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Neste frum vocs devero fazer e postar uma breve avaliao sobre as mudanas descritas nos

tpicos 3 e 4 (Mudanas no ambiente organizacional e Contexto social: Homem e o trabalho).


Para nortear o raciocnio tomem como referncia a seguinte questo: Voc acha que as mudanas
nas organizaes e no comportamento dos homens que foram descritas nos tpicos 3 e 4
podem ser encontradas nas organizaes brasileiras? Explique.

Sim, algumas mudanas ocorreram. Existem organizaes que incentivam a participao direta dos
colaboradores em reunies, consideram a sugesto dada e avaliam as crticas. Os envolvidos
participam em melhorias e isto indica descentralizao no poder. As organizaes tem buscado
alianas com outras organizaes buscando eficincia em suas atividades, mas existem barreiras que
dificultam certas mudanas. A cultura da organizao e o comportamento das pessoas interfere na
aplicao das mudanas fundamentais para que a organizao adote o modelo moderno.
Muitas pessoas optam em no participar na transformao da organizao demonstrando
desinteresse, algumas sabotam ideias e projetos a favor da mudana. Quando h oportunidades de
qualificao profissional financiada pela organizao poucas pessoas se inscrevem, a maioria destas
esto insatisfeitas com o tempo em que esto na mesma funo, mas desde o momento da
contratao no se especializaram e assumiram uma posio passiva, alienadas que aceitaram
realizar o trabalho descrito na funo do cargo.

Nesta avaliao sero levados em conta o seu comentrio (avaliao solicitada) e o comentrio que
fizer sobre os posts dos colegas - no mnimo dois posts devem ser comentados.
Alm disso, tambm sero levados em conta para a avaliao critrios como o domnio da lngua,
originalidade, coerncia das ideias, coeso e relevncia para a disciplina.
Lembro que a participao e interao nos fruns ajudam no somente a fixar os contedos, mas
tambm a desenvolver competncias profissionais importantes para a gesto de empresas.

Podemos perceber que diversas mudanas ocorreram, mas ser houve uma mudana de mentalidade
de donos de empresas e empregados?
Ser que os gestores brasileiros esto preparados para os desafios advindos dessas mudanas?

A mentalidade dos donos de empresas e empregados est mudando. Alguns relatos mostram que o
sucesso ou a resoluo de problemas so resultados das mudanas iniciadas por donos de empresas
e alta gerencia. Exemplos como participao de diretores em reunies com os empregados,
solicitao de tratamento igual aos demais empregados, mudana na forma de identificar e analisar
os problemas da organizao foram essenciais para o crescimento da organizao. Os empregados
conscientes participam da mudana organizacional e procuram investir em formao profissional.

A respeito dos gestores existem disciplinas preparatrias, como esta por exemplo. Estas disciplinas
tornam o gestor capaz de corresponder ao que se espera atualmente dele, diminuindo as incertezas
quanto as mudanas no ambiente. Creio que os gestores brasileiros esto se preparando para esses
desafios.
fonte:http://exame.abril.com.br/revista-exame/empresas-brasileiras-correm-para-ajustar-cultura-
interna/

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