campos como la salud, atencin

mdica, etc., donde los profesionales se espera que actan y responden de
una manera muy responsable y correcta.

La conducta tica o conducta correcta no siempre es as de simple.

Las situaciones pueden surgir antes de los profesionales que necesitan decidir
si actuar de forma tica o cerrar los ojos o irse con nimo de lucro por cualquier
medio.

Una eleccin que es menos que til o resulta en dao aparente nos har volver
a nuestra nueva aprehensin con el cdigo de comportamiento tico.

Por lo general tenemos que tratar con los efectos presentes durante largos
perodos.

Tenemos que aprender a ser proactivos en la respuesta mediante la

incorporacin de decisiones ticas.

Cuando una persona es nombrada como profesional, esto es una posicin de

prestigio.

Pero profesionales no adicto al trabajo, demuestran que no es un profesional

real.

Se requiere actitud fuerte y personalidad perfecta.

La Posicin profesional se decide por la organizacin que le otorga un permiso

o certificacin.

El ttulo de profesionalismo debe ser ganado por los hechos y nuestra actitud
hacia los dems.

Profesionalidad requiere una investigacin, proceso de aprendizaje, la

adquisicin de conocimientos, la puesta en prctica de valores ticos y de
rendimiento, una promesa de educacin permanente y la capacidad en el
campo, y tambin las experiencias de la vida real y sus lecciones.

Ganar un ttulo real de profesionalismo requiere hacer lo correcto, incluso

cuando hay momentos en los que se sienten incmodos o involucrados en una
situacin difcil.
Esto es de hecho una prueba para que usted cree su tica profesional que le
har ganar el respeto y el xito en su lugar de trabajo.

Como profesional del significado de la tica profesional es entender que las

acciones estn relacionadas con la moral, motivacin, conducta, o el carcter
que se asocia a la emocin tica.

Profesionalmente correcto o adecuado, estar en conformidad con las normas

de conducta profesional aade beneficio a la persona y a la compaa tambin.

La tica profesional es una accin llevada a cabo por la cabeza y el corazn.

Se le conoce como actuar correctamente o incorrectamente de acuerdo a su

crianza, la educacin, y nuestras propias creencias.

Cuando vemos a personas que se comportan mal estamos sorprendidos y

molestos.

Del mismo modo, cuando la accin correcta se ve, tenemos poca molestia o
ninguna en absoluto.

Porque cuando estamos ticamente correctos en nuestro lugar de trabajo o en

la sociedad, la gente sabe que se va a beneficiar y no hay nada que examinar o
ser aprensivos.

Cada individuo acta de forma diferente en la misma situacin.

Por lo tanto, se espera que las personas hagan las cosas correctas entonces
habr diferentes respuestas en la misma situacin y situaciones diferentes
tambin.

A veces, en principio, la gente sentir que la accin no es tica, pero despus

de que el resultado final, a lo mejor se dar cuenta que el resultado era
correcto.

3.1.1 Las dimensiones y las implicaciones de la tica profesional

Cuando hablamos de la tica se hablamos de lo que sern las consecuencias
de un evento intil de discutir y cul ser el resultado de un acto dinmico con
amplios desafos, as como la rehabilitacin de los practicantes.

La tica profesional es muy importantes en campos como la salud, atencin

mdica, etc., donde los profesionales se espera que actan y responden de
una manera muy responsable y correcta.

La conducta tica o conducta correcta no siempre es as de simple.

Las situaciones pueden surgir antes de los profesionales que necesitan decidir
si actuar de forma tica o cerrar los ojos o irse con nimo de lucro por cualquier
medio.

Una eleccin que es menos que til o resulta en dao aparente nos har volver
a nuestra nueva aprehensin con el cdigo de comportamiento tico.

Por lo general tenemos que tratar con los efectos presentes durante largos
perodos.

Tenemos que aprender a ser proactivos en la respuesta mediante la

incorporacin de decisiones ticas.

Cuando una persona es nombrada como profesional, esto es una posicin de

prestigio.

Pero profesionales no adictos al trabajo, demuestran que no es un profesional

real.

Se requiere actitud fuerte y personalidad perfecta.

La Posicin profesional se decide por la organizacin que le otorga un permiso

o certificacin.

El ttulo de profesionalismo debe ser ganado por los hechos y nuestra actitud
hacia los dems.

Profesionalidad requiere una investigacin, proceso de aprendizaje, la

adquisicin de conocimientos, la puesta en prctica de valores ticos y de
rendimiento, una promesa de educacin permanente y la capacidad en el
campo, y tambin las experiencias de la vida real y sus lecciones.

Ganar un ttulo real de profesionalismo requiere hacer lo correcto, incluso

cuando hay momentos en los que se sienten incmodos o involucrados en una
situacin difcil.

Esto es de hecho una prueba para que usted cree su tica profesional que le
har ganar el respeto y el xito en su lugar de trabajo.

Como profesional del significado de la tica profesional es entender que las

acciones estn relacionadas con la moral, motivacin, conducta, o el carcter
que se asocia a la emocin tica.

Profesionalmente correcto o adecuado, estar en conformidad con las normas

de conducta profesional aade beneficio a la persona y a la compaa tambin.

La tica profesional es una accin llevada a cabo por la cabeza y el corazn.

Se le conoce como actuar correctamente o incorrectamente de acuerdo a su
crianza, la educacin, y nuestras propias creencias.

Cuando vemos a personas que se comportan mal estamos sorprendidos y

molestos.

Del mismo modo, cuando la accin correcta se ve, tenemos poca molestia o
ninguna en absoluto.

Porque cuando estamos ticamente correctos en nuestro lugar de trabajo o en

la sociedad, la gente sabe que se va a beneficiar y no hay nada que examinar o
ser aprensivos.

Cada individuo acta de forma diferente en la misma situacin.

Por lo tanto, se espera que las personas hagan las cosas correctas entonces
habr diferentes respuestas en la misma situacin y situaciones diferentes
tambin.

A veces, en principio, la gente sentir que la accin no es tica, pero despus

de que el resultado final, a lo mejor se dara cuenta que el resultado era
correcto.

3.1.2 El profesional y la tica en el ejercicio del liderazgo

Un director es responsable de influir en los seguidores para llevar a cabo
determinada accin, completar un deber, o que se comporten de una manera
precisa.

Los lderes efectivos son los que tienen fuertes principios ticos.

Siguen a su corazn y creen en en sus principios.

Estos son los factores que influyen en los procesos, de estimular el cambio en
la subordinacin y el enfoque de los valores para crear en los seguidores las
creencias de autoeficacia, y fomentar las creencias de los lderes en la tica
profesional y su visin mediante el uso de planes de capacitacin.

Se cree que el aspecto del desarrollo de los lderes puede elevar la cultura y el
prestigio de la organizacin y tambin aumentar el valor de los empleados a
altos niveles.

El liderazgo tico necesita un lder que realmente crea en sus creencias.

Porque si usted es falso entonces la gente sabr que sus palabras no vienen
de tu corazn.

Hoy en da tenemos pocos lderes ticos.

Slo se puede asegurarse de que las prcticas ticas sean seguidas a lo largo
de la institucin.

El liderazgo tico o profesional, es un liderazgo que se preocupa de una

manera que respete la dignidad y los derechos de otras personas.

los lderes que se encuentran en una posicin de autoridad social, se deben

centrar en cmo utilizar bien el poder social, y la creencia en un liderazgo tico
y tomar decisiones en favor de la verdad.

Lderes profesionales son personas que demuestran un punto de la integridad

que es importante para inspirar un sentido de la honestidad, es importante para
los subordinados aceptar la idea de un lder.

Estos son componentes directos de los principales puntos de vista ticos.

La calidad y la integridad del lder es la base de la singularidad personal que

transforma las creencias ticas del lder, las decisiones, y los valores.

Valores y actitudes personales tienen impacto en las decisiones ticas de los

lderes.

Los lderes que son profesionalmente ticos son orientados a las personas, y
tambin soy consciente de cmo su gente impacta en las opcines, y el uso de
su autoridad social debe servir el bien comn en lugar de ayudar a sus propios
intereses.

En el liderazgo profesional la tica es importante para el lder entender cmo

impactan a la gente otras opciones.

Para sus seguidores es inspirador ver a sus lderes y soar de llegar a ser
como sus lderes.

Un verdadero lder que est siguiendo la tica debe poner las necesidades e
intereses del grupo frente a sus propios intereses esta es la mejor calidad de
lder tico.

Inspirador que involucre la participacin de otros en el compromiso etico y

emocional entre los seguidores y los lderes que hace que tanto los grupos
sean igualmente responsables en la bsqueda de un objetivo comn.

Estas caractersticas de los profesionales lderes ticos son iguales a la

motivacin inspiradora, que es un mtodo de liderazgo transformacional.

Fomentar la motivacin involucra a otros estimulantes para trabajar hacia la

visin del lder con un propsito o un grupo que se dedica al grupo.
Del mismo modo, el liderazgo tico se inscribe en el nexo de inspiracin, visin
de futuro, y estimular los comportamientos que representa la renovacin y el
liderazgo cautivador.

Es responsabilidad del lder tico ayudar a los seguidores para conseguir un

sentido de competencia personal que les permita ser autosuficientes mediante
la persuasin y empoderamiento.

En la comunicacin institucional, la tica profesional en el liderazgo es muy

importante.

Los lderes empresariales son fundamentos de negocios exitoso y que deber

hacer elecciones que no slo beneficiarn a los empleados, pero los lderes
tambin deben tener en cuenta acerca de cmo otras personas se vern
afectadas.

Los mejores lderes profesionales da a conocer sus verdaderos valores y su

tica a otros y su confianza en su enfoque de liderazgo y sus acciones.

La confianza se compone de informacin completa y veraz, donde hay una

obligacin profesional, personal, tica y legal de ser fiel a la empresa y para
uno mismo.

Durante la prctica de la tica profesional, se gana la confianza, el respeto y el

aprecio de los empleados, con el placer de saber que se tiene la razn.

Estar bien significa no temer a las consecuencias, no es necesario explicar

nada a nadie, la verdad no necesita explicacin.

La buena comunicacin ayuda a que quede claro y no hay ningn signo de

desconfianza.

Comportamiento profesional tico en el lugar de trabajo puede comprender

cualquier cosa, desde hacer llamadas telefnicas personales en el lugar de
trabajo, lo que retrasa el trabajo, tomando crdito del trabajo de otras personas,
culpando a otros por su retraso, el retraso salarial sin ninguna razn, y teniendo
artculos de oficina en casa para uso personal.

3.1.3 Dilemas ticos Profesionales

La importancia de la tica en todos los sectores es bien conocida.

Los estudiantes que estn interesados en la tica empresarial pueden obtener

una amplia gama de fuentes de valores y de la tica.

Sin embargo, es esencial entender que son los dilemas ticos son y cmo
profesionales es posible que tenga que enfrentar en su lugar de trabajo.
Qu es un dilema tico?

Un dilema tico es una condicin multifactica, que a menudo implica un

desacuerdo evidente mental entre los imperativos morales.

Muchas personas trabajan en el mundo agresivo de hoy.

Casi cada uno de nosotros pasa gran parte de nuestro tiempo en nuestros
lugares de trabajo u oficinas.

No hay nada sorprendente en esto.

Sin embargo, los empleados sufren dilemas ticos.

Muchos de estos dilemas ticos ocurren con regularidad.

Sin embargo, es esencial encontrar la razn detrs de los dilemas en nuestro

lugar de trabajo.

Esto le ayudar a abordar los problemas comunes en la tica empresarial.

Con un poco de anlisis y sentido comn, es posible hacer frente a dilemas

comunes que sufren los profesionales al poder perder su empleo o causar dao
al empleador.

Como los empleados tienen que pasar ms tiempo en el trabajo, por lo general
tienden a llevar a cabo negocios personales en horas de trabajo.

Esto puede incluir la fijacin de una cita de un doctor en las lneas de telfono
de la empresa o el uso de Internet o por telfono en la oficina del empleador
para hacer reservas de vacaciones o por negocios independientes dejando de
lado el Heber para con la empresa.

Muchos de nosotros pensamos que se trata de un dilema tico muy claro.

Es un maltrato para su empleador y que est muy mal llevar sus asuntos
personales durante el servicio de la empresa.

Sin embargo, algunas personas piensan de manera diferente.

Va a encontrar diversos tonos de gris en esta materia.

Imagnese si usted est en servicio la empresa y su mujer lo llama para decirle

acerca de la enfermedad de su hijo, y entonces sera tico hacer una cita de un
mdico.

No puede haber opiniones diferentes en este contexto.

Aqu puede consultar una buena regla.

Puedes echar un vistazo a delitos sancionados en la empresa mediante la
consulta de su gerente o supervisores de los recursos humanos.

Esto puede aclarar sus dudas al respecto.

En una oficina, los empleados trabajan generalmente en grupos en los

servicios de afinar o desarrollar productos innovadores o de campaas de
marketing de moda.

Sin embargo, tambin es bien sabido que no todo el mundo en un grupo aporta
lo mismo para el producto final o el xito de la campaa.

Si hay tres miembros de un grupo de cinco personas que han trabajado muy
duro para el xito de la campaa, estos tres miembros deben recibir el crdito
correspondiente.

Puede ser cuestin realmente espinosa si a los otros dos miembros del grupo
no les lleg a su crdito?

Si los empleados sealan a los compaeros de trabajo con un enfoque

negativo, esto podra estimular la ira.

Sin embargo, algunos grupos pueden tener que conceder y da crdito a todos
los empleados y la alabanza de igualdad a pesar de que slo algunos pocos
realizaron el trabajo real.

No permitir que este dilema tico suceda puede ser la mejor solucin posible
para estos problemas.

Los miembros del grupo deben ser firmes con todos los empleados y que
deben hacer toda tarea en particular para la realizacin del proyecto.

Conducta de acoso: en general, los empleados no son conscientes de lo que

deben hacer en realidad si ven a alguno de sus compaeros de trabajo
acosando a los empleados, ya sea fsica, sexual o mental.

Muchas veces, los empleados dudan en ayudar a los empleados acosados por
el miedo a perder un trabajo.

Algunos empleados en general, evitan informar a un superior por acoso.

En este tipo de dilema tico, que es la mejor opcin recae en los miembros del
personal que desarrolla el manual del empleado de la empresa.

Un lenguaje especfico debe ser usado en el manual, que explica que los
empleados no sern sancionados por informar sobre acciones inadecuadas o
conducta de acoso de sus compaeros de trabajo.
En general, muchas organizaciones ponen sucesivamente los valores
profesionales como parte de la cultura de la empresa.

Tales valores de la organizacin pueden incluir el compromiso de, la accin

positiva consideracin de interesados, la integridad y la responsabilidad.

Es esencial para todos los empleados a comprender y respetar los cdigos de

conducta oficial que explican los valores de la organizacin en la que se trabaja
y cmo deben comportarse en su lugar de trabajo.

Los cdigos modernos de la tica en general, abarcan temas generales como

las reglas particulares de comportamiento de los empleados y el inters
pblico.

3.2 cdigos de tica profesional

Sabe usted qu es el cdigo de tica profesional y por qu es tan importante?

Por qu necesitamos Cdigos Profesionales?

Muchos de nosotros bien son educados y la gente supuesta sofisticada.

Nos comportamos ticamente sobre el trabajo?

Qu nos guarda lejos de comportarse ticamente en el lugar de trabajo?

Bien, la respuesta no es muy simple.

Nadie comienza a ser poco tico.

Es algo ms all de esto.

De hecho, es sobre la direccin de varias responsabilidades inmediatamente.

Un cdigo profesional es un acercamiento estandarizado al mediar los

desacuerdos, que pueden ocurrir si una persona trata de llevar varios
sombreros.

Los cdigos de tica profesional son una manifestacin de la asociacin entre

expertos entrenados y sociedad.

El sujeto de responsabilidad profesional es algo ms all de la decisin mal o el

derecho.

En cuanto a los deseos, ideas y objetivos, que hicieron una persona para ser
una parte de esta profesin?

La tica profesional est preocupada con la conducta de comportamiento y

prctica de una persona realizando la tarea o el trabajo en el lugar de trabajo.
El trabajo puede comprender algo en los lmites de la escritura a la enseanza
o el investigar a la consulta.

Muchas organizaciones realmente tienen sus cdigos de tica profesional.

Es esencial para cada empleado para entender y seguir el cdigo y

comportarse ticamente en el lugar de trabajo.

Cualquier cdigo de tica profesional, como se puede suponer, es una

formalizacin de comprensin de un juego de reglas.

Una comunidad acepta un cdigo y lo sigue, como los miembros de esta

comunidad estn de acuerdo a la lealtad a estas reglas, juntos con las fronteras
que pertenecen.

Adems de cdigos ticos, tica profesional tambin es asociada con asuntos

como la indemnidad profesional.

Adems de esto, como fcilmente ser estimado, ningn cdigo de tica

profesional tiene el mismo sentido.

Los cdigos de tica profesional pueden variar dependiendo la disciplina, la

profesin o el grupo cultural.

Algunas profesiones aceptan el cierto comportamiento como tico mientras que

es totalmente poco tico en otra profesin.

En algunas culturas, el comportamiento particular seguramente es prohibido;

sin embargo en otras culturas de enfrente puede ser verdadera.

Los cdigos ticos son asociados con una serie extensa de publicaciones
como:

Obediencia a acuerdos de intimidad

Piratera de software

Honestidad acadmica

El manejo de humano sujeta

Justicia en consulta de profesional y anlisis de datos

Resolucin de conflictos de inters

Responsabilidad profesional

Pros y contras de un Cdigo tico

Un cdigo de tica profesional hace posible para nosotros

 Especifican los principios y las responsabilidades de la ocupacin

Echado un efecto regulador que proteger tanto a profesionales como clientes

3.2.1 El contenido sentido e implicaciones de los cdigos de tica

profesional
Los cdigos de tica profesional sirven para fines diversos.

El cdigo especifica las normas segn las cuales una ocupacin puede ser
considerada responsable por la conducta de sus miembros.

Un cdigo de tica establece los parmetros para la conducta profesional.

Que incluye los valores y principios morales de la profesin o de una

organizacin.

El cdigo de tica profesional ofrecen normas y reglas que a los empleados

ayuda cuando se encuentran con algn tipo de dilemas morales.

Es muy esencial para un cdigo de tica proteger la integridad de la profesin.

Tambin ayuda a establecer prcticas responsables y justas.

La implementacin de un cdigo de tica profesional incluye el desarrollo de

procedimientos para investigar las denuncias y acciones que obligan a quienes
violen el cdigo de conducta.

En el plano profesional individual, los cdigos de ofrecen una gua prctica a

los miembros de la profesin que puede experimentar un problema tico o
moral con respecto a su conducta profesional en una situacin especfica.

Cada vez que un profesional se descubre a s mismo en una condicin de

problema tico o moral, es evidente que los cdigos de tica pueden jugar un
papel importante para ayudar a proporcionar orientacin.

As podra ayudar a los profesionales de ser acusado de mala conducta y

posiblemente, incluso a acciones legales.

La intencin y el peso de los cdigos

Cdigos de tica profesional se asocian con la idea de la fuerza constitucional,

y con la participacin de la capacidad para su aplicacin hasta el final a travs
de la gestin de algn tipo de accin disciplinaria.

Ciertamente, los conceptos de la autorregulacin y rendicin de cuentas

referidos anteriormente se asocian con una sensacin de control, que puede
ser trabajado por parte de los miembros de la profesin de la organizacin
profesional.
Debido a esto, varias organizaciones profesionales prefieren que se mantenga
alejados de los matices correspondientes a los cdigos y elegir en lugar
directrices.

Por lo tanto, haciendo hincapi en la orientacin con menos implicaciones para

la aplicacin relacionadas con ellos.

Debera ser obvio que los cdigos de tica profesional no tienen fuerza de ley.

En realidad, estas directrices o cdigos que se supone son para proporcionar

asistencia a los profesionales, conjuntamente y por separado, en sus
relaciones con sus clientes y compaeros de trabajo o compaeros de trabajo,
y con el pblico.

Adems, los cdigos de la necesidad de la calidad del trabajo profesional se

mantiene y por lo tanto, el prestigio de la profesin en s.

En general, los cdigos relacionados con cualquier otra profesin sern

necesario para que los intereses de los clientes tengan prioridad sobre
cualquier otro inters.

Estructura y contenido de los cdigos de tica profesional

Es muy esencial establecer un cdigo de conducta con prudencia.

El contenido de un cdigo de tica profesional debe ser fcil de entender y fcil

de usar.

Esto ayudar a maximizar su eficacia.

Cdigos de tica profesional puede variar dependiendo de la profesin y puede

ser de longitud variable.

Algunos cdigos son sustanciales, mientras que algunos son breves.

Es cierto que un cdigo ms importante puede ser ms especfico y fcil de

entender.

Para cdigos de usuario amigablse, es esencial prestar atencin a el contenido

y la estructura de los cdigos.

Por ejemplo, un resumen de las normas que es la base de cdigo debe ser
presentado inicialmente.

Despus de esto, las declaraciones de las perspectivas y las explicaciones que

constituyen el cdigo en s mismo se deben dar.

Se precisa la explicacin todas las declaraciones, a su vez, explicando las

circunstancias especiales en forma de estudios de casos que se debe dar.
Esto sera til para ideas claras.

Tambin es esencial entender que los principios, junto con sus interpretaciones
dependen de los valores conocidos como intrnsecos a la bsqueda de una
profesin.

A veces, estos valores pueden ser universales, sin embargo, las prcticas e
interpretaciones en los niveles regionales y locales pueden variar.

Con una clara comprensin del cdigo de tica profesional, es posible el

desarrollo de normas ms detalladas de la prctica de una profesin.

Por lo tanto, una profesin puede abordar las reas ms especiales de la

actividad relacionada con la conducta profesional, tales como una amplia gama
de actividades de las relaciones interpersonales.

El desarrollo de un cdigo de cualquier profesin casi siempre ha tendido a ser

determinado por cuestiones que tienen una relacin directa con esa profesin.