PLANEANDO EL PRESUPUESTO

Por:
ACIRIA ROBLEDO RENTERIA
TECNOLOGIA EN NEGOCIACIN INTERNACIONAL

Planear el Solo hay que seguir

presupuesto de la y tener claros los
empresa argos s.a procesos para la
planeacin del
Cmo empezar?
presupuesto

La determinacin de las
ventas se expresa la
proyeccin de las ventas pues
es la base en cualquier empresa
para establecer el presupuesto,
sea de servicios,
comercializadora o de
produccin
 Mientras la capacidad
productiva de la empresa es un
proceso que establece el
nmero de unidades que la
empresa puede producir de
acuerdo con las polticas
establecidas teniendo como
punto de partida los
requerimientos y costos de
Todos estos pasos o procesos en la planeacin
del presupuesto de una empresa se constituyen
en elementos primordiales de una buena
gestin empresarial por contribuir
A s mismo, la rentabilidad de la empresa suma todos a unalos
accin
integral de los procesos y funciones de las
anteriores pasos, por ello , est constituida por los ingresos
diversas reas y de la misma manera en su
percibidos por ventas de acuerdo al objeto
posicionamiento en social
el de la empresa,
mercado y el
Por su parte, los requerimientos de
produccin hacen referencia Materia menos los costos de produccin y gastos operativos.
reconocimiento contextualizado manera incidir
prima, insumos, mano de obra directa de las condiciones del mercado y variables
necesarios para producir el nmero de macroeconmicas que afectan la comercializacin
Adems,
unidades de los gastos
acuerdo a la operativos
capacidad dey de de un producto.
ventas son de gran inters para el
la empresa y a las ventas proyectadas.
funcionamiento de la empresa y la
entrega de los productos de la misma.
Finalmente , la planeacin del presupuesto de una
empresa implica un proceso amplio e integral entre las
diversas reas de la empresa en la que se debe tener en
cuenta toda su parte financiera y los diversos aspectos
que la constituyen( tcnicos, logsticos, humanos). Se
constituye en una herramienta que ayuda a los
administradores a planear y controlar las operaciones.
Son procedimientos formales que resultan en planes de
operacin y financieros completos para periodos futuros.