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Cree que las empresas de nuestro pas disean indicadores de

acuerdo con sus necesidades?

En mi concepto toda empresa gira en torno a su misin y visin, lo que


es en el presente y lo que quiere llegar a ser en un futuro. Para esto es
necesario definir unos objetivos claros, precisos y que nos lleven a
cumplir con los propsitos de la empresa. La definicin de los objetivos
debe corresponder a unas estrategias que sern las herramientas y
medios por medio de los cuales se realizarn. Los objetivos no se
pueden definir sin tener bien presente la realidad econmica,
organizacional y cultural de la empresa. Se deben tener en cuenta
elementos como las necesidades, las oportunidades y riesgos a que se
enfrenta la empresa. Se debe tener en cuenta tanto la realidad interna
de la empresa como la externa. Sus competidores, proveedores y
entorno tanto econmico como poltico. Para sortear cualquier situacin
previsible o no, requiere de unas estrategias y unos objetivos que deben
ir de la mano. Debemos saber para donde vamos, que debemos hacer
para llegar y como lo haremos.

De acuerdo a lo antes mencionado, las empresas nacionales si quieren


ser competitivas debern implementar los sistemas de gestin que mida
cada indicador de la empresa en general.

Miremos el caso de una de las empresas ms tradicionales de nuestro


pas que es CARVAJAL. S.A, la empresa brinda la posibilidad de que un
empleado despus de varios aos de trabajo, pase a ser accionista de la
sociedad, con lo que se logra precisamente que los objetivos de la
empresa sean los mismos de sus empleados o en este caso socios. Esto
es una estrategia para fortalecer la empresa que sin duda ah surtido
efecto y ha logrado mantener la empresa fuerte y con una muy buena
imagen y reputacin.

Cree que existe un real compromiso por parte de los


trabajadores para disear indicadores que midan su labor dentro
de la empresa?

Todas las trabajadoras cada departamento cumple unas funciones, y


para lograr su cumplimiento se requiere fijar metas y objetivos. Estos
objetivos deben estar sincronizados de tal forma que se maximice su
rendimiento y efectividad a la hora de alcanzar los propsitos para los
que fueron desarrollados. Esto hace que el trabajador se comprometa en
llevar un indicador que mida su desempeo, hoy en da la realidad es
que todos los trabajadores son medidos de acuerdo a su desempeo.

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