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Planeacin en el rea de inventario.

La planeacin en el rea de inventario debe ser hecha a base de las polticas y objetivos
que tenga la empresa as como costos de materia prima y su punto de vista frente a la
venta y produccin del cliente.

En la mayora de los negocios, los inventarios representan una inversin relativamente


alta y producen efectos importantes sobre todas las funciones principales de la empresa.
Cada funcin tiene a generar demandas de inventario diferente y a menudo
incongruente:

Ventas.- Se necesitan inventarios elevados para hacer frente con rapidez a las exigencias
del mercado.

Produccin.- se necesitan elevados inventarios de materias primas para garantizar la


disponibilidad en las actividades de fabricacin; y un colchn permisiblemente grande
de inventarios de productos terminados facilita niveles de produccin estables.

Compras.- las compras elevadas minimizan los costos por unidad y los gastos de
compras en general.

Financiacin.- los inventarios reducidos minimizan las necesidades de inversin


(corriente de efectivo) y disminuyen los costos de mantener inventarios
(almacenamiento, antigedad, riesgos, etc.).

Los objetivos de la planeacin de inventario son:

1. planificar a nivel ptimo la inversin de inventarios.


2. A travs de control, mantener los niveles ptimos tan cerca como sea posible de
lo planificado. Hacer la planificacin de dos puntos extremos uno donde se
pueda tener productos donde el riesgo de inversin sea alto y el otro en el cual
no se pueda con la demanda requerida.

En la planeacin de inventarios es necesario conocer costos, gastos, maquinaria y


presupuesto y recursos de la misma empresa as como de factores externos como lo es la
competencia y la capacidad de demanda que contenga la empresa.
Funciones Que Efecta El Inventario.-

En cualquier organizacin, los inventarios aaden una flexibilidad de operacin que de


otra manera no existira. En fabricacin, los inventarios de producto en proceso son una
necesidad absoluta, a menos que cada parte individual se lleve de maquina a mquina y
que estas se preparen para producir una sola parte.

Funciones:

Eliminacin de irregularidades en la oferta


Compra o produccin en lotes o tandas
Permitir a la organizacin manejar materiales perecederos
Almacenamiento de mano de obra

Decisiones sobre inventario:

Hay dos decisiones bsicas de inventario que los gerentes deben hacer cuando intentan
llevar a cabo las funciones de inventario recin revisadas. Estas dos decisiones se hacen
para cada artculo en el inventario:

1.- Que cantidad de un artculo ordenar cuando el inventario de ese tem se va a


reabastecer.

2.- Cuando reabastecer el inventario de ese artculo.

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