AGUAYTIA Perfil

PROYECTO: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA
Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD-UCAYALI
PIP A NIVEL DE FACTIBILIDAD:

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y
CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE
PADRE DE ABAD-UCAYALI
SETIEMBRE 2013

INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto
B. Objetivo del Proyecto
C. Balance Oferta y Demanda
D. Anlisis Tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la Evaluacin Social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto Ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Financiamiento del PIP
M. Matriz de Marco Lgico del Proyecto
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Localizacin y Accesibilidad
2.3 Unidad Formuladora
2.4 Unidad Ejecutora
2.5 Participacin de los Involucradas
2.6 Marco de Referencia
III. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1 Diagnstico del rea de Influencia y del rea de estudio
3.1.2 Los Servicios en los que Intervendr el PIP
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
3.2 Objetivos del Proyecto
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto
4.1.1 Horizonte de Ejecucin
4.1.2 Horizonte de Evaluacin
4.2 Anlisis de la Demanda
4.2.1 Cdula de Cultivo
4.2.2 Anlisis de la Demanda de Agua para Riego
4.2.3 Determinacin de la Demanda de Agua Sin Proyecto
4.2.4 Determinacin de la Demanda de Agua Con Proyecto
4.2.5 Proyeccin de la Demanda de Agua Con Proyecto
4.3 Anlisis de la Oferta de Agua para Riego
4.3.1 Anlisis de Oferta de Agua para Riego Actual
4.3.2 Anlisis de Oferta de Agua para riego con proyecto
4.4 Balance Oferta - Demanda
4.4.1 Balance Oferta-Demanda (base a oferta actual disponible)

4.4.2 Balance Oferta-Demanda (base a oferta disponible con proyecto)
4.5 Anlisis Tcnico del PIP
4.5.1 Planteamiento de la Alternativa Propuesta
4.5.2 Poblacin Beneficiaria y rea Atendida
4.5.3 Metas del Proyecto
4.5.4 Tecnologa de Produccin y Construccin
4.5.5 Requerimientos de Recursos Humanos
4.5.6 Requerimientos de Insumos
4.5.7 Requerimientos de Infraestructura
4.5.8 Requerimientos de Equipos
4.5.9 Tamao ptimo
4.5.10 Localizacin
4.5.11 Plazo de Construccin y Etapas de Operacin
4.5.12 Requerimientos para la Fase de Operacin y Mantenimiento
4.6 Costos a Precios de Mercado
4.6.1 Costos en la situacin sin proyecto
4.6.2 Costos en la situacin con proyecto
4.6.3 Costos Incrementales
4.7 Evaluacin Social
4.7.1 Beneficios Sociales
4.7.2 Costos Sociales
4.7.3 Indicadores de rentabilidad Social del Proyecto
4.7.4 Evaluacin de la Rentabilidad Social de las Medidas de
Reduccin de Riesgos de Desastres (MRRD)
4.8 Evaluacin Privada
4.9 Anlisis de Sensibilidad
4.10 Anlisis de Riesgo de la Rentabilidad Social del PIP
4.11 Anlisis de Sostenibilidad
4.11.1 Arreglos Institucionales
4.11.2 Marco Normativo
4.11.3 Capacidad de Gestin de la Organizacin
4.11.4 Disponibilidad de recursos
4.11.5 Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
4.11.6 Uso de los Bienes y Servicios
4.11.7 Probables Conflictos
4.11.8 Los Riesgos de Desastres
4.11.9 Capacitacin Tcnica y Organizacional
4.12 Anlisis de Mercado y Comercializacin
4.13 Impacto Ambiental
4.13.1 Actividades del Proyecto
4.13.2 Identificacin y Evaluacin de Impactos
4.13.3 Metodologa de Identificacin de Impactos
4.13.4 Plan de Manejo Ambiental
4.14 Organizacin y Gestin
4.15 Plan de Implementacin
4.16 Financiamiento
4.17 Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada
4.18 Lnea de base para Evaluacin Ex - Post de impactos
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.- Conclusiones.
5.2.- Recomendaciones.
VI. ANEXOS
6.1.- Presupuesto
6.2.- Costos Unitarios
6.3.- Insumos
6.4.- Formula Polinomica
6.5.- Metrado
6.6.- Memoria de Calculo
6.7.- Gastos Generales
6.8.- Gastos de Elaboracin de Expediente Tcnico
6.9.- Costos de Capacitacin y Sensibilizacin
6.10.- Costos del Plan de Contingencia y Evaluacin de Emergencias
6.11.- Costos de Elaboracin de lnea de Base
6.12.- Gastos de Supervisin
6.13.- Gastos de Mitigacin Ambiental
6.14.- Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto
6.15.- Formatos de Evaluacin
6.16.- Indicador Costo Beneficio
6.17.- Indicador Costo Eficiencia
6.18.- Anlisis de sensibilidad
6.19.- Plan de Implementacin
6.20.- Formatos Varios
6.21.- Panel Fotogrfico
6.22.- Cronograma de Ejecucin
6.23.- Documentos de Gestin
6.24.- Plano de Ubicacin del Proyecto
6.25.- Plano de la Infraestructura a Construir
6.26.- ANA
6.27.- CIRA
6.28.- Estudio Hidrolgico
6.29.- Estudio Topogrfico
6.30.- Estudio de Vulnerabilidad y Riesgo
6.31.- Estudio de Suelos
6.32.- Estudio de Impacto Ambiental
6.33.- Estudio Socio Econmico
I.- RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO:
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y
CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD-
UCAYALI".
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
Objetivo central o propsito del proyecto: El Objetivo central del presente

proyecto consiste en contribuir a la Disminucin de la incidencia de
enfermedades diarreicas, parasitosis y Drmicas en la ciudad de
Aguayta y Centros Poblados aledaos a travs de un conjunto de
acciones orientadas a mejorar los servicios de agua y saneamiento y as
garantizar el bienestar de la poblacin afectada por el problema identificado.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
Balance Oferta Demanda de Servicio de agua potable
Se ha calculado la demanda del sistema de agua de la poblacin de la ciudad

de Aguayta y alrededores, hasta el final del horizonte del proyecto y
comparado con la oferta actual (situacin sin proyecto), considerando que la
oferta actual se mantendr constante durante el horizonte del estudio.La
proyeccin de la demanda, Oferta (situacin sin proyecto) y el Balance oferta
demanda se presenta a continuacin.
Existe una brecha con tendencia creciente a lo largo del horizonte de

evaluacin. En el ao cero (actual) la brecha es de 26.07 Lt/Seg. Y en el ao
20, es de 99.77 Lt/Seg. (Ver cuadros anexos de clculo de la demanda de
agua potable).
BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE
Caudal(lt/seg)Qp
*OFERTA DEMANDA Deficit
AO
(lt/seg) m3/dia (lt/seg) m3/dia (lt/seg) m3/dia
0 2013 13.03 1,126.08 39.10 3,378.24 -26.07 -2,252.16

1 2014 13.03 1,126.08 108.84 9,404.02 -95.81 -8,277.94
2 2015 13.03 1,126.08 108.94 9,412.65 -95.91 -8,286.57
3 2016 13.03 1,126.08 109.05 9,422.30 -96.02 -8,296.22
4 2017 13.03 1,126.08 109.19 9,434.13 -96.16 -8,308.05
5 2018 13.03 1,126.08 109.33 9,445.70 96.29 8,319.62
6 2019 13.03 1,126.08 109.48 9,459.35 -96.45 -8,333.27
7 2020 13.03 1,126.08 109.65 9,473.88 -96.62 -8,347.80
8 2021 13.03 1,126.08 109.83 9,489.25 -96.80 -8,363.17
9 2022 13.03 1,126.08 110.02 9,505.43 -96.98 -8,379.35
10 2023 13.03 1,126.08 110.21 9,522.40 97.18 8,396.32
11 2024 13.03 1,126.08 110.43 9,541.25 -97.40 -8,415.17
12 2025 13.03 1,126.08 110.64 9,559.71 -97.61 -8,433.63
13 2026 13.03 1,126.08 110.88 9,579.99 -97.85 -8,453.91
14 2027 13.03 1,126.08 111.12 9,600.94 -98.09 -8,474.86
15 2028 13.03 1,126.08 111.38 9,623.61 98.35 8,497.53
16 2029 13.03 1,126.08 111.64 9,645.85 -98.61 -8,519.77
17 2030 13.03 1,126.08 111.92 9,669.76 -98.89 -8,543.68
18 2031 13.03 1,126.08 112.20 9,694.24 -99.17 -8,568.16
19 2032 13.03 1,126.08 112.50 9,720.32 -99.47 -8,594.24
20 2033 13.03 1,126.08 112.80 9,745.92 99.77 8,619.84
*FUENTE: DATOS extraidos de Campo por el Consultor
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Balance Oferta Demanda de Servicio de Saneamiento
En lo que respecta a saneamiento, el balance actual del servicio reporta un

dficit de 41.94 Lt/Seg. Y el ao 20, el dficit se incrementa a 73.27 Lt/Seg.
A continuacin se muestra el balance de la oferta y demanda del servicio de

alcantarillado para el horizonte de vida del proyecto.
BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO
VolumenDesague(lts/seg)
OfertaSin DemandaCon
AO Deficit
Proyecto Proyecto
0 22.61 22.61 0.00
1 22.61 72.38 -49.77
2 22.61 73.47 -50.86
3 22.61 74.56 -51.96
4 22.61 75.69 -53.08
5 22.61 76.82 -54.21
6 22.61 77.98 -55.37
7 22.61 79.15 -56.54
8 22.61 80.34 -57.73
9 22.61 81.53 -58.92
10 22.61 82.75 60.14
11 22.61 83.99 -61.38
12 22.61 85.23 -62.62
13 22.61 86.50 -63.89
14 22.61 87.78 -65.17
15 22.61 89.09 -66.49
16 22.61 90.41 -67.80
17 22.61 91.75 -69.14
18 22.61 93.11 -70.50
19 22.61 94.49 -71.89
20 22.61 95.88 73.27
Balance Oferta Demanda del Servicio de Alcantarillado

De los cuadros anteriores, se concluye que existe una demanda insatisfecha

de los servicios de agua potable y saneamiento bsico en la ciudad de
Aguayta y alrededores y que es menester atender de forma oportuna e
inmediata con las alternativas a plantear en el proyecto
inmediata con las alternativas a plantear en el proyecto.
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP.
Dada las caractersticas naturales de la superficie con potencialidad para la

captacin de agua, por la calidad del recurso suelo; con el proyecto se
pretende abarcar las localidades de: Alto Shambillo, Erika, La Libertad,
Miraflores, 15 de agosto, Hemilio Barbaran, Zona Industrial Mariela y Jardines
de Mariela; para ello, se ha identificado una propuesta tcnica hidrulica
diseada desde el requerimiento de agua para el consumo, con una
infraestructura que satisfaga la demanda; que al mismo tiempo contribuir en
la mejora del nivel socioeconmico de la poblacin afectada.
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVA PROPUESTA
Para establecer esta alternativa, se ha considerado el clculo de la

demanda de agua en 24 horas al da. Adems se ha tomado en cuenta
la masa poblacional de beneficiarios para incidir en mejorar sus
condiciones de desarrollo socioeconmico. Por lo tanto, esta alternativa
incluye un planteamiento hidrulico en el que contempla la construccin
de las siguientes obras civiles y otros componentes de mitigacin
ambiental y plan de desarrollo agrcola.
PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE:
Mejoramiento del sistema de agua potable mediante la construccin de una

captacin complementaria en la quebrada Shamboyacu, una lnea de
conduccin de aproximada de 4.4 km desde la quebrada Shamboyacu que se
interconectar a la planta de tratamiento existente de donde sale una lnea
conduccin-aduccin existente de 20 Km de longitud, Ampliacin de la Planta
de Tratamiento en 57 lps. -Implementacin del laboratorio de control de
calidad y de procesos, existen cuatro reservorios de 900 m3, 226 m3, 50m3 y
un reservorio gemelo de 70m3 c/u, con la nueva proyeccin de la poblacin
se plantea construir dos reservorios apoyados de 600 m3, Lnea de aduccin
de agua tratada con Tubera de 10 y de 20 Km de longitud, Dada la baja
cobertura se plantea la ampliacin y renovacin de las tuberas antiguas de
la red de distribucin en una longitud aproximada de 27722 entre tuberas
principales y secundarias, Se instalaran alrededor de 2662 conexiones
domiciliarias nuevas (para los primeros cinco aos) y se renovaran
aproximadamente 150 conexiones domiciliarias de la zona cntrica de
Aguayta y un programa de mitigacin ambiental.
CAPTACIN
Es del tipo barraje, luego a un canal rectangular que conduce el agua a un

desarenador, que mediante un emboquillado fluye el agua cruda a una lnea
de conduccin de 14 que conducir un caudal aproximado de 196 lps.
CONDUCCIN DE AGUA CRUDA
La tubera de conduccin de agua cruda, desde la captacin hasta la nueva

planta de tratamiento, de 14 tendr una longitud aproximada de 3500 metros.
TRATAMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO
Se aplicara la tecnologa CEPIS (mezcla coagulacin floculacin

sedimentacin - filtracin - cloracin). Se construir por etapas segn las
necesidades proyectadas del proyecto, en una primera etapa un mdulo de
50 Lps.
Se proyectan dos reservorios apoyados (en el sitio de las plantas de
tratamiento de aguas para consumo humano), de 300 m3 c/u, uno para el
nuevo y el otro para el existente.
LINEAS DE CONDUCCION DE AGUA TRATADA
La existente de 10 pulgadas para abastecer a los caseros existentes a lo

largo de carretera Federico Basadre.
La nueva de 14 pulgadas para la ciudad de Aguayta y sus nuevas
habilitaciones urbanas:
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO:
Se ampliaran las redes colectoras de alcantarillado sanitario ,1840

conexiones domiciliarias para los primeros cinco aos y la construccin de
una planta de tratamiento de aguas residuales con un sistema de tratamiento
como se describe, cuyos detalles o mejoras del diseo se deben realizar en
un nivel de estudio superior del SNIP. Una alternativa tecnolgica que se
plantea es la Construccin de Una Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales, compuesta por una PTAR tipo compacta de lodos activados.
En vista que se plantea cambio en la tecnologa principalmente por ocupar

menos espacio que las lagunas de oxidacin existente, se recomienda hacer
el cambio tecnolgico de las lagunas existentes a partir del ao 8 del
proyecto.
Cada casero tendr un sistema propio con sus respectivos sistemas de

tratamiento de aguas residuales.
La ciudad de Aguayta tendr un sistema propio, as como las nuevas

habilitaciones urbanas, como Barrio Unido, Velo de la Novia etc., sectorizados
con sus propios tratamientos de aguas residuales.
E. COSTOS DEL PROYECTO
Los costos en la situacin con proyecto estn referidos a la inversin que se

requiere para la ampliacin y mejoramiento de los sistemas Agua Potable
desage, as como en la etapa de operacin y mantenimiento. Los costos
estn considerados para ambas alternativas, tanto a precios privados como a
precios sociales.
A continuacin se presenta el presupuesto desagregado de los componentes

de inversin para el planteamiento propuesto:
RESUMEN DEL COSTO DE INVERSIN TOTAL DEL PROYECTO A

PRECIOS DE MERCADO, SEGN COMPONENTES DE INVERSIN
CONCEPTO Precios
Privados
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 31,054,573.89
* Expediente Tecnico 558,465.82
* Mejoramiento del Sistema de Agua Potable 25,951,307.20
* Mitigacion Ambiental 491,493.10
* Capacitacion y Sensibilizacion 31,136.56
* Plan de Contingencia y Evaluacion de Emergencias 21,631.75
* Estudio de Linea de Base 30,268.00
* Gastos Generales 2,015,641.08
* Supervisin 1,954,630.37
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE 54,650,386.55
TOTALINVERSION 85,704,960.44
El costo de inversin presentado en el cuadro anterior, suma un total de

S/.85,704,960.44 nuevos soles, corresponde a los recursos requeridos por el
PLANTEAMIENTO PROPUESTO, el cual considera la construccin de la
infraestructura de agua potable por captacin y desage.
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
En la situacin con proyecto se brindara servicio de abastecimiento por

conexiones domiciliarias al 100.00% de la poblacin.
Los beneficios en la situacin con proyecto son dos, el primero de tipo

financiero (costos privados) obtenido de la venta del servicio prestado y el
segundo de tipo social (Costos sociales).
La magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene

mediante procedimientos indirectos como la mxima disponibilidad a pagar
del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del
servicio, medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua potable.
Se determinarn los beneficios por la mejora en el servicio (calidad, cantidad,

continuidad), para un adecuado anlisis se ha dividido en nuevos usuarios del
servicio. As tenemos, los nuevos usuarios, que percibirn los beneficios de
acceder al servicio).
*) Beneficios econmicos para nuevos usuarios
La mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los
usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la
curva de demanda de agua potable.
El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes

alternativas al sistema pblico, este costo para nuestra localidad es de s/.
22.50/familia/mes.
El beneficio por incremento del consumo de agua es s/. 87.73/familia/mes

por los 12 meses el ao (ver detalle en anexo evaluacin econmica en
trminos sociales). Los beneficios totales es de S/. 110.23/ familia/mes.
I. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios
1. Estimacin de la curva de demanda de agua
nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (m3) Precio (S/./m3)
Precio mximo al cual no se
0 8.46 demandaria agua potable
Consumo de los no conectados al Precio econmico del agua para los
sistema (m3/mes/vivi.) 3.00 7.50 no conectados al sistema (S/./m3)
Consumo segn tarifa de EPS o
Tarifa de la EPS o propuesta
propuesta (m3/mes/vivi.) 24.6 0.57
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 26.40 0.0
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS

USUARIOS
9.00
8.46
8.00 7.50 Recursos liberados
7.00 Area de
beneficios
6.00
P (S/./m3)
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.57
0.00 0.0
0 5 10 15 20 25 30
consumo segun usuario no sujeto a
Q (m3/usuario/mes) tarifa 19.1 medicin=20.84
2. Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 22.50

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 87.73
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 110.23
Beneficios econmicos para usuarios Antiguos

trminos sociales).
II. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para Usuarios Antiguos
Usuarios Antiguos
Precio mximo al cual no se demandaria agua
0 8.46 potable (S/./m3)
Consumo de racionamiento de los Maxima Disposicin a pagar para el Consumo
conectados al sistema (m3/mes/vivi.) 6.00 6.54 racionado segn curva de la Demanda Pr.
Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)
marginal cero (m3/mes/vivi.) 26.4 0
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
SERVICIO DE AGUA POTABLE

METODOLOGA COSTO / BENEFICIO
Se estim el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR)

sobre la base del flujo de costos, los cuales sirven para evaluar las metas
globales.
Las estimaciones han sido actualizados a un costo de oportunidad del capital

de 9% al ao para cada alternativa.
El objetivo de la evaluacin es determinar los indicadores de rentabilidad del

proyecto: VANS (Valor Actual Neto Social) y TIRS (Tasa Interna de Retorno
Social) y comparar con la Tasa de Descuento del 9%, con la siguiente regla
de decisin:
Se acepta el proyecto si la TIRS>Tasa de Descuento (9%)
A continuacin se presentan los cuadros consolidados de los indicadores

econmicos a precios sociales.
El detalle de los clculos se encuentra en los formatos y hojas de trabajo

anexas al presente estudio.
ALTERNATIVAS VAN (9%) TIR B/C

ALTERNATIVA UNICA 63,273,552.50 41.23% 3.63
Como se puede apreciar en los resultados para la nica alternativa con lo que
respecta al sistema de agua, presenta indicadores econmicos aceptables.
SERVICIO DE SANEAMIENTO.
METODOLOGA COSTO / EFECTIVIDAD
Se estimar el Valor Actual de los Costos Totales (VACT) sobre la base del
flujo de costos, los cuales servirn para evaluar las metas globales. Para
evaluar las metas referidas a resultados anuales se utilizar el Valor Actual
Equivalente (VAE).
Las estimaciones del ratio de costo/efectividad (CE) estn actualizados a un

costo de oportunidad del capital de 9% al ao para cada alternativa.

sociales (inversin /beneficiario) para ambas alternativas tanto a precios
privados como a precios sociales.

INDICADORES COSTO/EFECTIVIDAD
BENEFICIOS COSTO EFECTIVIDAD

Poblacin Redes
ALTERNATIVAS VACST VAE Ratio CE/ Ratio CE/ ml
beneficiada instaladas
Poblacin de Red
(promedio) (ml)
ALTERNATIVA UNICA 40,370,226.53 4,422,416.01 36,868 1 119.95 40,370,226.53
Factor del VAE 0.109546
De los resultados obtenidos, se observa que los ratios I.C.E. para la

Alternativa son favorables y aceptables; tanto a precios privados como a
precios sociales.
A continuacin, se presenta un cuadro comparativo entre los ratios I.C.E. y la

lnea de corte preestablecida de ambas alternativas tanto a precios privados
como sociales.
H. SOSTENIBILIDAD
LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES NECESARIOS PARA LAS FASES

DE INVERSIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO
La Municipalidad Provincial de Padre Abad, ser la encargada de elaborar el

expediente tcnico, teniendo en consideracin que la elaboracin ser
realizada por un ingeniero sanitario o ingeniero civil especialista en obras de
saneamiento, as como convocar a licitacin para la ejecucin de la obra
Los recursos econmicos para la etapa de ejecucin provendrn de fuentes

nacionales y regionales.
La Municipalidad Provincial de Padre Abad se ha comprometido en asumir la

administracin del sistema de agua potable y desage sanitario que forma
parte de los componentes del proyecto. Para lo cual, cuenta con un
documento de compromiso de operacin y mantenimiento avalado por el
pueblo mediante asamblea general (Ver documento anexo)
Los beneficiarios participarn activamente en el proyecto haciendo uso de los

sistemas de agua potable y desage sanitario en forma adecuada. Adems,
financiarn los gastos de operacin y mantenimiento mediante los pagos
mensuales por los servicios de agua y alcantarillado.
EL MARCO NORMATIVO NECESARIO QUE PERMITA LLEVAR A CABO

LA EJECUCIN Y OPERACIN DEL PROYECTO.
La entidad u organismo nacional y local de mayor importancia, que tiene

injerencia sobre el mbito del proyecto es la Municipalidad Provincial de
Padre Abad, cuyo lineamiento del sector para el ao 2013 est contemplado
dentro del plan de desarrollo urbano de la Municipalidad Provincial de Padre
Abad, de acuerdo a lo siguiente:
- Dicha entidad tiene como competencia y funcin especfica la de Planificar
integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel
distrital. Tambin, el dotar de infraestructura vial adecuada para un sistema
de transporte eficiente, que contribuya a mejorar la calidad de vida de la
poblacin en el mbito urbano.
- Competencias y funciones exclusivas en lo relacionado a Organizaciones
del espacio fsico y uso del suelo.
- Aprobar el plan de Desarrollo Urbano, el plan de Desarrollo Rural, el
esquema de zonificacin de reas urbanas, el plan de desarrollo de
Asentamientos Humanos y dems planes especficos de acuerdo con el
plan de Acondicionamiento Territorial. (Artculo 79, numeral 1.2 de la ley
orgnica de municipalidades).
- Disear y ejecutar planes renovacin urbana. (artculo 79, numeral 1.6 de
la ley orgnica de Municipalidades) que implica dotar de adecuadas de
vida de la poblacin en el mbito urbano.
- Promover servicios de recreacin y sano esparcimiento.
- El perfil correspondiente a la primera accin para identificar y proponer
solucin al problema, de acuerdo a la Ley 27293, sistema Nacional de
Inversin Pblica.
LA CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN O ENTIDADES

ENCARGADAS DEL PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIN Y
OPERACIN.
La Municipalidad Provincial de Padre Abad, tiene la experiencia necesaria

para la construccin de obras de saneamiento, estando en ejecucin la obra
para la construccin de los sistemas de agua potable y alcantarillado en la
ciudad de Aguayta.
Cuentan con el rea para la infraestructura adems tiene las bases de los
trminos de referencia para la licitacin de la obra, as mismo cuenta con
capacidad para la supervisin de la obra.
En la etapa de operacin, los sistemas sern administrados por el rea de
Servicios pblicos de la Municipalidad Provincial de Padre Abad.
Los costos de operacin y mantenimiento sern financiados por los

beneficiarios en un 100 % para lo cual se cuenta con el documento de
compromiso (ver documento anexo)
LOS PROBABLES CONFLICTOS QUE SE PUEDEN GENERAR DURANTE

LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
Durante el diseo de los estudios de preinversin, no se ha identificado
posibles conflictos en relacin a la participacin de los productores
beneficiarios ni de entidades involucradas; sin embargo, durante los trabajos
de levantamiento topogrfico se ha observado la incomodidad de algunos
agricultores y terceras personas no beneficiarias del PIP, con propiedades por
donde pasa el trazo de los canales principales en sus primeros tramos.
De esta manera, en relacin al conflicto mencionado, se ha establecido
coordinaciones con los productores beneficiarios y autoridades locales,
quienes coordinaron entre ellos y con los propietarios de aquellas parcelas
por donde se proyectan los canales, logrando llegar a un acuerdo de ceder la
libre disponibilidad para construccin de las estructuras planteadas; para ello,
firmaron un ACTA DE COMPROMISO (se adjunta en el Anexo Documentos
de Gestin), en el cual detalla las condiciones en el que los involucrados,
asumirn el cumplimiento de evitar este tipo de conflictos en la etapa de
inversin del PIP.
Asimismo, considerando que a los beneficiarios del PIP, les urge que se
ejecute el PIP en el corto plazo, por el inters que tienen para mejorar sus
condiciones de productividad de sus cultivos agropecuarios, no se supone
que existirn conflictos de alta incidencia que puedan poner en riesgo la
operatividad de la infraestructura o en todo caso el uso del agua para los fines
agrcolas. Adems, si existen problemas, las organizaciones y sus asociados
tendran la capacidad suficiente para manejar estrategias de solucin que
salvaguarden la sostenibilidad del PIP.
I. IMPACTO AMBIENTAL
Las actividades que propone implementar el PIP, ocasionarn alteraciones al

medio ambiente; por el desbroce, erosin a lo largo de las zonas donde se
proyecta la infraestructura, movimientos de tierra y desperdicio de elementos
contaminantes, siendo necesario implementar acciones de mitigacin, para
proteger el sistema fsico, biolgico y socioeconmico, mediante la instalacin
de especies forestales, cobertura vegetal, estabilizacin de taludes,
proteccin de obras de arte, manejo de canteras, manejo de campamentos,
educacin ambiental y fortalecimiento de las organizaciones de base; estas
acciones van a requerir de recursos que ascienden a una inversin de S/.
1057,681.20.
J. ORGANIZACIN Y GESTION
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD funciona como una

organizacin y dentro de su gestin est impulsando el desarrollo del
Proyecto de mejoramiento de agua y desage AMPLIACIN Y
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

UCAYALI.
El rea encargada de la Municipalidad Provincial de Padre Abad para la
ejecucin del proyecto viene a ser la Gerencia de infraestructura y
Acondicionamiento Territorial, que entre sus funciones le compete: es el
rgano encargado de desarrollas la funciones especficas sectoriales en
materia de vialidad, presidencia de consejos de ministros. Dentro de la
gerencia se encuentra la Sub Gerencia de Estudios, Supervisin, Ejecucin
de Obras y Maestranza, que viene a ser el rea encargada de llevar a cabo el
estudio y la supervisin de la misma de acuerdo a la normatividad vigente.
Etapa de Inversin
La Municipalidad Provincial de Padre Abad a travs de la Sub Gerencia de

Estudios, Supervisin, Ejecucin de Obras y Maestranza de la Gerencia de
Infraestructura y Acondicionamiento Territorial, han coordinado la priorizacin
de elaboracin y posterior ejecucin de diferentes proyectos, entre los que se
proponen las diferentes acciones para realizar la AMPLIACIN Y
UCAYALI.
Etapa de Ejecucin y operacin


K. PLAN DE IMPLEMENTACIN.
La ejecucin de las obras est planteada de la siguiente manera:
ITEM DESCRIPCION DURACION(Dias)
F A SE D E PR EIN V ER SIO N
PER F IL ( 2 0 13 )
PRESENTACION DEL PIP A LA U. F 23/09/2013
1 PRESENTACION DEL ESTUDIO A LA OPI-M PPA-A 1
EVALUACION DEL ESTUDIO A LA OPI - M PPA-A 10
APROBACION DEL ESTUDIO Y DECLARATORIA DE LA VIABILIDAD OPI - M PPA-A 3
AUTORIZACION DEL ORGANO RESOLUTIVO PASE A LA FASE DE INVERSION 3
F A SE D E I N V ER SION ( 2 0 12 )
ESTUDIO DEFINITIVO 10/10/ 2013
PROCESO DE SELECCIN PARA ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 30
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 120
PRESENTACION DEL EXPEDIENTE TECNICO A LA M PPA-A 1
EVALUACION DEL EXPEDIENTE TECNICO A LA M PPA-A 10
APROBACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 4

2
EJEC U C ION D E OB R A 24/03/2014
PROCESO DE SELECCIN DEL CONTRATISTA PARA LA EJECUCION DE LA OBRA 30
EJECUCION DE LA OBRA 390
ENTREGA DE LA OBRA 5
PUESTA EN M ARCHA DEL PROYECTO 3
LIQU ID A C IO N D E EJEC U C IO N D E O B R A 26/05/2015
LIQUIDACION DE OBRA 31/05/2015
F A SE D E POST IN V ER SIO N
3 Apartir de abril del 2014

OPERACIN Y M ANTENIM IENTO DEL PROYECTO (CCPP)
EVALUACION EXPOST a partir del 2034
El proyecto est programado ejecutarse en 390 das calendarios o 13 meses

calendario de ejecucin de obra este tiempo no incluye el periodo de Pre
inversin, as mismo se puede indicar que el proyecto ser financiado y
ejecutado por MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD en un
100%, ya que cuenta con el rea tcnica para la Elaboracin y ejecucin del
Proyecto de Inversin que es la Gerencia de Infraestructura y
acondicionamiento Territorial.
As mismo se recomienda que el proyecto deber ejecutarse en los meses de

verano que se inicia en el mes de mayo hasta fines de octubre, de esta
manera se podra obtener mejores objetivos econmicos y sociales con
mejores beneficios para la entidad.
L. FINANCIAMIENTO
En cuanto al financiamiento del presente PIP, se describe por cada fase, as

como su responsable:
FASE DE PRE INVERSION
Est fase ser financiado por la MPPA, mediante recursos ordinarios,
destinados a la elaboracin de estudios. La evaluacin estar a cargo de la
OPI de la Municipalidad Provincial de Padre Abad.
FASE DE INVERSION
Ser asumida por la MPPA-A, mediante recursos determinados, con que
cuenta sta institucin y que ser la responsable de la Unidad Ejecutora del
PIP, el tiempo considerado y estimada para la ejecucin del PIP es de meses.
FASE DE POST INVERSION
El financiamiento para sta fase estar a cargo de la Municipalidad Provincial
de Padre Abad, asignndolos a sus recursos propios, la participacin en las
actividades de operacin y mantenimiento y los costos que demanden dichas
acciones en los sectores que corresponden a su jurisdiccin.
M. MARCO LGICO
A continuacin se muestra el marco lgico de la alternativa propuesta.

PROYECTO: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD-UCAYALI
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
Disminucin de las NBIs en 25% La poblacin cumple con las prcticas de higiene y
Mejora de la Calidad de Vida de la
Fin en el ao 5 del horizonte del Encuesta a Hogares. mantiene adecuadamente la infraestructura a lo largo
Poblacin en el mbito del Proyecto
proyecto. del tiempo.
Disminucin de la de la incidencia de Reducir la tasa de incidencia de Encuesta de impacto.

enfermedades gastrointestinales enfermedades diarreicas y Informe de monitoreo. Participacin activa de la poblacin, organizaciones y
Propsito
parasitarias y drmicas en la ciudad de parasitosis del 45% al 25%, al ao Informe epidemiolgico del Centro de sectores.
Aguayta y centros poblados aledaos. 5. Salud de Aguayta
Adecuado consumo de agua de buena 100% de cobertura de servicio de El Municipio local asume su responsabilidad de la
Evaluacin intermedia del proyecto.
calidad. agua potable en el ao 10. gestin del proyecto.
Adecuados hbitos y prcticas de 100% de servicio de Desage en el
Evaluacin ex - post. Ejercicio de buenas prcticas de higiene.
Componente higiene. ao 10.
Adecuada infraestructura de 100% de capacitaciones en
Informes del OTS.
disposicin de excretas. educacin sanitaria y hbitos de
Informe del OS.
Elaboracin del Expediente Tcnico S/. 1,549,882.33 Liquidacin tcnica. Participacin del Gobierno Local.
Participacin de la poblacin en la ejecucin del
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable S/. 25,951,307.20 Actas de entrega de obra
considerando el proyecto
presupuesto de Coordinacin Efectiva entre el municipio, la comunidad
Mejoramiento del Sistema de Desague S/. 46,070,061.07 Encuestas a las familias
la inversion, la y otras entidades involucradas.
Mitigacion Ambiental S/. 982,986.20 ejecucion de las Informe de monitoreo de capacitacin.
Acciones acciones seran
Capacitacion y Sensibilizacion S/. 62,273.12 asumidas con .
Plan de Contingencia y Evaluacion de los siguientes
S/. 43,263.50
Emergencias montos a
Estudio de Linea de Base S/.60,536 precios privados:
Gastos Generales S/.5,560,062.85
Supervision S/.5,424,588.16
II.- ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El proyecto se denomina:
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

UCAYALI".
2.2 LOCALIZACIN
La zona de intervencin del proyecto, se localiza polticamente dentro de la

siguiente jurisdiccin:
Departamento/Regin : UCAYALI
Provincia : PADRE ABAD
Distrito : PADRE ABAD
Localidad : Aguayta y los Centros Poblados de Jardines de
Mariela, Zona Industrial, 15 de Agosto, Hemilio Barbaran, Sol de Aguayta
Los Triunfadores Miraflores, Libertad, Erika y Alto Shambillo.
Imagen N01 Mapa de ubicacin
MunicipalidadProvincialdePadreAbadSubGerenciadeEstudios,Supervisin,EjecucindeObrasyMaestranza
Imagen N02 Mapa de la Ciudad de Aguaytia
PLANODELA
CIUDADDE
AGUAYTIA
Imagen N03 Mapa de ubicacin de la Provincia de Padre Abad
PADREABAD
2.3 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Formuladora (UF) responsable del estudio de preinversion,

registrada en los aplicativos informticos es la Sub Gerencia de Estudios,
Supervisin, Ejecucin de Obras y Maestranza a travs de la Gerencia de
Infraestructura y Acondicionamiento Territorial.
2.3.1 Datos de la Unidad Formuladora:
Nombre : Sub Gerencia de Estudios, Supervisin, Ejecucin de

Obras y Maestranza
Sector : Gobiernos locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Padre Abad
Proyectista : Ing. Nstor A. Oyarce Linares
Telfono : 061 491079
Direccin : Av. Simn Bolvar 536 546 Aguayta
Responsable : Ing. Percy H. Llanto Vergaray
Cargo : Sub Gerente de Estudios, Supervisin, Ejecucin de
Obras y Maestranza
Correo : pering9776@hotmail.com
La entidad mencionada tiene la suficiente capacidad de gestin para efectuar

acciones conducentes al logro de metas y objetivos planteados en el
proyecto; para lo cual, posee la capacidad tcnica y logstica para ejecutar
realizar la consultora para la elaboracin del Perfil y Expediente Tcnico del
presente proyecto, contando con profesionales y personal tcnico en el rea
de Elaboracin de estudios y proyectos.
Se propone a la Unidad Ejecutora (UE) denominada como tal en la

normatividad presupuestal y que tiene a su cargo la ejecucin del proyecto de
inversin pblica, a la Municipalidad Provincial de Padre Abad, a travs de la
Gerencia de Infraestructura y Acondicionamiento Territorial.
2.3.1 Datos de la Unidad Ejecutora
Nombre : Gerencia de Infraestructura y Acondicionamiento Territorial

Sector : Gobiernos locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Padre Abad
Telfono : 061 491079
Direccin : Av. Simn Bolvar 536 546 Aguayta
Responsable : Ing. Pedro Gonzalo Carrasco Daz
Cargo : Gerente de Infraestructura y Acondicionamiento Territorial
La Gerencia de Infraestructura y Acondicionamiento Territorial de la

Municipalidad Provincial de Padre Abad cuenta con la capacidad tcnica y
operativa para la ejecucin de estos tipos de proyectos. Posee la
infraestructura logstica y tcnica para formular y ejecutar la obra objeto del
proyecto, contando adems con personal tcnico capacitado en las reas de
construccin civil. Tiene la capacidad de formular y proponer el proceso
tcnico administrativo de los proyectos de inversin y su ejecucin bajo las
diversas modalidades en concordancia con los dispositivos legales vigentes.
El proyecto se ejecutara por Contrata, La Unidad Ejecutora encargada de la

ejecucin de las obras cuenta con trabajadores constituido por ingenieros,
bachilleres en ingeniera, tcnicos y otros, adems cuenta con equipos de
cmputo qual core, equipos de cmputo I5, camionetas y 01 pool de
maquinarias:
2.4 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUNCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
El presente proyecto ha sido una necesidad por mucho tiempo identificada

por la Sub Gerencia de Estudios, Supervisin, Ejecucin de Obras y
Maestranza. Teniendo en cuenta la baja cobertura de agua para consumo
humano y el deficiente cobertura del servicio de Desage toda la poblacin de
la ciudad de Aguayta y lugares aledaos, por lo tanto, el alto nivel de
contaminacin, la poblacin asentados en esta comunidad, la poblacin
reconoce el problema y ha participado en su identificacin a travs de sus
representantes tanto polticos como dilignciales, en consecuencia los entes
involucrados en el Proyecto son:
2.4.1 Entes involucrados
Municipalidad Provincial de Padre Abad: El Gobierno Local del Distrito

de Padre Abad asume su compromiso institucional de acuerdo a sus
prerrogativas constitucionales el de brindar agua segura y continua a la
poblacin de su mbito geogrfico, con obras de mejoramiento y
ampliacin de los Sistemas existentes de Agua Potable y Alcantarillado
Sanitario de Villa Aguayta capital de la Provincia de Padre Abad y de los
Centros Poblados aledaos de Mariela, Miraflores, Libertad y Erika.
En ese contexto el Municipio se compromete a cofinanciar las obras con

un monto del 10% del costo total, as como participar en la ejecucin en
todo el ciclo del proyecto y proponer la organizacin apropiada con el fin
de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Beneficiarios del Proyecto: En sus diversas manifestaciones ha hecho

conocer su disconformidad con la continuidad del servicio de agua
potable especialmente en la poca seca de la selva por la disminucin del
caudal de la fuente de abastecimiento que depende en gran parte del
agua de lluvia; pero tambin les falta consciencia en cuanto al buen uso
del agua que por referencias del rea de Coordinacin del Servicio del
Municipio el desperdicio intradomiciliario es alto.
Por tanto su participacin activa ser en el buen uso del agua mediante
una coordinacin y vnculos contractuales individuales de cada usuario
con el Organismo local que se cree para operar y mantener los servicios
de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario.
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento: A travs del

organismo competente asume su compromiso en la implementacin y
participacin en el ciclo del Proyecto con el cofinanciamiento de la obra
de la infraestructura y en su aporte tcnico y normativo para la creacin
del Organismo Local que se encargar del funcionamiento de ambos
servicios.
Gobierno Regional de Ucayali: Dentro de sus competencias Regionales

y Planes Concertados tiene el objetivo de implementar y apoyar
econmicamente la ejecucin de obras de infraestructura social de
bienestar y progreso en el campo de la salud como es el de financiar las
obras de agua potable y alcantarillado sanitario con el aporte del 45% del
costo total de la obra y el financiamiento de la implementacin del
Organismo Local que se cree para operar y mantener ambos servicios
hasta un periodo de tiempo de maduracin de esta fase tan importante en
la sostenibilidad.
Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS):

Apoyar y orientar al Organismo Local que se cree en cuanto a la
implementacin y adecuacin a la normativa vigente especficamente
entre los vnculos contractuales con los usuarios del buen uso de los
servicios de responsabilidad de ambas partes y en la elaboracin de la
estructura y planeamiento tarifario.
Otras Entidades: Entre otras instituciones interesadas y comprometidas

con el presente proyecto estn los representantes del sector Salud
adems de los representantes del sector Educacin, ellos confirman su
participacin de buena voluntad para con los fines del proyecto.
CUADRON01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO

PARTICIPANTES INTERESES DIFICULTADES POSIBILIDADES
Mejoramiento de las
Posee infraestructura y
MUNICIPALIDADPROVINCIAL condiciones de vida de las
Restricciones econmicas logstica para apoyo tcnico
DEPADREABAD poblaciones de la
administrativo del sistema
jurisdiccin
Acceder a los servicios de Predisposicin de pago por el
BENEFICIARIOSDELPROYECTO Restricciones econmicas
agua y desage servicio
MINISTERIODEVIVIENDA Mejoramiento de las Posee infraestructura y
CONSTRUCCINY condiciones de vida de la Restricciones normativas logstica para apoyo tcnico
poblacin. administrativo del sistema
SANEAMIENTO
Mejoramiento de las Posee infraestructura y
GOBIERNOREGIONALDE condiciones de vida de la Restricciones econmicas logstica para apoyo tcnico
UCAYALI poblacin administrativo del sistema
Mejoramiento de las
SUPERINTENDENCIANACIONAL Posee especialistas en
condiciones de vida de la Restricciones normativas
DESERVICIOSDESANEAMIENTO saneamiento agua potable.
poblacin
Empleo de mano de obra

Carencia de oportunidades
POBLADORES Local en la etapa de Voluntad participativa
laborales
ejecucin de la obra
ELABORADO POR EL PROYECTISTA
2.5 MARCO DE REFERENCIA
La formulacin de los perfiles de inversin pblica est enmarcada dentro de

la Ley Orgnica de Gobiernos Locales que fomenta el desarrollo integral y
sostenible. Promoviendo la Inversin pblica y privada y la generacin de
empleo
El presente perfil de proyecto se ajusta a las leyes y normas que rigen el

Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293).
El Proyecto de Instalacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado

Sanitario de Villa Aguayta capital de la Provincia de Padre Abad y de los
Centros Poblados aledaos de Mariela, Miraflores, Libertad y Erika, Distrito de
Padre Abad, Provincia de Padre Abad - Ucayali, se ajusta a la poltica
sectorial del gobierno y por ende a la poltica sectorial de la Regin.
El presente estudio se enmarca en los lineamientos de Poltica del Sub Sector

Saneamiento, compatibles con su Objetivo General el cual establece:
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios de agua
potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y eliminacin de
excretas en Villa Aguayta capital de la Provincia de Padre Abad y de los
Centros Poblados aledaos de Mariela, 15 de Agosto, Hemilio Barbaran,
Zona Industrial, Miraflores, Libertad y Erika. Asimismo est comprendido en el
Plan Regional de Saneamiento Bsico de Ucayali.
Adems, considera los lineamientos de Poltica del Sector Saneamiento,

Funcin 18: SANEAMIENTO programa 040: SANEAMIENTO, Sub Programa
0089: Saneamiento Rural, Sector responsable: Vivienda, Construccin y
Saneamiento, normadas por el Sistema Nacional de Inversin Pblica.
FUNCIN 18: Saneamiento

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
DIVISIN FUNCIONAL 040: Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as
como para la mejora de las condiciones sanitarias de la poblacin.
Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0088: Saneamiento urbano

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin
y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas residuales, desage pluvial, control de la
calidad del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas
urbanas
Lineamientos Generales de Poltica del Sector Saneamiento
Planeamiento estratgico para la expansin de la cobertura de los

servicios de saneamiento a nivel nacional.
Promover la asistencia tcnica, capacitacin y educacin sanitaria.
Promover la participacin de la inversin privada en la prestacin de los

servicios de saneamiento.
Promover el desarrollo de las empresas prestadoras de servicios de

saneamiento, de otros prestadores y de organizaciones poblacionales
(mbitos Urbano y Rural), fomentando la gestin eficiente y su viabilidad
econmico-financiera.
Planeamiento estratgico para la expansin de la cobertura de los

servicios de saneamiento a nivel nacional.
Promover la asistencia tcnica, capacitacin y educacin sanitaria.
Promover la participacin de la inversin privada en la prestacin de los

servicios de saneamiento.
Promover el desarrollo de las empresas prestadoras de servicios de

saneamiento, de otros prestadores y de organizaciones poblacionales
(mbitos Urbano y Rural), fomentando la gestin eficiente y su viabilidad
econmico-financiera.
Objetivo General de la Municipalidad Provincial de Padre Abad
- Mejorar los niveles de calidad, del servicio de agua potable y desage,

optimizando los recursos e infraestructura existente del servicio, en el
corto y mediano plazo.
- Incrementar el volumen de produccin de agua potable

consecuentemente incrementar el nmero de poblacin beneficiada
actual y futura de acuerdo al crecimiento que se presenta en las
localidad.
- Instalar el abastecimiento de Agua Potable, as como, del desage

proyectando cubrir la demanda potencial y futura de las zonas de
expansin.
- Promover el desarrollo sostenible de las localidades pertenecientes al

mbito administrativo de la Municipalidad Provincial de Padre Abad,
mediante la ejecucin de polticas de expansin y mejoramiento de los
servicios.
- Cooperar permanentemente en la proteccin de la salud de la poblacin; as

como del medio ambiente y de la ecologa.
III.- IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
En Villa Aguayta capital de la Provincia de Padre Abad y de los Centros

Poblados aledaos de Jardines de Mariela, Zona Industrial, 15 de Agosto,
Hemiilio Barbaran, Miraflores, Libertad y Erika, algunos de estos caseros
cuenta con un sistema de agua y/o desage, y otros con ninguno de estos
servicios, que a continuacin se describe:
a) EL SERVICIO DE AGUA.
La Municipalidad Provincial de Padre Abad y las Juntas de agua vecinales, a
travs de su sistema tuberas domiciliarias cobertura al 75.29% de la
poblacin, con agua entubada, sin tratamiento alguno. La cobertura de agua
potable es 0%.
En la zona de estudio 92.71% de las viviendas disponen de agua los siete

das de la semana y 7.29% dispone entre uno y seis das. El 3.65% dispone
de cinco das a la semana y el 0.78% solo dispone un da a la semana. La
disponibilidad de agua no es adecuada perjudicando a las familias y a la
colectividad por el riesgo a la salud pblica. El servicio de agua entubada que
presta la Municipalidad es deficiente (datos obtenidos segn el diagnstico
socioeconmico de Aguayta)
La Municipalidad y las Juntas de Agua vecinales, encargadas de prestar el

servicio, no han podido superar la continuidad promedio mnima del servicio
de agua que flucta entre 12 y 18 horas por da. En EMAPACOP S.A la
continuidad flucta entre 16 a 17 horas/da. En la zona de estudio, la
fluctuacin vara entre 1 y 17 horas por da, resaltando siempre que por ser
promedios esconden algunas situaciones extremas. Los pocos avances
logrados en este tema se deben principalmente a los escasos esfuerzos
realizados para mejorar los sistemas operativos y disminuir los niveles de
desperdicios, producidos por la baja o nula cobertura de micro medicin y
prdidas en redes. (La zona de estudio no cuenta con cobertura de micro
medicin domiciliaria).
En cuanto a la continuidad del servicio, horas de abastecimiento de agua por

da, la zona de estudio en promedio dispone de 5 horas al da de agua
entubada, siendo lo ideal 24 horas al da. El 51.04% de las familias afirmaron
tener agua menos de tres (03) horas al da, el 17.45% dispone de cuatro (04)
horas al da, el 22.40% dispone de doce (12) horas al da y solamente el
1.56% dispone de agua 17 horas al da.
El 100% de los usuarios afirmaron pagar por el servicio de agua, montos que
fluctan entre los S/. 2.00 y S/. 50.00 nuevos soles mensuales. Los usuarios
no cuentan con medidor de agua en sus viviendas. Los usuarios que se
abastecen con el servicio de agua provedo por la Municipalidad mantienen
una cuota fija de pago mensual de S/. 6.00 nuevos soles, sin importar la
cantidad de agua consumida. El cobro por el servicio se realiza

mensualmente casa por casa, por el personal de la Municipalidad.
Las Juntas de Agua vecinales, que proveen agua entubada a sus usuarios
mantienen un cobr mensual variable, que va desde los S/. 2.00 y S/. 6.00
nuevos soles, previo acuerdo de Juntas. Los montos excedentes, son
producto de cuotas adicionales que deben pagar los usuarios, por faltas
cometidas, multas impuestas o por instalacin nueva o adicional del servicio a
sus viviendas.
La capacidad de los depsitos donde se almacena el agua para consumo

familiar flucta entre los 15 litros hasta los 1100 litros. Los que almacenan
ms agua estn asociados a actividades econmicas colaterales, como
alquiler de locales para negocios y apartamentos, restaurantes, lavaderos,
etc.
Las consecuencias del deterioro de estas estructuras hidrulicas, estn El

agua que consume la poblacin de la zona en estudio no es tratada. El
40.89% califico de buena el agua que llega a su vivienda, el 52.08% lo
considera regular y un 7.03% lo considera mala. Estas percepciones estn
altamente correlacionadas con los sectores urbanos en que se ubica las
viviendas de los usuarios del agua y del tipo de proveedor.
El 58.85% considera que el agua llega a sus viviendas con suficiente presin,
especialmente en las maanas, tendiendo a bajar en las siguientes horas. El
32.29% considera que la presin es baja, debido al relieve accidentado y
ondulado de la geografa de la zona de estudio.
b) EL SISTEMA DE DESAGE.
La cobertura de alcantarillado al 2012 en la Regin Ucayali fue de 46% y a

nivel nacional al 2011 fue de 80.2%. En cuanto al tratamiento de aguas
residuales, en la regin Ucayali las aguas servidas se vierten a los ros sin
tratamiento alguno.
Tomando en cuenta solamente los usuarios que cuentan con el sistema de

agua en sus viviendas, el 28.91% no cuentan con conexin domiciliaria de
desage. El 100% de los usuarios no paga por el concepto de desage.
La predisposicin a no pagar del usuario se debe a que el Municipio no

cuenta con un sistema de cobranza por este concepto (61.90% y 5.49%), el
23.81% piensa que no se paga por este servicio, es una obligacin de la
Municipalidad que se debe recibir en forma gratuita.
El 28.91% dispone de una letrina y lo usan todos los que habitan la vivienda.
El 78.38% percibe que sus letrinas se encuentran en mal estado, producto del
desconocimiento y fallas en su construccin y a la falta de mantenimiento
rutinario y permanente, por eso estn dispuestos a participar para mejorar o
instalar nuevas letrinas, mejorando sus capacidades.
Las familias que no cuentan con conexin domiciliaria de desage (100%),

estn predispuestas a contar con el sistema de desage y alcantarillado y no
con letrinas. Su disponibilidad a pagar por tener desage flucta entre los S/.
2.00 y S/. 20.00 nuevos soles. El 36.04% est dispuesto a pagar S/. 3.00
nuevos soles y el 32.43% su pago mximo sera de S/. 5.00 nuevos soles.
Solo el 1.80% pagara S/. 20.00 nuevos soles.
c) ASPECTOS SOCIOECONMICOS Y CULTURALES
Poblacin Afectada:
La poblacin del estudio est conformada por todos los lotes construidos
(viviendas) en la ciudad de Aguayta, Boquern y Alto Shambillo, distribuidos
segn Sectores Urbanos y Juntas Vecinales.
CUADRON02
POBLACION BENEFICIARIA
CENTROS POBLADOS / CASERIOS HABITANTES VIVIENDAS
VILLA AGUAYTIA 7,674 1,909
AGUAYTIA 14,621 3,637
ALTO SHAMBILLO 165 41
CASERIO ERIKA 201 50
LA LIBERTAD 2,199 547
TRIUNFADORES Y SOL DE AGUAYTIA 2,022 503
CASERIO MIRAFLORES 671 167
HERMILIO BARBARAN 679 169
CASERIO 15 DE AGOSTO 297 74
ZONA INDUSTRIAL 297 74
MARIELA 2,300 460
SIMON BOLIVAR 752 187
BARRIO UNIDO 1,315 327
AMPLIACION PAMPA YURAC 173 43
AMPLIACION 24 DE JUNIO 125 31
AMPLIACION LA MARINA 149 37
TOTAL 33,640 8,256
Segn el levantamiento de informacin realizado en Villa Aguayta capital de

la Provincia de Padre Abad y de los Centros Poblados aledaos de Mariela,
Miraflores, Libertad, Erika y dems involucrados se determin que existen
33,640 habitantes en un total de 8,256 viviendas. La tasa de crecimiento del
distrito de Padre Abad, donde tambin se encuentra Aguayta y de los
Centros Poblados aledaos, es de 1.01%.
3.1.1 EL REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO.
IMAGEN N04 PLANO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA
IMAGENN05PLANODELACIUDADDEAGUAYTIAYDESARROLLOURBANO
LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y EL DESARROLLO URBANO
TIA
ACTIVIDAD
GUAY
AGRICOLA
ACTIVIDAD
RIOA
FORESTAL
ACTIVIDAD
E PECUARIA
DR
ASA
OB
RIC
E DE
F
RA RIO
S CIUDAD DE
E TE
RR A TO AGUAYTIA
CA MI
GR
JOS
U
FL
PROCESO DE
OCUPACION DEL
TERRITORIO
Ocupacin desordenada.
Dficits de Servicios Bsicos.
Infraestructura Vial en mal estado
Precariedad de la vivienda.
Dficits de Equipamientos.
Deterioro de la calidad Ambiental.
a) CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA CIUDAD DE

AGUAYTIA
Evolucin de la Poblacin en la Ciudad de Aguayta.
Un anlisis de los ltimos Censos oficiales de Poblacin y Vivienda (1981,

1993 y 2007), nos permite mostrar que la poblacin en la Provincia de Padre
Abad fue predominantemente Rural, lo cual se puede explicar por el hecho de
que las actividades econmicas como la agropecuaria y la forestal, que
sustentan la economa provincial, son actividades eminentemente rurales.
Segn los resultados del Censo de 1981 la poblacin urbana de la provincia

era del 36%, para el ao 1993 esta proporcin aument al 44.3%; mientras
que segn el censo del 2007 aumenta al 52.8%. En el caso del periodo inter
censal 81-93 explicado por las expectativas que genera la Amazona desde el
punto de vista forestal, agropecuario; as como los cultivos de la coca. En el
caso del periodo 93-2007 los factores explicativos podran tener relacin con
el comportamiento de la poblacin que tiende a buscar mejores condiciones
de vida en las reas urbanas.
Asimismo, podemos observar que durante el perodo del 81 al 93 sufri un

crecimiento poblacional compulsivo ya que prcticamente se ha cuadriplicado,
mientras que en el periodo del 1993 al 2007 el crecimiento casi ha alcanzado
un 3.85%.
Este comportamiento de la poblacin indudablemente tuvo un impacto en las

reas urbanas de la provincia y muy particularmente de la ciudad de
Aguayta. Se puede advertir que el porcentaje de poblacin rural ha venido
disminuyendo en el tiempo, confirmando de esta manera el creciente proceso
de urbanizacin que ha venido experimentando la provincia.
CUADRON03
EVOLUCIN DE LA POBLACIN URBANA Y RURAL EN LA PROVINCIA

DE PADRE ABAD 1981-2007
REA 1981 % 1993 % 2007 %

Urbana 3220 36.1 15746 44.3 26722 52.8
Rural 5679 63.9 19793 55.7 23868 47.2
Total 8899 100 35539 100 50590 100
% /Pob. Reg 5.4 11.3 11.7
Fuente: Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 1981, 1993 y 2007.
Como vemos en el cuadro la representatividad de la poblacin urbana fue

acentundose progresivamente en las ltimas dcadas, llegando a constituir
en el ao 2007 el 52.8% del total de la poblacin en la provincia, generando
una nueva configuracin de la poblacin asentada en la misma.
La evolucin de la poblacin urbana muestra como una de sus caractersticas

el registrar un crecimiento a lo largo de los dos ltimos periodos intercensales
aunque con sus particularidades mostradas a nivel de la provincia, distrito o
ciudad. En el caso de la poblacin urbana del distrito de Padre Abad, entre
1993 y el 2007 se increment anualmente en promedio de solo 137
habitantes, lo cual estara mostrando que la poblacin se ha localizado

mayormente en los distritos de Irazola y Curimana. Igual caracterstica
podemos observar en el caso de la ciudad de Aguayta.
En el ao 1993, la poblacin de la ciudad de Aguayta representaba el 61.8%

de la poblacin urbana provincial; y 70.7% respecto a la poblacin urbana
distrital. Para el ao 2007 est representatividad se modifica; representando
solo el 44.5% de la poblacin urbana provincial y el 75.8% de la poblacin
urbana del distrito de Padre Abad.
En trminos relativos la poblacin de la ciudad en el ao 2007 registra una

proporcin del 44.5% respecto a la poblacin urbana provincial; muy por
debajo de lo que representaba en el ao 1993 (61.8%), mostrndonos que la
poblacin a pesar de tener un crecimiento absoluto, esta es cada vez menos
representativa respecto a la poblacin de la provincia.
Situacin contraria podemos advertir en el caso de la poblacin de la ciudad

respecto a la poblacin urbana del distrito de Padre Abad. En el ao 1993
constitua el 70.7%; mientras que en ao 2007 esta se increment al 75.8%,
mostrndonos que en caso del distrito la poblacin tiende a localizarse en la
ciudad.
CUADRON04
EVOLUCIN DE LA POBLACIN URBANA

Aos Provincia Distrito Ciudad % %
Padre Abad Padre Abad Aguayta a b
1981 3,220
1993 15,746 13,773 9,736 61,8 70,7
2007 26,722 15,697 11,895 44,5 75,8
a: Poblacin de Aguayta respecto a la poblacin urbana de la Provincia
B: Poblacin de Aguayta respecto a la poblacin urbana del distrito Padre Abad
En correlacin con la evolucin de la poblacin urbana, podemos observar

que la tasa de crecimiento en el ltimo perodo intercensal de 1993 al 2007 ha
disminuido, de manera muy significativa respecto al periodo anterior (de
14.1% a 3.85%). Destaca igualmente la disminucin de la poblacin urbana
del distrito de Padre Abad, que tambin disminuy del 17.65% al 0.9%; y en el
caso de la poblacin de la ciudad de Aguayta, igualmente del 17.34% al
1.44%.
Densidad Poblacional.
La densidad poblacional es un indicador estadstico que mide el volumen de

poblacin (concentracin o dispersin) con respecto al territorio de la misma;
es decir, relaciona la cantidad de habitantes y el espacio que ocupan.
La densidad poblacional de la ciudad de Aguayta es de 61,2 habitantes por

Hectrea; sin embargo, tomando en consideracin a los sectores urbanos
podemos observar que este indicador vara; es as que el sector urbano 23
de Marzo tiene la mayor densidad poblacional de la ciudad con 99,8 hab/Ha,
seguida de Las Palmeras con 97,8 hab/Ha. El sector urbano con menor
densidad corresponde a Barrio Unido con 43,4 Hab/Ha.
Estimaciones del Crecimiento de la Poblacin de la Ciudad de

Aguayta
Teniendo en consideracin el comportamiento que ha tenido la evolucin de

la poblacin urbana de la provincia de Padre Abad y de la ciudad de Aguayta
durante el periodo intercensal 1993-2007, se ha efectuado las estimaciones
del crecimiento de la poblacin tomando en consideracin diferentes
escenarios, cada uno de los cuales caracteriza el comportamiento que ha
tenido la poblacin urbana tanto de la provincia como de la ciudad.
El Escenario I, corresponde a la tendencia mostrada por la poblacin urbana

de la provincia en el periodo intercensal 1993-2007, donde el crecimiento
registrado fue a una tasa de 3.85%.
El Escenario II, se ha calculado tomando en consideracin el

comportamiento de la poblacin de la ciudad de Aguayta en el periodo 1993-
2007, donde el crecimiento fue del 1.44%.
El Escenario III, se ha calculado con la tasa promedio (2.64%) de las tasas

de crecimiento de la poblacin urbana de la provincia (3.85%) y la poblacin
de la ciudad de Aguayta (1.1%).
Consideramos que el flujo migratorio de la poblacin hacia la provincia y por

consiguiente hacia la ciudad de Aguayta continuar, no solamente por su
crecimiento vegetativo; sino como resultado de los procesos de desarrollo que
experimente la provincia.
b) Poblacin Econmicamente Activa (PEA) Empleo.
La condicin laboral de los jefes de hogar es eventual y permanente, pero no

necesariamente pueden ser nombrados o contratados en una institucin
pblica y/o privada, es posible que sean trabajadores independientes que
trabajen permanentemente o eventualmente en una profesin u oficio formal o
informal. El 64.32% tiene un empleo permanente, desarrollando sus
actividades en forma dependiente o independiente, como agricultor,
comerciante, empleado pblico, docente, entre otros, de los cuales solamente
el 5.73% tiene un empleo formal en planilla, sueldo digno, proteccin social de
salud y pensionario, y goce de derechos laborales. El 1.04% no trabaja por
tener edad avanzada y problemas de salud. El 34.64% trabaja eventualmente
ya sea como obrero, jornalero, albail, taxista, entre otros. (Informacin segn
IPSOS PERU 2011)
La actividad econmica predominante es la agricultura, representando al 44%

de la poblacin, seguido de los comerciantes (19%), albailes, obreros y
taxistas (5.2%).
El ratio de desempleo en la zona de estudio es de 6.04% de la poblacin. El

9.64% de los miembros de la familia busca un empleo seguro y el 90.63%
esta empleado o autoempleado.
El ratio de empleo en la zona de estudio es de 93.96%, absorbida por la

agricultura y sus actividades complementarias. En el 94.27% de las familias
uno o dos miembros trabajan. En familias con tres o cuatro miembros la
proporcin cae drsticamente a 5.73%.

CUADRON05
MIEMBROSDELAFAMILIAQUEBUSCAEMPLEO PERSONASQUETRABAJANENLAFAMILIA
Nmerodepersonas Nmerodepersonas
Sectoresurbanos JuntaVecinal Total Sectoresurbanos JuntaVecinal Total
0 1 2 1 2 3 4
BarrioUnido 11 4 0 15 BarrioUnido 11 3 1 0 15
BarrioUnido BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 0 3 Miguelgrau 0 2 1 0 3
NuevoAguaytia 29 5 0 34 NuevoAguaytia 11 17 5 1 34
LasMalvinas 14 0 0 14 LasMalvinas 5 7 1 1 14
Cercado Cercado
Cercado 13 4 0 17 Cercado 6 7 2 2 17
SantaInes 13 5 0 18 SantaInes 7 11 0 0 18
23deMarzo 16 5 0 21 23deMarzo 13 8 0 0 21
23deMarzo AlonsoAbad 15 3 1 19 23deMarzo AlonsoAbad 9 10 0 0 19
Ampliacin23deMarzo 8 0 0 8 Ampliacin23deMarzo 6 2 0 0 8
Laspalmeras LasPalmeras 21 4 0 25 Laspalmeras LasPalmeras 11 14 0 0 25
GarcilazoA 8 0 0 8 GarcilazoA 5 3 0 0 8
GarcilazoB 7 0 0 7 GarcilazoB 5 1 1 0 7
VistaAlegre 10 0 0 10 VistaAlegre 8 1 1 0 10
CerroSanCosme 5 0 0 5 CerroSanCosme 3 1 1 0 5
LaMarina LaMarina
VargasGuerra 11 0 0 11 VargasGuerra 4 6 1 0 11
LaMarina 35 0 0 35 LaMarina 27 8 0 0 35
TonyTang 4 0 0 4 TonyTang 2 2 0 0 4
PortalAguaytia 13 0 0 13 PortalAguaytia 8 5 0 0 13
PampaYurac 54 2 0 56 PampaYurac 35 19 2 0 56
PampaYurac 27deabril 5 0 0 5 PampaYurac 27deabril 3 2 0 0 5
24dejunio 15 0 0 15 24dejunio 12 1 2 0 15
Miraflores Miraflores 4 0 0 4 Miraflores Miraflores 4 0 0 0 4
Boqueron 23 1 0 24 Boqueron 16 8 0 0 24
Boqueron Boqueron
LaLibertad 10 0 0 10 LaLibertad 6 4 0 0 10
AltoShambillo AltoShambillo 3 0 0 3 AltoShambillo AltoShambillo 1 2 0 0 3
Total 348 36 1 384 Total 218 144 18 4 384
Porcentaje(%) 90.63 9.38 0.26 100.00 Porcentaje(%) 56.77 37.50 4.69 1.04 100.00
Totaldemiembrosfamiliaquebuscanempleo 37 Totaldemiembrosfamiliaempleados 576
Ratiodedesempleo(%) 6.04 Ratiodeempleo(%) 93.96
FUENTE:Encuestarealizadaenmarzo2013 FUENTE:Encuestarealizadaenmarzo2013
Segn IPSOS PER, el nivel socioeconmico (NSE) A tiene un ingreso

familiar promedio de S/. 9 500.00, el NSE B de S/. 2 400.00, el NSE C S/. 1
300.00, el NSE D de S/. 850.00 y el NSE E de S/. 600.00.
En la zona de estudio, el ingreso promedio mensual que perciben los

miembros de la familia es de S/. 1 060.59 nuevos soles, ubicndose en el
nivel socioeconmico C. En el sector urbano Cercado el ingreso promedio
asciende a S/. 1 482.53 nuevos soles, siendo el ms alto en comparacin de
otros sectores. A nivel de junta vecinal Nuevo Aguayta percibe el ms alto
ingreso promedio, ascendiendo a S/. 1 680.88 nuevos soles, por ser zona
comercial.
La junta vecinal Barrio Unido y Miraflores se ubican en el nivel

socioeconmico E, pues sus ingresos promedios mensuales no superan los
S/. 663.33 nuevos soles.
Podemos estimar que a nivel de ingresos promedios en la zona de estudio la

poblacin se ubica entre los niveles socioeconmicos C y E.
c) Educacin.
Poblacin Escolar
De acuerdo a las estadsticas de la UGEL Padre Abad, 2012, la ciudad de

Aguayta dispone de 20 centros educativos, en todos los niveles
educacionales, ocho (08) son de nivel inicial, siete (07) son de nivel primario y
cinco (05) son de nivel secundario. La Educacin Superior se da a nivel
tecnolgico y universitario, existen tres (03) institutos tecnolgicos y filiales de
una (01) universidad pblica y dos (02) privadas.
CUADRON06
CIUDAD DE AGUAYTIA - CENTROS EDUCATIVOS DE EDUCACIN

INICIAL PBLICOS
INSTITUCIONESEDUCATIVASANIVELINICIAL
NMEROY/ONOMBREDELA MATRICULADOS PROMOVIDOS TRASLADADOS RETIRADOS

CENTROPOBLADO
INSTITUCINEDUCATIVA H M H M H M H M
251 VILLAAGUAYTIA 132 125 119 118 13 7 0 0
297 HUIPOCA 48 33 43 28 1 1 4 4
314 BARRIOUNIDO 32 40 32 38 0 2 0 0
338 COMITEVECINALPAMPAYURAC 98 110 94 107 4 3 0 0
340 BOQUERON 55 56 53 55 2 1 0 0
370 COMITEVECINAL.23DEMARZO 23 23 21 23 0 0 2 0
456 VILLAAGUAYTIA 69 67 67 65 2 2 0 0
502 VILLAAGUAYTIA 24 12 20 9 2 0 2 3
Total 481 466 449 443 24 16 8 7
FUENTE:UGELPadreAbadreadeGestinInstitucional.UnidaddeEstadstica2012
Las instituciones pblicas de nivel primaria estn concentradas en tres

sectores de la ciudad de Aguayta (Barrio Unido, Cercado y Pampa Yurac)
que estn comunicadas por la carretera Federico Basadre. Estn compuestas
por 2,241 alumnos, 72 docentes distribuidos en 82 secciones. Existiendo un
profesor para 31 alumnos en el nivel primario.
CUADRON07
CIUDAD DE AGUAYTIA - CENTROS EDUCATIVOS DE NIVEL PRIMARIA

PBLICOS
INSTITUCIONESEDUCATIVASANIVELPRIMARIO

CENTROPOBLADO
64107 VILLAAGUAYTIA 481 420 404 359 14 14 16 13
64108 VILLAAGUAYTIA 445 410 356 352 19 17 25 13
64109
HUIPOCA 221 206 193 179 5 6 7 5
GLISERIOESPINOZAPIMENTEL
64114
BOQUERON 195 154 148 128 6 2 19 15
FERNANDOBELAUNDETERRY
64821 PAMPAYURAC 276 196 192 155 4 2 24 16
64844 COMITEVECINALBARRIOUNIDO 70 59 49 47 7 5 8 5
65077 VILLAAGUAYTIA 95 89 68 75 3 2 13 2
Total 1783 1534 1410 1295 58 48 112 69
Las instituciones pblicas de nivel secundarias de la ciudad de Aguayta estn

concentradas en el cercado y slo una se ubica en Pampa Yurac. Estos
colegios estn constituidos por 1,667 alumnos, 72 docentes distribuidos en 47
secciones. Existiendo un profesor para 23 alumnos.
CUADRON08
CIUDAD DE AGUAYTIA - CENTROS EDUCATIVOS DE EDUCACIN
SECUNDARIA PBLICOS
INSTITUCIONESEDUCATIVASANIVELSECUNDARIO

CENTROPOBLADO
AGROP.PADREABAD BOQUERON 99 95 60 71 1 4 11 7
AGROP.PILOTOPAMPAYURAC PAMPAYURAC 100 58 37 32 3 2 2 1
ELIASAGUIRRE HUIPOCA 110 108 62 62 2 3 8 16
FERNANDOCARBAJAL VILLAAGUAYTIA 491 464 220 232 52 45 24 28
JOSECARLOSMARIATEGUI VILLAAGUAYTIA 234 224 120 141 2 6 9 5
Las instituciones pblicas de niveles superiores y especiales de la ciudad de

Aguayta estn concentradas en el cercado y en Pampa Yurac. Estas
instituciones estn constituidos por 275 alumnos, 19 docentes distribuidos en
15 secciones. Existiendo un profesor para 14 alumnos.
CUADRON09
CIUDAD DE AGUAYTIA - CENTROS DE EDUCACIN SUPERIOR Y
ESPECIALES PBLICOS
Nombre del Alumnos Docentes Secciones
Nivel / Modalidad Centro poblado Sector
Centro Educativo (2006) (2006) (2006)
PADRE ABAD CEO Comercial Villa Aguayta 73 3 3

CERCADO
AGUAYTIA Educacin Especial Villa Aguayta 23 3 6
Educacin Superior PAMPA
PADRE ABAD Pampa Yurac 179 13 6
Tecnolgica - IST YURAC
TOTAL 275 19 15

Fuente:MINEDU.EstadsticasdecalidadEducativa.Escale2008.
Hay dos instituciones educativas privadas que se han concentrado en el

cercado de la ciudad de Aguayta. Un colegio brinda el servicio educativo en
los tres niveles (Inicial Jardn, primaria y secundaria); y el otro en
secundaria para adultos. Estas instituciones estn constituidos por 252
alumnos distribuidos en 18 secciones. Existiendo que por cada seccin haya
14 alumnos, cifra inferior a la de los colegios pblicos.
En conclusin, la oferta educativa se concentra ms en los sectores de

Cercado en primer lugar y Pampa Yurac, la primera es el sector ms antiguo
de la ciudad y el segundo el sector con mayor potencialidad para concentrar
nuevos locales de equipamiento urbano.
CUADRON10
CIUDAD DE AGUAYTIA - CENTROS DE ESTUDIOS PRIVADOS

Nivel /
Nombre del Centro Educativo Centro poblado Sector Forma Alumnos Secciones
Modalidad
Primaria VILLA AGUAYTIA Escolarizado 86 6
Inicial -
ASOC. AUTOGESTIONARIA EL REDENTOR VILLA AGUAYTIA Escolarizado 16 3
Jardn
CERCADO
Secundaria VILLA AGUAYTIA Escolarizado 34 4
Secundaria
FERNANDO STAHL VILLA AGUAYTIA No escolarizado 116 5
de Adultos
total 252 18

En la caracterizacin de la problemtica del servicio educativo en la ciudad de

Aguayta destacan las limitaciones que se tiene en la implementacin de
servicios bsicos, material didctico, calidad y disponibilidad docente, las
cuales se agravan, de acuerdo al crecimiento de la poblacin escolar. A lo
sealado se puede agregar las serias deficiencias nutricionales y la
frecuencia de enfermedades prevalentes, que repercuten en el rendimiento
escolar.
El sistema educativo en el distrito de Padre Abad tiene limitaciones para

atender a la poblacin en edad de estudiar entre los 4 y 16 aos. En el caso
de los nios entre los 4 5 aos, slo el 57.7% es atendido por el sistema
educativo. En el caso de los nios entre los 6 a 11 aos el 93.4% es atendido
por el sistema; mientras que aquellos entre los 12 a 16 aos el 79.2%. En el
caso de los nios que culminan oportunamente su educacin primaria, solo el
69.2% lo hace, y la poblacin joven con primaria completa representa el
86.6%. Estos indicadores son los ms altos de la provincia de padre Abad.
Por su parte los jvenes que culminan oportunamente su educacin
secundaria en el distrito, alcanza al 30.3% y con retraso escolar el 37.6%.
Estas cifras ponen de relieve que la incorporacin temprana al trabajo

especialmente por las labores agropecuarias, se constituye en una de las
principales causas, junto con los bajos ingresos familiares que son
insuficientes para financiar la educacin de los jvenes, por lo cual muchos de
ellos migran sin tener sus estudios secundarios concluidos.
CUADRON11
DISTRITO DE PADRE ABAD: INDICADORES EDUCATIVOS

Nios y jvenes atendidos por el Sist. Educativo Nios que culminan Poblacin joven con Jvenes que culminan Poblacin joven con Tasa de Analb.
Prov./Distrito
4-5 a 6-11 a 12-16 a Oport. E.P. Prim. Compl oport. Ed. Secund Sec. Compl. Adulto
Padre Abad 51.3 88.3 80.4 74.6 80.9 27.7 33.9 10
Padre Abad 57.7 93.4 79.2 69.2 86.6 30.3 37.6 9.7
Fuente:MINEDU.Estads ticasdecalidadEducativa.Escale2008.
A nivel de instituto, tenemos, Instituto Superior Tecnolgico Padre Abad

(ISTPPA), que funciona en Pampa Yurac, oferta carreras profesionales
tcnicas en Computacin e Informtica y Enfermera Tcnica. Instituto
Telesup y el Instituto Norbert Wiener, que funcionan en el centro de Aguayta.
A nivel Universitario, tenemos, la Universidad Nacional de Ucayali (UNU),

que oferta las carreras profesionales de Contabilidad y Agronoma, la
Universidad Privada de Pucallpa S.A.C. (UPP), que oferta las carreras
profesionales de Derecho, Administracin de Empresas, Contabilidad e
Ingeniera en Informtica y Sistemas, la Universidad Privada Alas Peruanas
(UAP), que oferta un paquete de carreras profesionales presenciales, semi
presenciales y a distancia.

Analfabetismo
El analfabetismo es una variable socio-educativa que y est referida a la

poblacin de 15 y ms aos de edad que no saben leer ni escribir. De
acuerdo al censo de poblacin y vivienda de 1993, el 12.9% de la poblacin
de Aguayta de 15 aos a ms era analfabeta. De ellos el 44.8% eran
hombres y el 55.2% eran mujeres. Aunque no se tienen cifras oficiales,
actualmente estos datos se han reducido porque en los ltimos aos el
analfabetismo est disminuyendo gracias a la intervencin de instituciones
pblicas o de organismos privados en campaas de alfabetizacin de la
poblacin adulta femenina.
Nivel Educativo
Segn el Censo del 2005, podemos observar que existe un 13.4% de

poblacin del distrito de Padre Abad que no tiene nivel educativo (donde se
encuentra la poblacin analfabeta). Slo el 16.4% de la poblacin tiene
primaria completa, sin embargo, el porcentaje aumenta a 29.8% para la
poblacin que tiene primaria incompleta. Igualmente solo el 10.2% de la
poblacin tena secundaria completa y apenas el 1.2% Educacin
Universitaria completa; situacin est que pone en consideracin el capital
humano del distrito y su posibilidad de generar procesos de desarrollo con
recursos humanos poco calificados.

CUADRON12
NIVEL EDUCATIVO DEL DISTRITO DE PADRE ABAD: AO 2005
Categoras Frecuencia Porcentaje
Sin nivel 2.857 13.4
Educacin Inicial 1.037 4.9
Primaria incompleta 6.367 29.9
Primaria completa 3.509 16.5
Secundaria Incompleta 4.092 19.2
Secundaria Completa 2.18 10.2
Superior no Univ.
378 1.8
Incompleta
Superior no Univ.
440 2.1
Completa
Superior Univ. Incompleta 201 0.9
Superior Univ. Completa 265 1.2
TOTAL 21.326 100

FUENTE:INEICensodepoblacinyvivienda2005
En 1993, el 43.8% de la poblacin de la ciudad de Aguayta tena educacin

primaria, el 37.2% secundaria, el 9.6% superior, el 8.0% sin nivel y apenas el
1.4 en inicial preescolar. Hoy en da no tenemos cifras actualizadas para la
ciudad pero lo observados en los talleres con la poblacin se concluye que el
nivel educativo de la poblacin sigue siendo bajo, lo que efectivamente se
constata en el anterior cuadro del distrito de Padre Abad.
CUADRON13
NIVELEDUCATIVODELAPOBLACINDEAGUAYTA
NIVEL Frecuencia porcentaje
Sin nivel 531 8
Inicial Preescolar 91 1.4
Primaria 2899 43.8
Secundaria 2458 37.2
Superior 634 9.6
TOTAL 6613 100
Fuente: INEI. Censo de poblacin y vivienda 1993.
En conclusin, tal como tambin se puede desprender del ndice de

Desarrollo Humano, la poblacin de la ciudad de Aguayta tiene un bajo nivel
de estudios. Situacin socioeducativa que lleva a tener un capital humano,
lo que llevara a pensar que su aporte hacia el desarrollo de la ciudad sera
poco si la comparamos con ciudades con recursos humanos calificados.
d) Salud
Centro de Salud Villa Aguayta.
La ciudad de Aguayta cuenta con 1 Centro de Salud que pertenece al MINSA

y 1 Puesto de salud de ESSALUD para los asegurados. El sistema de Redes
de Salud del MINSA, ha establecido la Red N 4, que comprende las
jurisdicciones de los distritos de Padre Abad e Irazola, y como cabecera de
Red al Centro de Salud de Aguayta que brinda los servicios a una poblacin
de 13,077 habitantes de los seis sectores urbanos de la ciudad de Aguayta.
De los cuales, el 50.1% son adultos de 20 a 64 aos, el 23.3% son
adolescentes de 10 a 19 aos, el 23.2% son nios menores de 10 aos y el
3.4% adultos mayores de 65 aos. (Ver el siguiente Grfico).
GRAFICO N01
POBLACIN DE COBERTURA DEL CENTRO DE SALUD DE LA CIUDAD

DE AGUAYTA
3,4%
23,2%
50,1%
23,3%
Nios (menores de 10 aos) Adolescentes (10 a 19 aos)

Adulto (20 a 64 aos) Adulto mayor (De 65 a ms aos)
Fuente: Centro de Salud de Aguayta. Direccin de Epidemiologa - Estadstica.
*) Infraestructura y Equipamiento Actual
El Centro de Salud de Aguayta es el nico que cuenta con sala de

operaciones (pero en estos momentos est inoperativa porque le faltan ms
equipos y un mdico cirujano). Adems cuenta con el servicio de ambulancia
y bote motor para los ros. Los servicios que brinda el centro de salud son:
Medicina General
Obstetricia (cuanta con sala de parto)
Nutricin
Odontologa
Psicologa
Emergencia
Pediatra
Hospitalizacin (cuenta con 17 camas)
El personal actual del Centro de Salud de Aguayta es 06 mdicos, 04

enfermeros y 09 tcnicos de enfermera, nmero insuficiente porque la
demanda de la poblacin en calidad de atencin de salud sobrepasa a la
oferta deficiente de este establecimiento de salud.
En el Grfico siguiente, se aprecia que hubo 7,654 atendidos y 35,581

atenciones de salud en el primer semestre del aos 2008 en la micro red
Aguayta.
GRAFICON02
ATENDIDOS Y ATENCIONES DE LA MICRO RED AGUAYTIA
PRIMER SEMESTRE (2008)
*) Problemas del centro de Salud
Efectivamente, los principales problemas del centro de salud (a decir del

personal entrevistado) son de personal:
La estructura mental de las familias responde a la informacin sobre el

servicio de agua y bajo esa concepcin determinan que se debe pagar
(90.36%) y no debe pagarse por el servicio de agua (9.64%), producto del
conocimiento general o emprico del proceso integral que conlleva brindar el
servicio de agua. El 68.75% percibe, que el agua que consume puede causar
enfermedades porque no es tratada y el 31.25% piensa que no, porque es
clorada.
*) Morbilidad
Sobre la higiene personal, especficamente el lavado de manos, el 38.28%

manifiesta que debe lavarse las manos cada vez que se ensucia. El 30.73%
manifiesta que debe lavarse a cada rato, mostrando su precaria conciencia
ambiental.
Las principales enfermedades que afectan a la poblacin son las EDAs

representando el 30.73%, la gripe (12.76%), las parasitosis (10.94%) y las
infecciones (7.55%). Existiendo, personas que manifiesta que el agua no
causa ningn tipo de enfermedad (25.52%).
Los nios son parte de la poblacin ms vulnerable en el pas. Ellos son los
ms afectados por el consumo de agua no tratada. Ms del 60% nios fueron
afectados por enfermedades asociadas al consumo de agua no tratada y el
16.93% de la poblacin adulta.
Las familias se trataron de sus enfermedades entre 1 y 5 veces. El 56.77% se

trat una sola vez y el 12.24 dos veces. La forma de tratar de las
enfermedades por lo general es de acuerdo a la gravedad, cuando las
enfermedades son leves, como gripes y resfriados, heridas simples, fiebres,
entre otras, se curan en forma casera (32.03%) y cuando se complican ests
enfermedades por lo general recurren a un centro de salud: Centro de Salud
MINSA, Centro Asistencial de ESSALUD, posta mdica o consultorio
particular (42.45%).
El 95.57% de las familias estn predispuestas a participar en la ejecucin de

proyectos de mejora del servicio de agua potable y desage, aportando mano
de obra (54.43%), solo en reuniones (34.11%), dinero (2.86%), materiales de
construccin (1.82%), herramientas (1.30%) y otros: ollas comunes, gasolina,
movilidad (1.04%).
CUADRON14
MORBILIDAD GENERAL MICRO RED AGUAYTA
VECESQUESETRATODELASENFERMEDADES FORMADETRATARLASENFERMEDADES
Vecesquesetrato Posta
Sectores Junta Sectores Junta Nose Enforma
Nose Total medica, Total
Urbanos Vecinal 1 2 3 5 Urbanos Vecinal enferman casera
enferman hospital,
BarrioUnido 1 12 1 1 15 BarrioUnido 1 5 9 15
MiguelGrau 2 1 3 MiguelGrau 1 2 3
NuevoAguaytia 5 18 8 3 34 NuevoAguaytia 5 10 19 34
LasMalvinas 1 13 14 LasMalvinas 1 3 10 14
Cercado Cercado
Cercado 2 12 2 1 17 Cercado 2 9 6 17
SantaInes 2 10 4 2 18 SantaInes 2 5 11 18
23deMarzo 4 9 7 1 21 23deMarzo 4 8 9 21
23deMarzo AlonsoAbad 1 16 1 1 19 23deMarzo AlonsoAbad 1 10 8 19
Ampliacin23deMarzo 2 5 1 8 Ampliacin23deMarzo 2 2 4 8
Laspalmeras LasPalmeras 4 14 6 1 25 Laspalmeras LasPalmeras 4 10 11 25
GarcilazoA 3 5 8 GarcilazoA 3 2 3 8
GarcilazoB 6 1 7 GarcilazoB 5 2 7
VistaAlegre 3 5 1 1 10 VistaAlegre 3 4 3 10
CerroSanCosme 3 2 5 CerroSanCosme 3 1 1 5
LaMarina LaMarina
VargasGuerra 6 3 1 1 11 VargasGuerra 6 1 4 11
LaMarina 11 22 1 1 35 LaMarina 11 17 7 35
TonyTang 1 1 2 4 TonyTang 1 1 2 4
PortalAguaytia 5 6 2 13 PortalAguaytia 5 3 5 13
PampaYurac 26 20 3 4 3 56 PampaYurac 26 10 20 56
PampaYurac 27deabril 1 3 1 5 PampaYurac 27deabril 1 1 3 5
24dejunio 6 8 1 15 24dejunio 6 5 4 15
Miraflores Miraflores 1 2 1 4 Miraflores Miraflores 1 1 2 4
Boqueron 5 17 2 24 Boqueron 5 6 13 24
Boqueron Boqueron
LaLibertad 4 5 1 10 LaLibertad 4 3 3 10
AltoShambillo AltoShambillo 1 2 3 AltoShambillo AltoShambillo 1 2 3
Total 98 218 47 16 5 384 Total 98 123 163 384
Porcentaje(%) 25.52 56.77 12.24 4.17 1.30 100.00 Porcentaje(%) 25.52 32.03 42.45 100.00
*) Mortalidad.
En el 2007 en la ciudad de Aguayta hubo 43 defunciones de personas y la

mayora oscila entre las edades de 20 a 49 aos. Existe una prevalencia de
mortandad del sexo masculino influyendo y trastocando la organizacin del
ncleo familiar. Ver el siguiente Cuadro.
CUADRON15
DEFUNCIONES OCURRIDAS POR GRUPO DE EDAD Y SEXO MICRO RED

AGUAYTA AO 2007
edades
Sexo OTAL GENERA
0-7D 8-28D 29-11M 1 2 3 4 5- 9 A 10-14. 15-19 20-49 50-59 >60
Masculino 2 0 1 0 0 0 0 1 2 1 13 4 11 29
Femenino 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 5 0 5 14
Total 2 0 2 1 0 0 0 1 2 2 18 4 6 43
*) Desnutricin Crnica
La desnutricin crnica tiene mayor incidencia en los nios menores de 10

aos quienes son las principales vctimas, este es un indicador de la calidad
de vida, debido a que es el resultado de factores socioeconmicos presentes
en el entorno del nio.
En la ciudad de Aguayta los niveles de desnutricin crnica de la poblacin

escolar son preocupantes. Efectivamente, en 05 de las 06 instituciones
educativas de nivel primario se ha encontrado que el 20% o ms de los

escolares (557) tienen desnutricin crnica. En promedio, el 40.0% del
alumnado tiene desnutricin crnica segn el censo de talla 2005 del INEI. La
I.E. N 65069 ubicada en el sector de Pampa Yurac tiene los ms altos
porcentajes. Efectivamente, la mayora, el 66,7% de sus alumnos padecen de
este mal y es el nico que recibe servicio de apoyo alimentario. Ver siguiente
Cuadro.
Estos casos de desnutricin crnica, repercuten en el retardo de crecimiento

que se expresa en la talla del nio; y el rendimiento escolar, debido a la falta
de educacin nutricional, hbitos alimenticios y escasos recursos
econmicos, de manera que urge la implementacin de polticas nutricionales
locales que mejoren la educacin alimenticia (ingesta adecuada) de la
poblacin.
CUADRON16
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE AGUAYTA CON EL 20% O MS DE
ALUMNOS CON DESNUTRICIN CRNICA
Porcentaje Alumnos con

Nombre del Centro
Sector Servicios recibidos desnutricin crnica Matrcula desnutricin
Educativo
Censo Talla 2005 crnica
Barrio
64844 No cuenta con servicio alguno 41,8 111 46
Unido
64108 No cuenta con servicio alguno 20,1 784 158
65077 Cercado No cuenta con servicio alguno 40,9 56 23
64821 Pampa No cuenta con servicio alguno 30,4 421 128
65069 Yurac Servicio de Apoyo Alimentario 66,7 21 14
total 40,0 1393 557
En sntesis, el servicio de salud que brinda el Centro de Salud de Aguayta es

insuficiente para la demanda de la poblacin. Sin embargo, tambin se
aprecia que los habitantes de Aguayta tienen maos hbitos alimenticios y de
cuidado de la salud, lo que incide en la prevalencia de enfermedades
respiratorias e intestinales. Mencin aparte merece el alto porcentaje de
escolares de primaria con desnutricin crnica, que nos indica la baja calidad
de vida de la poblacin.
e) Patrimonio Cultural.
En Aguayta recrean permanentemente sus principales manifestaciones

culturales pese al mestizaje de la ciudad. No hay una manifestacin cultural
especfica de esta ciudad, porque las msicas, danzas, fiestas, gastronoma
es la misma de cualquier localidad de la selva de Ucayali.
*) Danza.
El carnaval se denomina La hmisha huallpa pampascapus y es un

homenaje a la fertilidad, a la vida. Esto se expresa de diversas formas
simblicas que se encuentran en el contexto festivo, especialmente en el
rbol, la msica, la danza y sus personajes. La hmisha es una palmera alta
que en la fiesta de carnaval simboliza la fertilidad, de la buena produccin, de
la totalidad y cuando el rbol cae luego de haber bailado a su alrededor y
cortado en su base todos sin distincin compartirn sus frutos y los adornos
colocados.
El trmino huallpa pampascapus viene del quechua y significa gallo

enterrado, una ofrenda a la tierra, al lado del rbol. Los participantes bailarn
alrededor del gallo y el rbol. Se dice que esa tradicin solamente existe en
Ucayali. Igualmente participan la vaca loca y la carachupa.
El tanguio es una danza mestiza, mezcla del puladio brasileo y la cumbia

colombiana, que adquiere su propio estilo en la prctica de los msicos
amaznicos y de las parejas de jvenes que bailan libremente.
El Changanacuy, se dice que tambin es una danza mestiza de origen

hispano que sin embargo tiene nombre quechua que significa duelo de
piernas o pierne, danza en la que los jvenes muestran su disposicin para
formar pareja. La vitalidad de esta danza, expresada en los pasos energticos
del pierneo, permite el disfrute pleno de los carnavales, junto a la abundante
comida y bebida que caracteriza la fiesta.
Aguayta tambin es cantera y vitrina de msica pop amaznica, denominada

popularmente chicha o cumbia amaznica. Cada fin de semana se presentan
grupos musicales en el malecn de Aguayta y otros centros de
esparcimiento.
*) Gastronoma
La culinaria de Aguayta tiene una gran base comn de la selva amaznica de

Ucayali sobre la que se presentan pequeas diferencias locales en funcin de
la abundancia o escasez de los ingredientes. El Juane de gallina es igual en
Aguayta, Pucallpa, Iquitos, Tarapoto, Contamana, etc. Otros platos tpicos
son la Patarashca que es pescado envuelto en hojas de pltano y asado al
fuego; El Inchicapi que es sopa de gallina con man, culantro y yuca; picadillo
de Paiche, que es cecina de Paiche deshilachada con cebolla, tomate y aj; y
Majaz al horno, que es carne de roedor amaznico al horno.
Entre las bebidas tradicionales se encuentran el Masato que es a base de

yuca cocida y machacada fermentada con camote dulce o azcar; la aguajina
que es refresco de aguaje y el chapo que es refresco de pltano y azcar que
se sirve fro.
*) Calendario Festivo
Festival del Carnaval Ucayalino (febrero), concursos de danza tpica

alrededor de la humisha o cortamonte. En la fiesta se elige a la reina del
carnaval y se realizan pasacalles de comparsas tradicionales y desfiles de
carros alegricos.
Semana Santa (marzo - abril), el aniversario del distrito (13 de noviembre) y

de la provincia (01 de junio) y la procesin del Seor de los Milagros (28 y 29
de octubre).
Pero sin duda la fiesta de San Juan (24 de junio), es la fecha ms importante
para los habitantes de Aguayta y de la selva en general, que celebran la
fiesta de San Juan Bautista, que alcanza en la selva carcter simblico por la
preponderancia del agua como elemento vital en toda la Amazona, por ello,
durante esta festividad se realizan fiestas con bandas tpicas en los ros,
quebradas o playas y se preparan los platos tpicos de la regin,
especficamente el Juane de Gallina.
f) La Infraestructura Vial y el Transporte.

La Infraestructura Vial.
Las vas de carcter nacional son: Fernando Belaunde Terry o Marginal de la

Selva (que une Von Humboldt, Zungaro, Yuyapichis, Villa Rica, La Merced,
Tarma, Lima) y la Federico Basadre (que une Pucallpa, Neshuya, Von
Humboldt, Villa Aguayta, Tingo Mara, Hunuco, Lima) y en el segunda
jerarqua de vas se encuentran la red de caminos vecinales.
La carretera Federico Basadre se constituye en la red vial de mayor jerarqua

que articula principalmente la Ciudad de Villa Aguayta con los Centros
Poblados de Previsto, Boquern, Huipoca y al distrito de Irazola, y a travs de
otras vas de penetracin como Neshuya-Curimana, se articula con el Distrito
de Curimana (36 Km.) Estas vas principales conectan a la ciudad de Villa
Aguayta con la ciudad de Pucallpa y Lima.
Las vas fluviales principalmente el Ro Aguayta, integran Aguayta al resto

de caseros y comunidades nativas de la Provincia como son Santa Rosa,
Puerto Azul, Mariscal Cceres, Nueva Esperanza y Mebanau, teniendo en
algunos casos caminos carrozables o de herradura.
La Configuracin fsico espacial
La malla vial de la zona urbana de la ciudad de Aguayta posee una

estructura desordenada y hasta catica en algunos sectores, pues su trazo ha
sido producto de la espontaneidad y el desarrollo improvisado de sus
asentamientos urbanos; donde la ocupacin de hecho de nuevas reas ha
precedido la implementacin de infraestructura vial y de servicios; sin
embargo, puede apreciarse la siguiente jerarquizacin:
Vas Principales, es decir, la estructura vial se soporta en tres vas

principales o troncales: Av. Federico Basadre que adems de ser va
nacional, tambin conecta los sectores urbanos de Pampa Yurac con el
resto de sectores de la ciudad, luego en el Cercado tenemos la Av. Simn
Bolvar y Sargento Lores, ambas se interceptan transversalmente y
atraviesan el centro de la ciudad colectndola con la salida a Federico
Basadre, el Malecn y el Puente Aguayta.
Vas Colectoras, estas vas se articulan entre s alrededor del rea

central a travs de vas colectoras o secundarias como Independencia,
28 de julio, Jr. Aguayta, Tpac Amaru, Gracilazo de la Vega y otras que
permiten el traslado de la poblacin de reas perifricas o intermedias a
los centros de actividad de la ciudad.
Vas Conectoras, son vas de integracin de los sectores organizados

por las colectoras que los unen a los puntos de acceso y a las vas
principales, generalmente son trochas transitables solo a pie y moto o
motocar.
La Calidad de la Red Vial existente
En cuanto al estado de la infraestructura vial, el grado de consolidacin se da

en forma progresiva, solamente las vas del sector del Cercado e encuentran
pavimentadas, no as sucede en el resto de sectores, el menor nivel de
pavimentacin de las vas urbanas en las reas perifricas de la ciudad y las
dificultades topogrficas de algunas zonas ocupadas en rea escarpada, as
como sectores en los que la superficie de rodadura de las vas consiste en
arena fina seca y suelta, restringen considerablemente la accesibilidad de la
poblacin en algunas zonas haciendo uso de vehculos motorizados.
En el Cuadro siguiente, se puede observar la longitud de vas asfaltadas y la

longitud de vas que se encuentran en estado de trocha carrozable y que
deben ser consideradas por asfaltar.
Tambin se puede apreciar en el Mapa, la ubicacin espacial de los

diferentes grados de consolidacin de las vas de la ciudad de Aguayta.
CUADRON17
INVENTARIO GRADO DE CONSOLIDACION DE VIAS

SECTOR MATERIAL DE VIAS LONGITUD PORCENTAJE
I Asfaltadas 0
Barrio Unido Trocha Carrozable 3 409.35 7.9
II Asfaltadas 1 925.73 4.4

Cercado Trocha Carrozable 2 242.56 5.2
III Asfaltadas 321.34 0.7

Las Palmeras Trocha Carrozable 2 944.94 6.8
IV Asfaltadas 1 426.58 3.3

23 de Marzo Trocha Carrozable 3 533.25 8.1
V Asfaltadas 522.26 1.2

La Marina Trocha Carrozable 9 079.00 20.9
VI Asfaltadas 0
Pampa Yurac Trocha Carrozable 13 691.25 31.51
Tramo Urbano C. F.
Asfaltada 4 351.46 10
Basadre
TOTAL 43 447.72 100
F
uente: Inspeccin en campo y fotointerpretacin imagen satelital.
Es importante mencionar que dada la presencia de dos importantes ros en la

ciudad como el Ro Aguayta y el Ro Negro, existen 05 puentes sobre el Ro
Negro que conectan diferentes sectores urbanos; pero que a pesar de ello,
resultan insuficientes e ineficientes para una adecuada integracin
intersectorial o interurbana; otro elemento importante es el Puente Aguayta
sobre el ro del mismo nombre que es el puente ms importante de la
Provincia Padre Abad y el ms grande del Per (567 m.) cumple un rol no
solamente de integracin fsica territorial, sino tambin econmica y que tiene

adems un gran potencial al vincularse a futuro con la Carretera Interocenica
con Brasil.
IMAGEN N 06 PLANO ESTADO DE CONSOLIDACION DE LAS VIAS EN

AGUAYTA
LEYENDA
TROCHA CARROZABLE (ENRIPIADO) 19.70%
TRAMA URBANA
CONSOLIDADAS
80.30%
Asfaltadas 8 547.37 m.
Trocha Carrozable 34 900.35 m.
CUADRON18
INVENTARIO GRADO DE CONSOLIDACION DE VIAS

MATERIAL DE VIAS LONGITUD PORCENTAJE
Asfaltadas 9 033.4 m. 20.8
Trocha Carrozable 34 414.32 m. 79.2
TOTAL 43 447.72 m. 100

FUENTE: PDU - ELABORACIN PROPIA. Constatacin en Campo
El Transporte Pblico
Los principales problemas del Transporte Urbano en las ciudades estn

relacionados con el transporte pblico, y la ciudad de Aguayta no es la
excepcin, actualmente no se cuenta con un sistema eficiente de transporte
pblico.
El transporte pblico en la ciudad de Aguayta est representado

principalmente por el uso del motocar, los propietarios de los vehculos estn
formalmente organizados en Asociaciones o Empresas de Transporte, como
se aprecia en el siguiente cuadro; sin embargo, el nmero real de unidades
que circulan en la ciudad supera las 1000 unidades, de las cuales la
diferencia est representada por aquellas que circulan informalmente sin
contar licencia del municipio ni estar inscritas en una asociacin formalmente
constituida y ms an los conductores circulan muchas veces sin el brevete
ni soat respectivo.
CUADRON19
NUMERO DE UNIDADES DE TRANSPORTE PUBLICO LOCAL
(MOTOCARS) FORMALIZADOS
EMPRESA TPTE. LOCAL N
PADRE ABAD 120
SELVA TURISTICA DE AGUAYTIA 400
VELO DE LA NOVIA 35
PUENTE AGUAYTIA TURISTICO 50
JUVENTUD AGUAYTIA 50
TOTAL 655

Fuente:Unidad de Trnsito y Seguridad Vial de la MPPA
El nmero excesivo de vehculos de motocars, ocasiona congestin en el

centro de la ciudad, dificultando el paso vehicular y peatonal en algunas
intersecciones viales.
Otro tipo de empresas de transporte son las que hacen servicio tanto
interurbano, como tambin interprovincial e interregional. En el siguiente
cuadro se muestra la relacin de empresas registradas formalmente en la
municipalidad.
CUADRON20
TIPOS DE EMPRESAS DE TRANSPORTE EN LA CIUDAD DE AGUAYTA
EMPRESA DE TRANSPORTE NOMBRE DE LA EMPRESA
TURISMO CENTRAL
TRANSMAR
MARGINAL EXPRESS
TRANSAMAZONICA
INTERREGIONAL
LEONCIO PRADO
ESTRELLA POLAR
LEON DE HUANUCO
PAREDES ESTRELLA
SELVA EXPRESS
INTERPROVINCIAL ATRAPPA
TURISMO UCAYALI
HUIPOCA
SHAMBILLO
INTERURBANO
BOQUERON
AGUAYTA EXPRESS
Fuente:Unidad de Trnsito y Seguridad Vial de la Municipalidad Provincial de Padre Abad
IMAGEN N07 TRANSPORTE PUBLICO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA
Fotos: Motocarsy motos son las modalidades de Transporte Pblico y privado ms usado.
*) Infraestructura Econmica.
La infraestructura econmica en trminos de su influencia en el espacio

urbano de la ciudad de Aguayta, est representada principalmente por lo
siguiente:
*) La Carretera Federico Basadre
La carretera Federico Basadre se constituir en el Eje de Desarrollo e

Integracin Macro Regional-Nacional, con vocacin forestal, agropecuaria,
agroindustrial, gasfera y turstica, articulando el territorio de la Provincia de
Padre Abad en sentido este-oeste.
Este eje de desarrollo adems de contribuir a la integracin provincial

regional, facilita la integracin macro-regional nacional a travs del Eje
IIRSA Central; articulando ciudades como Lima La Oroya Huancayo
Cerro de Pasco - Hunuco - Tingo Mara - Aguayta Pucallpa, articula la
produccin de bienes y servicios de la regin Ucayali que atiende a la
demanda del rea Metropolitana Lima Callao, y la produccin industrial de
esta hacia las regiones de Ucayali y Loreto.
*) El Puente Aguayta
Tomando en cuenta que el Puente Aguayta forma parte de la Carretera Jorge

Basadre, de la misma manera cumple un rol importante en la integracin
macro-regional nacional y provincial regional articulando el territorio que
est surcado por el Ro Aguayta y con la longitud ms grande del pas.
*) El Puerto de Aguayta
La provincia de Padre Abad cuenta con dos principales ros: Aguayta y San
Alejandro, en cuyas mrgenes se ubican numerosos caseros con intensa
actividad agrcola productiva y tienen como nica va de comunicacin la
fluvial. Cuenta con dos puntos de embarque y desembarque de productos en
ambas mrgenes del mencionado ro.
*) Los Aserraderos
Estos se convierten en espacios econmicos de una de las mayores

actividades y potencialidades econmicas de la regin: la industria maderera.
Aguayta cuenta con la presencia de varios aserraderos en la zona de Pampa
Yurac.
IMAGEN N 08 PLANO LOCALIZACIN DE LA INFRAESTRUCTURA ECONMICA
g) Anlisis de los Peligros en la zona.

Identificacin de peligros:
Peligros Naturales.
Para hacer un anlisis de los peligros naturales en el rea de estudio se ha

iniciado con la identificacin de espacios fsicos que presentan una
recurrencia de los peligros naturales y que representan una limitacin o
condicin para el desarrollo de las actividades y para el uso del suelo, y que
se ha denominado unidades homogneas. En la ciudad de Aguayta se ha
trabajado con (16) unidades homogneas y que se presentan en el siguiente

cuadro
CUADRON21
SECTOR Y LAS UNIDADES HOMOGNEAS EN LA CIUDA DE AGUAYTA
SECTOR UNIDADES HOMOGNEAS

Pampa Yurac ( VI ) Pampa Yurac A y B
Pampa Yurac ( VI ) Pampa Yurac: Sectores Miraflores y Mariela
Ladera margen izquierda de ro Negro:
La Marina (V) Torrenteras: Tingo Mara, San Cosme, Tupac
Amaru, Las Lagrimas
Ladera margen izquierda del ro Negro: Sector
Las Palmeras y La Marina (III y V)
Las Palmeras
Las Malvinas-Nuevo Aguayta y El Talud margen derecha del ro Negro: Cerro Santa
Cercado y 23 de Marzo (II y IV ) Ins
Las Malvinas-Nuevo Aguayta y El
Las Malvinas-Nuevo Aguayta
Cercado (II)
Cercado de Aguayta
Cercado (II)
La Marina(V) Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln
23 de Marzo (IV) Sector Alonso Abad
23 de Marzo (IV) Sector 23 de Marzo
Plaza de Armas- Av. Simn Bolvar
Cercado (II)
Miguel Grau-Barrio Unido (Margen derecha del ro
Barrio Unido (I)
Aguayta)
Malecn y ribera del Ro Aguayta
Cercado (II)
Sectores: Predios Las Camelias Las Bahamas, y
Barrio Unido (I) no ocupadas por la poblacin (Margen derecha del
ro Aguayta)
Zona de colinas bajas donde se ubica la Planta
Barrio Unido (I)
Termoelctrica Aguayta
Las Palmeras-La Marina (III y V) Sector Parte Baja del Sector Las Palmeras
Las Palmeras- 23 de Marzo-La Marina-
Entorno de la actual rea urbana
Pampa Yurac (III, IV, V y VI)
Equipo Tcnico PDU CA-2008
Los peligros naturales representan las acciones naturales realizadas por los
agentes como el agua superficial, la gravedad, y agentes del interior, los
cuales han limitado y en otros han logrado la factibilidad del desarrollo de
ciertas actividades, estos peligros naturales se presentan en el siguiente
cuadro y en el siguiente mapa.
CUADRON22
PELIGROS NATURALES EN LACIUDAD DE AGUAYTA
SECTOR UNIDADES HOMOGNEAS PELIGROS NATURALES

Inundacin por precipitacin
VI Pampa Yurac A y B pluvial, erosin de suelo,
sismicidad
Pampa Yurac: Sectores
VI pluvial, erosin de suelo, erosin
Miraflores y Mariela
de ribera, sismicidad
Ladera margen izquierdo de ro Erosin de suelo, Proceso de
Negro: Torrentera Lgrimas, remocin en masa
V
San Cosme, Tingo Mara, (deslizamiento de tierra),
Tupac Amaru sismicidad
Ladera margen izquierda del ro
Erosin de suelo por
III y V Negro: Sectores Las Palmeras
precipitacin pluvial, sismicidad
y La Marina
Ladera margen derecha del ro
Erosin de suelo por
II y IV Negro: Sector Santa Ins,
precipitacin pluvial, sismicidad
Cementerio
Inundacin por desborde de ro y
II Las Malvinas-Nuevo Aguayta erosin de suelo, erosin de
ribera y sismicidad
Erosin de suelo, inundacin
II Cercado de Aguayta por precipitacin pluvial,
sismicidad
Inundacin por agua de
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln torrentera, Erosin de suelo,
sismicidad
IV Sector Alonso Abad por precipitacin pluvial,
sismicidad
IV Sector 23 de Marzo por precipitacin pluvial,
sismicidad
Plaza de Armas- Av. Simn
II por precipitacin pluvial,
Bolvar
sismicidad
Sector Miguel Grau-Barrio Inundacin por desborde de ro,
I Unido (Margen derecha del ro erosin de suelo, erosin de
Aguayta) ribera, sismicidad
Malecn y ribera del ro
II Aguayta prximo a la Inundacin de ro, sismicidad
desembocadura del ro Negro
Sectores: Predios Las
Camelias Las Bahamas, y no
Inundacin de ro, erosin de
I ocupadas por la poblacin
suelo, sismicidad
(Margen derecha del ro
Aguayta)
Zona de colinas donde se ubica Erosin de suelo por
I la Planta Termoelectrica precipitacin pluvial, proceso de
Aguayta remocin en masa.
Inundacin por aguas
Sector Parte Baja del Sector
III y V precipitacin pluvial, erosin de
Las Palmeras
suelo, sismicidad
Entorno de la actual rea pluvial, erosin de suelo,
III, IV, V y VI
urbana proceso de remocin en masa,
sismicidad
IMAGEN N09
Foto: Problemas de inundacin por precipitacin pluvial (Pampa Yurac), y por inundacin de ro
Aguayta (Barrio Unido-Manto de las Novia)
Peligro Geotcnico
En el escenario local se distribuye materiales de cobertura que han tenido

como origen el ro, el cual ha conformado los suelos transportados.
Los suelos transportados presentan caractersticas litolgicas, distribucin de

los componentes, consistencia, y sobre todo propiedades fsicas y mecnicas.
Las propiedades fsicas y mecnica de los materiales van han definir la
calidad del suelo para realizar excavaciones y el proceso constructivo de
alguna infraestructura fsica. As, los problemas geotcnicos en la ciudad de
Aguayta se presentan en el siguiente cuadro.
CUADRON23
PELIGROS GEOTCNICOS EN LA CIUDAD DE AGUAYTA
SECTOR UNIDADES HOMOGNEAS PELIGROS GEOTCNICOS

Suelos hidromrficos, posible asentamiento de suelo por
VI Pampa Yurac A y B
expansividad, presencia de suelos blandos
Pampa Yurac: Sectores Suelos hidromrficos, posible asentamiento de suelo por
VI
Miraflores y Mariela expansividad, presencia de suelos blandos
Ladera margen izquierda de ro
Negro: Torrenteras: Tingo Mara, Inestabilidad de talud, posible asentamiento de suelo por
V
San Cosme, Tupac Amaru, Las expansividad, presencia de suelo blando
Lagrimas
Ladera margen izquierda del ro Inestabilidad de talud, posible asentamiento de suelo por
III y V
Negro: Sector Las Palmeras expansividad, presencia de suelo blando
Talud margen derecha del ro Inestabilidad de talud, posible asentamiento de suelo por
II y IV
Negro: Cerro Santa Ins expansividad
Posible asentamiento de suelo por expansividad y
II Las Malvinas-Nuevo Aguayta
densificacin, agresividad de suelo
II Cercado de Aguayta
densificacin
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln
densificacin
IV Sector Alonso Abad
densificacin
IV Sector 23 de Marzo
densificacin
Plaza de Armas- Av. Simn Posible asentamiento de suelo por expansividad y
II
Bolvar densificacin
Miguel Grau-Barrio Unido (Margen

I Posible asentamiento de suelo por expansividad
derecha del ro Aguayta)
Malecn y ribera del Ro
II Asentamiento de suelo por expansividad y densificacin
Aguayta
Sectores: Predios Las Camelias
Las Bahamas, y no ocupadas por
I Posible asentamiento de suelo por expansividad
la poblacin (Margen derecha del
ro Aguayta)
Zona de colinas bajas donde se
I ubica la Planta Termoelctrica Asentamiento de suelo por expansividad y densificacin
Aguayta
Sector Parte Baja del Sector Las
III y V Posible asentamiento de suelo por expansividad
Palmeras
Suelos hidromrficos, posible asentamiento de suelo por
III, IV, V y VI Entorno de la actual rea urbana
expansividad, presencia de suelos blandos
Peligros Antrpicos.
En la ciudad de Aguayta los problemas ambientales se focalizan hacia la

antigua zona urbana, los cuales tienden a extenderse hacia las reas de
reserva urbana como se presentan en el siguiente cuadro y en el siguiente
mapa.
CUADRON24
PELIGROS ANTRPICOS EN LACIUDAD DE AGUAYTA
SECTOR UNIDADES HOMOGNEAS PELIGROS ANTRPICOS

Contaminacin del aire: Manejo de sustancia peligrosa (Grifo)
VI Pampa Yurac A y B
y Deforestacin
Contaminacin del aire: Fabricacin de carbn, Deforestacin

Pampa Yurac: Sectores Miraflores y
VI e incendio forestal, Incineracin de residuos slidos.
Mariela
Contaminacin de suelo: Uso de silos. Botadero de basura
Ladera margen izquierdo de ro Contaminacin del suelo: Vertimiento de residuos slidos.

V Negro: Torrentera Lgrimas, San Contaminacin del agua: Vertimiento de aguas residuales y
Cosme, Tingo Mara, Tupac Amaru residuo slidos
III y V Negro: Sectores Las Palmeras y La Contaminacin del agua: Vertimiento de aguas residuales
Marina
II y IV Negro: Sector Santa Ins, Contaminacin del agua: Vertimiento de aguas residuales
Cementerio
Contaminacin del aire: Incineracin de residuos slidos,
parque automotor, vas sin asfaltado. Contaminacin del
II Las Malvinas-Nuevo Aguayta agua: Vertimiento de aguas residuales y residuos slidos.
Estaciones de almacenamiento de combustibles y gas.
Botadero de basura
Contaminacin aire: Bares, Discotecas, parque automotor,
II Cercado de Aguayta manejo de agroqumicos (comercio). Manejo de sustancias
qumicas: Almacenamiento de gas, Boticas
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln Contaminacin del agua: Vertimiento de aguas residuales
IV Sector Alonso Abad Contaminacin del agua: Vertimiento de aguas residuales
Contaminacin del suelo: Vertimiento de residuos slidos.
IV Sector 23 de Marzo Contaminacin del agua: Vertimiento de aguas residuales
(uso de silos) y residuos slidos
Contaminacin aire: Parque automotor, manejo de
II Plaza de Armas- Av. Simn Bolvar
agroqumicos (comercio).
Contaminacin de agua y suelo: vertimiento de residuos
slidos y uso de silos, Contaminacin del aire: polvo de
Sector Miguel Grau-Barrio Unido
I extraccin de agregados del ro, y por circulacin de
(Margen derecha del ro Aguayta)
vehculos, Manejo de sustancias peligrosas (grifos),
deforestacin e incendio forestal
Contaminacin del suelo: Vertimiento de residuos slidos,
Malecn y ribera del ro Aguayta Derrames de hidrocarburos (motores de las embarcaciones),
II prximo a la desembocadura del ro Contaminacin por comercializacin de agroqumicos
Negro (comercio), Manejo de sustancias peligrosas (grifos,
almacenamiento de gas)
Sectores: Predios Las Camelias Las
Bahamas, y no ocupadas por la Contaminacin del aire: polvo de extraccin de agregados del
I
poblacin (Margen derecha del ro ro, y por circulacin de vehculos
Aguayta)
Zona de colinas bajas donde se Contaminacin del aire: por emisin de gases, ruido.
I ubica la Planta Termoelctrica Contaminacin del agua: vertimiento de agua con alta
Aguayta temperatura.
III y V Contaminacin del agua: Vertimiento de aguas residuales
Palmeras
III, IV, V y VI Entorno de la actual rea urbana Deforestacin
IMAGEN N 10
FOTO: Contaminacin de aire por fabricacin de carbn mediante la quema de la madera y por la
deforestacin, como se observa en el sector Miraflores
Evaluacin de Peligros.
La evolucin urbana y el crecimiento demogrfico de los centros poblados, en

muchos casos rebasan la capacidad del ecosistema, causando impactos
negativos sobre ste, ms an cuando se dan en forma espontnea, sin
ningn tipo de orientacin tcnica como sucede en la mayora de las ciudades
en nuestro pas. La ocupacin de reas no aptas para la habilitacin urbana,
ya sea por su valor agrolgico o por sus condiciones fsico-geogrficas son
consecuencias de este proceso.
En este sentido, se hace necesario prever la gestin de desastres naturales

como un trabajo continuo asociado a una visin de desarrollo sostenible.
Para esto se debe realizar un anlisis ms profundo de las condiciones fsicas
y geogrficas de los centros urbanos y de sus reas de expansin, con la
finalidad de identificar sectores crticos en funcin a la mayor probabilidad de
incidencia de peligros o amenazas naturales.
La posterior evaluacin y calificacin de la condicin de vulnerabilidad y

riesgo para cada sector permitir identificar las intervenciones necesarias
para mitigar el impacto de estos fenmenos, y garantizar as el
establecimiento de la poblacin y la expansin de la ciudad slo sobre
espacios geogrficos seguros.
Evaluacin de los Peligros Naturales.
Se entiende por peligros naturales, aquellos fenmenos atmosfricos,

hidrolgicos, geolgicos que por razones al lugar en que ocurren y por su
severidad y frecuencia, pueden afectar adversamente a los seres humanos, a
sus estructuras o actividades. Estn comprendidos dentro de este concepto
todos aquellos elementos del medio ambiente o entorno fsico, perjudiciales
al hombre y causados por fuerzas ajenas a l.
En la ciudad de Aguayta y alrededores la mayor o menor incidencia de los

peligros de origen natural, dependen de la:
Calidad de los materiales terrestres (antigedad de los materiales de

cobertura) influenciado por el grado de alteracin de sus componentes
Forma del relieve como suave y/o inclinado
Propiedades fsica y mecnica del material de cobertura
Profundidad de la nafta fretica
La evaluacin de peligros tiene por finalidad: identificar aquellos peligros

naturales que podran tener impacto sobre el casco urbano y su rea de
expansin, constituyendo en consecuencia una amenaza para el desarrollo
urbano de un centro poblado.
En forma independiente, se analiza el impacto potencial que podran causar

los peligros naturales (geolgicos, hidrolgicos, climticos, geotcnicos);
determinando en cada caso en forma grfica, los sectores urbanos que
podran ser afectados por los peligros identificados. (Ver Cuadro)
CUADRON25
TIPOS DE PELIGROS NATURALES
PELIGROS NATURALES TIPOS

Geolgico Ssmico Deslizamiento
Por desborde de ro
Inundaciones Por desborde de alcantarilla
Por altas precipitaciones pluviales
Hidrolgico Por ruptura de tanques de
almacenamiento de agua
Erosin de suelo
Erosin de ribera
Vientos huracanados
Climticos
Precipitaciones pluviales
Expansividad de suelos
Geotcnicos Asentamiento por suelos blandos
Densificacin de suelos

El Mapa de Peligros expresa en sntesis la probable afectacin por ocurrencia

de algn peligro natural, distinguindose sectores de mayor o menor peligro,
en funcin a la incidencia de stos.
Mapa Sntesis de Peligros Naturales.
El objetivo es sintetizar los diferentes peligros naturales identificados y

evaluados en el mbito del estudio, ello en trminos del nivel de peligrosidad
de los diferentes espacios fsicos reconocido como unidades homogneas
(reas bajo la influencia de la peligrosidad).
Ests reas han sido tratadas como homogneas, a razn de la ocurrencia y

de los impactos que resultan de los peligros naturales y la identificacin del
problema ambiental.
La identificacin de los peligros naturales estn relacionado a los cambios en

el relieve, a las modificaciones de las condiciones fsicas del terreno, a la
calidad de los materiales, as como a los problemas ambientales, los que
definen las zonas susceptibles a estos peligros. En el caso de la ciudad de
Aguayta se ha trabajado con (16) unidades homogneas donde se presentan
los peligros naturales las cuales se presentan en el siguiente cuadro.
A. Nivel de Peligros
Para definir el nivel de peligros se ha tenido en cuenta dos factores: variables

del peligro natural y las Unidades Homogneas, mientras el tratamiento de
estos factores se realiz mediante una matriz de comparacin, como se
presenta en el siguiente cuadro.
Para aplicar la matriz se debe tomar la decisin de elegir la variable del

peligro de mayor prevalescencia, es decir la importancia que tiene en
atencin a la exposicin, las consecuencias asociadas y la probabilidad de
ocurrencia.
Con la eleccin de la variable de peligro importante se realiza la comparacin

con cada una de la otras variables de columna a columna y de izquierda a
derecha, esta parte se desarrolla para cada rea crtica (corresponde al
anlisis de multivariables).
Asimismo, para la asignacin de valores cuantitativos a las variables del

peligro se considera la importancia relativa entre las variables debido a que
no todos tienen la misma influencia o intensidad de preferencia. La asignacin
est basada en las preferencias y en la experiencia del especialista.
Los valores relativos de importancia asignados en cada casilla de la matriz se

procesan para obtener el puntaje, el coeficiente de importancia relativa
(ponderacin).
Se trabaja con los valores de coeficiente, haciendo particin (4) de los

valores, donde cada particin de valores tiene un lmite mnimo y un mximo,
la particin se realiza considerando los cuatro niveles de peligro: Muy Alto,
Alto, Medio y Bajo.
B. Zonificacin de Peligros Naturales.
Representa los espacios que agrupa unidades homogneas que tienen el

mismo nivel de peligro Muy Alto, Alto, Medio y Bajo, lo cual representa la
integracin de las unidades homogneas en relacin al nivel de peligrosidad.
CUADRON26
Matriz de comparacin entre las variables de peligros naturales
PELIGROSNATURALES
IMPORTANCIARELATIVA
Hidrolgico Geolgico Geotcnico
NIVELDEPELIGRO
COEFCIENTEDE
Inundacin
Procesoderemocin
Presenciadesuelos
PUNTAJE
Erosinderibera
erosindesuelo
Hidromorfismo
Desbordedeagua
Aguadetorrentera
Altaprecipitacin
Expansividad
Densificacin
sismicidad
Desbordede
SECTOR UNIDADESHOMOGNEAS
enmasa
blandos
alcantarilla
pluvial
dero
VI Pampa Yurac A y B 6 01-abr 01-sep 01-ago 1 4 01-sep 1 4 2 01-abr 4 22.85 0.06 M
VI Pampa Yurac: Sectores Miraflores y Mariela 6 2 01-sep 01-ago 1 4 01-sep 1 2 2 01-abr 4 22.6 0.06 M
Ladera margen izquierdo de ro Negro: Torrentera Lgrimas,
V 3 01-sep 6 4 4 4 4 1 01-ago 2 01-ago 1/6 28.53 0.08 A
San Cosme, Tingo Mara, Tupac Amaru
Ladera margen izquierda del ro Negro: Sectores Las
III y V 1 01-sep 1 2 01-abr 4 1 1 01-ago 2 01-ago 1/6 12.78 0.03 B
Palmeras y La Marina
Ladera margen derecha del ro Negro: Sector Santa Ins,
II y IV 01-abr 01-sep 01-jun 2 01-abr 2 01-jun 1 01-ago 2 01-ago 1/8 8.32 0.02 B
Cementerio
II Las Malvinas-Nuevo Aguayta 4 9 01-ago 4 6 4 01-ago 1 01-ago 2 3 1/6 33.54 0.09 MA
II Cercado de Aguayta 1 4 01-ago 2 4 2 01-ago 1 01-ago 2 2 1/8 18.5 0.05 M
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln 2 2 01-feb 1 2 2 01-jun 1 01-ago 2 2 1/6 14.96 0.04 B
IV Sector Alonso Abad 2 2 01-jun 2 2 2 01-sep 1 01-feb 01-feb 2 1/8 14.4 0.04 B
IV Sector 23 de Marzo 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 22 0.06 M
II Plaza de Armas- Av. Simn Bolvar 2 6 01-ago 2 4 2 01-ago 1 01-ago 01-feb 2 1/2 20.38 0.06 M
Sector Miguel Grau-Barrio Unido (Margen derecha del ro
I 4 9 2 2 4 2 1 01-feb 2 1 1/6 28.17 0.08 A
Aguayta)
Malecn y ribera del ro Aguayta prximo a la
II 4 9 01-jun 4 6 4 01-jun 1 01-ago 1 4 1/6 33.63 0.09 MA
desembocadura del ro Negro
Sectores: Predios Las Camelias Las Bahamas, y no
I ocupadas por la poblacin (Margen derecha del ro 4 8 2 4 4 2 1 1 2 1 1/6 29.67 0.08 A
Aguayta)
Zona de colinas bajas donde se ubica la Planta
2 01-sep 2 01-jun 01-sep 4 2 1 01-jun 1 2 01-ago 14.68 0.04 B
Termoelctrica Aguayta
III y V Sector Parte Baja del Sector Las Palmeras 6 2 4 4 01-feb 4 2 1 01-jun 2 01-jun 1/6 26 0.07 A
II, IV, V y VEntorno de la actual rea urbana 2 2 2 01-jun 1 2 1 1 1 1 01-abr 2 15.417 0.04 B
Equipo Tcnico PDUA- 2008
NIVEL DE PELIGROSIDAD:
Muy Alto: 0.10 - 0.09
Alto: 0.08 - 0.07
Medio: 0.06 - 0.05
Bajo: 0.04 - 0.02
Con los valores del coeficiente de importancia relativa del siguiente cuadro, se
hace una reagrupacin en una particin de cuatro grupos de valores (0.10-
0.09, 0.08-0.07, 0.06 0.05 y 0.04 0.02) para niveles de peligros Muy Alto,
Alto, Medio y Bajo. La peligrosidad de los peligros naturales en la ciudad de
Aguayta se presenta en el siguiente cuadro.
CUADRON27
NIVEL DE PELIGROS NATURALES EN LA CIUDAD DE AGUAYTA

Nivel de peligro
Sectores Urbanos Unidades Homogneas
Categora Rango
Las Malvinas-Nuevo Aguayta,
Malecn y ribera del Ro Aguayta
Muy Alto 0.10- 0.09 II
prximo a la desembocadura del ro
Negro.
Ladera margen izquierdo
de Ro Negro: Torrentera Lgrimas,
V
San Cosme, Tingo Mara, Tupac
Amaru.
(Margen derecha del ro
Alto 0.08 - 0.07
Aguayta). Sectores: Predios Las
I
Camelias Las Bahamas,
y no ocupadas por la poblacin
(Margen derecha del ro Aguayta).
II y V
Palmeras.
Pampa Yurac A y B. Pampa Yurac :
VI
Sector Miraflores y Mariela.
Medio 0.06 - 0.05 Cercado de Aguayta. Plaza de
II
Armas- Av. Simn Bolvar.
IV Sector 23 de Marzo.
III y V Negro: Sectores Las Palmeras y La
Marina.
Ladera margen derecha del ro Negro:

II y IV
Sector Santa Ins. Cementerio.
Bajo 0.04 - 0.02 V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln.
IV Sector Alonso Abad.
Zona de colinas bajas donde se ubica

I
la Planta Termoelctrica Aguayta.
Entorno de la actual rea urbana.

Equipo Tcnico PDUCA 2008
Evaluacin de los Peligros Antrpicos.
Se entiende por peligros antrpicos, aquellas alteraciones en las condiciones

del ambiente producidos por la intervencin del hombre y por la accin de los
fenmenos naturales, y que por su severidad y frecuencia, pueden afectar
adversamente a los seres humanos, a sus estructuras o actividades.
En la ciudad de Aguayta y alrededores la mayor o menor incidencia de los

peligros de origen antrpico dependen de la:
Calidad del suelo

Calidad del agua
Calidad del aire
Manejo de sustancias peligrosas y deforestacin
La evaluacin de peligros tiene por finalidad: identificar aquellos peligros

antrpicos que podran tener impacto en el casco urbano y su rea de
expansin, constituyendo en consecuencia una amenaza para el desarrollo
urbano de un centro poblado.
a. Impactos Ambientales Urbanos
Las actividades socio-econmicas y los procesos que generan la

contaminacin ambiental en la ciudad de Aguayta producen los siguientes
impactos ambientales urbanos:
La contaminacin del aire en la ciudad de Aguayta, por causa de las

emisiones de los gases producidos por la quema de madera para la
fabricacin de carbn, quema de la vegetacin, la contaminacin sonora
(Bares y Altoparlantes pblicos), el parque automotor pone en riesgo la
salud poblacional, principalmente de los menores de edad.
La congestin de trnsito vehicular y los moto taxis particular y el

almacenamiento y venta de sustancias peligrosas (Grifos y Boticas),
perturban la calidad del aire y del suelo en la zona urbana.
El vertimiento de las aguas residuales y de residuos slidos en las

torrenteras Tingo Mara, San Cosme, Tupac Amaru y Lgrimas, ro
Negro, todo lo cual incrementan la contaminacin de los cuerpos de
agua.
El inadecuado manejo y gestin de los residuos slidos urbanos reduce

las oportunidades para implementar acciones integrales para mejorar la
calidad del suelo. Ello se incrementa con la presencia del botadero de
basura en el sector Miraflores del Pampa Yurac.
La falta de las tcnicas del tratamiento de las aguas residuales, reduce

las posibilidades de reusarlas.
b. reas Ambientales Crticas (Unidades Homogneas)
Comprende espacios fsicos donde se han reconocido los problemas

ambientales (contaminacin del agua, aire y del suelo), y donde no se ha
logrado tomar las medidas para mitigar sus efectos. En el siguiente Cuadro se
anotan las unidades homogneas con problemas ambientales.
c. Evaluacin de la Criticidad de las Unidades Homogneas.
Consiste en la definicin del nivel de las reas crticas tomando en

consideracin el criterio de la determinacin de Unidades Alto, Medio y Bajo.
d. Nivel de Criticidad.
Representa el nivel de peligrosidad de las acciones del hombre a la

naturaleza, para lo cual se ha considerado dos factores: variables de los
problemas ambientales y las unidades ambientales (unidades homogneas),
mientras el tratamiento de estos factores se realiz mediante una matriz de
comparacin. El anlisis y los resultados se presentan en el siguiente
cuadro.
Para aplicar la matriz se debe tomar la decisin de elegir la variable del

peligro de mayor prevalescencia, es decir la importancia que tiene en
atencin a la exposicin, las consecuencias asociadas y la probabilidad de
ocurrencia.
Con la eleccin de la variable de peligro importante se realiza la comparacin

con cada una de la otras variables de columna a columna y de izquierda a
derecha, esta parte se desarrolla para cada rea crtica (corresponde al
anlisis de multivariables).
Asimismo, para la asignacin de valores cuantitativos a las variables del

peligro se considera la importancia relativa entre las variables debido a que
no todos tienen la misma influencia o intensidad de preferencia. La asignacin
est basada en las preferencias y en la experiencia del especialista.
Los valores relativos de importancia asignados en cada casilla de la matriz se

procesan para obtener el puntaje, el coeficiente de importancia relativa
(ponderacin).
Se trabaja con los valores de coeficiente, haciendo particin (4) de los

valores, donde cada particin de valores tiene un lmite mnimo y un mximo,
la particin se realiza considerando los cuatro niveles de peligro: Muy Alto,
Alto, Medio y Bajo.
CUADRON28
Matriz de comparacin de los problemas ambientales y las Unidades Homogneas
COEFICIENTE
IMPORTANCI
PELIGROSANTRPICOS
ARELATIVA
CRITICIDAD
NIVELDE
PUNTAJE
Contaminacindel Contaminacindel Contaminacindelaire Manejodesustanciaspeligrosas
Deforest
DE
SECTOR UNIDADESHOMOGNEAS
acin
racin
entoy
Ruido
mede
venta
venta
motor
acin
ntoy
Almac
hidroc
Quem
Parqu
produ
namie
Incine
enami
Fabric
Venta
carb
residu
residu
residu
aguas
aguas
gasoli
Derra
arbur
veget
mient
mient
mient
mient
Bares
acin
Alace
ode
ode
ode
ode
ade
sde
auto
Verti
Verti
Verti
Verti
ctos
de
de
de
de
na
e
n
VI Pampa Yurac A y B 1/4 1/4 2 1 1/2 2 1 1/2 1/4 1 1/6 1 0.25 2 12.17 0.05 B
VI Pampa Yurac : Sector Miraflores y Mariela 1/2 2 1 4 1/6 1/2 2 2 4 1/8 1/6 1/2 1/8 4 21.08 0.09 A
Ladera margen izquierdo de ro Negro: Torrentera Lgrimas, San Cosme, Tingo
V 4 2 2 2 1/4 2 1 1 1/9 1 1/8 1/6 1/6 2 17.82 0.07 M
Mara, Tupac Amaru
III y V Ladera margen izquierda del ro Negro: Sectores Las Palmeras y La Marina 1 1 2 2 1/8 1 1 1/4 1/9 1 1/8 1/8 1/8 2 11.86 0.05 B
II y IV Ladera margen derecha del ro Negro: Sector Santa Ins, Cementerio 2 2 1/4 1 1/8 2 1/4 1/4 1/9 1/6 1/8 1/8 1/8 1/4 8.778 0.04 B
II Las Malvinas-Nuevo Aguayta 4 2 1 2 2 4 1/8 1/2 1/8 2 1/6 2 1 1/8 21.04 0.09 A
II Cercado de Aguayta 1 1 1/4 1/2 1 4 1/8 1/4 1/9 4 1/6 2 2 1/9 16.51 0.07 M
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln 2 1 1/2 1 1/6 2 1/8 1 1/9 1 1/6 1 1/6 1/9 10.35 0.04 B
IV Sector Alonso Abad 4 2 1/6 1/2 1/6 2 1/6 1 1/9 2 1/8 1/4 1/4 1/8 12.86 0.05 B
IV Sector 23 de Marzo 2 2 1/6 2 1/6 2 1/6 2 1/9 2 1/8 1/4 1/4 1/2 13.74 0.06 M
II Plaza de Armas- Av. Simn Bolv ar 1/4 1/2 1 2 1 4 1/6 1/6 1/9 2 1/8 1/6 2 1/9 13.6 0.06 M
I Sector Miguel Grau-Barrio Unido (Margen derecha del ro Aguayta) 2 2 1 2 1/2 2 4 1/6 1/6 1/2 1/8 1/6 1/8 4 18.75 0.08 M
II Malecn y ribera del ro Aguayta prximo a la desembocadura del ro Negro 2 2 1/2 1 2 2 1/6 1/4 1/8 4 4 4 1/4 1/8 22.42 0.09 A
Sectores: Predios Las Camelias Las Bahamas, y no ocupadas por la poblacin
I 1 1 1 2 1/8 2 1 1/8 1/8 1/8 1/4 1 1/8 1/2 10.38 0.04 B
I Zona de colinas bajas donde se ubic a la Planta Termoelctric a Aguayta 1 1/4 1/4 1/4 1/8 1 1/2 1/8 1/8 2 1/8 2 1/6 2 9.92 0.04 B
III y V Sector Parte Baja del Sector Las Palmeras 6 2 4 4 1/6 1 1/4 1/4 1/8 1/8 1/8 1/2 1/2 2 21.04 0.09 A
I I, IV , V y VI Entorno de la actual rea urbana 1/6 1/6 1/6 1/6 1/8 1/8 1/2 1/8 1/8 1/8 1/8 1/8 1/8 2 4.167 0.02 B
NIVEL DE PELIGROS ANTRPICOS
Muy Alto: > 0.11
Alto : 0.10 - 0.09
Madio: 0.08 - 0.06
Bajo: 0.05 - 0.02

Con los valores del coeficiente de importancia relativa del cuadro anterior, se
hace una reagrupacin en una particin de tres grupos de valores (> 0.11,
0.10 0.09, 0.08-0.06 y 0.05 0.02) segn los niveles de criticidad (Muy Alto,
Alto, Medio y Bajo). Segn lo anterior, se obtiene el cuadro siguiente.
CUADRON29
Criticidad de las Unidades Homogneas en la ciudad de Aguayta

Nivel de peligro
Sectores Urbanos Zonas
Categora Criterio
Muy Alto > 0.11
Pampa Yurac : Sector Miraflores y
VI
Mariela.
Las Malvinas-Nuevo Aguayta.
Malecn y ribera del ro Aguayta
Alto 0.10-0.09 II
prximo a la desembocadura del ro
Negro.
III y V
Palmeras.
Ladera margen izquierda de ro
V Negro: Torrentera Lgrimas, San
Cosme, Tingo Mara, Tupac Amaru.
Cercado de Aguayta. Plaza de
Medio 0.08-0.06 II
I
(Margen derecha del ro Aguayta).
VI Pampa Yurac A y B.
III y V Negro: Sectores Las Palmeras y
La Marina.
II y IV Negro: Sector Santa Ins,
Cementerio.
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln.
Bajo 0.05-0.02
Bahamas, y no ocupadas por la
poblacin (Margen derecha del ro
I
Aguayta). Zona de colinas bajas
donde se ubica la Planta
Termoelctrica Aguayta.
Mapa Sntesis de Peligros (Naturales y Antrpicos)
Para la elaboracin del mapa sntesis de peligros, se realiz la categorizacin

de los peligros identificados como Natural y Antrpico. Segn la severidad y la
frecuencia de ocurrencia de los mismos, se considera la importancia de cada
peligro en relacin a la zona de influencia.
Aplicando la matriz de comparacin y considerando los coeficientes de

importancia de cada uno se ha obtenido el Cuadro anterior.
CUADRON30
MatrizdecomparacindePeligrosNaturalesyAntrpicos
COEFICIENTEDE
PELIGRO NIVELDE
SECTOR UNIDADESHOMOGNEAS PUNTAJE IMPORTANCIA
PELIGRO
NATURAL ANTRPICO RELATIVA
VI Pampa Yurac A y B 0.06 0.05 0.11 0.06 M
VI Pampa Yurac : Sector Miraflores y Mariela 0.06 0.09 0.15 0.07 A
Ladera margen izquierdo de ro Negro: Torrentera Lgrimas, San Cosme, Tingo
V 0.08 0.07 0.15 0.08 A
Mara, Tupac Amaru
III y V Ladera margen izquierda del ro Negro: Sectores Las Palmeras y La Marina 0.03 0.05 0.08 0.04 B
II y IV Ladera margen derecha del ro Negro: Sector Santa Ins, Cementerio 0.02 0.04 0.06 0.03 B
II Las Malvinas-Nuevo Aguayta 0.09 0.09 0.18 0.09 MA
II Cercado de Aguayta 0.05 0.07 0.12 0.06 M
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln 0.04 0.04 0.08 0.04 B
IV Sector Alonso Abad 0.04 0.05 0.09 0.05 B
IV Sector 23 de Marzo 0.06 0.06 0.12 0.06 M
II Plaza de Armas- Av. Simn Bolvar 0.06 0.06 0.11 0.06 M
I Sector Miguel Grau-Barrio Unido (Margen derecha del ro Aguayta) 0.08 0.08 0.15 0.08 A
II Malecn y ribera del ro Aguayta prximo a la desembocadura del ro Negro 0.09 0.09 0.18 0.09 MA
Sectores: Predios Las Camelias Las Bahamas, y no ocupadas por la poblacin
I 0.08 0.04 0.12 0.06 M
I Zona de colinas bajas donde se ubica la Planta Termoelctrica Aguayta 0.04 0.04 0.08 0.04 B
III y V Sector Parte Baja del Sector Las Palmeras 0.07 0.09 0.16 0.08 A
III, IV, V y VI Entorno de la actual rea urbana 0.04 0.02 0.06 0.03 B
Equipo Tcnico PDUA-2008
NIVEL DE PELIGROSIDAD
Muy Alto: 0.10- 0.09
Alto: 0.08 - 0.07
Medio: 0.06 - 0.051
Bajo: 0.05 - 0.03

Como resultado de este anlisis, para la ciudad de Aguayta se ha obtenido

los coeficientes de importancia relativa, los cuales se han particionado en
cuatro niveles de peligro (Muy alto, Alto, Medio y Bajo). Donde el nivel de
peligro bajo adquiere valores 0.05-0.03, nivel de peligro medio 0.06-0.051,
nivel de peligro alto 0.08-0-07 y nivel de peligro muy alto: 0.10-0.09. Estos
resultados se presentan en el siguiente cuadro.
CUADRON31
Peligrosidad de la ciudad de Aguayta

Nivel de peligro
Categora Criterio
Las Malvinas-Nuevo Aguayta. Malecn y ribera del ro Aguayta
Muy Alto 0.10-0.09 II
prximo a la desembocadura del ro Negro.
VI Pampa Yurac : Sector Miraflores y Mariela.
Ladera margen izquierda de ro Negro: Torrentera Lgrimas,
V
San Cosme, Tingo Mara, Tupac Amaru.
Alto 0.08-0.07
III y V Sector Parte Baja del Sector Las Palmeras.
Sector Miguel Grau-Barrio Unido (Margen derecha del ro
I
Aguayta).
II Cercado de Aguayta. Plaza de Armas- Av. Simn Bolvar.
Medio 0.06-0.051 IV Sector 23 de Marzo.
Sectores: Predios Las Camelias Las Bahamas, y no ocupadas
I
por la poblacin (Margen derecha del ro Aguayta).
Ladera margen izquierda del ro Negro: Sectores Las Palmeras
II y V
y La Marina.
Ladera margen derecha del ro Negro: Sector Santa Ins,
II y IV
Cementerio.
Bajo 0.05-0.03 V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln.
Zona de colinas bajas donde se ubica la Planta Termoelctrica
I
Aguayta.
En la ciudad de Aguayta se ha determinado las zonas de peligrosidad Muy

Alta como son: los sectores de Las Malvinas-Nuevo Aguayta y Malecn y
ribera del ro Aguayta prximo a la desembocadura del ro Negro, en las
cuales las variables de los peligros naturales y antrpicos toman valores de
mayor importancia. Adems, corresponden a sectores donde han ocurrido los
desastres naturales
3.1.2 LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDR EL PIP
3.1.2.1 DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
A) SISTEMA DE AGUA POTABLE
El sistema de Agua Potable de Aguayta consta de una sola fuente de

abastecimiento la cual est ubicada en la quebrada Tres Cataratas de Alto
Shambillo afluente del Ro Shambuyacu, a partir de la cual se conduce el
agua a la Planta de Tratamiento mediante una tubera de dimetro de 250
mm en una longitud de de 2800 m y de esta hasta una te de 10x6 en la
progresiva 20,060 m sector Pampa Yurac ;del accesorio mencionado se
reparte el agua potable hasta los dos reservorios altos de 70 m3 cada uno y
uno de 50 m3 en el sector de Pampa Yurac, tambin se utiliza el reservorio
de 264 m3 en el sector del Portal de Aguayta, y luego con una tubera de 200
mm hacia el reservorio apoyado de 900 m3 en el sector de la Marina, y las
redes de distribucin y conexiones domiciliarias en los sectores que carecen
de este servicio.
*) Captacin
La Captacin se encuentra ubicada en la quebrada Las Tres Catarata

afluente de la quebrada Shambuyacu a una altitud de 483 msnm , est
construido en un paraje concebido para que no afecte el ecosistema de la
zona porque la Municipalidad Provincial de Padre Abad est promocionando
la Zona como un destino Turstico; la captacin es una estructura de concreto
con un canal de encauzamiento de 3.00 m de longitud por 0.90 m de ancho
con un rea de ingreso a travs de un filtro de grava de 0.90 m de ancho por
una altura til de 0.60 m con produccin adecuada en los meses lluviosos y
con dficit en poca de sequia que son los meses de Julio, Agosto y
Setiembre, dicho canal est cubierto con una losa de concreto para evitar el
ingreso de materiales extraos que puedan obstaculizar el ingreso de agua a
la tubera al inicio de la cual se instal una rejilla de malla metlica y una
compuerta tipo tarjeta(en el interior de una rejilla) para facilitar el
mantenimiento de dicha captacin .
As mismo se ha instalado una Vlvula de compuerta de Hierro Dctil luflex

para uso con tubera Pvc ISO 4422 al inicio de la tubera la cual est dentro
de una caja de concreto con tapa de plancha estriada para su proteccin y
sirve para regular el caudal de ingreso a la lnea de conduccin, pero la
manera de instalacin no ha sido la adecuada, no cumpliendo a cabalidad en
regular el caudal por el ingreso de material
grueso perjudicando su funcionamiento.
*) Cuenca rio del shamboyacu.
El rio Shamboyacu se emplaza en la vertiente

sur de la Cuenca del Rio Aguaytia,
recorriendo de suroeste a noreste, en su
trayecto recibe aportes del rio tigre, aguas
debajo de los ros Guayabal, Ceticon y
Cahiyacu y Rio Blanco, posteriormente vierte las aguas al rio Aguaytia y este
al rio Ucayali.
Geogrficamente el rio Shamboyacu hasta la zona de estudio se ubica entre
las coordenadas UTM WGS 84: 9004000N 9006000N y 423000E -
426500E, presenta una desnivel de 1625 msnm a 475 msnm. Este rio que
por sus caractersticas geomorfolgicas de la zona, presenta rpidos
ascensos en distancias cortas en la cabecera de la cuenca y de llanura en la
parte baja, originado en esta ltima zona embalse y disminucin de velocidad
de flujo.
Esta cuenca pequea (menor de 200km2) presenta una superficie de 6.64
Km2, segn el estudio hidrolgico para la presente cuenca se espera un
caudal mximo de 283.57 m3 valor que fue calculado por el mtodo nmero
de curva.
*) Fotos de la Captacin en poca de sequa
Foto1Foto2
Foto3Foto4
Foto5
Fuente: rea de Coordinacin de Agua Potable del MPPA
Como se observa en las fotos, en poca de sequa el caudal de captacin es

menor que la demanda, en un rango de 5 a 25 lps por tanto la captacin de
agua cruda no satisface la demanda de la poblacin en los meses de verano
de intenso de la selva (julio, agosto, setiembre).Ver cuadro Datos
Meteorolgicos para Aguayta (2000-2005)
CUADRON32
CUADRON33
*) Fotos de la Captacin en poca de lluvias
Foto 6 Foto 7
Foto 8 Foto 9
*) Lnea de Conduccin
Se tiene instalado una tubera de PVC de 250 mm de dimetro con

accesorios de PVC (curvas) para los cambios de direccin tanto horizontal as
como vertical que son necesarios por la topografa del terreno dichos
accesorios estn anclados en dados de concreto para lograr su estabilidad,
esta lnea de Conduccin tiene el mismo dimetro desde la Captacin a la
planta de tratamiento(PTAP) as como de la planta de tratamiento(PTAP),
hasta la tee 250x160 mm instalada a la altura el sector de Pampa Yurac es
decir 250 mm de dimetro de donde el dimetro de dicha lnea disminuye de
acuerdo al caudal requerido para cada reservorio de las siguientes
dimensiones:
En la progresiva 20 + 060 de la lnea de conduccin se ha instalado una TEE

de 250 mm x 160 mm de derivacin para abastecer a los reservorios de
Pampa Yurac y a la zona del portal de Aguayta, del ramal de 160 mm luego
de atravesar la carretera Federico Basadre se ha colocado una TEE de 160
mm X 160 mm para la tubera que va hacia los dos reservorios de 70 m3
reducindose a 110 mm, el ramal que va hacia el reservorio del Portal de
Aguayta es de 160 mm hasta la altura del reservorio de 50 m3 de Pampa
Yurac central en donde se ha instalado un una TEE de hierro dctil luflex de
160 mm X 90 mm ,la tubera de 90 mm va al reservorio de 50 m3 de Pampa
Yurac, la tubera que va hacia el reservorio del Portal de Aguayta se reduce a
110 mm para llegar a dicho reservorio con ese dimetro, de la progresiva 20 +
060 despus de la TEE de hierro dctil LUFLEX se reduce la tubera a 200
mm para llegar con este dimetro al reservorio de 900 m3 construido en el
sector de la Marina.
Lnea de conduccin de 10 (250mm) vulnerable ante el deslizamiento provocadas por la lluvia

evaluacin hidrulica de la lnea de conduccin
Se ha realizado una evaluacin hidrulica preliminar de la lnea de

conduccin, los resultados deben ser validados en campo segn corresponda
en un estudio ms detallado.
La evaluacin hidrulica en esta oportunidad ha consistido en calcular la

capacidad de la lnea de conduccin.
Aplicando la frmula de Hazen & Williams, con la siguiente expresin:
*) Tramo: Captacin-Planta de Tratamiento.
Se estima un caudal de Q1= 146,71lps y asimismo se estima que la Lnea de

Gradiente Hidrulico (LGH), en algunas partes de este tramo, est por debajo
de la lnea de conduccin. Estos valores variaran de acuerdo a la produccin
de la fuente de captacin de agua cruda.
*) Tramo: Planta de Tratamiento y Reservorios de 900m3 y 264m3
Se estima los siguientes caudales:

Sub-tramo: Planta de Tratamiento-Pampa Yurac, Q2=47 lps
Sub-tramo: Pampa Yurac-Reservorio 900 m3 Q3=28 lps
Sub-tramo: Pampa Yurac-Reservorio 264 m3 Q4=19 lps
Asimismo, se estima que la lnea de conduccin estara expuesta al golpe de

ariete con posibles efectos de sub-presiones o de sobre presiones.
El resultado de este anlisis preliminar sugiere que los reservorios de 900 m3

y de 264 m3 pueden trabajar conjuntamente, pero independientes de los dos
reservorios de 70 m3 y de 50 m3, lo que lleva a plantear que estos tres
reservorios deberan ser abastecidos desde otro accesorio de la lnea de
conduccin de una cota superior que el actual punto de alimentacin.
En las lminas que siguen se muestran el trazo actual de la lnea de

conduccin y la ubicacin de las lneas de gradiente hidrulica.
*) Planta de Tratamiento de Agua Potable para Consumo Humano (PTAP)
Esta se encuentra construida en la progresiva 2 + 800 a una altitud de 429.37

msnm, consta de las siguiente unidades : filtros rpidos los cuales son en N
de 7 y cuenta tambin con canal de distribucin ,canal de interconexin y
Cma de contacto de cloro, siendo toda esta estructura de concreto armado
completando la planta de tratamiento la caseta de cloracin, la cual es una
estructura de material semi noble es decir muros de ladrillo tarrajeado y
pintado, piso de cemento pulido y techo con estructura de madera y cobertura
de calamina galvanizada; tiene una capacidad nominal de 57 lps.
(PTAP)LOS MANDOS con VALVULAS

*) Caseta de Guardiana, Vivienda y Laboratorio en PTAP
Esta estructura est destinada para el personal encargado del

funcionamiento, y de la guardiana de la planta de tratamiento, asimismo, del
control de calidad. Se ha construido una caseta que sirve para alojar al
personal de operaciones. Dicha caseta est construida del mismo material
que la caseta de cloracin, est ubicada junto a la planta de tratamiento.
*) Reservorio apoyado de 900 m3
Se ha construido un reservorio apoyado de 900 m3 sirve para almacenar y

regular el abastecimiento de agua Potable a los sectores de La Marina,
Alonso Abad, Las Palmeras, 23 de marzo, Garcilaso de la Vega sector A y
B, Nueva Jerusaln Cerro San Cosme, Vista Alegre Vargas Guerra y
ampliacin La Marina; dicho reservorio est ubicado en el sector de la Marina
sus dimensiones son 15.20 m de dimetro y una altura til de 5.00 m, es de
concreto armado y tiene una caseta de vlvulas para el control del ingreso y
salida de agua.
*) Redes de Distribucin y Conexiones domiciliarias
Para el caso de las redes de distribucin se ha instalado redes en los

sectores antes mencionados asimismo se cambi parcialmente las tuberas
antiguas.
La distribucin de las redes tanto en su dimetro como su ubicacin se

encuentra indicado en los planos de replanteo pero que ser necesario su
verificacin mediante excavaciones aleatorias; en los planos de conexiones
domiciliarias de agua potable de replanteo se encuentra indicado las
conexiones que se instalaron las cuales van a contar con su respectivo
medidor para controlar el consumo de agua del cual habr que realizar un
inventario.
*) Mejoramiento y Rehabilitacin
Se tiene conocimiento que se realiz la rehabilitacin de los dos reservorios

de 70 m3 y del reservorio de 50 m3 del sector de Pampa Yurac para lo cual
estuvo previsto el repintado y reparacin de las filtraciones del reservorio ms
antiguo y la construccin de una caseta para la instalacin de las vlvulas de

control , as como la instalacin de las instalaciones hidrulicas del reservorio
de 50 m3,estos tres reservorios elevados abastecen a los sectores de Portal
de Aguayta ,Las Orqudeas los Helechos ,24 de Junio y Pampa Yurac.
Tambin se consider el mejoramiento del reservorio del portal de Aguayta,

el cual tiene una capacidad de 264 m3; se tiene informacin que este
reservorio es relativamente nuevo donde se procedi al pintado y resane de
las pared cilndrica ; este reservorio abastece a los sectores de Las Malvinas,
Nueva Aguayta, Villa Aguayta, Santa Ins y Barrio Unido.
*) Banco de Medidores y Oficinas Administrativas.
Se construy un local para la seccin comercial y administracin de la entidad

que tendr a su cargo conducir la Empresa Prestadora de Servicios de Agua
Potable y Saneamiento de la ciudad de Aguayta est ubicada en el sector
Portal de Aguayta, en este local hay un ambiente para el banco de
medidores.
Imagen panormica del Sistema de Agua Potable
En la siguiente pgina se presenta una imagen panormica del sistema actual

de agua potable efectuada con el programa Google Earth:
Fuente: Elaboracin propia
RESTRICCIONES ( AGUA POTABLE)
1. RECURSO HDRICO
Se capta el agua cruda de la quebrada denominada Las Tres Cataratas,

teniendo como principal fuente de alimentacin el agua de lluvia siendo
Agosto el mes ms crtico que se puede prolongar todo el mes de Setiembre
o empezar en el mes de Julio, para levantar esta restriccin se plantea las
alternativas de captar las aguas superficiales de la quebrada Shamboyacu o
del agua subterrnea mediante dos pozos profundos, desde la primera
mediante una lnea de conduccin por gravedad hasta la planta de
tratamiento.
Alternativa_1: Captar Agua de la Quebrada Shamboyacu
En el anexo correspondiente se presenta el estudio hidrogeolgico realizado

por el Inrena entre los aos 1996 a 1998 en el que demuestra la posibilidad
de abastecer de agua potable a Aguayta mediante agua subterrnea,
estudio que deber actualizarse con la contratacin de un consultor
especialista en Aguas Subterrneas e Hidrogeologa.
2. OPERATIVO
De acuerdo a informes del rea de Coordinacin de Agua Potable del

Municipio Provincial de Padre Abad se tienen los siguientes problemas:
a. Fluidez limitada del agua por la lnea de conduccin de 10 desde la Planta

de Tratamiento hasta el ingreso a la Localidad de Aguayta, posiblemente por
un atoro o aplastamiento de la tubera en un tramo no identificado.
b. Tuberas antiguas en el casco urbano

c. Desbalance hidrulico de la red de distribucin de Agua Potable.
3. COMERCIAL
a.- Falta completar y automatizar padrn de usuarios.
b.- Falta facturar a los usuarios por el servicio prestado.
c.- Falta Educacin Sanitaria a los usuarios, orientado principalmente a la

reduccin de desperdicio intradomiciliario y al pago por el servicio recibido.
d.- Baja cobertura del servicio de Agua Potable en las poblaciones aledaas a
la Localidad de Aguayta.
B) DIAGNSTICO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
El sistema existente de la ciudad de Aguayta esta conformad por 07 reas de

drenaje, los componentes del sistema son
07 colectores principales. 02 Cmaras de Bombeo. 02 Lneas de

impulsin. 03 Sistemas Primarios de Tanques Spticos de 02, 03, 04
respectivamente. 02 Sistemas de Vertido o Primarios (no definidos). 01
Sistema de Lagunas de Oxidacin Menores. 01 Sistema de Lagunas de
Estabilizacin Mayores. Vertidos directos.
Esquema del Sistema de Alcantarillado y Disposicin de Aguas Servidas de

Aguayta
Colectores Principales: Se trata de colectores de dimetros entre 200 y

350mm en PVC NTP ISO 4435 - UF S25 UF S20 - UF S16. Estn ubicados
en las principales calles y avenidas de la ciudad.
En la actualidad los colectores son rebasados en su capacidad durante las

lluvias debido a la ausencia de un buen sistema de drenaje pluvial.
*) Cmaras de Bombeo:
Se trata de dos cmaras de bombeo que tienen como finalidad enviar los
desages hacia la planta de tratamiento y cuentan con bombas sumergibles,
instalaciones hidrulicas, rebose, sistema de control y de fuerza. Son
estructuras de concreto. Actualmente operan de forma parcial debido a fallos
en los equipo de bombeo, cadas de tensin o cotes de energa y la sobre
carga hidrulica de las aguas pluviales.
CAMARA DE BOMBEO 2
*) Lnea de Impulsin: Se trata de dos lneas en PVC pesado de 50mm y

250mm para la Cmara de Bombeo 1 y 2 respectivamente.
*) Sistemas Tanques Spticos: Existen 03 visitados con bateras de 02, 03

y 04 tanques con sus respectivos pozos de percolacin, adicionalmente
existen 2 reas de drenaje que posiblemente utilicen un sistema similar de 02
tanques.

Sistemade02tanquesSpticosenParalelo,visiblementecolmatados

Sistemade03tanquesSpticosenParalelo
Sistema de 03 tanques Spticos en Paralelo, tambin colmatados
Los sistemas de tanques spticos estn planteados para no ms de 350

habitantes pero resulta evidente que estas bateras sirven a un nmero
mayor, adems no se le brinda mantenimiento, como la limpieza y extraccin
de lodos. En el estado actual se pueden convertir en un foco infeccioso de
alto riesgo para la salud de las personas.
B.1 Lagunas de Oxidacin Menores:
Alimentadas por la Cmara de Bombeo 1, son dos pequeas pozas de

oxidacin se encuentran mal estado y no viene cumpliendo su funcin e
manera ptima. Por el contrario la acumulacin de algas y brote de lodos
provoca malos olores e insalubridad en el medio ambiente.
Lagunas o Pozas de Oxidacin Menores la maleza cubre todo el contorno
Lagunas o Pozas de Oxidacin Menores, las algas y lentejas cubre todo el espejo de agua
B.2 Lagunas de Estabilizacin Mayores:
Alimentadas por la cmara de bombeo 2 reciben la mayor parte de los

desages producidos por la ciudad de Aguaytia, Operan de forma discontinua
si es que el sistema de impulsin o Cmara de Bombeo 2 est en operacin.
Se nota un mal funcionamiento por el levantamiento de lodos anaerobios
desde el fondo de las lagunas. Adems Los taludes de las plataformas estn
cediendo por la erosin de las lluvias y existe un riesgo de colapso, las
interconexiones se encuentran desniveladas el sistema de pre tratamiento
incompleto y se percibe emisin de olores.

Lagunas de Estabilizacin Mayores sistema de pre tratamiento incompleto
Lagunas de Estabilizacin Mayores emisin de olores.

Lagunas de Estabilizacin Mayores
B.3 Intentos de soluciones anteriores:
La Municipalidad en el ao 2007 inicio un proceso de ampliacin y

mejoramiento de los sistemas de agua potable y saneamiento, que en
algunos de ellos tenan una antigedad de 40, 30, 20,10 aos construidas por
diversos programas de Agua y Saneamiento. Como se mencion lneas arriba
las recientes obras construidas no han satisfecho la expectativa de la
poblacin quienes se manifiestan disconformes con el nmero de horas de
abastecimiento que en el mejor de los casos el servicio se suministra 3 horas
en la maana y 3 horas en las tardes, los ms beneficiados son los usuarios
de las zonas bajas ubicadas en el casco urbano antiguo de Aguayta quienes
tienen ms horas de abastecimiento.
3.1.2.2 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
A) Evaluacin de Vulnerabilidad y Riesgos Ante Desastres.
La vulnerabilidad de cualquier elemento de una ciudad en su conjunto, est

definida como el grado de fortaleza o debilidad que estos puedan tener ante
la ocurrencia de un fenmeno natural o antrpico adverso. La naturaleza de la
vulnerabilidad y los resultados de su evaluacin varan:
Segn el elemento expuesto (integridad fsica de las personas, estructuras

fsicas, bienes, actividades econmicas, recursos naturales, otros); y
Segn los peligros existentes (sismos, erosin, inundaciones, deslizamiento,

contaminacin ambiental, entre otros).
El nivel de traumatismo social que puede experimentarse en caso de
desastres es inversamente proporcional al nivel de organizacin existente en

la comunidad afectada. Las sociedades que poseen una mejor trama de
organizaciones sociales, pueden asimilar mucho ms fcilmente las
consecuencias de un desastre y reaccionar con mayor rapidez que las que no
la tienen. Una buena estructura social, con organizaciones adecuadamente
diversificadas, constituye ya una importante medida de mitigacin.
Adems, que el incremento de la vulnerabilidad es directamente proporcional

al aumento de la poblacin. Las decisiones o la permisibilidad para ubicar a
las familias en reas propensas al peligro tambin incrementan la
vulnerabilidad de la sociedad. La pobreza es una de las principales causas de
la vulnerabilidad social.
B) Identificacin de las Variables Urbanas en los Sectores Crticos Ante

Desastres.
La evaluacin de vulnerabilidad permite determinar los diferentes grados de

afectacin, que podran darse como consecuencia de la incapacidad fsica de
resistir el impacto de algn peligro natural. Esta evaluacin se realiza
analizando las variables urbanas: asentamientos humanos, instalaciones
crticas, instalaciones de produccin econmica, lugares de concentracin
pblica y patrimonio cultural, en el siguiente cuadro, se presenta las variables
urbanas:
CUADRON34
VARIABLES URBANAS
Densidad de poblacin, Sistemas, Materiales

Asentamientos Humanos y Estado de la Construccin y Estratificacin
Socio-Econmica
Lneas vitales: Sistemas de abastecimiento

de agua potable, energa elctrica y
comunicaciones (telefona fija), Sistema de
evacuacin de aguas servidas y los sistemas
Lneas y Servicios vitales
de acceso y circulacin de la ciudad.
Servicios vitales: Hospitales, Estaciones de

bomberos, Estaciones de polica, Defensa
civil, Estaciones de radio y televisin.
Industria, Banca, Empresas pblicas y
Actividad econmica e
privadas, Mercados y reas de produccin
Instalaciones de Produccin
agrcola, ganadera, forestal, minera y
econmica
pesquera.
Lugares de Concentracin Colegios, Iglesias, Auditorios, Teatros,
Pblica Estadios, Parques, etc.
Zonas monumentales, Zonas Arqueolgicas,
Patrimonio Cultural
Monumentos Histricos, etc.
En la ciudad de Aguayta las variables urbanas representan elementos que

han intensificado los procesos naturales y antrpicos, tambin han limitado el
desarrollo de actividades antrpicas y en otros han retrado y mantenido la
actual situacin social de la poblacin.
A continuacin se presen en el siguiente cuadro, las unidades homogneas y

las variables identificadas en cada una de ellas.
CUADRON35
Variables urbanas en la ciudad de Aguayta
SECTOR UNIDADESHOMOGNEAS VARIABLESURBANAS

Vivienda: Asentamientos humanos con baja densidad, Construccin con material
noble pero sin criterios tcnicos (aprobacin de la construccin) y materiales
VI Pampa Yurac A y b rsticos: Maderas. Poblacin con nivel socio econmico bajo. Lnea vital:
Carretera Federico Basadre, Poste de transmisin elctrica. Actividades
administrativas y comercio.
Asentamientos humanos con baja densidad, Construccin con materiales
Pampa Yurac : Sector Miraflores y
VI rsticos: maderas. Poblacin con nivel socio econmico bajo. Carretera Federico
Mariela
Basadre.
Asentamientos humanos: Mayor densidad, Construccin con material noble pero
Ladera margen izquierdo de ro
sin criterios tcnicos (aprobacin de la construccin), y material rstico.
V Negro: Torrentera Lgrimas, San
Poblacin con nivel socio econmico bajo. Estacin elctrica de Electro Ucayali.
Cosme, Tingo Mara, Tupac Amaru
Antenas de Radio y TV. Vas de acceso.
sin criterios tcnicos y materiales rsticos: madera. Poblacin con nivel socio
III y V Negro: Sectores Las Palmeras y
econmico bajo. Institucin Educativa 64108. Defensa riberea con gaviones.
La Marina
Vas de acceso.
Lnea vital: Tanque de agua. Carretera Federico Basadre. Asentamiento
humano: Densidad baja, Construccin con material noble pero sin criterios
iI y IV Negro: Sector Santa Ins,
tcnicos y material rstico: madera. Poblacin con nivel socio econmico bajo.
Cementerio
Actividad comercial. Cementerio Municipal. Comisara. Vas de acceso.
Asentamientos humanos: Alta densidad, Construccin con material noble pero
sin criterios tcnicos (aprobacin de la construccin) y materiales rsticos:
iI Las Malvinas-Nuevo Aguayta maderas. Poblacin con nivel socio econmico bajo. Actividad maderera y
pequeos comercios. Postes de transmisin elctrica y telefona pblica.
Defensa riberea del ro Negro con gaviones. Vas de acceso.
Asentamientos humanos: Alta densidad, Construccin con material noble pero
sin criterios tcnicos y algunos con materiales rsticos: maderas. Poblacin con
iI Cercado de Aguayta nivel socio econmico medio y bajo. Actividad comercial, Centro de Salud,
Locales pblicos como la Municipalidad y Colegio. Postes de transmisin
elctrica y de telefona pblica. Centro de Salud. Vas de acceso.
Lnea vital: Puente. Centro educativo. Asentamientos humanos con densidad
media, Construccin con material noble pero sin criterios tcnicos (aprobacin
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln de la construccin) y con madera. Poblacin con nivel socio econmico medio y
bajo. Poste de transmisin elctrica. Defensa riberea del ro Negro con
gaviones, Puente
Lnea vital: Puente, Construccin con material noble pero sin criterio tcnico y
IV Sector Alonso Abad material rstico. Poste de transmisin elctrica. Defensa riberea del ro Negro
con gaviones. Vas de acceso. Puente
Lnea vital: Puente. Escuela 23 de Marzo. Poblacin de densidad media.

IV Sector 23 de Marzo Construccin con material noble pero sin criterio tcnico. Poste de transmisin
elctrica. Defensa riberea del ro Negro con gaviones. Vas de acceso. Puente
Poblacin de Alta densidad. Construcciones con cierta antigedad. Actividad

iI Plaza de Armas- Av. Simn Bolvar
comercial. Poste de luz y de telefona pblica. Vas de acceso.
Poblacin con densidad media. Construcciones con material noble sin criterio
I tcnico y con madera. Puente Aguayta. Carretera Federico Basadre. Poste de
luz y de telefona pblica.
Malecn y ribera del ro Aguayta Poblacin con densidad media. Construcciones con material noble sin criterio
Ii prximo a la desembocadura del ro tcnico y con madera. Puente Aguayta. Poste de luz y de telefona pblica. Vas
Negro de acceso
Bahamas, y no ocupadas por la Poblacin con densidad baja. Construcciones con madera. Puente Aguayta.
I
poblacin (Margen derecha del ro Carretera Federico Basadre. Poste de luz y de telefona pblica.
Aguayta)
Zona de colinas bajas donde se
I ubica la Planta Termoelctrica Planta Termoelectrica, Carretera Federico Basadre.
Aguayta
III y V sin criterios tcnicos y materiales rsticos: madera. Poblacin con nivel socio
Palmeras
econmico bajo. Defensa riberea con gaviones. Vas de acceso
III, IV, V y VI Entorno de la actual rea urbana Vas de acceso
C) Determinacin de Grado de Vulnerabilidad de Sectores Urbanos Crticos

Ante Desastres.
En la ciudad de Aguayta no se notan sectores de vulnerabilidad Muy Alta,

Existen diferentes niveles de vulnerabilidad, de acuerdo a los materiales de
construccin predominantes, a los sistemas constructivos, al estado de
conservacin, a la situacin de los servicios, a la accesibilidad, a la densidad
de poblacin y a la capacidad de recuperacin existente.
La Vulnerabilidad media en el cercado de Aguayta, a pesar de estar

construido con materiales convencionales, se explica por su mayor densidad
de uso y su ms alta exposicin.
En tal sentido, debe tenerse en claro que las edificaciones se han construido
sin criterio tcnico y pueden ser vulnerables ante eventos ssmicos, por no
aplicarse las recomendaciones derivadas de las investigaciones
especializadas sobre este material y sus procedimientos constructivos.
Los accesos a la ciudad tambin son considerados vulnerables por depender

de un solo eje que es la Carretera Federico Basadre. El problema de la
contaminacin del aire y las condiciones de circulacin dentro de la ciudad
podran ser mejorados si existe un ordenamiento en el trnsito y se
pavimentan las calles.
Las lneas de agua y desage muestran una vulnerabilidad por el estado de

sus redes de distribucin y la falta de Saneamiento Bsico en las poblaciones
ubicadas en las torrenteras (Sectores III, IV y V), y por algunos de los
servicios de emergencia que presentan serias deficiencias, no slo en su
capacidad de atencin en caso de desastre, sino an en su propia seguridad
fsica ubicada en el Cercado de Aguayta.
Uno de los aspectos ms preocupantes es el de las calles en donde suele

instalarse el comercio informal (Jrs. Simn Bolvar y Lama), por su desorden y
por la densidad de ocupacin que lo convierte en uno de los puntos
vulnerables. Asimismo, en los Jrs. Simn Bolvar y Aguayta, que permite el
trnsito de moto taxis y la existencia de Bares y Boticas y Almacenamiento y
venta de gas, hacen del cercado que presente una alta vulnerabilidad.
La vulnerabilidad de la ciudad de Aguayta resulta de la determinacin del

grado de vulnerabilidad de cada uno de las unidades homogneas
amenazados, para lo cual se utiliza una Matriz de Evaluacin estableciendo
una ponderacin aleatoria con un rango de 1- 9 para cada factor, en relacin
directa al mayor dao o prdida estimada en cada caso. Los resultados de la
evaluacin mediante la matriz de evaluacin se presenta en el siguiente
cuadro.
CUADRON36
Matriz de Evaluacin de la Vulnerabilidad en la ciudad de Aguayta

VARABLESURBANAS
IMPORTANCIARELATIVA
Lugaresdeconcentracin
VIVIENDA
Actividadeseconmicas
LneasyServiciosvitales
COEFICIENTEDE
Densidadpoblacional
PUNTAJE
Estratosocial
construccin
conservacin
Materialde
Estadode
pblica
SECTOR UNIDADESHOMOGNEAS NIVEL
VI Pampa Yurac A y b 2 2 2 2 4 2 2 16 0.06 M

VI Pampa Yurac : Sector Miraflores y Mariela 1 1 1 2 4 2 1 12 0.04 B
Ladera margen izquierdo de ro Negro: Torrentera Lgrimas, San
V 4 2 2 4 4 2 2 20 0.07 A
Cosme, Tingo Mara, Tupac Amaru
Ladera margen izquierda del ro Negro: Sectores Las Palmeras y La
III y V 2 2 2 2 2 1 2 13 0.05 B
Marina
II y IV Ladera margen derecha del ro Negro: Sector Santa Ins, Cementerio 1 1 2 2 6 2 1 15 0.06 M
II Las Malvinas-Nuevo Aguayta 4 2 2 2 4 4 2 20 0.07 A
II Cercado de Aguayta 4 1 1 1 4 4 2 17 0.06 M
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln 1 2 2 2 4 2 2 15 0.06 M
IV Sector Alonso Abad 1 2 2 2 4 1 1 13 0.05 B
IV Sector 23 de Marzo 2 2 2 2 2 1 4 15 0.06 M
II Plaza de Armas- Av. Simn Bolvar 4 1 2 1 4 4 4 20 0.07 A
I Sector Miguel Grau-Barrio Unido (Margen derecha del ro Aguayta) 2 4 2 4 4 2 2 20 0.07 A
Malecn y ribera del ro Aguayta prximo a la desembocadura del ro
II 4 2 2 2 2 2 2 16 0.06 M
Negro
I 1 2 1 1 6 4 2 17 0.06 M
Aguayta
Sectores: Predios Las Camelias Las Bahamas, y no ocupadas por la
I 1 1 1 2 6 6 1 18 0.07 A
poblacin (Margen derecha del ro Aguayta)
III y V Sector Parte Baja del Sector Las Palmeras 4 4 2 4 4 1 2 21 0.08 A
III, IV, V y VI Entorno de la actual rea urbana 1/4 1/4 1/4 1 1 1/2 1/8 3.375 0.01 B
Equipo Tcnico PDUA -2008 270.38
NIVEL DE VULNERABILIDAD
Muy Alto: > 0.11
Alto: 0.08-0.07
Medio: 0.06- 0.051
Bajo: 0.05 - 0.01

Como resultado de este anlisis, se ha obtenido los coeficientes de

importancia relativa, los cuales se han particionado en cuatro niveles de
vulnerabilidad (Muy alto, Alto, Medio y Bajo). En la ciudad de Aguayta se ha
determinado hasta tres niveles de vulnerabilidad, donde el nivel de
vulnerabilidad bajo adquiere valores 0.05-0.01, nivel de vulnerabilidad media
0.07-0.06 y nivel de vulnerabilidad alta 0.11-0.08. Estos resultados se
presentan en el siguiente cuadro:
CUADRON37
Vulnerabilidad en la ciudad de Aguayta

Nivel de Vulnerabilidad Sectores
Unidades Homogneas
Categora Criterio Urbanos
Muy Alto > 0.11
Ladera margen izquierda de ro Negro:
V Torrentera Lgrimas, San Cosme, Tingo
Mara, Tupac Amaru.
Las Malvinas-Nuevo Aguayta. Plaza de
II
Alto 0.11-0.08 III y V
Palmeras.
Sector Miguel Grau-Barrio Unido (Margen
derecha del ro Aguayta). Sectores:
I Predios Las Camelias Las Bahamas, y no
ocupadas por la poblacin (Margen derecha
del ro Aguayta).
Ladera margen derecha del ro Negro:

Sector Santa Ins, Cementerio. Cercado de
II
Aguayta. Malecn y ribera del ro Aguayta
Medio 0.07-0.06 prximo a la desembocadura del ro Negro.
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln.

Zona de colinas bajas donde se ubica la
Planta Termoelctrica Aguayta.
VI Pampa Yurac : Sector Miraflores y Mariela.
Ladera margen izquierda del ro Negro:

Bajo 0.05-0.01 III y V
Sectores Las Palmeras y La Marina.
D) Estimacin de Nivel de Riesgo de Sectores Urbanos Crticos Ante

Desastres.
El riesgo a que est expuesta la ciudad o parte de ella, es la resultante de la

interaccin entre el peligro o amenaza y la vulnerabilidad. Puede ser
expresado en trminos de daos o prdidas esperadas ante la ocurrencia de

un evento de caractersticas e intensidad determinadas, segn las
condiciones de vulnerabilidad que presenta la unidad urbana por evaluar.
Expresado de otra manera:
RIESGO = PELIGRO x VULNERABILIDAD
En esta parte se presentar la estimacin del riesgo as calculado. Como se

ha expresado anteriormente comprende la exposicin de los barrios que
componen la ciudad, frente a fenmenos de origen geolgico, hidrolgico,
geotcnico y antrpico. Sin embargo, teniendo en consideracin que tanto los
peligros como las condiciones de vulnerabilidad presentan variaciones en el
territorio, sera factible, a partir de esta informacin, encontrar la distribucin
espacial del riesgo ante la ocurrencia de cualquier peligro determinado, o los
niveles de riesgo a que est sometido determinado sector de la ciudad ante la
ocurrencia de cada uno de los peligros identificados.
Para el efecto, se podr usar la matriz que se muestra en el siguiente Cuadro,

el mismo que ha servido de base para la determinacin del riesgo global. En
la matriz mencionada se puede observar que la concurrencia de zonas de
Peligro Muy Alto con zonas de Vulnerabilidad Alta, determinan zona de
Riesgo Muy Alto, y que, conforme disminuyen los niveles de peligro y/o
vulnerabilidad, se reduce el nivel del Riesgo y, por lo tanto, de expectativas de
prdidas.
De esta manera, el Mapa Sntesis de Riesgos resultante identifica tambin los

sectores crticos de la ciudad, sobre los cuales se debern dirigir y priorizar
las acciones y medidas especficas de mitigacin. Las zonas de Riesgo Muy
Alto y Alto sern sin duda las que concentren el mayor esfuerzo de
prevencin y mitigacin que pueda aplicarse para mejorar las condiciones de
seguridad fsica de la ciudad en su conjunto.
En tal sentido, el valor de riesgo se obtiene mediante la evaluacin conjunta

de la intensidad de peligros naturales que amenazan un sector determinado,
en funcin al anlisis de cada uno de los factores anteriormente enunciados.
En el caso de la ciudad de Aguayta, se han considerado para la estimacin

del nivel de riesgo, factores de atenuacin determinados para cada unidad
homognea, en consideracin a la existencia de obras, estudios, proyectos,
acciones, etc.; que tienen por objeto reducir el nivel de impacto de los peligros
en cada uno de estos sectores. Un sector reduce su nivel de riesgo en la
medida en que cuente con mayor infraestructura, estudios, proyectos, etc.
De esta manera, se ha considerado un factor de atenuacin de uno (1), para

los sectores que no cuentan con ninguna infraestructura o estudios
importantes para reducir el impacto de los peligros. En los sectores que
existen estos elementos se han determinado factores de atenuacin menores
a uno dependiendo del grado de mitigacin que pueda alcanzarse. El anlisis
para la estimacin de riesgo se presenta en el siguiente Cuadro
CUADRON38
Matriz de Evaluacin del Riesgo en la ciudad de Aguayta
NIVEL FACTORDE
RIESGO(AxBx PONDERACIN( NIVELDE
SECTOR UNIDADESHOMOGNEAS PELIGROS VULNERABILIDA ATENUACI C) %) RIESGO
IDAD(A) D(B) N(C)
VI Pampa Yurac A y b 0.06 0.06 0.9 0.003 0.3 M
VI Pampa Yurac : Sector Miraflores y Mariela 0.06 0.04 0.95 0.003 0.3 M
Ladera margen izquierdo de ro Negro: Torrentera Lgrimas, San
V 0.08 0.07 0.75 0.004 0.4 A
Cosme, Tingo Mara, Tupac Am aru
Ladera margen izquierda del ro Negro: Sectores Las Palmeras y La
III y V 0.03 0.05 1 0.002 0.2 B
Marina
II y IV Ladera margen derecha del ro Negro: Sector Santa Ins, Cementerio 0.02 0.06 0.8 0.001 0.1 B
II Las Malvinas-Nuevo Aguayta 0.09 0.07 0.85 0.006 0.6 MA
II Cercado de Aguayta 0.05 0.06 0.9 0.003 0.3 M
V Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln 0.04 0.06 0.8 0.002 0.2 B
IV Sector Alonso Abad 0.04 0.05 0.9 0.002 0.2 B
IV Sector 23 de Marzo 0.06 0.06 0.9 0.003 0.3 M
I Plaza de Arm as- Av. Simn Bolvar 0.06 0.07 0.8 0.003 0.3 M
I Sector Miguel Grau-Barrio Unido (Margen derecha del ro Aguayta) 0.08 0.07 0.75 0.004 0.4 A
Malecn y ribera del ro Aguayta prximo a la desembocadura del ro
II 0.09 0.06 1 0.005 0.5 MA
Negro
Sectores: Predios Las Camelias Las Bahamas, y no ocupadas por la
I 0.08 0.06 0.85 0.004 0.4 A
poblacin (Margen derecha del ro Aguayta)
I 0.04 0.07 1 0.003 0.3 M
Aguayta
III y V Sector Parte Baja del Sector Las Palmeras 0.07 0.08 0.8 0.004 0.4 A
III, IV, V y VI Entorno de la actual rea urbana 0.04 0.01 1 0.001 0.1 B
Equipo Tcnico PDUA 2008
NIVEL DE RIESGO
Muy Alto: 0.6 - 0.5
Alto : 0.4 - 0.31
Medio: 0.3 - 0.21
Bajo: 0.2 - 0.1

Como resultado de este anlisis, se ha obtenido los coeficientes de

importancia relativa, los cuales se han particionado en cuatro niveles de
vulnerabilidad (Muy alto, Alto, Medio y Bajo). En la ciudad de Aguayta se ha
determinado que el nivel de riesgo bajo tiene valores 0.2-0.1, nivel de riesgo
media 0.3-0.21, nivel de riesgo alta 0.4-0.31 y el nivel de riesgo muy alto 0.6-
0.5. Estos resultados se presentan en el siguiente Cuadro.
CUADRON39
Riesgo en la ciudad de Aguayta

Nivel de Riesgo
Categora Criterio
Las Malvinas-Nuevo
Aguayta. Malecn y ribera
Muy Alto 0.6 0.5 II del ro Aguayta prximo a la
desembocadura del ro
Negro.
Ladera margen izquierda de
ro Negro: Torrentera
V
Lgrimas, San Cosme, Tingo
Mara, Tupac Amaru.
Sector Miguel Grau-Barrio
Unido (Margen derecha del
Alto 0.4 0.31 ro Aguayta). Sectores:
II Predios Las Camelias Las
Bahamas, y no ocupadas
por la poblacin (Margen
derecha del ro Aguayta).
Sector Parte Baja del Sector
II y V
Las Palmeras.
Pampa Yurac A y B. Pampa
VI Yurac : Sector Miraflores y
Mariela.
Cercado de Aguayta. Plaza

II
Medio 0.3 0.21 de Armas- Av. Simn Bolvar.
Zona de colinas bajas donde
I se ubica la Planta
Termoelctrica Aguayta.
Ladera margen izquierda del
III y V ro Negro: Sectores Las
Palmeras y La Marina.
Ladera margen derecha del
II y IV ro Negro: Sector Santa Ins,
Bajo 0.2 - 0.1 Cementerio.
Garcilazo A.- Nuevo
V
Jerusaln.
Entorno de la actual rea
urbana. Equipo
Tcnico PDUA 2008
*) Sntesis
La ciudad de Aguayta ubicada en la Selva Baja; se encuentra en la zona de

vida de Bosque muy hmedo tropical, presenta variables climticas muy
intensas con una precipitacin pluvial media de 389.4 mm/m. y una
temperatura media de 24.93 C.
El ro Negro es un afluente de pequea magnitud del ro Aguayta, se inicia en

la Pampa Yurac y se mantiene con el aporte de pequeas torrenteras, y es el
escenario principal donde se desarrolla la ciudad de Aguayta.
Los materiales terrestres que se distribuyen en el mbito de estudio, est

constituido de material de cobertura principalmente de origen aluvial formado
por la accin de los ros, la roca de basamento est representada por roca
sedimentara clstica de reciente formacin. Asimismo, el ro Aguayta y
Negro, las torrenteras y las intensas precipitaciones pluviales han sido los
principales agentes que produjeron el actual modelado, constituido por
planicie aluvial, llanura de inundacin, cauce, terraza aluvial, torrenteras y las
colinas bajas.
Las aguas superficiales tanto del ro como de las precipitaciones pluviales

tienen una actividad destructiva en la ciudad de Aguayta mediante los
fenmenos naturales los cuales han y producen desastres naturales (peligros
naturales), como son las inundaciones, erosin de suelo, erosin de ribera y
proceso de remocin en masa.
La intervencin del hombre en este escenario natural tiende a deteriorar la

calidad de los elementos naturales del ambiente produciendo la
contaminacin ambiental que tiene como causa la falta de saneamiento
bsico, el deficiente manejo de los residuos slidos, y la falta de orden en las
actividades comerciales: fabricacin de carbn, almacenamiento y venta de
combustibles en espacios no adecuados, entre otros.
En la ciudad de Aguayta la peligrosidad de las unidades homogneas por la

sntesis de los elementos naturales y la accin antrpica:
Nivel Muy Alto: Las Malvinas-Nuevo Aguayta. Malecn y ribera del ro

Aguayta prximo a la desembocadura del ro Negro.
Nivel Alto: Pampa Yurac: Sector Miraflores y Mariela. Ladera margen

izquierda de ro Negro: Torrentera Lgrimas, San Cosme, Tingo Mara, Tupac
Amaru. Sector Parte Baja del Sector Las Palmeras. Sector Miguel Grau-Barrio
Unido (Margen derecha del ro Aguayta).
Nivel Medio: Pampa Yurac A y B. Cercado de Aguayta. Plaza de Armas- Av.

Simn Bolvar. Sector 23 de Marzo. Sectores: Predios Las Camelias Las
Bahamas, y no ocupadas por la poblacin (Margen derecha del ro Aguayta).
Nivel Bajo: Ladera margen izquierda del ro Negro: Sectores Las Palmeras y
La Marina. Ladera margen derecha del ro Negro: Sector Santa Ins,
Cementerio. Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln. Sector Alonso Abad. Zona de
colinas bajas donde se ubica la Planta Termoelctrica Aguayta. Entorno de la
actual rea urbana.
El nivel de la Vulnerabilidad de las unidades homogneas en la ciudad de
Aguayta es:
Nivel Alto: Ladera margen izquierda de ro Negro: Torrentera Lgrimas, San

Cosme, Tingo Mara, Tupac Amaru. Las Malvinas-Nuevo Aguayta. Plaza de
Armas- Av. Simn Bolvar. Sector Parte Baja del Sector Las Palmeras. Sector
Miguel Grau-Barrio Unido (Margen derecha del ro Aguayta). Sectores:
Predios Las Camelias Las Bahamas, y no ocupadas por la poblacin (Margen
derecha del ro Aguayta).
Nivel Medio: Pampa Yurac A y B. Ladera margen derecha del ro Negro:

Sector Santa Ins, Cementerio. Cercado de Aguayta. Malecn y ribera del ro
Aguayta prximo a la desembocadura del ro Negro. Garcilazo A.- Nuevo
Jerusaln. Sector 23 de Marzo. Zona de colinas bajas donde se ubica la
Planta Termoelctrica Aguayta.
Nivel Bajo: Pampa Yurac: Sector Miraflores y Mariela. Ladera margen

izquierda del ro Negro: Sectores Las Palmeras y La Marina. Sector Alonso
Abad. Entorno de la actual rea urbana.
La estimacin de Riesgo en el escenario natural y antrpica en la ciudad de

Aguayta es:
Nivel Muy alto: Las Malvinas-Nuevo Aguayta. Malecn y ribera del ro

Aguayta prximo a la desembocadura del ro Negro.
Nivel Alto: Ladera margen izquierda de ro Negro: Torrentera Lgrimas, San

Cosme, Tingo Mara, Tupac Amaru. Sector Miguel Grau-Barrio Unido (Margen
derecha del ro Aguayta). Sectores: Predios Las Camelias Las Bahamas, y
no ocupadas por la poblacin (Margen derecha del ro Aguayta). Sector Parte
Baja del Sector Las Palmeras.
Nivel Medio: Pampa Yurac A y B. Pampa Yurac: Sector Miraflores y Mariela.

Cercado de Aguayta. Plaza de Armas- Av. Simn Bolvar. Sector 23 de
Marzo. Zona de colinas bajas donde se ubica la Planta Termoelctrica
Aguayta.
Nivel Bajo: Ladera margen izquierda del ro Negro: Sectores Las Palmeras y
La Marina. Ladera margen derecha del ro Negro: Sector Santa Ins,
Cementerio. Garcilazo A.- Nuevo Jerusaln. Sector Alonso Abad. Entorno de
la actual rea urbana.
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
El presente proyecto ha sido una necesidad por mucho tiempo identificada

por la Sub Gerencia de Estudios, Supervisin, Ejecucin de Obras y
Maestranza. Teniendo en cuenta la baja cobertura de agua para consumo
humano y el deficiente cobertura del servicio de Desage a toda la poblacin
de la ciudad de Aguayta y lugares aledaos, por lo tanto, el alto nivel de
contaminacin, la poblacin asentados en esta comunidad, la poblacin
reconoce el problema y ha participado en su identificacin a travs de sus
representantes tanto polticos como dirigenciales, en consecuencia los entes
involucrados en el Proyecto son:
De modo surge respuesta positiva por parte de la Municipalidad Provincial de

Padre Abad, quin dispone priorizar la elaboracin del presente Perfil de
Proyecto a nivel de factibilidad para ser propuesto en los programas de
inversin pblica; para ello integr un equipo de profesionales competentes,
quienes efectuaron las labores de campo necesarios para la recopilacin de
informacin tcnica (trazo y longitud de la infraestructura de agua y desague,
necesidad de obras de arte, etc.), social y econmica. En dicho trabajo
percibieron la existencia de un considerable nmero de pobladores asentados
constituidos como beneficiarios directos del proyecto.
En el trabajo de campo se tuvo la intervencin directa de los pobladores y

autoridades, quienes en plena reunin efectuada con los formuladores del
proyecto, manifestaron su necesidad y apoyo que requieren para protegerse
de las inundaciones.
La Municipalidad Provincial de Padre Abad, en coordinacin con la Sub

Gerencia de Estudios, Supervisin, Ejecucin de Obas y Maestranza de la
Gerencia de Infraestructura y Acondicionamiento Territorial, ha confirmado
su disposicin de financiar la ejecucin de la obra en el corto plazo dados
los mltiples beneficios que producir la ejecucin del proyecto, por tanto
ya desde la etapa de Pre-Inversin muestra su inters con la elaboracin
del estudio de factibilidad del Proyecto y seguir con la etapa Pre-
Operativa con la elaboracin del Expediente Tcnico y posteriormente la
ejecucin de la Obra.
Dentro del PDC Provincial, en el Componente: Ciudad; tiene como Objetivo

Estratgico Desarrollar y fortalecer el ordenamiento urbano,
implementando con infraestructuras pblicas apropiadas y servicios
bsicos, con viviendas construidas de acuerdo a las normas tcnicas y
ambientales, elevando el nivel de calidad de vida de la poblacin as
mismo disminuir la contaminacin ambiental va el efecto de los pasivos
ambientales existentes en el distrito que afectan la naturaleza, as como la
accin de los vertimientos y relaves mineros.
El Gobierno Local del Distrito de Padre Abad asume su compromiso

institucional de acuerdo a sus prerrogativas constitucionales el de brindar
agua segura y continua a la poblacin de su mbito geogrfico, con obras
de mejoramiento y ampliacin de los Sistemas existentes de Agua Potable
y Alcantarillado Sanitario de Villa Aguayta capital de la Provincia de Padre
Abad y de los Centros Poblados aledaos de Mariela, Miraflores, Libertad y
Erika.
En ese contexto el Municipio se compromete a cofinanciar las obras con

un monto del 10% del costo total, as como participar en la ejecucin en
todo el ciclo del proyecto y proponer la organizacin apropiada con el fin de
garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Poblacin Beneficiaria:
En sus diversas manifestaciones ha hecho conocer su disconformidad con

la continuidad del servicio de agua potable especialmente en la poca seca
de la selva por la disminucin del caudal de la fuente de abastecimiento
que depende en gran parte del agua de lluvia; pero tambin les falta
consciencia en cuanto al buen uso del agua que por referencias del rea
de Coordinacin del Servicio del Municipio el desperdicio intradomiciliario
es alto.
Por tanto su participacin activa ser en el buen uso del agua mediante
una coordinacin y vnculos contractuales individuales de cada usuario con
el Organismo local que se cree para operar y mantener los servicios de
Agua Potable y Alcantarillado Sanitario.
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento:
A travs del organismo competente asume su compromiso en la

implementacin y participacin en el ciclo del Proyecto con el
cofinanciamiento de la obra de la infraestructura y en su aporte tcnico y
normativo para la creacin del Organismo Local que se encargar del
funcionamiento de ambos servicios.
Gobierno Regional de Ucayali:
Dentro de sus competencias Regionales y Planes Concertados tiene el

objetivo de implementar y apoyar econmicamente la ejecucin de obras
de infraestructura social de bienestar y progreso en el campo de la salud
como es el de financiar las obras de agua potable y alcantarillado sanitario
con el aporte del 45% del costo total de la obra y el financiamiento de la
implementacin del Organismo Local que se cree para operar y mantener
ambos servicios hasta un periodo de tiempo de maduracin de esta fase
tan importante en la sostenibilidad.
Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS):
Apoyar y orientar al Organismo Local que se cree en cuanto a la

implementacin y adecuacin a la normativa vigente especficamente
entre los vnculos contractuales con los usuarios del buen uso de los
servicios de responsabilidad de ambas partes y en la elaboracin de la
estructura y planeamiento tarifario.
Empresa municipal de agua: La Empresa municipal de agua que se

encarga de la operacin y el mantenimiento del servicio de agua en el
distrito de Padre Abad, son quienes se encargaran del adecuado
funcionamiento y de los trabajos de mantenimiento una vez el proyecto
est concluido.
Administracin local del agua / sede Aguayta: Como unidad orgnica

de la Autoridad Administrativa del Agua, administra los recursos hdricos y
sus bienes asociados a su respectivo mbito territorial. De esta manera,
acorde a su nivel de competencia, se involucra en la gestin de viabilidad
del presente proyecto.
Otras Entidades: Entre otras instituciones interesadas y comprometidas

con el presente proyecto estn los representantes del sector Salud adems
de los representantes del sector Educacin, ellos confirman su
participacin de buena voluntad para con los fines del proyecto.
3.1.1. RESULTADOS OBTENIDOS CON USUARIOS CON CONEXIN

DOMICILIARIA
3.1.1.1 USUARIOS CON CONEXIN DOMICILIARIA
CUADRON40
DISTRIBUCINDELAMUESTRAPORSECTORESURBANOSYJUNTASVECINALES
%de
Sectoresurbanos JuntaVecinal Nencuestas
Incidencia
BarrioUnido 15 3.91
BarrioUnido
Miguelgrau 3 0.78
NuevoAguaytia 34 8.85
LasMalvinas 14 3.65
Cercado
Cercado 17 4.43
SantaInes 18 4.69
23deMarzo 21 5.47
23deMarzo AlonsoAbad 19 4.95
Ampliacin23deMarzo 8 2.08
Laspalmeras LasPalmeras 25 6.51
GarcilazoA 8 2.08
GarcilazoB 7 1.82
VistaAlegre 10 2.60
CerroSanCosme 5 1.30
LaMarina
VargasGuerra 11 2.86
LaMarina 35 9.11
TonyTang 4 1.04
PortalAguaytia 13 3.39
PampaYurac 56 14.58
PampaYurac 27deabril 5 1.30
24dejunio 15 3.91
Miraflores Miraflores 4 1.04
Boqueron 24 6.25
Boqueron
LaLibertad 10 2.60
AltoShambillo AltoShambillo 3 0.78
TOTAL 384 100.00
FUENTE:Encuestarealizadaenmarzo2013
INFORMACIN SOBRE LA VIVIENDA
En la zona de influencia del estudio, los materiales predominantes en la

construccin de las viviendas es la madera y el material noble, representando
el 55.73% y 44.27% respectivamente.
CUADRON41
CUADRO05
MATERIALPREDOMINANTEENLAVIVIENDA
Tipodematerial
Sectoresurbanos JuntaVecinal Material
Madera Total
Noble
BarrioUnido 11 4 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 0 3
NuevoAguaytia 2 32 34
LasMalvinas 9 5 14
Cercado
Cercado 6 11 17
SantaInes 9 9 18
23deMarzo 2 19 21
23deMarzo AlonsoAbad 10 9 19
Ampliacin23deMarzo 8 0 8
Laspalmeras LasPalmeras 18 7 25
GarcilazoA 3 5 8
GarcilazoB 3 4 7
VistaAlegre 3 7 10
CerroSanCosme 3 2 5
LaMarina
VargasGuerra 7 4 11
LaMarina 24 11 35
TonyTang 3 1 4
PortalAguaytia 8 5 13
PampaYurac 37 19 56
PampaYurac 27deabril 1 4 5
24dejunio 14 1 15
Miraflores Miraflores 2 2 4
Boqueron 18 6 24
Boqueron
LaLibertad 7 3 10
AltoShambillo AltoShambillo 3 3
TOTAL 214 170 384
% 55.73 44.27 100.00

FOTO: Viviendas de material noble (centro de Aguayta) y madera en

zonas perifricas
El 80.21% de la poblacin utiliza su vivienda para vivir con su familia y no
realiza ningn tipo de actividad econmica que le genere ingresos

econmicos. Para el 19.79% de la poblacin su vivienda debe generar algn
tipo de ingreso, es por eso que lo asocian con alguna actividad productiva,
como bodegas, servicio de internet, restaurant, fruteras, servicio de alquiler
de locales a comercios y empresas diversas, entre otras.
CUADRON42
CU O 06
USOSDELAVIVIENDA
Tiposdeusos
Vivienday
Sectoresurbanos JuntaVecinal Solo actividad
Total
vivienda productiva
asociada
BarrioUnido 15 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
LasMalvinas 7 7 14
Cercado
Cercado 14 3 17
SantaInes 17 1 18
23deMarzo 20 1 21
GarcilazoA 4 4 8
GarcilazoB 4 3 7
VistaAlegre 9 1 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 35 35
TonyTang 2 2 4
PampaYurac 40 16 56
24dejunio 14 1 15
Miraflores Miraflores 4 4
Boqueron 17 7 24
Boqueron
LaLibertad 9 1 10
TOTAL 308 76 384
% 80.21 19.79 100.00

FOTO: Vivienda solo para habitacin familiar y vivienda para habitacin
familiar y negocio
La tenencia de la vivienda resulta ser una variable muy til a la hora de tomar
decisiones en el mbito de vivienda. La vivienda en propiedad resulta ser un
factor de estabilidad necesario al momento de asumir compromisos
eventuales de mejoramiento de la vivienda o como garanta para adquirir una
nueva vivienda en mejores condiciones, brindando seguridad y fortalecimiento
familiar. El 87.50% de la poblacin posee una vivienda propia; el 12.24%
posee una vivienda bajo un contrato formal e informal de alquiler, y el 0.26
est adquiriendo su vivienda bajo la modalidad de alquiler venta. En promedio
una vivienda tiene un costo de aproximadamente S/. 22 306.55 nuevos soles
y el alquiler de viviendas o parte de ellas es de aproximadamente S/. 100.00
nuevos soles mensuales.
CUADRON43
TENENCIADELAVIVIENDA
Clasesdetenencia
Propia Alquilada AlquilerVenta
Sectoresurbanos JuntaVecinal Pago Pago Total
Valor Valor Valor Valor
N N mensual N mensual
(S/.) Total Total Total
(S/.) (S/.)
BarrioUnido 13 14,000.00 182,000.00 2 100.00 200.00 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 13,333.33 40,000.00 3
NuevoAguaytia 32 51,250.00 1,640,000.00 2 100.00 200.00 34
LasMalvinas 14 31,928.57 447,000.00 14
Cercado
Cercado 16 27,625.00 442,000.00 1 300.00 300.00 17
SantaInes 18 21,055.56 379,000.00 18
23deMarzo 17 25,705.88 437,000.00 4 100.00 400.00 21
23deMarzo AlonsoAbad 11 60,727.27 668,000.00 8 100.00 800.00 19
Ampliacin23deMarzo 7 13,857.14 97,000.00 1 100.00 100.00 8
Laspalmeras LasPalmeras 23 17,478.26 402,000.00 2 100.00 200.00 25
GarcilazoA 8 16,375.00 131,000.00 8
GarcilazoB 7 17,571.43 123,000.00 7
VistaAlegre 10 17,700.00 177,000.00 10
CerroSanCosme 4 11,750.00 47,000.00 1 100.00 100.00 5
LaMarina
VargasGuerra 11 17,727.27 195,000.00 11
LaMarina 32 13,343.75 427,000.00 3 100.00 300.00 35
TonyTang 3 13,666.67 41,000.00 1 100.00 100.00 4
PortalAguaytia 12 28,250.00 339,000.00 1 100.00 100.00 13
PampaYurac 44 14,522.73 639,000.00 12 100.00 1,200.00 56
PampaYurac 27deabril 4 49,000.00 196,000.00 1 100.00 100.00 5
24dejunio 12 10,166.67 122,000.00 3 100.00 300.00 15
Miraflores Miraflores 3 9,333.33 28,000.00 1 100.00 100.00 4
Boqueron 19 10,052.63 191,000.00 5 100.00 500.00 24
Boqueron
LaLibertad 10 8,500.00 85,000.00 10
AltoShambillo AltoShambillo 3 6,666.67 20,000.00 3
TOTAL 336 521,587.16 7,495,000.00 47 1,500.00 4,700.00 1 300.00 300 384
PROMEDIO 22,306.55 100.00 300.00
% 87.50 12.24 0.26 100.00
Las familias tienen una larga temporada habitando las viviendas, en promedio
una familia tpica de la zona tiene una permanencia de 13 aos, en algunas
Juntas vecinales promedio es de 4.6 aos como mnimo y 27.4 aos como
mximo.
La empresa Electro Ucayali cubre el 92% de la demanda urbana, siendo

desatendida el 100% de la poblacin rural, aun cuando algunos de los centros
poblados rurales cuentan con postes y cableado de la red secundaria,
estando a la espera de la interconexin del sistema elctrico. La totalidad del
rea urbana formalizada de la ciudad de Aguayta y sus sectores urbanos,
cuenta con energa elctrica que se alimentan a travs de dos sistemas de
lneas de conduccin en alta tensin.
En el rea de estudio el 98.18% de las viviendas poseen energa elctrica,

solo siete viviendas no cuentan con energa elctrica debido a que no pueden
financiar los costos de instalacin y no pueden reunir los requisitos exigidos
por la empresa prestadora del servicio.
CUADRON44
TIEMPOQUEVIVEENLAVIVIENDA POSEEENERGIAELECTRICA
Sectores Tiempo Sectores

JuntaVecinal JuntaVecinal Si No Total
urbanos (Enaos) urbanos
BarrioUnido 12.1 BarrioUnido 15 15
Miguelgrau 11.3 Miguelgrau 3 3
NuevoAguaytia 27.4 NuevoAguaytia 34 34
LasMalvinas 15.6 LasMalvinas 14 14
Cercado Cercado
Cercado 21.1 Cercado 17 17
SantaInes 18 18
SantaInes 16.6
23deMarzo 21 21
23deMarzo 13.2
23deMarzo AlonsoAbad 19 19
23deMarzo AlonsoAbad 12.1
Ampliacin23deMarzo 8 8
Ampliacin23deMarzo 4.6
Laspalmeras LasPalmeras 25 25
Laspalmeras LasPalmeras 10.2
GarcilazoA 8 8
GarcilazoA 17.1
GarcilazoB 7 7
GarcilazoB 23.4
VistaAlegre 10 10
VistaAlegre 13.5
CerroSanCosme 4 1 5
CerroSanCosme 3.4 LaMarina
LaMarina VargasGuerra 11 11
VargasGuerra 20.6 LaMarina 34 1 35
LaMarina 5.5 TonyTang 4 4
TonyTang 4.0 PortalAguaytia 13 13
PortalAguaytia 14.9 PampaYurac 55 1 56
PampaYurac 8.2 PampaYurac 27deabril 5 5
PampaYurac 27deabril 4.6 24dejunio 15 15
24dejunio 6.5 Miraflores Miraflores 4 4
Miraflores Miraflores 25.3 Boqueron 24 24
Boqueron
Boqueron 10.7 LaLibertad 9 1 10
Boqueron
LaLibertad 14.3 AltoShambillo AltoShambillo 3 3
AltoShambillo AltoShambillo 10.7 Total 377 7 384
PROMEDIOGENERAL 13.1 Porcentajes 98.18 1.82 100.00

FOTO: Sistema elctrico en viviendas en asentamientos humanos
Se estima que el gasto promedio en energa elctrica es de S/. 38.37 nuevos

soles, en la zona de influencia del estudio. Por sectores urbanos, los
pobladores del Cercado son los que gastan ms en energa elctrica, pues su
gasto promedio asciende a S/. 59.49 nuevos soles. Alto Shambillo no posee
este servicio, ya que no cuentan con una red de postes y cables instalados.
El 75.29% de la poblacin posee el servicio de agua en sus viviendas,

abastecido por la Municipalidad Provincial de Padre Abad o por las Juntas de
Agua existentes en las Juntas Vecinales. El 24.71% no posee este servicio y
se abastecen de diferentes fuentes de agua, como pozos, acequias, ros, del
vecino, entre otros.
CUADRON45
GASTOPROMEDIOENENERGIAELECTRICA SERVICIODEAGUAENLAVIVIENDA
Promedio
Sectoresurbanos JuntaVecinal Si No Total
Sectoresurbanos JuntaVecinal Junta Sectores
Vecinal urbanos BarrioUnido 15
BarrioUnido
BarrioUnido 25.40 Miguelgrau 3
BarrioUnido 26.11
Miguelgrau 29.67 NuevoAguaytia 34
NuevoAguaytia 90.62 LasMalvinas 14
Cercado
LasMalvinas 47.21 Cercado 17
Cercado 59.49
Cercado 30.35 SantaInes 18
SantaInes 37.78 23deMarzo 21
23deMarzo 40.38 23deMarzo AlonsoAbad 19
23deMarzo AlonsoAbad 37.53 36.10 Ampliacin23deMarzo 8
Ampliacin23deMarzo 21.50 Laspalmeras LasPalmeras 25
Laspalmeras LasPalmeras 23.60 23.60 GarcilazoA 8
GarcilazoA 29.50 GarcilazoB 7
GarcilazoB 37.71 VistaAlegre 10
VistaAlegre 31.70 CerroSanCosme 5
LaMarina
CerroSanCosme 29.60 VargasGuerra 11
LaMarina 32.17
VargasGuerra 38.00 LaMarina 35
LaMarina 20.66 TonyTang 4
TonyTang 40.75 PortalAguaytia 13
PortalAguaytia 55.62 PampaYurac 56
PampaYurac 39.02 PampaYurac 27deabril 5
PampaYurac 27deabril 22.60 34.93 24dejunio 15
24dejunio 23.80 Miraflores Miraflores 4
Miraflores Miraflores 37.75 37.75 Boqueron 24
Boqueron
Boqueron 42.29 LaLibertad 10
Boqueron 35.41
LaLibertad 18.90 AltoShambillo AltoShambillo 3
AltoShambillo AltoShambillo 0.00 0 Total 384 126 510
Promediogeneral 38.37 Porcentaje(%) 75.29 24.71 100.00
El gasto promedio al mes por el servicio de agua asciende a S/. 6.36 nuevos
soles. En Alto Shambillo el gasto asciende a S/. 2.94 nuevos soles, por
debajo del promedio general, pues este sector urbano posee una Junta de
Agua, que administra el servicio de agua. En el Cercado el gasto asciende a
S/. 8.31 nuevos soles, debido a que se abastece de otros proveedores.
Aguayta cuenta con servicios de red pblica de abastecimiento de agua,

administrada por la Municipalidad Provincial de Padre Abad, recurso que no
es potable, siendo el agua no tratada abastecida directamente de las
vertientes, pozos artesanos o mediante sistemas mixtos (tanto en Aguayta
como en Pampa Yurac)1, en general el agua entubada para consumo
humano de la ciudad, se da mediante sistemas de bombeo a tanques
elevados, pero que en algunas reas urbanas perifricas no les abastecen del
recurso en forma permanente.
El 88.80% del agua lo abastece la Municipalidad Provincial de Padre Abad, a

travs de su red pblica, a excepcin de Alto Shambillo, que posee su propia
red de tuberas para traer el agua de una quebrada con pendiente
pronunciada. El 11.20% del agua lo abastecen otros proveedores, como las
Juntas de Agua.
1
PAT20082018.PlandeAcondicionamientoTerritorialdelaProvinciadePadreAbad.MPPA
CUADRON46
GASTOPROMEDIOMENSUALPORSERVICIODEAGUA
Promedio(S/.)
Vecinal Urbanos
BarrioUnido 5.00
BarrioUnido 5.00
Miguelgrau 5.00
NuevoAguaytia 11.65
LasMalvinas 6.00
Cercado 8.31
Cercado 6.00
SantaInes 6.00
23deMarzo 5.24
23deMarzo AlonsoAbad 6.11 5.71
Laspalmeras LasPalmeras 6.00 6.00
GarcilazoA 8.13
GarcilazoB 7.29
VistaAlegre 6.00
CerroSanCosme 6.00
LaMarina 6.83
VargasGuerra 7.27
LaMarina 6.91
TonyTang 6.00
PortalAguaytia 6.38
PampaYurac 6.07
PampaYurac 27deabril 6.00 6.05
24dejunio 6.00
Miraflores Miraflores 6.00 6.00
Boqueron 2.92
Boqueron 2.94
LaLibertad 3.00
AltoShambillo AltoShambillo 6.00 6.00
Promediogeneral 6.36

CUADRON47
ABASTECIMIENTODEAGUA
Otro
Sectoresurbanos JuntaVecinal Municipalidad Total
proveedor
BarrioUnido 15 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
LasMalvinas 14 14
Cercado
Cercado 17 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 12 9 21
GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 7 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 35 35
TonyTang 4 4
PortalAguaytia 13 13
PampaYurac 55 1 56
PampaYurac 27deabril 5 5
24dejunio 15 15
Boqueron 24 24
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 341 43 384
Porcentaje(%) 88.80 11.20 100.00

FOTO: Tuberas de agua instaladas inadecuadamente
El 70.83% de las viviendas poseen el servicio de desage, red de

alcantarillado proporcionada por la Municipalidad Provincial de Padre Abad.
El 29.17% no poseen este servicio, evacuando sus aguas servidas y

residuales a los ros, quebradas, pozos spticos, letrinas, etc. Algunos
asentamientos que conforman los sectores urbanos cuentan con redes de
desages que cubren parcialmente las necesidades de las poblaciones
asentadas, pero el 100% de las aguas negras son vertidas directamente a los
cursos de aguas o quebradas sin ningn tratamiento que finalmente llegan a
Ro Negro y Ro Aguayta. Ambas riberas del ro Negro y las mrgenes del ro
Aguayta contienen desechos domsticos arrojados por los pobladores
ubicados aguas arriba de los cursos de agua.
El servicio de desage a los usuarios no les genera gasto, pues no pagan por
dicho servicio.
CUADRON48
SERVICIODEDESAGUEENLAVIVIENDA

BarrioUnido 7 8 15
BarrioUnido
Miguelgrau 2 1 3
LasMalvinas 14 0 14
Cercado
Cercado 15 2 17
SantaInes 15 3 18
23deMarzo 19 2 21
GarcilazoA 7 1 8
GarcilazoB 7 0 7
VistaAlegre 6 4 10
CerroSanCosme 2 3 5
LaMarina
VargasGuerra 8 3 11
LaMarina 19 16 35
TonyTang 0 4 4
PampaYurac 48 8 56
24dejunio 11 4 15
Boqueron 11 13 24
Boqueron
LaLibertad 0 10 10
AltoShambillo AltoShambillo 0 3 3
Total 272 112 384
Porcentaje(%) 70.83 29.17 100.00

FOTO: Evacuacin de aguas servidas y residuales a los ros, quebradas
y vertientes, generando contaminacin
El 72.14% de la poblacin no posee pozo sptico, letrina u otro sistema de

evacuacin en su vivienda, debido a que cuenta con el sistema de desage
en la vivienda o porque realizan sus necesidades fisiolgicas en el campo o
haciendo uso de las letrinas de sus vecinos. El 27.86% si lo posee.
CUADRON49
POSEEPOZOSPTICO,LETRINAUOTROSISTEMAENSUVIVIENDA

BarrioUnido 8 7 15
BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 3
LasMalvinas 0 14 14
Cercado
Cercado 1 16 17
SantaInes 4 14 18
23deMarzo 2 19 21
GarcilazoA 1 7 8
GarcilazoB 0 7 7
VistaAlegre 4 6 10
CerroSanCosme 3 2 5
LaMarina
VargasGuerra 3 8 11
LaMarina 15 20 35
TonyTang 4 0 4
PampaYurac 8 48 56
24dejunio 4 11 15
Boqueron 13 11 24
Boqueron
LaLibertad 9 1 10
Total 107 277 384
Porcentaje(%) 27.86 72.14 100.00
FOTO: Precario estado de conservacin de letrinas
El servicio de telefona ha evolucionado en su cobertura con la tecnologa

empleada por las empresas proveedoras, considerndose que cubre el rea
central de la ciudad de Aguayta, sectores urbanos, algunos caseros y
centros poblados.
El 35.68% de la poblacin cuenta con el servicio de telefona mvil, provedos

por Telefnica y Claro. El 7.29% cuenta con el servicio de telefona fija,
especficamente para brindar el servicio de internet pblica o en sus viviendas
para uso personal.
El 57.03% de los Jefes de hogar no cuenta con ningn tipo de telefona,

debido a que prefieren hacer uso de los telfonos pblicos y cabinas pblicas;
desconocen el uso de los celulares. Asimismo, su situacin econmica no les
permite pagar este servicio por recargas bimestrales.
El gasto promedio en telefona es de aproximadamente S/. 47.93 nuevos

soles mensuales, en sectores urbanos como el Cercado el gasto promedio
asciende a S/. 51.37 nuevos soles, por ser una zona cntrica y comercial,
seguido de Pampa Yurac (S/. 49.25), La Marina (S/. 46.77), Las Palmeras (S/.
38.50) y Boquern (S/. 30.00).
CUADRON50
SERVICIODETELEFONIA
Telefonia
Sectoresurbanos JuntaVecinal Fijo Celular Total
Ninguno
Pagan Nopagan Pagan
BarrioUnido 5 10 15
BarrioUnido
Miguelgrau 2 1 3
NuevoAguaytia 12 12 3 7 34
LasMalvinas 1 13 14
Cercado
Cercado 3 8 1 5 17
SantaInes 11 7 18
23deMarzo 10 11 21
Laspalmeras LasPalmeras 3 5 1 16 25
GarcilazoA 2 1 1 4 8
GarcilazoB 1 2 4 7
VistaAlegre 4 1 5 10
CerroSanCosme 1 4 5
LaMarina
VargasGuerra 2 2 2 5 11
LaMarina 2 11 22 35
TonyTang 2 1 1 4
PortalAguaytia 3 1 9 13
PampaYurac 2 21 2 31 56
24dejunio 5 10 15
Boqueron 1 10 13 24
Boqueron
LaLibertad 1 9 10
Total 28 124 13 219 384
Porcentaje(%) 7.29 32.29 3.39 57.03 100.00
Existen tres grandes enfoques para medir la pobreza en el Per. El primero

es el de la pobreza absoluta; el segundo el de pobreza relativa y el tercero el
de exclusin social. El enfoque de la exclusin social, de absoluta vigencia en
Europa, presta atencin a las personas que no pueden acceder a

determinados servicios, como el empleo, la educacin superior, la vivienda
propia, el empleo, la salud y otros2. La capacidad econmica del hogar
CAPECO)3, es un indicador continuo que vara entre 0 (cuando no existe
ningn perceptor de ingresos en el hogar o los perceptores no tienen
educacin formal) y un nmero mximo infinito que vara segn el sistema
educativo formal vigente en el pas (en el Per este valor es mayor de 7). En
el presente estudio se ha definido 5 estratos de capacidad econmica del
hogar: el primer estrato esta conformado por los de capacidad econmica
muy baja (de 0 a 0,6); el segundo por capacidad econmica baja (> de 0,6 a
2,6), el tercer estrato por los de capacidad econmica media (> de 2,6 a 4,4),
el quinto estrato por los de capacidad econmica alta (> de 4,4 a 7) y el ltimo
por los de capacidad econmica muy alta (> de 7).
En la zona de estudio, tomando como base el enfoque de exclusin social, el

mtodo de las necesidades bsicas insatisfechas (NBI) y la capacidad
econmica del hogar, se estim, que el 41.15% de las viviendas se
encuentran en un nivel socioeconmico bajo y el 52.86% en un nivel
socioeconmico medio. Ms del 90% de las viviendas tienen un nivel
socioeconmico de medio a bajo y solamente el 5.99% de las viviendas se
encuentran en un nivel socioeconmico alto. El 25.8% cuentan con servicios
bsicos deficitarios. La capacidad econmica las familias es media, cuyo valor
2.64, se encuentra en el lmite entre el segundo y tercer estrato de capacidad
econmica.
A nivel de Junta Vecinal el 95.05% se encuentran en un nivel socioeconmico

de medio a bajo, confirmando el indicador de capacidad econmica. Solo el
4.95% de las Juntas vecinales se encuentran en un nivel socioeconmico
Alto.
2
INEI2000.MetodologaparalamedicindelapobrezaenelPer.
3
CAPECO:Indicadordecapacidadeconmicaqueestratificalosingresosdeformaindirectautilizandoinformacinestadstica.Se
construyeenbasealacantidaddeaosdeeducacinformalaprobadosdelosperceptoresdeingresosyalacantidadtotalde
miembros en el hogar. Es la tasa de dependencia ponderada por los aos de educacin que tienen los integrantes que forman
partedelaPEA(incluyelosquerecibenpensinojubilacin).
CUADRON51
NIVELSOCIOECONOMICODELAVIVIENDA
Sectoresurbanos JuntaVecinal Alto Medio Bajo Total
BarrioUnido 3 12 15
BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 3
NuevoAguaytia 9 22 3 34
LasMalvinas 4 8 2 14
Cercado
Cercado 2 12 3 17
SantaInes 2 16 18
23deMarzo 16 5 21
GarcilazoA 7 1 8
GarcilazoB 6 1 7
VistaAlegre 8 2 10
CerroSanCosme 4 1 5
LaMarina
VargasGuerra 1 10 11
LaMarina 10 25 35
TonyTang 3 1 4
PampaYurac 1 26 29 56
PampaYurac 27deabril 2 2 1 5
24dejunio 9 6 15
Boqueron 1 5 18 24
Boqueron
LaLibertad 3 7 10
Total 23 203 158 384
Porcentaje(%) 5.99 52.86 41.15 100.00
CUADRON52
NIVELSOCIOECONOMICODELAJUNTAVECINAL
Sectoresurbanos JuntaVecinal Alto Medio Bajo Total
BarrioUnido 3 12 15
BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 3
LasMalvinas 1 13 14
Cercado
Cercado 1 13 3 17
SantaInes 2 16 18
23deMarzo 16 5 21
GarcilazoA 7 1 8
GarcilazoB 6 1 7
VistaAlegre 8 2 10
CerroSanCosme 4 1 5
LaMarina
LaMarina 10 25 35
TonyTang 3 1 4
24dejunio 1 7 7 15
Boqueron 1 5 18 24
Boqueron
LaLibertad 3 7 10
Total 19 211 154 384
Porcentaje(%) 4.95 54.95 40.10 100.00
3.1.1. 2 INFORMACIN SOBRE LA FAMILIA.
En promedio las viviendas estn habitadas por 3, 4 5 personas. Diecisiete

viviendas estn habitadas por 1 persona y una vivienda est habitada por 13
personas, conformando hogares nucleares.
El 96.88% de las viviendas estn habitadas por una familia u hogar, estos
hogares son compuestos, pues cumplen las condiciones de los hogares
nucleares y de los hogares extensos, pero que adicionalmente habita con
ellos al menos una persona sin ninguna relacin de parentesco.
CUADRON53
PERSONASQUEHABITANLAVIVIENDA FAMILIASQUEHABITANLAVIVIENDA
Promedio NFamilias
Sectoresurbanos JuntaVecinal Junta Sectores Sectoresurbanos JuntaVecinal Total
1 2 3
Vecinal Urbanos
BarrioUnido 5 BarrioUnido 15 15
BarrioUnido 5 BarrioUnido
Miguelgrau 4 Miguelgrau 3 3
NuevoAguaytia 3 NuevoAguaytia 34 34
LasMalvinas 4 LasMalvinas 14 14
Cercado 4 Cercado
Cercado 4 Cercado 17 17
SantaInes 4 SantaInes 18 18
23deMarzo 3 23deMarzo 21 21
23deMarzo AlonsoAbad 4 4 23deMarzo AlonsoAbad 19 19
Ampliacin23deMarzo 4 Ampliacin23deMarzo 8 8
Laspalmeras LasPalmeras 4 4 Laspalmeras LasPalmeras 25 25
GarcilazoA 4 GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 7 7
GarcilazoB 3
VistaAlegre 10 10
VistaAlegre 4
CerroSanCosme 5 5
CerroSanCosme 6 LaMarina
LaMarina 4 VargasGuerra 11 11
VargasGuerra 3
LaMarina 34 1 35
LaMarina 5
TonyTang 3 1 4
TonyTang 5
PortalAguaytia 4 PampaYurac 52 3 1 56
PampaYurac 4 PampaYurac 27deabril 5 5
PampaYurac 27deabril 4 4 24dejunio 15 15
24dejunio 4 Miraflores Miraflores 4 4
Miraflores Miraflores 5 5 Boqueron 21 2 1 24
Boqueron
Boqueron 5 LaLibertad 9 1 10
Boqueron 4
LaLibertad 4 AltoShambillo AltoShambillo 3 3
AltoShambillo AltoShambillo 4 4 Total 372 10 2 384
Promediogeneral 4 Porcentaje(%) 96.88 2.60 0.52 100.00
El promedio de miembros por familia es de 4 personas, en algunas juntas

vecinales el promedio flucta entre 3 a 5 personas. Diecisiete familias estn
conformadas por un miembro y diez familias por siete miembros.
La edad promedio de la poblacin es de 46 aos, fluctuando entre los 40 y 52

aos en los sectores urbanos, a nivel de junta vecinal las edades fluctan
entre 34 y 55 aos. Podemos notar que los miembros de la familia estn
formando parte de la poblacin vulnerable y de alto riesgo. Con edades
avanzadas la insercin laboral es muy precaria.
Una de las consecuencias de los cambios en la estructura de la poblacin,

debido a la reduccin de la tasa de fecundidad y un incremento de la
esperanza de vida al nacer, es el proceso de envejecimiento. El proceso de
transicin demogrfica de jvenes a adultos y adulto mayor incrementar la
demanda de servicios de atencin propias de este grupo etario,
especialmente en salud.
Considerando los rango de edades recomendado por CELADE4, del 66.15%
4
CentroLatinoamericanoyCaribeodeDemografaCEPAL.
de la poblacin sus edades fluctan entre los 35 a 59 aos, adultos que

pasan a integrar la poblacin vulnerable. Es muy escaso la poblacin joven,
solo representan el 1.30%. Los adultos mayores o poblacin vulnerable
critica, representan el 14.06%.
CUADRON54
PROMEDIODEMIEMBROSPORFAMILIA Edadpromediodelosmiembrosdelafamilia
Promedio Promedioenaos
Sectoresurbanos JuntaVecinal Junta Sectores Sectoresurbanos JuntaVecinal Junta Sectores
Vecinal Urbanos Vecinal Urbanos
BarrioUnido 5 BarrioUnido 49
BarrioUnido 5 BarrioUnido 49
Miguelgrau 4 Miguelgrau 51
NuevoAguaytia 3 NuevoAguaytia 55
LasMalvinas 4 LasMalvinas 50
Cercado 4 Cercado 52
Cercado 4 Cercado 53
SantaInes 4 SantaInes 46
23deMarzo 3 23deMarzo 43
23deMarzo AlonsoAbad 4 4 23deMarzo AlonsoAbad 42 43
Ampliacin23deMarzo 4 Ampliacin23deMarzo 42
Laspalmeras LasPalmeras 4 4 Laspalmeras LasPalmeras 46 46
GarcilazoA 4 GarcilazoA 49
GarcilazoB 3 GarcilazoB 55
VistaAlegre 4 VistaAlegre 39
CerroSanCosme 6 CerroSanCosme 38
LaMarina 4 LaMarina 46
VargasGuerra 3 VargasGuerra 49
LaMarina 4 LaMarina 46
TonyTang 3 TonyTang 41
PortalAguaytia 3 PortalAguaytia 49
PampaYurac 3 PampaYurac 41
PampaYurac 27deabril 4 4 PampaYurac 27deabril 34 40
24dejunio 4 24dejunio 38
Miraflores Miraflores 5 5 Miraflores Miraflores 43 43
Boqueron 4 Boqueron 43
Boqueron 4 Boqueron 46
LaLibertad 3 LaLibertad 52
AltoShambillo AltoShambillo 4 4 AltoShambillo AltoShambillo 40 40
Promediogeneral 4 Promediogeneral 46

CUADRON55
FRECUENCIADEEDADES
RANGO fi Fi hi Hi
2024 5 1.30 5.00 1.30
2534 71 18.49 76.00 19.79
3559 254 66.15 330.00 85.94
60+ 54 14.06 384.00 100.00
Total 384 100.00
Segn IPSOS PER5, el 68% de los jefes de hogar en el Per son hombres y
tienen 46 aos en promedio. Diferenciando las viviendas segn el tipo de
liderazgo del hogar, a fin de determinar cuntas de ellas estn lideradas por
mujeres y cuantas por varones. El 81.25% de los hogares estn liderados por
varones y el 18.75% liderado por mujeres.
El nivel de instruccin de una persona es el grado ms elevado de estudios

realizados o en curso, sin tener en cuenta si se han terminado o estn
provisional o definitivamente incompletos. El nivel educativo de los jefes de
hogar y en general de la poblacin es fundamental para el desarrollo
econmico del hogar. Este indicador muestra el perfil de los jefes de hogar
segn su nivel de instruccin y las condiciones deficitarias de su vivienda. El
30.21% de la poblacin ha terminado la primaria; el 19.01% no ha terminado
la primaria y un 5.21% no tiene nivel de instruccin. El 4.69% concluyo alguna
5
NivelessocioeconmicosPer2011IPSOSPER.
carrera profesional en la universidad.
CUADRON56
Sexodelosmiembrosdelafamilia
Sectoresurbanos JuntaVecinal Masculino Femenino Total
BarrioUnido 12 3 15
BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 3
LasMalvinas 10 4 14
Cercado
Cercado 14 3 17
SantaInes 15 3 18
23deMarzo 17 4 21
GarcilazoA 6 2 8
GarcilazoB 4 3 7
VistaAlegre 10 0 10
CerroSanCosme 5 0 5
LaMarina
VargasGuerra 9 2 11
LaMarina 30 5 35
TonyTang 3 1 4
PampaYurac 45 11 56
24dejunio 12 3 15
Boqueron 20 4 24
Boqueron
LaLibertad 9 1 10
Total 312 72 384
Porcentaje(%) 81.25 18.75 100.00

CUADRON57
GRADODEINSTRUCCIN
Superior Superior Superior

Primaria Primaria Secundaria Secundaria
Sectoresurbanos JuntaVecinal SinNivel Univ. Univ. Tcnico Total
completa incompleta completa incompleta
Completa Incompleta Completa
BarrioUnido 5 8 2 15
BarrioUnido
Miguelgrau 2 1 3
NuevoAguaytia 1 2 10 9 2 8 2 34
Cercado
Cercado 4 7 2 2 1 1 17
SantaInes 6 1 7 3 1 18
23deMarzo 5 7 7 2 21
23deMarzo AlonsoAbad 1 1 6 2 4 3 2 19
Laspalmeras LasPalmeras 1 3 7 4 8 1 1 25
GarcilazoB 4 1 2 7
VistaAlegre 2 4 3 1 10
CerroSanCosme 1 2 2 5
LaMarina
VargasGuerra 1 2 3 2 3 11
LaMarina 1 9 14 3 8 35
TonyTang 1 3 4
PortalAguaytia 2 4 3 2 2 13
PampaYurac 3 10 8 17 13 4 1 56
PampaYurac 27deabril 1 1 1 1 1 5
24dejunio 2 3 3 4 3 15
Boqueron 1 2 7 8 5 1 24
Boqueron
LaLibertad 2 7 1 10
AltoShambillo AltoShambillo 1 1 1 3
Total 20 73 116 67 71 18 9 10 384
Porcentaje(%) 5.21 19.01 30.21 17.45 18.49 4.69 2.34 2.60 100.00
Se entiende por analfabetismo la incapacidad que posee un ser humano para

realizar las operaciones bsicas de leer y escribir. El 4.95% de la
poblacin es analfabeta, es decir,
no sabe leer ni escribir.
La condicin laboral de los jefes de hogar es eventual y permanente, pero no

necesariamente pueden ser nombrados o contratados en una institucin
pblica y/o privada, es posible que sean trabajadores independientes que
trabajen permanentemente o eventualmente en una profesin u oficio formal o
informal. El 64.32% tiene un empleo permanente, desarrollando sus
actividades en forma dependiente o independiente, como agricultor,
comerciante, empleado pblico, docente, entre otros, de los cuales solamente
el 5.73% tiene un empleo formal en planilla, sueldo digno, proteccin social de
salud y pensionario, y goce de derechos laborales. El 1.04% no trabaja por
tener edad avanzada y problemas de salud. El 34.64% trabaja eventualmente
ya sea como obrero, jornalero, albail, taxista, entre otros.
La actividad econmica predominante es la agricultura, representando al 44%

de la poblacin, seguido de los comerciantes (19%), albailes, obreros y
taxistas (5.2%).
CUADRON58
ANALFABETISMO:LEERYESCRIBIR

BarrioUnido 15 0 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 0 3
LasMalvinas 14 0 14
Cercado
Cercado 17 0 17
SantaInes 18 0 18
23deMarzo 21 0 21
GarcilazoA 6 2 8
GarcilazoB 7 0 7
VistaAlegre 10 0 10
CerroSanCosme 4 1 5
LaMarina
LaMarina 34 1 35
TonyTang 4 0 4
PampaYurac 55 1 56
24dejunio 13 2 15
Boqueron 23 1 24
Boqueron
LaLibertad 8 2 10
Total 365 19 384
Porcentaje(%) 95.05 4.95 100.00
CUADRON59
CONDICINLABORALDELOSJEFESDEHOGAR
Sectoresurbanos JuntaVecinal Eventual Permanente Notrabaja Total

BarrioUnido 7 8 15
BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 3
LasMalvinas 4 10 14
Cercado
Cercado 6 11 17
SantaInes 9 9 18
23deMarzo 4 17 21
GarcilazoA 2 5 1 8
GarcilazoB 2 5 7
VistaAlegre 2 8 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 2 9 11
LaMarina 15 20 35
TonyTang 2 2 4
24dejunio 10 5 15
Boqueron 7 17 24
Boqueron
LaLibertad 1 8 1 10
Total 133 247 4 384
Porcentaje(%) 34.64 64.32 1.04 100.00
Grafico01:ActividadeconmicadelosmiembrosdelHogar
Otrasactividades 4.2%
Notrabaja 1.04%
Aserradero 0.5%
Maderero 0.5%
Vendedoraambulante 0.5%
Administrador 0.8%
Carpintero 1.3%
Docente 1.6%
Mecanico 1.8%
Empleadopblico 2.9%
Chofer 3.1%
Amadecasa 3.7%
Taxista 5.2%
Obrero 5.2%
Albail 5.2%
Comerciante 19%
Agricultor 44%
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

Nmerodepersonas

El ratio de desempleo en la zona de estudio es de 6.04% de la poblacin. El

9.64% de los miembros de la familia busca un empleo seguro y el 90.63%
esta empleado o autoempleado.
El ratio de empleo en la zona de estudio es de 93.96%, absorbida por la

agricultura y sus actividades complementarias. En el 94.27% de las familias
uno o dos miembros trabajan. En familias con tres o cuatro miembros la
proporcin cae drsticamente a 5.73%.
CUADRON60
MIEMBROSDELAFAMILIAQUEBUSCAEMPLEO
Nmerodepersonas
Sectoresurbanos JuntaVecinal Total
0 1 2
BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 0 3
Cercado
Cercado 13 4 0 17
SantaInes 13 5 0 18
23deMarzo 16 5 0 21
23deMarzo AlonsoAbad 15 3 1 19
Ampliacin23deMarzo 8 0 0 8
Laspalmeras LasPalmeras 21 4 0 25
GarcilazoA 8 0 0 8
GarcilazoB 7 0 0 7
LaMarina
VargasGuerra 11 0 0 11
LaMarina 35 0 0 35
TonyTang 4 0 0 4
24dejunio 15 0 0 15
Miraflores Miraflores 4 0 0 4
Boqueron 23 1 0 24
Boqueron
LaLibertad 10 0 0 10
Total 348 36 1 384
Porcentaje(%) 90.63 9.38 0.26 100.00
Totaldemiembrosfamiliaquebuscanempleo 37
Ratiodedesempleo(%) 6.04

CUADRON61
PERSONASQUETRABAJANENLAFAMILIA
Nmerodepersonas
1 2 3 4
BarrioUnido 11 3 1 0 15
BarrioUnido
Miguelgrau 0 2 1 0 3
LasMalvinas 5 7 1 1 14
Cercado
Cercado 6 7 2 2 17
SantaInes 7 11 0 0 18
23deMarzo 13 8 0 0 21
23deMarzo AlonsoAbad 9 10 0 0 19
Ampliacin23deMarzo 6 2 0 0 8
GarcilazoB 5 1 1 0 7
CerroSanCosme 3 1 1 0 5
LaMarina
LaMarina 27 8 0 0 35
TonyTang 2 2 0 0 4
PortalAguaytia 8 5 0 0 13
PampaYurac 27deabril 3 2 0 0 5
24dejunio 12 1 2 0 15
Miraflores Miraflores 4 0 0 0 4
Boqueron 16 8 0 0 24
Boqueron
LaLibertad 6 4 0 0 10
AltoShambillo AltoShambillo 1 2 0 0 3
Total 218 144 18 4 384
Porcentaje(%) 56.77 37.50 4.69 1.04 100.00
Totaldemiembrosfamiliaempleados 576
Ratiodeempleo(%) 93.96
Segn IPSOS PER6, el nivel socioeconmico (NSE) A tiene un ingreso

familiar promedio de S/. 9 500.00, el NSE B de S/. 2 400.00, el NSE C S/. 1
300.00, el NSE D de S/. 850.00 y el NSE E de S/. 600.00.
En la zona de estudio, el ingreso promedio mensual que perciben los

miembros de la familia es de S/. 1 060.59 nuevos soles, ubicndose en el
nivel socioeconmico C. En el sector urbano Cercado el ingreso promedio
asciende a S/. 1 482.53 nuevos soles, siendo el ms alto en comparacin de
otros sectores. A nivel de junta vecinal Nuevo Aguaytia percibe el ms alto
ingreso promedio, ascendiendo a S/. 1 680.88 nuevos soles, por ser zona
comercial.
La junta vecinal Barrio Unido y Miraflores se ubican en el nivel

socioeconmico E, pues sus ingresos promedios mensuales no superan los
S/. 663.33 nuevos soles.
Podemos estimar que a nivel de ingresos promedios en la zona de estudio la

poblacin se ubica entre los niveles socioeconmicos C y E.
El 2.60% de la poblacin se ubica en el nivel socioeconmico B y el 35.42%

se ubica en el nivel socioeconmico E.
6
CUADRON62
INGRESOPROMEDIOMENSUAL
Sectores
JuntaVecinal Sector
urbanos JuntaVecinal
Urbano
BarrioUnido 663.33
BarrioUnido 702.78
Miguelgrau 900.00
NuevoAguaytia 1680.88
LasMalvinas 1167.86
Cercado 1482.53
Cercado 1258.82
SantaInes 1563.89
23deMarzo 1036.67
GarcilazoA 900.00
GarcilazoB 878.57
VistaAlegre 1145.00
CerroSanCosme 1000.00
LaMarina 1005.91
VargasGuerra 1622.73
LaMarina 814.29
TonyTang 1150.00
PortalAguaytia 984.62
PampaYurac 998.21
24dejunio 755.00
Boqueron 873.75
Boqueron 776.22
LaLibertad 775.00

CUADRON63
FRECUENCIADEINGRESOSTOTALES
Intervalos fi Fi hi Hi
0.00 375.00 11 2.86 11 2.86
376.00 750.00 125 32.55 136 35.42
751.00 1,125.00 118 30.73 254 66.15
1,126.00 1,500.00 68 17.71 322 83.85
1,501.00 2,250.00 40 10.42 362 94.27
2,251.00 2,625.00 12 3.13 374 97.40
2,626.00 3,000.00 10 2.60 384 100.00
Total 384 100.00
El consumo de energa elctrica mide la produccin de las centrales elctricas

y de las plantas de cogeneracin menos las prdidas ocurridas en la
transmisin, distribucin y transformacin y el consumo propio de las plantas
de cogeneracin. En el Per el consumo de energa elctrica (kWh per cpita)
es de 1.159 al 2012. El promedio mensual de consumo residencial de
electricidad es de 110 KWh. El ndice de electrificacin (2009) es de 78%. Al
2007, el 35.4% del territorio de la regin Ucayali no contaba con electricidad y
el consumo de energa elctrica es de 400 GWh y el consumo percapita es de
161 KWh.
El gasto promedio en energa elctrica en la zona de estudio es de S/. 38.37

nuevos soles. A nivel de sectores urbanos Cercado tiene el ms alto gasto
promedio (S/. 59.49) y en Alto Shambillo el gasto es cero, pues no existe este
servicio.
CUADRON64
MIEMBROSDEFAMILIAQUEPERCIBENINGRESOS
Otrosingresos
Sectores Hijos
JuntaVecinal Padre Madre Abuelo(a) (rentas,giros, Total
urbanos >18aos
etc)
BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 3
LasMalvinas 11 3 14
Cercado
Cercado 14 1 2 17
SantaInes 15 3 18
23deMarzo 17 3 1 21
GarcilazoA 6 1 1 8
GarcilazoB 4 3 7
VistaAlegre 9 1 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 9 2 11
LaMarina 29 2 4 35
TonyTang 3 1 4
24dejunio 12 3 15
Boqueron 20 4 24
Boqueron
LaLibertad 9 1 10
Total 310 49 21 2 2 384
Porcentajes 80.73 12.76 5.47 0.52 0.52 100.00

CUADRON65
GASTOPROMEDIOENENERGIAELECTRICA
Promedio
Vecinal urbanos
BarrioUnido 25.40
BarrioUnido 26.11
Miguelgrau 29.67
NuevoAguaytia 90.62
LasMalvinas 47.21
Cercado 59.49
Cercado 30.35
SantaInes 37.78
23deMarzo 40.38
GarcilazoA 29.50
GarcilazoB 37.71
VistaAlegre 31.70
CerroSanCosme 29.60
LaMarina 32.17
VargasGuerra 38.00
LaMarina 20.66
TonyTang 40.75
PampaYurac 39.02
24dejunio 23.80
Boqueron 42.29
Boqueron 35.41
LaLibertad 18.90
AltoShambillo AltoShambillo 0.00 0
En Per, los hogares destinan 41% de sus ingresos a la alimentacin7. En la

zona en estudio, los hogares destinan 47% de sus ingresos a la alimentacin.
El gasto promedio en alimentacin es de S/. 499.34 nuevos soles. Cercado es
el sector urbano con el mayor gasto promedio (S/. 609.80) y Miraflores con el
menor gasto (S/. 395.00).
En Per, los hogares destinan 10% de sus ingresos en transporte8. En la

zona en estudio, los hogares destinan 8.3% de sus ingresos en transporte. El
gasto promedio en transporte es de S/. 88.48 nuevos soles. Cercado es el
sector urbano con el mayor gasto promedio (S/. 101.61) y Barrio Unido con el
7
8
CUADRON66
GASTOPROMEDIOENALIMENTOS
Promedio(S/.)
Vecinal Urbanos
BarrioUnido 414.00
BarrioUnido 439.44
Miguelgrau 566.67
LasMalvinas 516.64
Cercado 609.80
Cercado 608.24
SantaInes 647.22
23deMarzo 536.19
GarcilazoA 403.13
GarcilazoB 409.29
VistaAlegre 490.00
LaMarina 460.54
VargasGuerra 650.00
LaMarina 408.00
TonyTang 550.00
PampaYurac 485.18
24dejunio 428.67
Boqueron 461.67
Boqueron 440.00
LaLibertad 388.00

CUADRON67
GASTOPROMEDIOENTRANSPORTE
Promedio
Vecinal Urbanos
BarrioUnido 60.00
BarrioUnido 63.33
Miguelgrau 80.00
LasMalvinas 96.15
Cercado 101.61
Cercado 86.67
SantaInes 102.50
23deMarzo 86.00
GarcilazoA 100.00
GarcilazoB 90.00
VistaAlegre 128.57
LaMarina 94.38
VargasGuerra 113.75
LaMarina 79.58
TonyTang 95.00
PampaYurac 99.77
24dejunio 72.22
Boqueron 97.50
Boqueron 89.55
LaLibertad 68.33
El Instituto de Economa y Desarrollo (IEDEP) de la Cmara de Comercio de
Lima (CCL) 9, indic que en el 2011, el gasto destinado a la salud en el Per

equivale al 4.5% del Producto Bruto Interno (PBI) pero el promedio de los
pases de la regin es de 6.6%. El gasto destinado al cuidado de la salud que
realiza cada peruano asciende a US$ 201 por ao, nivel que est por debajo
de los US$ 328 de los pases de la regin. En el 2012, el gasto promedio por
habitante en medicamentos fue de US$30.40, uno de los menores en la
regin y por debajo de pases vecinos como Chile, Ecuador y Colombia,
report la Asociacin Nacional de Laboratorios Farmacuticos (Alafarpe).
En la zona en estudio, los hogares destinan 8.4% de sus ingresos a salud. El

gasto promedio en salud es de S/. 89.42 nuevos soles. Cercado es el sector
urbano con el mayor gasto promedio (S/. 126.00), Alto Shambillo y Miraflores
tiene el menor gasto (S/. 50.00).
En Per, los hogares destinan 9% de sus ingresos a educacin10. En la zona

en estudio, los hogares destinan 15% de sus ingresos a educacin. El gasto
promedio en educacin es de S/. 159.71 nuevos soles. Cercado es el sector
urbano con el mayor gasto promedio (S/. 219.77) y Alto Shambillo con el
CUADRON68
GASTOPROMEDIOENSALUD
Promedio
Vecinal Urbanos
BarrioUnido 82.00
BarrioUnido 84.29
Miguelgrau 90.00
LasMalvinas 100.00
Cercado 126.00
Cercado 91.67
SantaInes 100.00
23deMarzo 76.67
GarcilazoA 83.33
GarcilazoB 93.33
VistaAlegre 90.00
CerroSanCosme 97.50
LaMarina 93.64
VargasGuerra 121.43
LaMarina 81.46
TonyTang 112.50
PampaYurac 84.12
24dejunio 62.00
Boqueron 75.00
Boqueron 72.22
LaLibertad 66.67
9
RevistaAmricayEconoma,EdicininternacionalN424Junio2013.www.americaeconomia.com
10
CUADRO N69
GASTOPROMEDIOENEDUCACIN
Promedio
Vecinal Urbanos
BarrioUnido 123.50
BarrioUnido 126.25
Miguelgrau 140.00
LasMalvinas 191.67
Cercado 219.77
Cercado 180.00
SantaInes 187.50
23deMarzo 188.75
GarcilazoA 150.00
GarcilazoB 200.00
VistaAlegre 130.00
LaMarina 144.91
VargasGuerra 230.00
LaMarina 120.74
TonyTang 175.00
PampaYurac 146.84
24dejunio 119.09
Boqueron 108.33
Boqueron 114.29
LaLibertad 150.00
En la zona en estudio se consume combustible para llevarlo a la chacra (para

realizar labores culturales de cultivos agrcolas), para las unidades
vehiculares (motos lineales y trimoviles) y para alguna actividad econmica
que lo requiera (mecnicas y otros).
En promedio el gasto en consumo de combustible asciende a S/. 14.79

nuevos soles. Los sectores urbanos Boquern (S/. 22.65), Cercado (S/.
21.57) y La Marina (S/. 16.34) tienen los mayores gastos.
A nivel nacional, en el 2012, los hogares destinaban 4.6% de sus ingresos a

vestido y calzado y el gasto percapita fue de S/.27.20 nuevos soles11. En la
zona en estudio, los hogares destinan 14% de sus ingresos a vestimenta y
accesorios, y el gasto percapita es de S/. 29.00 nuevos soles. El gasto
promedio en vestimenta es de S/. 149.82 nuevos soles. Cercado es el sector
urbano con el mayor gasto promedio (S/. 197.97) y Boquern con el menor
gasto (S/. 70.00).
11
INEI.InformeTcnico:Evolucindelapobrezamonetaria20072012.Mayo2013
CUADRON70
CUADRO37
GASTOPROMEDIOENVESTIMENTA
CUADRO36
GASTOPROMEDIOENCOMBUSTIBLE
Promedio
Promedio
Sectoresurbanos JuntaVecinal Junta Sectores Vecinal Urbanos
Vecinal Urbanos BarrioUnido 95.00
BarrioUnido 95.71
BarrioUnido 0.00 Miguelgrau 100.00
BarrioUnido 0.00 NuevoAguaytia 235.38
Miguelgrau 0.00
NuevoAguaytia 28.82 LasMalvinas 135.71
Cercado 197.97
LasMalvinas 3.57 Cercado 167.69
Cercado 21.57
Cercado 22.35 SantaInes 186.92
SantaInes 21.11 23deMarzo 168.75
23deMarzo 12.86 23deMarzo AlonsoAbad 137.50 137.33
23deMarzo AlonsoAbad 1.05 8.13 Ampliacin23deMarzo 53.33
Ampliacin23deMarzo 12.50 Laspalmeras LasPalmeras 141.25 141.25
Laspalmeras LasPalmeras 6.80 6.80 GarcilazoA 136.88
GarcilazoA 25.00 GarcilazoB 125.00
GarcilazoB 20.00 VistaAlegre 166.67
VistaAlegre 18.00 CerroSanCosme 110.00
CerroSanCosme 8.00 LaMarina 138.54
LaMarina 16.34 VargasGuerra 218.18
VargasGuerra 24.55
LaMarina 97.83
LaMarina 12.29
TonyTang 175.00
TonyTang 57.50
PortalAguaytia 2.31
PampaYurac 140.47
PampaYurac 13.57
PampaYurac 13.42 PampaYurac 27deabril 140.00 133.15
27deabril 0.00
24dejunio 17.33 24dejunio 103.33
Miraflores Miraflores 0.00 0.00 Miraflores Miraflores 110.00 110.00
Boqueron 21.25 Boqueron 62.50
Boqueron 22.65 Boqueron 70.00
LaLibertad 26.00 LaLibertad 100.00
AltoShambillo AltoShambillo 6.67 6.67 AltoShambillo AltoShambillo 90.00 90.00
Promediogeneral 14.79 Promediogeneral 149.82
En la zona en estudio el 8.1% de la poblacin habita en una vivienda

alquilada, bajo cualquier modalidad. En promedio el gasto en alquiler
asciende a S/. 155.22 nuevos soles. En la junta vecinal Nuevo Aguayta el
alquiler de una vivienda asciende a S/. 450.00 en promedio y en La Marina
asciende a S/. 66.67 nuevos soles.
En la zona de estudio los gastos promedio por grupo de la canasta familiar

mensual asciende a S/. 860.57 nuevos soles. En los sectores urbanos
Cercado, Las Palmeras y La Marina los gastos son mayores, en comparacin
de Miraflores, donde este gasto asciende a S/. 593.00 nuevos soles.
CUADRON71
GASTOPROMEDIOENALQUILER
Promedio
Vecinal Urbanos
BarrioUnido
BarrioUnido
Miguelgrau
LasMalvinas
Cercado
Cercado 300.00
SantaInes
23deMarzo 120.00
23deMarzo AlonsoAbad 185.83
Ampliacin23deMarzo
GarcilazoA
GarcilazoB
VistaAlegre
CerroSanCosme
LaMarina
VargasGuerra
LaMarina 66.67
TonyTang 120.00
PampaYurac 141.25
24dejunio 83.33
Miraflores Miraflores
Boqueron 170.00
Boqueron
LaLibertad
AltoShambillo AltoShambillo
CUADRON72
TOTALGASTOPROMEDIOMENSUAL
Promedio
Gastototal
mensual
Vecinal Urbanos
BarrioUnido 9,708.00 647.20
BarrioUnido 681.78
Miguelgrau 2,564.00 854.67
NuevoAguaytia 43,518.00 1,279.94
LasMalvinas 11,602.00 828.71
Cercado 1,102.70
Cercado 17,578.00 1,034.00
SantaInes 18,826.00 1,045.89
23deMarzo 17,570.00 836.67
23deMarzo AlonsoAbad 16,624.00 874.95 782.85
Ampliacin23deMarzo 3,383.00 422.88
Laspalmeras LasPalmeras 22,393.00 895.72 895.72
GarcilazoA 6,106.00 763.25
GarcilazoB 5,300.00 757.14
VistaAlegre 8,955.00 895.50
CerroSanCosme 4,431.00 886.20
LaMarina 833.15
VargasGuerra 13,702.00 1,245.64
LaMarina 24,153.00 690.09
TonyTang 4,127.00 1,031.75
PortalAguaytia 10,709.00 823.77
PampaYurac 47,384.00 846.14
PampaYurac 27deabril 4,727.00 945.40 827.34
24dejunio 10,767.00 717.80
Miraflores Miraflores 2,372.00 593.00 593.00
Boqueron 16,605.00 691.88
Boqueron 646.41
LaLibertad 5,373.00 537.30
AltoShambillo AltoShambillo 1,980.00 660.00 660.00
Totalpromediogeneral 13,218.28 860.57
3.1.1.3 INFORMACIN SOBRE EL ABASTECIMIENTO DE AGUA.
La cobertura de agua potable, es la proporcin de la poblacin que habita en

las zonas administradas por la Empresa Prestadora, que tiene acceso al
servicio de agua potable, ya sea mediante una conexin domiciliaria o
mediante una pileta pblica. El propsito de este indicador permite identificar
la proporcin de la poblacin que no cuenta con acceso al servicio de agua
potable, el cual debe ser prioritario para las Empresas Prestadoras. Si este
indicador es cercano al 100%, significa que la mayor parte de la poblacin en
el mbito de la Empresa Prestadora cuenta con acceso al servicio de agua
potable. Por el contrario, si este indicador es bajo significa que buena parte de
la poblacin no cuenta con el servicio de agua potable, lo cual repercute
negativamente en la salud de la poblacin.
Segn los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), al 2015 se debe lograr
la cobertura del 94% de la poblacin de reas urbanas y del 73% del rea
rural. Al 2011 EMAPACOP S.A. a coberturado al 46.30% de la poblacin en la
Regin Ucayali. Siendo el promedio nacional 88.5%
La Municipalidad Provincial de Padre Abad y las Juntas de agua vecinales, a

travs de su sistema tuberas domiciliarias cobertura al 75.29% de la
poblacin, con agua entubada, sin tratamiento alguno. La cobertura de agua
potable es 0%.
CUADRON73
COBERTURADEAGUAPOTABLE
(Poblacinservida/poblacinurbanambitoEPS%)

SUNASS2011.IndicadoresdelasEPS.Gerenciadesupervisinyfiscalizacin.
En la zona de estudio 92.71% de las viviendas disponen de agua los siete

das de la semana y 7.29% dispone entre uno y seis das. El 3.65% dispone
de cinco das a la semana y el 0.78% solo dispone un da a la semana. La
disponibilidad de agua no es adecuada perjudicando a las familias y a la
colectividad por el riesgo a la salud pblica. El servicio de agua entubada que
presta la Municipalidad es deficiente.
La Municipalidad y las Juntas de Agua vecinales, encargadas de prestar el

servicio, no han podido superar la continuidad promedio mnima del servicio
de agua que flucta entre 12 y 18 horas por da12. En EMAPACOP S.A la
continuidad flucta entre 16 a 17 horas/da13. En la zona de estudio, la
fluctuacin vara entre 1 y 17 horas por da, resaltando siempre que por ser
promedios esconden algunas situaciones extremas. Los pocos avances
logrados en este tema se deben principalmente a los escasos esfuerzos
realizados para mejorar los sistemas operativos y disminuir los niveles de
desperdicios, producidos por la baja o nula cobertura de micro medicin y
prdidas en redes. (La zona de estudio no cuenta con cobertura de micro
medicin domiciliaria).
12
LidiaOblitasdeRuiz.2010.ServiciodeaguapotableysaneamientoenelPer:beneficiospotencialidadesydeterminantesde
xito.UN.CEPAL.GTZPp.31
13
SUNASS.Gerenciadesupervisinyfiscalizacin.Reportedevariablesdegestinadiciembre2012.EMAPACOPS.A.
GRAFICO01:CONTINUIDADYMICROMEDICINDELAGUAPOTABLE
EMAPACOPS.A.
PER
En cuanto a la continuidad del servicio, horas de abastecimiento de agua por

da, la zona de estudio en promedio dispone de 5 horas al da de agua
entubada, siendo lo ideal 24 horas al da. El 51.04% de las familias afirmaron
tener agua menos de tres (03) horas al da, el 17.45% dispone de cuatro (04)
horas al da, el 22.40% dispone de doce (12) horas al da y solamente el
1.56% dispone de agua 17 horas al da.
CUADRON74
DISPONIBILIDADDEAGUADASSEMANALES
Das
1 2 3 4 5 6 7
BarrioUnido 14 115
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
LasMalvinas 1 13 14
Cercado
Cercado 1 16 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 1 1 19 21
GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 7 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 1 1 1 32 35
TonyTang 4 4
24dejunio 1 14 15
Boqueron 1 1 22 24
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 3 3 3 4 14 1 356 384
0.781 0.781 0.781 1.042 3.646 0.26 92.71
Porcentaje 100
7.29 92.71

CUADRON75
HORASPORDADEDISPONIBILIDADDEAGUA
Horas
1 2 3 4 5 6 8 12 17
BarrioUnido 15 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
NuevoAguaytia 34 34
LasMalvinas 14 14
Cercado
Cercado 17 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 21 21
GarcilazoA 1 1 6 8
LaMarina
LaMarina 16 18 1 35
TonyTang 2 2 4
PampaYurac 5 6 4 1 34 6 56
24dejunio 1 1 1 12 15
Boqueron 6 17 1 24
Boqueron
LaLibertad 3 7 10
Total 8 55 133 67 27 1 1 86 6 384
Porcentaje(%) 2.08 14.32 34.64 17.45 7.03 0.26 0.26 22.40 1.56 100.00
En cuanto al horario de disponibilidad de agua, el 44.01% tiene el servicio de

agua desde las 6:00 am hasta las 9:00 am, el 7.29% dispone a agua desde
las 5:00 am hasta las 8:00 am y el mismo porcentaje dispone desde las 4:00
am hasta las 8:00 am. El 22.92% dispone de agua desde las 6:00 am hasta
las 6:00 pm.
CUADRON76
HORARIODEDISPONIBILIDADDEAGUA
Horario
5ama10pm
5ama10am
6ama10am
6ama11am
6ama6pm
4ama8am
5ama8am
5ama9am
6ama7am
6ama8am
6ama9am
6am9am
BarrioUnido 15 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
NuevoAguaytia 34 34
LasMalvinas 14 14
Cercado
Cercado 17 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 21 21
GarcilazoA 6 1 1 8
GarcilazoB 2 1 1 1 2 7
LaMarina
LaMarina 1 1 2 14 3 14 35
TonyTang 2 2 4
PampaYurac 6 1 2 36 5 6 56
24dejunio 1 1 12 1 15
Boqueron 6 17 1 24
Boqueron
LaLibertad 7 3 10
Total 28 5 6 28 27 17 12 21 88 8 56 88 384
Porcentaje(%) 7.29 1.30 1.56 7.29 7.03 4.43 3.13 5.47 22.92 2.08 14.58 22.92 100.00
El 100% de los usuarios afirmaron pagar por el servicio de agua, montos que
fluctan entre los S/. 2.00 y S/. 50.00 nuevos soles mensuales. Los usuarios
no cuentan con medidor de agua en sus viviendas. Los usuarios que se
abastecen con el servicio de agua provedo por la Municipalidad mantienen
una cuota fija de pago mensual de S/. 6.00 nuevos soles, sin importar la
cantidad de agua consumida. El cobro por el servicio se realiza
mensualmente casa por casa, por el personal de la Municipalidad.
Las Juntas de Agua vecinales, que proveen agua entubada a sus usuarios
mantienen un cobr mensual variable, que va desde los S/. 2.00 y S/. 6.00
nuevos soles, previo acuerdo de Juntas. Los montos excedentes, son
producto de cuotas adicionales que deben pagar los usuarios, por faltas
cometidas, multas impuestas o por instalacin nueva o adicional del servicio a
sus viviendas.
CUADRON77
PAGOPORELSERVICIODEAGUA
Sectoresurbanos JuntaVecinal Si Total
BarrioUnido 15 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
NuevoAguaytia 34 34
LasMalvinas 14 14
Cercado
Cercado 17 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 21 21
GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 7 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 35 35
TonyTang 4 4
PampaYurac 56 56
24dejunio 15 15
Boqueron 24 24
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 384 384
CUADRON78
PAGOMENSUALPORELSERVICIODEAGUA
MontoenNuevosSoles
2 3 4 5 6 7 9 10 12 15 16 22 23 30 50
BarrioUnido 15 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
NuevoAguaytia 17 2 6 3 2 1 1 1 1 34
LasMalvinas 14 14
Cercado
Cercado 17 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 2 1 4 1 12 1 21
GarcilazoB 5 1 1 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
LaMarina 27 8 35
TonyTang 4 4
PampaYurac 55 1 56
24dejunio 15 15
Boqueron 3 20 1 24
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 5 32 6 19 283 1 1 18 10 3 2 1 1 1 1 384
Porcentaje 1.30 8.33 1.56 4.95 73.70 0.26 0.26 4.69 2.60 0.78 0.52 0.26 0.26 0.26 0.26 100.00
CUADRON79
PAGOPROMEDIOMENSUALPORELSERVICIODEAGUA
Promedio
Vecinal Urbanos
BarrioUnido 5.00
BarrioUnido 5.00
Miguelgrau 5.00
NuevoAguaytia 11.65
LasMalvinas 6.00
Cercado 8.31
Cercado 6.00
SantaInes 6.00
23deMarzo 5.24
GarcilazoA 8.13
GarcilazoB 7.29
VistaAlegre 6.00
CerroSanCosme 6.00
LaMarina 6.83
VargasGuerra 7.27
LaMarina 6.91
TonyTang 6.00
PortalAguaytia 6.38
PampaYurac 6.07
24dejunio 6.00
Boqueron 2.92
Boqueron 2.94
LaLibertad 3.00
La voluntad de pago por parte de los pobladores hace evidente la demanda

que existe por contar con este servicio. Solo el 3.91% de los usuarios estn al
da en los pagos por el servicio de agua. El 75.26% est retrasado un mes. El
20.83% debe de enero a diciembre del 2012.
El 72.66% de los usuarios opina que el pago mensual por el servicio de agua
es justo, el 19.01% opina que es elevado y solo el 8.33% opina que es bajo.
CUADRON80
LTIMOMESQUEPAGOPORELSERVICIODEAGUA
Meses
Ene2012 Oct2012 Nov2012 Dic2012 Feb2013 Mar2013
BarrioUnido
Miguelgrau 2 1 3
NuevoAguaytia 2 1 5 24 2 34
Cercado
Cercado 1 2 9 5 17
SantaInes 8 3 7 18
23deMarzo 8 2 8 3 21
23deMarzo AlonsoAbad 10 2 1 1 5 19
Laspalmeras LasPalmeras 1 1 7 13 3 25
GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 7 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 35 35
TonyTang 4 4
24dejunio 15 15
Boqueron 24 24
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 45 5 2 28 289 15 384
Porcentaje(%) 11.72 1.30 0.52 7.29 75.26 3.91 100.00
CUADRON81
CALIFICACINALPAGOMENSUALPORELSERVICIODEAGUA
Calificacin
Bajo Justo Elevado
BarrioUnido 15 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
LasMalvinas 12 2 14
Cercado
Cercado 13 4 17
SantaInes 14 4 18
23deMarzo 9 10 2 21
GarcilazoA 1 6 1 8
GarcilazoB 6 1 7
VistaAlegre 9 1 10
CerroSanCosme 3 2 5
LaMarina
VargasGuerra 8 3 11
LaMarina 3 24 8 35
TonyTang 4 4
24dejunio 15 15
Boqueron 4 16 4 24
Boqueron
LaLibertad 2 7 1 10
Total 32 279 73 384
Porcentaje(%) 8.33 72.66 19.01 100.00
El consumo per cpita de agua potable en la ciudad de Lima es de 250 litros

por da, lo recomendable para vivir dignamente es menos de 150 litros por
da. El 56.77% de los usuarios afirma que la cantidad de agua que recibe
suficiente y el 43.23% es insuficiente.
La provincia de Padre Abad necesita mejorar la distribucin y disponibilidad

del agua, existe una asimetra entre necesidades y disponibilidad de los
recursos hdricos. El 88.54% de los usuarios almacena agua para consumo
familiar y el 11.46% no lo almacena.
CUADRON82
CALIFICACINALVOLUMENDEAGUARECIBIDO
Calificacin
Suficiente Insuficiente
BarrioUnido 13 2 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 0 3
LasMalvinas 11 3 14
Cercado
Cercado 11 6 17
SantaInes 11 7 18
23deMarzo 10 11 21
GarcilazoA 4 4 8
GarcilazoB 7 0 7
VistaAlegre 5 5 10
CerroSanCosme 4 1 5
LaMarina
VargasGuerra 8 3 11
LaMarina 16 19 35
TonyTang 1 3 4
PampaYurac 42 14 56
24dejunio 13 2 15
Boqueron 6 18 24
Boqueron
LaLibertad 8 2 10
Total 218 166 384
Porcentaje(%) 56.77 43.23 100.00

CUADRON83
ALMACENAMIENTODEAGUAPARACONSUMOFAMILIAR
Calificativo
Si No
BarrioUnido 14 1 15
BarrioUnido
Miguelgrau 0 3 3
LasMalvinas 13 1 14
Cercado
Cercado 14 3 17
SantaInes 18 0 18
23deMarzo 14 7 21
GarcilazoA 8 0 8
GarcilazoB 7 0 7
VistaAlegre 10 0 10
CerroSanCosme 5 0 5
LaMarina
LaMarina 35 0 35
TonyTang 4 0 4
PampaYurac 52 4 56
24dejunio 15 0 15
Boqueron 24 0 24
Boqueron
LaLibertad 3 7 10
Total 340 44 384
Porcentaje(%) 88.54 11.46 100.00
La capacidad de los depsitos donde se almacena el agua para consumo

familiar flucta entre los 15 litros hasta los 1100 litros. Los que almacenan
ms agua estn asociados a actividades econmicas colaterales, como
alquiler de locales para negocios y apartamentos, restaurantes, lavaderos,
etc.
CUADRON84
CAPACIDADDELOSDEPOSITOSDONDEALMACENAAGUAPARACONSUMOFAMILIAR
CapacidadenLitros
0 15 18 20 25 30 35 40 50 100 120 150 200 300 500 700 1000 1100
BarrioUnido 1 1 2 9 1 1 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
NuevoAguaytia 15 3 1 1 5 1 1 7 34
LasMalvinas 1 4 2 4 1 1 1 14
Cercado
Cercado 3 2 1 4 2 2 2 1 17
SantaInes 5 5 3 3 2 18
23deMarzo 7 6 1 3 4 21
23deMarzo AlonsoAbad 1 2 4 2 3 3 3 1 19
Ampliacin23deMarzo 2 2 1 1 2 8
Laspalmeras LasPalmeras 1 8 5 3 1 1 4 1 1 25
GarcilazoB 2 1 2 1 1 7
VistaAlegre 5 1 2 1 1 10
CerroSanCosme 1 1 1 1 1 5
LaMarina
VargasGuerra 1 1 3 1 1 2 2 11
LaMarina 4 10 5 8 8 35
TonyTang 2 1 1 4
PortalAguaytia 4 3 3 1 1 1 13
PampaYurac 4 4 10 19 6 5 3 4 1 56
24dejunio 3 8 1 1 2 15
Boqueron 2 8 2 1 4 2 1 2 1 1 24
Boqueron
Total 44 13 42 100 1 40 2 1 51 14 1 1 41 7 7 1 16 2 384
Porcentaje(%) 11.46 3.39 10.94 26.04 0.26 10.42 0.52 0.26 13.28 3.65 0.26 0.26 10.68 1.82 1.82 0.26 4.17 0.52 100.00
El agua que consume la poblacin de la zona en estudio no es tratada. El

40.89% califico de buena el agua que llega a su vivienda, el 52.08% lo
considera regular y un 7.03% lo considera mala. Estas percepciones estn
altamente correlacionadas con los sectores urbanos en que se ubica las
viviendas de los usuarios del agua y del tipo de proveedor.
El 58.85% considera que el agua llega a sus viviendas con suficiente presin,
especialmente en las maanas, tendiendo a bajar en las siguientes horas. El
32.29% considera que la presin es baja, debido al relieve accidentado y
ondulado de la geografa de la zona de estudio.
CUADRON85
CALIFICACINDELACALIDADDEAGUAQUECONSUME
Calificacin
Buena Mala Regular
BarrioUnido 7 8 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
Cercado
Cercado 8 1 8 17
SantaInes 4 14 18
23deMarzo 6 2 13 21
GarcilazoA 5 3 8
GarcilazoB 3 1 3 7
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
LaMarina 12 1 22 35
TonyTang 1 3 4
PampaYurac 32 24 56
24dejunio 14 1 15
Boqueron 5 2 17 24
Boqueron
LaLibertad 8 2 10
Total 157 27 200 384
Porcentaje(%) 40.89 7.03 52.08 100.00

CUADRON86
CUADRO53
PRESINDELLEGADADELAGUAALASVIVIENDAS
Calificacin
Bajo Suficiente Alto
BarrioUnido 1 14 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
LasMalvinas 5 9 14
Cercado
Cercado 5 11 1 17
SantaInes 4 11 3 18
23deMarzo 11 8 2 21
GarcilazoA 1 6 1 8
GarcilazoB 1 4 2 7
LaMarina
LaMarina 7 27 1 35
TonyTang 3 1 4
24dejunio 1 14 15
Boqueron 15 8 1 24
Boqueron
LaLibertad 3 6 1 10
Total 124 226 34 384
Porcentaje(%) 32.29 58.85 8.85 100.00
En el 58.85% de las viviendas el agua llega turbia por das, por meses y todo
el ao, especialmente cuando llueve regularmente, esta caracterstica del
agua est asociada a las zonas perifricas de la ciudad y a la administracin
de las Juntas de Agua. En el 41.15% de las viviendas el agua llega limpia
todo el ao, especialmente en las que administra la Municipalidad.
El 60.16% califica como regular el servicio de agua que brindan los

proveedores y el 15.10% lo califica como malo.
CUADRON387
CALIDADDELAGUADELAGUAPARACONSUMO
Calificativo
Sectoresurbanos JuntaVecinal Limpiatodo Turbiapor Turbiapor Turbiatodo Total
elao dias meses elao
BarrioUnido 4 11 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
Cercado
Cercado 10 2 4 1 17
SantaInes 12 6 18
23deMarzo 7 10 4 21
GarcilazoA 6 2 8
GarcilazoB 3 3 1 7
VistaAlegre 5 5 10
CerroSanCosme 2 3 5
LaMarina
LaMarina 22 12 1 35
TonyTang 1 3 4
24dejunio 6 9 15
Boqueron 9 13 2 24
Boqueron
LaLibertad 4 5 1 10
Total 158 173 51 2 384
Porcentaje(%) 41.15 45.05 13.28 0.52 100.00
CUADRON88
CALIFICACINDELSERVICIODEAGUA
Calificativo
Bueno Malo Regular
BarrioUnido 1 14 15
BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 3
Cercado
Cercado 8 4 5 17
SantaInes 2 2 14 18
23deMarzo 2 5 14 21
GarcilazoA 5 1 2 8
GarcilazoB 5 1 1 7
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
LaMarina 7 5 23 35
TonyTang 1 1 2 4
24dejunio 2 13 15
Boqueron 2 7 15 24
Boqueron
LaLibertad 7 1 2 10
Total 95 58 231 384
Porcentaje(%) 24.74 15.10 60.16 100.00
Se considera agua apta para consumo humano, toda aquella que no dae la
salud de las personas, y puede provenir de fuentes naturales o haber sido
tratada especficamente para uso humano.
Las familias para consumir el agua (ms all que a simple vista parezca
limpia y transparente) entubada lo hacen hervir (59.38%) o lo tratan con leja
(8.33%). Pero el 32.29% de las familias no realizan ningn tipo de
tratamiento.
El agua mayormente es usada para beber y preparar alimentos (90.62%) y el

9.38% es utilizado para otros fines, menos para regar la chacra.
CUADRON88
TRATAMIENTODELAGUAANTESDESERCONSUMIDA
Tratamiento
Ninguno Hierve Lejia
BarrioUnido 7 8 15
BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 3
Cercado
Cercado 5 11 1 17
SantaInes 9 8 1 18
23deMarzo 7 13 1 21
GarcilazoA 4 4 8
GarcilazoB 3 4 7
CerroSanCosme 4 1 5
LaMarina
LaMarina 12 23 35
TonyTang 2 1 1 4
24dejunio 9 4 2 15
Boqueron 5 19 24
Boqueron
LaLibertad 3 6 1 10
Total 124 228 32 384
Porcentaje(%) 32.29 59.38 8.33 100.00
CUADRO N89
USOSDELAGUADELAREDPBLICA
Usos
Todolos
Sectoresurbanos JuntaVecinal Preparar Lavar Higiene Limpieza usosmenos Total
Beber
alimentos ropa personal devivienda regarla
chacra
BarrioUnido 14 1 15
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
Cercado
Cercado 5 11 1 17
SantaInes 1 2 15 18
23deMarzo 8 10 3 21
GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 7 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 34 1 35
TonyTang 4 4
PampaYurac 50 6 56
24dejunio 15 15
Boqueron 22 2 24
Boqueron
LaLibertad 8 1 1 10
Total 266 82 11 6 4 15 384
Porcentaje(%) 69.27 21.35 2.86 1.56 1.04 3.91 100.00
Para el 10.42% de las familias el agua que llega a sus viviendas no es

suficiente, por eso tienen que recurrir a otras fuentes para abastecerse de
agua, especialmente de pozo, del vecino y de vertientes de agua.
CUADRON90
ABASTECIMIENTODEAGUADEOTRASFUENTESDEAGUA
Calificacin
Si No
BarrioUnido 4 11 15
BarrioUnido
Miguelgrau 0 3 3
LasMalvinas 3 11 14
Cercado
Cercado 2 15 17
SantaInes 0 18 18
23deMarzo 6 15 21
GarcilazoA 0 8 8
GarcilazoB 0 7 7
VistaAlegre 0 10 10
CerroSanCosme 0 5 5
LaMarina
LaMarina 0 35 35
TonyTang 1 3 4
PampaYurac 6 50 56
24dejunio 1 14 15
Boqueron 4 20 24
Boqueron
LaLibertad 1 9 10
Total 40 344 384
Porcentaje(%) 10.42 89.58 100.00
CUADRON91
FUENTESDEABASTECIMIENTODEAGUAADICIONAL
Fuentes
Rio/Lago PiletaPublica Manantial Pozo Vecino Ninguno
BarrioUnido
Miguelgrau 3 3
Cercado
Cercado 1 1 15 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 1 5 15 21
GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 7 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 35 35
TonyTang 1 3 4
24dejunio 1 14 15
Boqueron 3 1 20 24
Boqueron
LaLibertad 1 9 10
Total 9 10 5 13 3 344 384
2.34 2.60 1.30 3.39 0.78
Porcentaje(%) 89.58 100.00
10.42
La distancia de la vivienda a la otra fuente a abastecimiento flucta entre 5 y

500 metros, y el tiempo de acarreo en ir y venir, flucta entre los 5 y 30
minutos.
CUADRON92
DISTANCIADELAVIVIENDAALAOTRAFUENTEDEABASTECIMIENTO
Sectores Tiempodedemora Junta Metros

Total %
Urbanos (Iryvenir) Vecinal 5 10 15 20 30 50 100 150 200 300 350 500
Barriounido BarrioUnido 1 1 1 3 7.50
Cercado LasMalvinas 2 2 5.00
23deMarzo 2 1 1 4 10.00
23deMarzo
AlonsoAbad 1 1 2.50
5Minutos PampaYurac 3 1 1 5 12.50
PampaYurac 27deabril 1 1 2.50
24dejunio 1 1 2.50
Boqueron 1 1 2.50
Boqueron
LaLibertad 1 1 2.50
Subtotal 5 4 6 4 0 0 0 0 0 0 0 0 19 47.50
23deMarzo 10Minutos 23deMarzo 1 1 2 5.00
Subtotal 1 1 2 5.00
NuevoAguaytia 1 1 2.50
Cercado LasMalvinas 1 1 2.50
Cercado 1 1 2.50
15Minutos
23deMarzo Ampliacin23deMarzo 1 1 2.50
LaMarina TonyTang 1 1 2.50
PampaYurac PampaYurac 1 1 2.50
Subtotal 0 0 0 0 0 0 1 3 2 0 0 0 6 15.00
Cercado NuevoAguaytia 2 2 5.00
20Minutos
LasPalmeras LasPalmeras 1 1 2.50
Boqueron Boqueron 1 1 2.50
Subtotal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 1 0 6 15.00
Barriounido BarrioUnido 1 1 2.50
Cercado Cercado 1 1 2.50
30Minutos
LaMarina PortalAguaytia 1 1 2.50
PampaYurac 27deabril 1 1 2.50
Boqueron Boqueron 2 2 5.00
Subtotal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 7 17.50
Total 5 4 6 4 1 1 1 3 2 5 1 7 40 100.00
Porcentaje 12.50 10.00 15.00 10.00 2.50 2.50 2.50 7.50 5.00 12.50 2.50 17.50 100.00
El 55% de las familias acarrea agua una (01) vez al da. El 37.50% acarrea
dos veces al da y el 7.50% acarrea entre 3 y 4 veces por da, segn su
necesidad.
Por lo general, los que acarrean el agua son personas adultas mayores de 18
aos (93.02%) uno o dos por familia y tambin los menores de 18 aos
(6.98%).
CUADRON93
ACARREODEAGUAALDA
Vecesporda
1 2 3 4
BarrioUnido BarrioUnido 2 1 1 4
NuevoAguaytia 3 3
Cercado LasMalvinas 2 1 3
Cercado 1 1 2
23deMarzo 2 4 6
LasPalmeras LasPalmeras 1 1
TonyTang 1 1
LaMarina
PortalAguaytia 1 1
PampaYurac 1 4 1 6
24dejunio 1 1
Boqueron 4 4
Boqueron
LaLibertad 1 1
Total 22 15 2 1 40
Porcentaje 55.00 37.50 5.00 2.50 100.00
CUADRO N94
ACARREODEAGUADELOSMIEMBROSDELAFAMILIA
>18aos <18aos
Uno Dos Uno
BarrioUnido BarrioUnido 3 1 4
NuevoAguaytia 3 1 4
Cercado 2 2
23deMarzo 3 3 6
LasPalmeras LasPalmeras 1 1 2
TonyTang 1 1
LaMarina
PortalAguaytia 1 1
PampaYurac 6 1 7
24dejunio 1 1
Boqueron 2 2 4
Boqueron
LaLibertad 1 1
Total 27 13 3 43
62.79 30.23 6.98
Porcentaje(%) 100.00
93.02 6.98
El 93.02% de los mayores de 18 aos realizan entre uno y cuatro viajes por
da para abastecerse de agua. Los menores de 18 realizan uno o dos viajes
por da (6.98%).
Las familias utilizan diferentes tipos de recipientes para almacenar agua, los
ms preferidos son los baldes (95%) y bidones (5%).
CUADRON95
CANTIDADDEVIAJESQUEREALIZANLOSMIEMBROSDELAFAMILIA
Viajes>18aos Viajes<18aos
Uno Dos Tres Cuatro Uno Dos
Cercado 1 1 2
23deMarzo 1 4 1 6
LasPalmeras LasPalmeras 1 1 2
TonyTang 1 1
LaMarina
PortalAguaytia 1 1
PampaYurac 1 5 1 7
24dejunio 1 1
Boqueron 2 2 4
Boqueron
LaLibertad 1 1
Total 7 26 6 1 2 1 43
16.28 60.47 13.95 2.33 4.65 2.33
93.02 6.98
CUADRO N96
TIPODERECIPIENTESPARAALMACENARAGUA
Tipos
Balde Bidones
BarrioUnido 4 4
BarrioUnido
Miguelgrau 0
NuevoAguaytia 3 3
LasMalvinas 3 3
Cercado
Cercado 2 2
SantaInes 0
23deMarzo 5 1 6
GarcilazoA 0
GarcilazoB 0
VistaAlegre 0
CerroSanCosme 0
LaMarina
VargasGuerra 0
LaMarina 0
TonyTang 1 1
PortalAguaytia 1 1
PampaYurac 6 6
24dejunio 1 1
Miraflores Miraflores 0
Boqueron 4 4
Boqueron
LaLibertad 1 1
AltoShambillo AltoShambillo 0
Total 38 2 40
Porcentaje(%) 95.00 5.00 100.00
Las familias almacenan el agua en baldes y bidones de 15, 18 y 20 litros. Los
pobladores (100%) no realizan pago alguno por envase, al abastecerse de

esta otra fuente de agua.
CUADRON97
CAPACIDADDELRECIPIENTEQUEALMACENAAGUA
CapacidadenLitros
15 18 20
BarrioUnido BarrioUnido 1 2 1 4
Cercado 1 1 2
23deMarzo 1 5 6
TonyTang 1 1
LaMarina
PortalAguaytia 1 1
PampaYurac 3 3 6
24dejunio 1 1
Boqueron 1 3 4
Boqueron
LaLibertad 1 1
Total 6 16 18 40
Porcentaje(%) 15.00 40.00 45.00 100.00
1. FUENTE:Encuestarealizadaenmarzo2013
CUADRON98
PAGOPORENVASEDEAGUA
Sectores Junta Monto(S/.)

Total
Urbanos Vecinal 0.00
BarrioUnido BarrioUnido 4 4
NuevoAguaytia 3 3
Cercado LasMalvinas 3 3
Cercado 2 2
23deMarzo 6 6
TonyTang 1 1
LaMarina
PortalAguaytia 1 1
PampaYurac 6 6
24dejunio 1 1
Boqueron 4 4
Boqueron
LaLibertad 1 1
Total 40 40
Por lo general, las familias cargan uno o dos recipientes por viaje, al
abastecerse de esta otra fuente de agua, tanto para los mayores y menores
de 18 aos.
CUADRON99
CANTIDADDERECIPIENTESQUECARGANPORVIAJELOSMIEMBROSDELAFAMILIA
Sectores Junta >18aos <18aos

Total
Urbanos Vecinal Uno Dos Uno Dos
Cercado 2 2
23deMarzo 3 3 6
TonyTang 1 1
LaMarina
PortalAguaytia 1 1
PampaYurac 6 1 7
24dejunio 1 1
Boqueron 4 4
Boqueron
LaLibertad 1 1
Total 9 31 2 1 43
Solo el 7.50% de las familias realizan un pago mensual por abastecerse de

esta otra fuente de abastecimiento de agua, los pagos mensuales fluctan
entre los S/. 3.00 y S/. 5.00 nuevos soles.
El 75% afirmo que se abastece de esta otra fuente de agua en forma

permanente, el 17.50% algunos das y el 7.50% algunos meses.
CUADRON100
PAGOMENSUALPORUSODEFUENTEDEAGUA
Calificativo
Pago
Sectores Junta
mensual Total
Urbanos Vecinal Si No
(S/.)
NuevoAguaytia 3 3
Cercado 2 2
23deMarzo 5 5
Laspalmeras LasPalmeras 0.00 1 1
TonyTang 1 1
LaMarina
PortalAguaytia 1 1
PampaYurac 6 6
24dejunio 1 1
Boqueron 4 4
Boqueron
LaLibertad 1 1
Subtotal 0 37 37
BarrioUnido BarrioUnido 3.00 1 1
Subtotal 1 0 1
23deMarzo 23deMarzo 4.00 1 1
Subtotal 1 0 1
BarrioUnido BarrioUnido 5.00 1 1
Subtotal 1 0 1
Total 3 37 40
Porcentaje(%) 7.50 92.50 100.00
CUADRO N101
OCACIONESENQUESEABASTECEDEESTAOTRAFUENTEDEAGUA
Abastecimientodeagua
Noseabastece Permanentemente Algunosdias Algunosmeses
BarrioUnido 11 4 4
BarrioUnido
Miguelgrau 3
LasMalvinas 11 3 3
Cercado
Cercado 15 1 1 2
SantaInes 18
23deMarzo 15 4 2 6
GarcilazoA 8
GarcilazoB 7
VistaAlegre 10
CerroSanCosme 5
LaMarina
VargasGuerra 11
LaMarina 35
TonyTang 3 1 1
PampaYurac 50 5 1 6
24dejunio 14 1 1
Boqueron 20 4 4
Boqueron
LaLibertad 9 1 1
Total 344 30 7 3 40
Porcentaje(%) 75.00 17.50 7.50 100.00
El agua de la trada de la otra fuente se trata hirvindola (42.50%) y con el
uso de leja (2.50%). El 55% afirm que no trata el agua.
El agua de la trada de la otra fuente se usa para beber (47.50%), lavar ropa
(34%) y preparar alimentos (17.50%).
CUADRON102
FORMADETRATARELAGUADEESTAOTRAFUENTE
Formasdetratarelagua
Noseabastece Ninguna Hierve Lejia
BarrioUnido
Miguelgrau 3
Cercado
Cercado 15 2 2
SantaInes 18
23deMarzo 15 3 2 1 6
GarcilazoA 8
GarcilazoB 7
VistaAlegre 10
CerroSanCosme 5
LaMarina
VargasGuerra 11
LaMarina 35
TonyTang 3 1 1
PampaYurac 50 5 1 6
24dejunio 14 1 1
Boqueron 20 3 1 4
Boqueron
LaLibertad 9 1 1
Total 344 22 17 1 40
Porcentaje(%) 55.00 42.50 2.50 100.00
CUADRO N103
CU O
USOSDELAGUAQUETRAEDELAOTRAFUENTE
Usosdelaguadeotrafuente
Sectoresurbanos JuntaVecinal Preparar Total
Noseabastece Beber Lavarropa
alimentos
BarrioUnido 11 4 4
BarrioUnido
Miguelgrau 3
Cercado
Cercado 15 2 2
SantaInes 18
23deMarzo 15 3 2 1 6
GarcilazoA 8
GarcilazoB 7
VistaAlegre 10
CerroSanCosme 5
LaMarina
VargasGuerra 11
LaMarina 35
TonyTang 3 1 1
PampaYurac 50 1 5 6
24dejunio 14 1 1
Boqueron 20 4 4
Boqueron
LaLibertad 9 1 1
Total 344 19 7 14 40
Porcentaje(%) 47.50 17.50 35.00 100.00
Al obtener agua de esta otra fuente, la cantidad de agua requerida

diariamente es suficiente para el 67.50% de las familias y no es suficiente,
para el 32.50%.
El 87.50% tendra la predisposicin a pagar por un buen servicio, buena

calidad y presin del agua, los pagos fluctan entre los S/. 3.00 nuevos soles
y S/. 30.00 nuevos soles. Solo el 12.50% no est dispuesto a pagar.
CUADRON104
DISPONIBILIDADDEAGUACONESTAOTRAFUENTE
Calificativo
Sectores
JuntaVecinal Total
urbanos Noseabastece Suficiente Insuficiente
BarrioUnido
Miguelgrau 3
Cercado
Cercado 15 2 2
SantaInes 18
23deMarzo 15 4 2 6
GarcilazoA 8
GarcilazoB 7
VistaAlegre 10
CerroSanCosme 5
LaMarina
VargasGuerra 11
LaMarina 35
TonyTang 3 1 1
PampaYurac 50 5 1 6
24dejunio 14 1 1
Boqueron 20 4 4
Boqueron
LaLibertad 9 1 1
Total 344 27 13 40
Porcentaje(%) 67.50 32.50 100.00
CUADRON105
CUADRO73
PAGARIAPORUNBUENSERVICIOYBUENAPRESINDELAGUA?
CUNTOPAGARIAPORUNBUENSERVICIO,BUENACALIDADYPRESINDELAGUA?
Calificativo
Sectores Disponibilidad
JuntaVecinal Total
urbanos apagar(S/.) Si No
NuevoAguaytia 1 1
Cercado 0.00
Cercado 1 1
PampaYurac PampaYurac 1 1
Subtotal 0 4 4
Boqueron Boqueron 3.00 3 3
Subtotal 3 0 3
23deMarzo 2 2
23deMarzo
Ampliacin23deMarzo 5.00 2 2
PampaYurac 1 1 2
PampaYurac
24dejunio 1 1
Boqueron Boqueron 1 1
Subtotal 9 1 10
23deMarzo AlonsoAbad 6.00 1 1
Subtotal 1 0 1
Cercado LasMalvinas 8.00 1 1
Subtotal 1 0 1
NuevoAguaytia 1 1
Cercado
Cercado 1 1
23deMarzo 2 2
23deMarzo
Ampliacin23deMarzo 10.00 2 2
LasPalmeras LasPalmeras 1 1
LaMarina PortalAguaytia 1 1
PampaYurac 1 1
PampaYurac
27deabril 2 2
Boqueron LaLibertad 1 1
Subtotal 14 0 14
LaMarina TonyTang 15.00 1 1
PampaYurac PampaYurac 2 2
Subtotal 4 0 4
23deMarzo 23deMarzo 20.00 2 2
Subtotal 2 0 2
Cercado NuevoAguaytia 30.00 1 1
Subtotal 1 0 1
Total 35 5 40
Porcentaje(%) 87.50 12.50 100.00
La predisposicin a no pagar por un buen servicio, buena calidad y presin

del agua, se debe a que el 60% de las familias considera que est satisfecho
de la forma como se abastece de agua. El 20% considera que no tiene dinero
o tiempo para pagar la obra e igual porcentaje los que afirman no tener dinero
para pagar cuota mensual.
CUADRON106
CUADRO74
PREDISPOSICINANOPAGARPORUNBUENSERVICIOYBUENAPRESINDELAGUA
Afirmaciones
Estoy Notengo Notengo

Sectores Sipagariapor satisfecho dineroo dinero
JuntaVecinal Total
urbanos elservicio delaforma tiempopara parapagar
comome pagarla cuota
abastezco obra mensual
BarrioUnido 3 1 1
BarrioUnido
Miguelgrau
NuevoAguaytia 2 1 1
LasMalvinas 3
Cercado
Cercado 1 1 1
SantaInes
23deMarzo 6
23deMarzo AlonsoAbad 1
Ampliacin23deMarzo 4
Laspalmeras LasPalmeras 1
GarcilazoA
GarcilazoB
VistaAlegre
CerroSanCosme
LaMarina
VargasGuerra
LaMarina
TonyTang 1
PortalAguaytia 1
PampaYurac 4 2 2
PampaYurac 27deabril 2
24dejunio 1
Miraflores Miraflores
Boqueron 4
Boqueron
LaLibertad 1
AltoShambillo AltoShambillo
Total 35 3 1 1 5
Porcentaje(%) 60.00 20.00 20.00 100.00
3.1.1.4 INFORMACIN SOBRE EL SANEAMIENTO.
La cobertura de alcantarillado, es la proporcin de la poblacin, que habita en

las zonas administradas por la Empresa Prestadora, que tiene acceso al
servicio de alcantarillado. El propsito de este indicador permite identificar la
proporcin de la poblacin que no cuenta con acceso al servicio de
alcantarillado, el cual debe ser prioritario para las Empresas Prestadoras. Si
este indicador es cercano al 100%, significa que la mayor parte de la
poblacin de mbito de la Empresa Prestadora cuenta con acceso al servicio
de alcantarillado. Por el contrario, si este indicador es bajo significa que una
buena parte de la poblacin no cuenta con el servicio de alcantarillado, lo cual
repercute negativamente en la salud de la poblacin.
La cobertura de alcantarillado al 2012 en la Regin Ucayali fue de 46%14 y a

nivel nacional al 2011 fue de 80.2%. En cuanto al tratamiento de aguas
residuales, en la regin Ucayali las aguas servidas se vierten a los ros sin
tratamiento alguno (Ver cuadro 75).
14
SUNASS.Gerenciadesupervisinyfiscalizacin.IndicadoresdelasEPS.
GRAFICO02:COBERTURADEALCANTARILLADOYPOREPS

CUADRO107
TRATAMIENTODEAGUASRESIDUALESENEMAPACOPS.A.(%detratamientodeaguas
residuales)
El 46.47% de la poblacin no cuenta con conexin del sistema de desage en

las viviendas y el 53.53% si cuenta con este servicio.
Tomando en cuenta solamente los usuarios que cuentan con el sistema de

agua en sus viviendas, el 28.91% no cuentan con conexin domiciliaria de
desage. El 100% (384) de los usuarios no paga por el concepto de desage.
La predisposicin a no pagar del usuario se debe a que el Municipio no

cuenta con un sistema de cobranza por este concepto (61.90% y 5.49%), el
23.81% piensa que no se paga por este servicio, es una obligacin de la
Municipalidad que se debe recibir en forma gratuita
CUADRON108
CONEXINDESISTEMADEDESAGUEENLAVIVIENDA
Conexindedesague
Si No
BarrioUnido 7 8 15
BarrioUnido
Miguelgrau 2 1 3
NuevoAguaytia 34 34
LasMalvinas 14 14
Cercado
Cercado 15 2 17
SantaInes 15 3 18
23deMarzo 20 1 21
GarcilazoA 7 1 8
GarcilazoB 7 7
VistaAlegre 5 5 10
CerroSanCosme 2 3 5
LaMarina
VargasGuerra 8 3 11
LaMarina 19 16 35
TonyTang 4 4
PampaYurac 48 8 56
24dejunio 11 4 15
Boqueron 11 13 24
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 273 111 384
Porcentaje(%) 71.09 28.91 100.00
CUADRON19
CUADRO77
PREDISPOSICINANOPAGARPORELSERVICIODEDESAGUE
Motivoparanopagar
Sectores Estaincluido
JuntaVecinal Notiene Nollega Nose Total
urbanos Esgratis Nocobran Nosabe enelrecibo
desague elrecibo paga
deagua
BarrioUnido 8 5 2 7
BarrioUnido
Miguelgrau 1 2 2
LasMalvinas 10 4 14
Cercado
Cercado 2 15 15
SantaInes 3 0 15 15
23deMarzo 1 13 7 20
23deMarzo AlonsoAbad 7 1 7 1 3 12
GarcilazoA 1 1 1 2 1 2 7
GarcilazoB 1 4 2 7
LaMarina
VargasGuerra 3 1 1 1 4 1 8
LaMarina 16 1 2 4 4 8 19
TonyTang 4
PampaYurac 8 2 39 1 1 4 1 48
24dejunio 4 8 3 11
Boqueron
LaLibertad 10
Total 111 6 169 15 17 59 7 273
Porcentaje(%) 2.20 61.90 5.49 6.23 21.61 2.56 100.00
El 28.91% dispone de una letrina y lo usan todos los que habitan la vivienda
(100%).
CUADRON110
DISPOSICINDELETRINA
Calificativo
Sectores
JuntaVecinal Total
urbanos Si No
BarrioUnido 8 7 15
BarrioUnido
MiguelGrau 1 2 3
LasMalvinas 0 14 14
Cercado
Cercado 2 15 17
SantaInes 3 15 18
23deMarzo 1 20 21
GarcilazoA 1 7 8
GarcilazoB 0 7 7
VistaAlegre 5 5 10
CerroSanCosme 3 2 5
LaMarina
VargasGuerra 3 8 11
LaMarina 16 19 35
TonyTang 4 0 4
PampaYurac 8 48 56
24dejunio 4 11 15
Boqueron 13 11 24
Boqueron
LaLibertad 10 0 10
Total 111 273 384
Porcentaje(%) 28.91 71.09 100.00
CUADRON111
USODELALETRINAPORLOSQUEHABITANLAVIVIENDA
Usodeletrina
Sectores
JuntaVecinal Tienedesague Total
urbanos Si
ynoletrina
BarrioUnido 7 8 8
BarrioUnido
Miguelgrau 2 1 1
NuevoAguaytia 34
LasMalvinas 14
Cercado
Cercado 15 2 2
SantaInes 15 3 3
23deMarzo 20 1 1
GarcilazoA 7 1 1
GarcilazoB 7
VistaAlegre 5 5 5
CerroSanCosme 2 3 3
LaMarina
VargasGuerra 8 3 3
LaMarina 19 16 16
TonyTang 4 4
PampaYurac 48 8 8
24dejunio 11 4 4
Boqueron 11 13 13
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 273 111 111
Porcentaje(%) 100.00 100.00
El 78.38% percibe que sus letrinas se encuentran en mal estado, producto del
desconocimiento y fallas en su construccin y a la falta de mantenimiento
rutinario y permanente, por eso estn dispuestos a participar para mejorar o
instalar nuevas letrinas, mejorando sus capacidades.
CUADRON112
PERCEPCINDELESTADODELALETRINA
Letrinaenmalestado
Sectores
urbanos Si No
ynoletrina
BarrioUnido 7 5 3 8
BarrioUnido
Miguelgrau 2 1 1
NuevoAguaytia 34 0
LasMalvinas 14 0
Cercado
Cercado 15 2 2
SantaInes 15 2 1 3
23deMarzo 20 1 1
GarcilazoA 7 1 1
GarcilazoB 7 0
VistaAlegre 5 2 3 5
CerroSanCosme 2 3 3
LaMarina
VargasGuerra 8 3 3
LaMarina 19 14 2 16
TonyTang 3 1 4
PampaYurac 48 8 8
24dejunio 11 3 1 4
Boqueron 11 7 6 13
Boqueron
LaLibertad 8 2 10
Total 273 87 24 111
Porcentaje(%) 78.38 21.62 100.00
CUADRON113
DISPOSICINAPARTICIPARPARAMEJORAROINSTALARLETRINAS
Participacinenmejoradeletrina
Sectores
urbanos Si No
ynoletrina
BarrioUnido 7 5 3 8
BarrioUnido
Miguelgrau 2 1 0 1
Cercado
Cercado 15 2 0 2
SantaInes 15 2 1 3
23deMarzo 20 0 1 1
GarcilazoA 7 1 0 1
GarcilazoB 7 0 0 0
VistaAlegre 5 2 3 5
LaMarina
LaMarina 19 14 2 16
TonyTang 0 3 1 4
PampaYurac 48 8 0 8
24dejunio 11 3 1 4
Boqueron 11 7 6 13
Boqueron
LaLibertad 0 8 2 10
Total 273 87 24 111
Porcentaje(%) 78.38 21.62 100.00
La predisposicin a participar para mejorar o construir nuevas letrinas, lo

haran efectivo, aportando dinero (10.34%), aportando su mano de obra
(87.36%) y aportando materiales (2.30%).
Los que no tienen la predisposicin a participar en las mejoras, aducen que

estn satisfecho con lo que tienen (95.83%) y no tienen dinero ni tiempo
(4.17%).
CUADRON114
FORMADEPARTICIPACINPARAMEJORAROINSTALARUNALETRINA
Formadeparticipacin
Sectores
JuntaVecinal Aportando Manode Total
urbanos Materiales
dinero obra
BarrioUnido 5 5
BarrioUnido
MiguelGrau 1 1
NuevoAguaytia 0
LasMalvinas 0
Cercado
Cercado 1 1 2
SantaInes 2 2
23deMarzo 0
GarcilazoA 1 1
GarcilazoB 0 0
VistaAlegre 2 2
CerroSanCosme 1 2 3
LaMarina
VargasGuerra 3 3
LaMarina 1 12 1 14
TonyTang 2 1 3
PampaYurac 1 7 8
24dejunio 3 3
Boqueron 1 6 7
Boqueron
LaLibertad 1 7 8
Total 9 76 2 87
Porcentaje(%) 10.34 87.36 2.30 100.00
CUADRO N115
PREDISPOSICINANOPARTICIPARENLASMEJORASDELETRINAS
Motivos
Sectores Junta Porqueestoy Notengo
Total
urbanos Vecinal satisfechocon dineroni
loquetengo tiempo
BarrioUnido 3 3
BarrioUnido
MiguelGrau
NuevoAguaytia
LasMalvinas
Cercado
Cercado
SantaInes 1 1
23deMarzo 1 1
23deMarzo AlonsoAbad 0
Laspalmeras LasPalmeras
GarcilazoA
GarcilazoB
VistaAlegre 3 3
CerroSanCosme
LaMarina
VargasGuerra
LaMarina 2 2
TonyTang 1 1
PortalAguaytia 2 2
PampaYurac
PampaYurac 27deabril
24dejunio 1 1
Boqueron 5 1 6
Boqueron
LaLibertad 2 2
Subtotal 23 1 24
Porcentaje(%) 95.83 4.17 100.00
Las familias que no cuentan con conexin domiciliaria de desage (100%),

estn predispuestas a contar con el sistema de desage y alcantarillado y no
con letrinas. Su disponibilidad a pagar por tener desage flucta entre los S/.
2.00 y S/. 20.00 nuevos soles. El 36.04% est dispuesto a pagar S/. 3.00
nuevos soles y el 32.43% su pago mximo sera de S/. 5.00 nuevos soles.
Solo el 1.80% pagara S/. 20.00 nuevos soles.
CUADRON116
PREDISPOSICINACONTARCONLETRINA,ALCANTARILLADOODESAGUEYDISPONIBILIDADAPAGAR
Deseacontar Disponibilidadapagarportenerdesague(S/.)
Sectores conletrina,
JuntaVecinal Total
urbanos alcantarillado 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 10.00 15.00 20.00
odesague
BarrioUnido 2 3 3 8
BarrioUnido
MiguelGrau 1 1
Cercado 1 1 2
Cercado
SantaInes 2 1 3
23deMarzo 1 1
GarcilazoA 1 1
VistaAlegre 1 4 5
CerroSanCosme 2 1 3
Si
LaMarina VargasGuerra 2 1 3
LaMarina 1 7 2 4 1 1 16
TonyTang 2 1 1 4
PampaYurac 2 5 1 8
24dejunio 2 1 1 4
Boqueron 1 7 1 4 13
Boqueron
Total 111 7 40 11 36 2 1 2 7 3 2 111
Porcentaje(%) 6.31 36.04 9.91 32.43 1.80 0.90 1.80 6.31 2.70 1.80 100.00
3.1.1.5 INFORMACIN GENERAL Y OTROS SERVICIOS DE LA VIVIENDA.
La estructura mental de las familias responde a la informacin sobre el

servicio de agua y bajo esa concepcin determinan que se debe pagar
(90.36%) y no debe pagarse por el servicio de agua (9.64%), producto del
conocimiento general o emprico del proceso integral que conlleva brindar el
servicio de agua. El 68.75% percibe, que el agua que consume puede causar
enfermedades porque no es tratada y el 31.25% piensa que no, porque es
clorada.
CUADRON117
CALIFICACINDELAPREDISPOSICINAPAGARYNOPAGARPORELAGUAPOTABLE
Debepagarse Nodebepagarse
Sectores Junta
parael porquehayen Total
Urbanos Vecinal
mantenimiento abundancia
BarrioUnido 9 6 15
BarrioUnido
MiguelGrau 2 1 3
LasMalvinas 14 14
Cercado
Cercado 15 2 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 21 21
GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 6 1 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 27 8 35
TonyTang 4 4
PampaYurac 55 1 56
24dejunio 13 2 15
Boqueron 20 4 24
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 347 37 384
Porcentaje(%) 90.36 9.64 100.00
CUADRO N118
CUADRO86
PERCEPCINSOBREELCONSUMODEAGUACAUSEENFERMEDADES
Puedecausar Nopuedecausar
Sectores Junta
enfermedadporqueno enfermedad,porque Total
Urbanos Vecinal
estabientratada vieneclorada
BarrioUnido 6 9 15
BarrioUnido
MiguelGrau 2 1 3
LasMalvinas 13 1 14
Cercado
Cercado 11 6 17
SantaInes 12 6 18
23deMarzo 14 7 21
GarcilazoA 3 5 8
GarcilazoB 6 1 7
VistaAlegre 9 1 10
CerroSanCosme 4 1 5
LaMarina
VargasGuerra 8 3 11
LaMarina 25 10 35
TonyTang 3 1 4
PampaYurac 38 18 56
24dejunio 15 15
Boqueron 17 7 24
Boqueron
LaLibertad 8 2 10
Total 264 120 384
Porcentaje(%) 68.75 31.25 100.00
Sobre la higiene personal, especficamente el lavado de manos, el 38.28%

manifiesta que debe lavarse las manos cada vez que se ensucia. El 30.73%
manifiesta que debe lavarse a cada rato, mostrando su precaria conciencia
ambiental.
CUADRON119
MOMENTOSDELAVADODEMANOSDURANTEELDA
Momentoendebelavarselasmanos
Sectores Junta
Al Despuesde Antesde Antesde Cadavezque Total
Urbanos Vecinal Acadarato
levantarse hiralbao comer cocinar seensucia
BarrioUnido 2 6 2 4 1 15
BarrioUnido
MiguelGrau 1 1 1 3
Cercado
Cercado 8 4 5 17
23deMarzo 3 1 11 6 21
Laspalmeras LasPalmeras 3 6 3 7 6 25
GarcilazoB 6 1 7
CerroSanCosme 1 4 5
LaMarina
LaMarina 7 5 1 17 5 35
TonyTang 1 3 4
PampaYurac 3 13 2 6 15 17 56
24dejunio 2 3 1 6 3 15
Boqueron 1 9 1 9 4 24
Boqueron
Total 15 70 22 12 147 118 384
Porcentaje 3.91 18.23 5.73 3.13 38.28 30.73 100.00
Las principales enfermedades que afectan a la poblacin son las EDAs

representando el 30.73%, la gripe (12.76%), las parasitosis (10.94%) y las
infecciones (7.55%). Existiendo, personas que manifiesta que el agua no
causa ningn tipo de enfermedad (25.52%).
CUADRON120
ENFERMEDADESQUEAFECTANCONMAYORFRECUENCIAALOSNIOSYADULTOSDELAFAMILIA
Enfermedadesengeneral
Sectores Junta
Total
Urbanos Vecinal Ninguna Diarreicas Infecciones Tuberculosis Parasitosis Alapiel Alosojos Gripe Otros
BarrioUnido 1 2 1 3 2 5 1 15
BarrioUnido
MiguelGrau 1 1 1 3
LasMalvinas 1 4 3 2 1 2 1 14
Cercado
Cercado 2 6 2 3 1 2 1 17
SantaInes 2 2 1 1 4 1 4 3 18
23deMarzo 4 3 3 3 2 2 4 21
23deMarzo AlonsoAbad 1 15 1 1 0 1 19
Ampliacin23deMarzo 2 2 1 1 2 8
Laspalmeras LasPalmeras 4 7 4 1 6 2 1 25
GarcilazoA 3 3 2 8
GarcilazoB 5 1 1 7
LaMarina
VargasGuerra 6 1 2 1 1 11
LaMarina 11 18 2 1 3 35
TonyTang 1 1 1 0 1 4
PortalAguaytia 5 4 2 1 1 13
PampaYurac 26 14 4 1 5 3 2 1 56
24dejunio 6 9 15
Boqueron 5 6 3 5 1 3 1 24
Boqueron
LaLibertad 4 1 2 1 1 1 10
Total 98 118 29 3 42 26 6 49 13 384
Porcentaje(%) 25.52 30.73 7.55 0.78 10.94 6.77 1.56 12.76 3.39 100.00
Los nios son parte de la poblacin ms vulnerable en el pas. Ellos son los
ms afectados por el consumo de agua no tratada. Ms del 60% (343) nios
fueron afectados por enfermedades asociadas al consumo de agua no tratada
y el 16.93% de la poblacin adulta.
CUADRO N121
NIOSAFECTADOSPORENFERMEDADESCONMAYORFRECUENCIA
NNios
Sectores Junta
Ningun Total
Urbanos Vecinal 1 2
nio
BarrioUnido
MiguelGrau 0 3 0 3
Cercado
Cercado 7 8 2 17
SantaInes 6 12 0 18
23deMarzo 9 12 0 21
GarcilazoA 3 5 0 8
GarcilazoB 4 3 0 7
LaMarina
LaMarina 15 20 0 35
TonyTang 1 3 0 4
24dejunio 6 9 0 15
Boqueron 9 15 0 24
Boqueron
LaLibertad 5 5 0 10
Total 153 209 22 384
Porcentaje(%) 39.84 54.43 5.73 100.00
CUADRON122
ADULTOSAFECTADOSPORENFERMEDADESCONMAYORFRECUENCIA
NAdultos
Sectores Junta
Ningun Un Total
Urbanos Vecinal
adulto adulto
BarrioUnido 10 5 15
BarrioUnido
MiguelGrau 2 1 3
LasMalvinas 11 3 14
Cercado
Cercado 12 5 17
SantaInes 14 4 18
23deMarzo 16 5 21
GarcilazoA 8 0 8
GarcilazoB 2 5 7
VistaAlegre 8 2 10
CerroSanCosme 5 0 5
LaMarina
LaMarina 31 4 35
TonyTang 4 0 4
PampaYurac 52 4 56
24dejunio 14 1 15
Boqueron 19 5 24
Boqueron
LaLibertad 9 1 10
Total 319 65 384
Porcentaje(%) 83.07 16.93 100.00
Las familias se trataron de sus enfermedades entre 1 y 5 veces. El 56.77% se

trat una sola vez y el 12.24 dos veces. La forma de tratar de las
enfermedades por lo general es de acuerdo a la gravedad, cuando las
enfermedades son leves, como gripes y resfriados, heridas simples, fiebres,
entre otras, se curan en forma casera (32.03%) y cuando se complican ests
enfermedades por lo general recurren a un centro de salud: Centro de Salud
MINSA, Centro Asistencial de ESSALUD, posta mdica o consultorio
particular (42.45%).
CUADRON123
VECESQUESETRATODELASENFERMEDADES
Vecesquesetrato
Sectores Junta
Nose Total
Urbanos Vecinal 1 2 3 5
enferman
BarrioUnido
MiguelGrau 2 1 3
LasMalvinas 1 13 14
Cercado
Cercado 2 12 2 1 17
23deMarzo 4 9 7 1 21
GarcilazoA 3 5 8
GarcilazoB 6 1 7
CerroSanCosme 3 2 5
LaMarina
LaMarina 11 22 1 1 35
TonyTang 1 1 2 4
PampaYurac 26 20 3 4 3 56
24dejunio 6 8 1 15
Boqueron 5 17 2 24
Boqueron
LaLibertad 4 5 1 10
Total 98 218 47 16 5 384
Porcentaje(%) 25.52 56.77 12.24 4.17 1.30 100.00
CUADRO N124
FORMADETRATARLASENFERMEDADES
Posta
Sectores Junta Nose Enforma
medica, Total
Urbanos Vecinal enferman casera
hospital,
BarrioUnido
MiguelGrau 1 2 3
Cercado
Cercado 2 9 6 17
SantaInes 2 5 11 18
23deMarzo 4 8 9 21
GarcilazoA 3 2 3 8
GarcilazoB 5 2 7
LaMarina
LaMarina 11 17 7 35
TonyTang 1 1 2 4
24dejunio 6 5 4 15
Boqueron 5 6 13 24
Boqueron
LaLibertad 4 3 3 10
Total 98 123 163 384
Porcentaje(%) 25.52 32.03 42.45 100.00
El 95.57% de las familias estn predispuestas a participar en la ejecucin de

proyectos de mejora del servicio de agua potable y desage, aportando mano
de obra (54.43%), solo en reuniones (34.11%), dinero (2.86%), materiales de
construccin (1.82%), herramientas (1.30%) y otros: ollas comunes, gasolina,
movilidad (1.04%).
CUADRON125
CUADRO93
PREDISPOSICINAPARTICIPARENLAEJECUCINDEPROYECTOSDEMEJORAY/OAMPLIACINDELSERVICIODEAGUAPOTABLEYDESAGUE
Predisposicinaparticipar,aportando:
Sectores Junta No Soloen
Manode Materialesde Herramien Total
Urbanos Vecinal participaria Dinero reunione Otros
obra construccion tas
s
BarrioUnido 14 1 15
BarrioUnido
MiguelGrau 3 3
NuevoAguaytia 3 3 3 23 2 34
LasMalvinas 13 1 14
Cercado
Cercado 4 3 1 9 17
SantaInes 16 1 1 18
23deMarzo 2 9 1 1 8 21
Laspalmeras LasPalmeras 1 12 1 1 1 9 25
GarcilazoA 1 6 1 8
GarcilazoB 3 1 3 7
VistaAlegre 9 1 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 5 6 11
LaMarina 4 18 13 35
TonyTang 3 1 4
PampaYurac 4 28 1 3 1 18 1 56
24dejunio 14 1 15
Boqueron
LaLibertad 8 2 10
Total 17 209 7 11 5 131 4 384
4.43 54.43 1.82 2.86 1.30 34.11 1.04
4.43 95.57
Tambin existen familias que son reacios a participar o a cambiar de actitud.

El 4.43% no tiene la predisposicin a participar, porque cree, que los
proyectos de agua y alcantarillado son obligaciones del gobierno (0.26%), no
les gusta participar (0.26%), no tienen tiempo ni dinero (3.64%) y estn
satisfecho con lo que tienen (0.26%).
CUADRON126
PREDISPOSICINANOPARTICIPARENLAEJECUCINDEPROYECTOSDEMEJORAY/OAMPLIACINDELSERVICIODEAGUAPOTABLEYDESAGUE
Predisposicinanoparticipar,motivo:
Sectores Junta Sonlosquesi Nome Notengo Porque
Corresponde Notengo Total
Urbanos Vecinal participan gusta dineroni estoy
algobierno tiempo
participar tiempo satisfecho
BarrioUnido 15 15
BarrioUnido
MiguelGrau 3 3
LasMalvinas 14 14
Cercado
Cercado 17 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 19 2 21
GarcilazoA 7 1 8
GarcilazoB 7 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 31 3 1 35
TonyTang 4 4
24dejunio 15 15
Boqueron 23 1 24
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 367 1 1 3 11 1 384
95.57 0.26 0.26 0.78 2.86 0.26
95.57 4.43
El 86.72% de las familias en la zona del estudio elimina su basura a travs del
colector municipal, que pasa peridicamente por las viviendas para su
recoleccin, convirtindose en usuarios de la Municipalidad, que no pagan por
el servicio.
Las formas ms tradicionales en las zonas perifricas o asentamientos

humanos, es quemando la basura en forma inadecuada y contaminante
(3.13%), en botaderos provisionales (5.73%) que crea focos infecciosos,
enterrndolo (2.34%) y otros simplemente se desasen de la basura dejndolo
en las esquinas o arrojndolo a las calles, quebradas o ro.
El 32.55% elimina la basura diariamente, el 40.89% cada dos das, el 10.68%

una vez a la semana y el 15.89% dos veces a la semana. Los camiones
colectores de la municipalidad no se abastece para recoger toda la basura
que diariamente se genera en las zonas urbanas de Aguayta.
CUADRON127
FORMAYFRECUENCIADEELIMINACINDELABASURAENLASVIVIENDAS
Formadeeliminarlosresiduosslidos
Frecuenciade
Sectores Junta Porcentaje
eliminacinde Porrecolector Total
Urbanos Vecinal Enterrando Enbotadero Quemando Otros (%)
labasura municipal
NuevoAguaytia 31 31
LasMalvinas 6 6
Cercado
Cercado 5 5
SantaInes 16 16
23deMarzo 11 1 1 13
23deMarzo
AlonsoAbad 10 10
GarcilazoA 5 5
GarcilazoB 1 1
Diario
LaMarina VargasGuerra 4 4
LaMarina 4 4
PampaYurac 7 1 1 9
24dejunio 5 5
Boqueron LaLibertad 1 2 3
Subtotal 115 1 5 4 0 125 32.55
BarrioUnido 6 1 7
BarrioUnido
MiguelGrau 1 1 2
NuevoAguaytia 1 1
LasMalvinas 7 7
Cercado
Cercado 10 10
SantaInes 2 2
23deMarzo 8 8
GarcilazoA 3 3
GarcilazoB 6 6
VistaAlegre Cadadosdas 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 5 5
LaMarina 14 14
TonyTang 4 4
PortalAguaytia 3 3
PampaYurac 27 27
24dejunio 4 4
Boqueron 1 1 2
Boqueron
LaLibertad 1 2 3 6
Subtotal 140 3 8 4 2 157 40.89
BarrioUnido 7 1 8
BarrioUnido
MiguelGrau 1 1
Cercado Cercado 1 1
AlonsoAbad 1 1
23deMarzo
VargasGuerra Unavezala 2 2
LaMarina
LaMarina semana 6 1 1 8
PampaYurac 4 4
24dejunio 1 1
Boqueron 7 1 8
Boqueron
LaLibertad 1 1
Subtotal 30 4 3 1 3 41 10.68
NuevoAguaytia 2 2
Cercado 1 1
AlonsoAbad 2 2 2 6
23deMarzo
Dosvecesala
semana
LaMarina 6 1 2 9
LaMarina
PampaYurac 14 2 16
PampaYurac
24dejunio 5 5
Boqueron Boqueron 14 14
Subtotal 48 1 6 3 3 61 15.89
Total 333 9 22 12 8 384 100.00
Porcentaje(%) 86.72 2.34 5.73 3.13 2.08 100.00
Los medios de comunicacin ms usados son la radio y la televisin. El 59%

de la poblacin prefiere escuchar la radio y el 41% ver y escuchar la
televisin. El horario ms sintonizado es de 6:00 am a 8:00 am tanto en la
radio como en la televisin. Otro horario sintonizado de la radio es 12 m a
2:00 pm y de la televisin es de 6:00 pm a 8:00 pm.
Las radios ms escuchadas son
CUADRON128
CUADRO96
HORARIOSYMEDIOSDECOMUNICACINQUEUSALAFAMILIACONMAYORFRECUENCIA
Medios Notienen,ni Horario:

Sectores Junta decomunicacin escuchaningun
Total
Urbanos Vecinal queescucha mediode 68am 810am 1012m 122pm 24pm 46pm 68pm 810pm 1012am
frecuentemente comunicacin
BarrioUnido
MiguelGrau 3 3
Cercado
Cercado 9 9
SantaInes 9 2 11
23deMarzo 7 1 8
Laspalmeras LasPalmeras 7 3 1 5 1 1 18
GarcilazoA 3 1 4
VistaAlegre Radio 5 3 1 9
CerroSanCosme 3 2 5
LaMarina
VargasGuerra 1 1 2
LaMarina 1 17 4 2 3 3 30
TonyTang 0 1 1
PortalAguaytia 2 2
PampaYurac 1 20 3 7 1 32
24dejunio 9 9
Boqueron 4 11 4 19
Boqueron
LaLibertad 6 6
Subtotal 8 147 16 9 36 4 4 2 0 0 226
LasMalvinas 4 1 1 6
Cercado
Cercado 4 2 2 8
SantaInes 4 1 2 7
23deMarzo 1 3 4 4 1 13
GarcilazoA 3 1 4
GarcilazoB Televisin 1 1 1 3
VistaAlegre 1 1
LaMarina VargasGuerra 2 1 2 2 2 9
LaMarina 2 2 1 5
TonyTang 1 1 1 3
PampaYurac 9 5 1 4 2 2 1 24
24dejunio 4 1 1 6
Boqueron 3 2 5
Boqueron
LaLibertad 1 1 2 4
Subtotal 0 59 17 7 9 19 4 29 13 1 158
Total 8 206 33 16 45 23 8 31 13 1 384
3.1.1. 6 ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL.
Para el 35.16% de la poblacin no existe Juntas Vecinales en sus barrios o

zonas, debido a que se encuentran desorganizados y existen muchos
conflictos de intereses econmicos y polticos y no estaran dispuestos a
participar en ellas.
El 64.84% afirma que si existen Juntas Vecinales en sus barrios o zonas y

estn dispuestos a participar como moradores (33.33%), en faenas y
reuniones (3.39%) y solamente en las reuniones (28.13%).
Existiendo discrepancias entre los que creen que las organizaciones son
importantes para lograr el progreso y desarrollo de los pueblos y los que
creen que solo sirve para beneficio de los dirigentes.
CUADRON129
EXISTENCIADEORGANIZACIONESDEJUNTASVECINALES
Calificacin
Sectores Junta
Total
Urbanos Vecinal Si No
BarrioUnido 15 15
BarrioUnido
MiguelGrau 3 3
NuevoAguaytia 34 34
LasMalvinas 12 2 14
Cercado
Cercado 11 6 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 15 6 21
GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 7 7
VistaAlegre 4 6 10
CerroSanCosme 1 4 5
LaMarina
LaMarina 32 3 35
TonyTang 4 4
PampaYurac 36 20 56
24dejunio 2 13 15
Boqueron 11 13 24
Boqueron
LaLibertad 4 6 10
Total 249 135 384
Porcentaje(%) 64.84 35.16 100.00
CUADRO N130
CUADRO98
FORMASDEPARTICIPACINENLASJUNTASVECINALES
Formadeparticiparcomunal
Sectores Junta No
Como Enfaenasy Enlas Total
Urbanos Vecinal participaria
morador reuniones reuniones
BarrioUnido 4 11 15
BarrioUnido
MiguelGrau 3 3
NuevoAguaytia 34 34
Cercado
Cercado 6 1 1 9 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 6 1 14 21
23demarzo AlonsoAbad 5 14 19
GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 6 1 7
VistaAlegre 6 4 10
CerroSanCosme 4 1 5
LaMarina
LaMarina 3 28 4 35
TonyTang 3 1 4
24dejunio 13 1 1 15
Boqueron 13 9 2 24
Boqueron
LaLibertad 6 4 10
Total 135 128 13 108 384
Porcentaje(%) 35.16 33.33 3.39 28.13 100.00
Las organizaciones ms representativas de la comunidad son:
A. LAS JUNTAS VECINALES.
Es la organizacin social que tiene mayor relacin con la poblacin que ser
beneficiada por el Plan de Desarrollo Urbano de Aguayta. Actualmente, cada
una de las 22 Juntas Vecinales expresa la representacin y participacin de la
poblacin organizada para demandar servicios bsicos a las autoridades
locales, regionales y nacionales. Pese a que estn bien organizadas y su
organizacin cada vez se fortalece por la participacin activa de sus
asociados, an sus lderes no tienen mucha presencia en la escena poltico
institucional de Aguayta. Es decir, no hay incidencia en la poltica local,
regional y nacional de las Juntas Vecinales porque les falta ejercer
mecanismos de participacin ciudadana. Por su parte, la Municipalidad
Provincial de Padre Abad, si bien es cierto difunde y practica la participacin
ciudadana; no tiene un Plan de Participacin Ciudadana o Vecinal que
establezca los mecanismos de cmo la poblacin debe participar en la poltica
local para ejercer sus derechos sociales, polticos, econmicos y culturales.
Actualmente, lo que se hace en la municipalidad es promover la participacin
ciudadana pero pragmticamente por los funcionarios municipales.
B. JUNTA DE DELEGADOS VECINALES COMUNALES.
Es el rgano de coordinacin integrado por los representantes de las

agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito y tienen como objetivo
coordinar con las autoridades locales la satisfaccin de sus necesidades y
servicios bsicos. La coordinacin con la municipalidad es constante pues
integran tambin el CCLP. Cada delegado representa a cada una de las 22
Juntas vecinales existentes.
C. COMITS DE SEGURIDAD CIUDADANA.
Organizacin de las juntas vecinales de la ciudad de Aguayta que apoyan en

la seguridad ciudadana de la ciudad de Aguayta al municipio provincial de
Padre Abad. Estas organizaciones se forman por iniciativa de la municipalidad
ante la necesidad de proteccin por el aumento de la violencia urbana, toda
vez que la Polica Nacional es desbordada por la delincuencia comn debido
al escaso nmero de efectivos policiales con que cuentan en Aguayta (16
PNP). Actualmente los 13 Comits de Seguridad Ciudadana estn en plena
formacin en cada una de las Juntas Vecinales y es apoyada intensamente
por la municipalidad, quin a por su parte est elaborando el PROYECTO
DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE
PADRE ABAD, que incluye a su principal centro poblado Aguayta. Este Plan
busca la concertacin social para lograr la seguridad del distrito.
D. ORGANIZACIN DE MUJERES.
La conforman los Comits del Vaso de Leche, los comedores populares y

otras organizaciones de mujeres que tienen el propsito de satisfacer la
demanda alimenticia y lograr el empoderamiento en derechos a las madres
de familia principalmente. Las organizaciones de mujeres han pasado de ser
organizaciones de sobrevivencia en sus inicios, a organizaciones de
desarrollo local. Efectivamente, porque cumplen el importante rol de
reproducir y multiplicar los logros educativos de las polticas sociales estatales
y de la inversin social privada.
Comedores Populares.- En la ciudad de Aguayta existen 5 comedores

populares que representan el 62.5% de 8 comedores que hay en el distrito de
Padre Abad. En promedio el comedor tiene 50 socias quienes son de sexo
femenino y estn organizados en una Junta Directiva elegida por un perodo
de dos aos, que est conformada generalmente por: 01 Presidenta, 01 Vice
presidenta, 01 Tesorera, 01 Fiscal y 01 Vocal.
La Municipalidad Provincial a travs del Programa de Apoyo Alimentario

Municipal PAAM brinda a cada comedor arroz, frjol, fideos, menestras,
aceite, pollo y pescado. Al da se preparan en promedio 80 raciones y cada
racin es vendida en S/. 2.00 Nuevos Soles.
Los comedores populares es una organizacin de mujeres que tiene una

relacin directa con los hogares de Aguayta a travs de las ama de casa y es
en muchos hogares el nico modo de completar el men familiar, de ah su
relevancia social. Tambin lleva una relacin muy estrecha con la
Municipalidad Provincial de Padre Abad, porque dependen de la entrega de
alimentos que brinda el gobierno local a cada uno de los comedores. Sin
embargo, actualmente tienen problemas de abastecimiento de alimentos
porque por la demora de la transferencia de sta funcin de parte del
PRONAA (Programa Nacional de Apoyo Alimentario) al PAAM (Programa de
Apoyo Alimentario Municipal), los pedidos de alimentos que ha hecho el
gobierno municipal se han demorado por los ajustes de las partidas
presupuestales. Pese a este problema, la Municipalidad Provincial de Padre
Abad cumple con sus funciones.
Comits de vaso de leche.- En toda la provincia existen 97 comits de vaso

de leche, de ellas el 25.7% (25) estn ubicadas en la ciudad de Aguayta. La
organizacin de los comits del vaso de leche es casi similar a la de los
comedores populares y son apoyados por el programa del vaso de leche de la
Municipalidad Provincial de Padre Abad.
Los Comits de Vaso de Leche es una organizacin de mujeres que tiene una
relacin directa con los hogares de Aguayta a travs de las ama de casa y es
en muchos hogares el nico modo de alimentar a la poblacin vulnerable
(nios, madres embarazadas y adultos mayores). Tiene una relacin muy
estrecha con la Municipalidad Provincial de Padre Abad, porque dependen de
la entrega de leche, lcteos y pan que brinda el gobierno local a cada uno de
los Comits de Vaso de Leche. Actualmente no tienen problemas de
abastecimiento de alimentos pero s de la calidad de los productos que en
algunos casos vienen con fechas vencidas o la leche no es de buena calidad.
La Municipalidad Provincial de Padre Abad ha corregido estos problemas y
est controlando mejor el abastecimiento de estos productos.
E. LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE AGUA.
Son organizaciones que velan por el normal funcionamiento del sistema de

agua entubada de sus zonas o juntas vecinales, ya sea informalmente o
formalmente, se encargan de cobrar cuotas mensuales para el mantenimiento
del sistema de agua y la organizacin de faenas comunales cuando la
requieran.
F. LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES (CASO DE ALTO

SHAMBILLO).
En el caso de Alto Shambillo los pobladores estn integrados a dos

organizaciones, la Asociacin de Productores de Cacaoteros Tecnificados del
Valle de Shambillo (APCTVASH) y la Asociacin de Productores de Palma del
Valle de Shambillo ASPASH.
2.1.7 CONCIENCIA AMBIENTAL.
El 92.45% de la poblacin es consciente que el agua escasear algn da no

muy lejano, debido a la desaparicin de las fuentes de agua, a la
deforestacin y al cambio climtico. El 3.39% piensa que el agua no
escasear, debido a que las autoridades resolvern este problema.
Las personas son conscientes de la contaminacin del planeta, el 98.44% de

la poblacin afirm que si se arroja la basura se contamina el medio donde
viven. El 0.78% piensa que no se contamina y la basura se descompone sola.
El 0.78% no sabe, no opina al respecto.
CUADRON131
PERCEPCINSOBRELAESCASESDEAGUA
Calificativo
Sectores Junta
Total
Urbanos Vecinal Si No Nosabe
BarrioUnido 14 1 15
BarrioUnido
MiguelGrau 3 3
LasMalvinas 14 14
Cercado
Cercado 13 4 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 21 21
GarcilazoA 7 1 8
GarcilazoB 5 1 1 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 26 1 8 35
TonyTang 3 1 4
24dejunio 15 15
Boqueron 24 24
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 355 13 16 384
Porcentaje(%) 92.45 3.39 4.17 100.00
CUADRO N132
PERCEPCINSOBREELARROJODEBASURA
Calificativo
Sectores Junta No
Se Nose Total
Urbanos Vecinal sabe/No
contamina contamina
opina
BarrioUnido 15 15
BarrioUnido
MiguelGrau 2 1 3
NuevoAguaytia 34 34
LasMalvinas 14 14
Cercado
Cercado 17 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 21 21
GarcilazoA 8 8
GarcilazoB 7 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
VargasGuerra 11 11
LaMarina 31 2 2 35
TonyTang 4 4
PampaYurac 55 1 56
24dejunio 15 15
Boqueron 24 24
Boqueron
LaLibertad 10 10
Total 378 3 3 384
Porcentaje(%) 98.44 0.78 0.78 100.00
Para el 75.78% el agua es fuente de vida, para el 20.83% sin el agua corre
peligro la existencia y un 3.39% tiene un concepto ms domstico, solo sirve
para cocinar, lavar, entre otras cosas.
CUADRON133
CONCEPCINDELAGUA
Calificativo
Sectores Junta
Lafuente Sinelaguano Mesirvepara Total
Urbanos Vecinal
delavida sepuedevivir cocinar,lavar,etc
BarrioUnido
MiguelGrau 1 2 3
Cercado
Cercado 17 17
SantaInes 18 18
23deMarzo 12 9 21
GarcilazoA 7 1 8
GarcilazoB 6 1 7
VistaAlegre 10 10
CerroSanCosme 5 5
LaMarina
LaMarina 22 9 4 35
TonyTang 4 4
24dejunio 14 1 15
Boqueron 20 4 24
Boqueron
LaLibertad 5 5 10
Total 291 80 13 384
Porcentaje(%) 75.78 20.83 3.39 100.00
3.1.1.8 VARIABLES E INDICADORES SALUD.
En lo que respecta a los servicios de Salud, Aguayta cuenta con un Centro

de Salud perteneciente al MINSA que atiende a toda la ciudad y tambin
existe un Centro Asistencial de ESSALUD para la poblacin asegurada. En
Pampa Yurac existe un Centro de Salud localizada en el terreno anexo al
Fundo Ingrid, aqu est previsto construir el Hospital de Aguayta. De esta
manera existe un equilibrio en la dotacin de equipamientos de salud en
ambas centralidades, en el Cercado y Pampa Yurac.
En el caso de los consultorios mdicos, stos son pocos y se encuentran

localizados en forma dispersa mayormente en el sector del Cercado de la
ciudad de Aguayta.
DISTRIBUCIN Y COBERTURA EQUIPAMIENTO DE SALUD
Foto: Centro de Salud Aguayta, MINSA y Posta Mdica Aguayta, ESSALUD
Los casos ms relevantes relacionados con el consumo de agua no tratada

son las Enfermedades Diarreicas Agudas, que afect al 14% de la poblacin,
presentndose 531 casos de EDA acuosas y EDA disentrica. Las
Infecciones Respiratorias Agudas, afect al 38% de la poblacin de Aguayta.
GRFICO 03: CASOS DE EDA E IRA, SEGN SEMANAS

EPIDEMIOLGICAS DEL 01 AL 52 (Centro de Salud Aguayta, 2012)
EDAAcuosa,485,13%
EDADisenterica,46,1%
Febriles,1828,48%
IRA(NoNeumonia),1314,
34%
SOB/Asma,116,3% Neumonia,24,1%
NG+EMG,3,0%
El 16% de la poblacin del Boquern se han visto afectados por EDA acuosas
y disentricas, por el consumo de agua no tratada. Las IRAs afectaron al 79%
de la poblacin, especialmente a los nios.

EPIDEMIOLGICAS DEL 01 AL 52 (Puesto de Salud Boquern, 2012)
SOB/Asma,0,0%
NG+EMG,0,0%
FEBRILES,20,5%
Neumonia
(Nograves),0,0%
EDADesinterica,6,1%
EDAAcuosa,61,15%
IRA(NoNeumonia),333,
79%
El 21% de la poblacin del Valle de Shambillo ha sido afectado por las EDAs
y las EDAs afectaron al 44% de la poblacin.

EPIDEMIOLGICAS DEL 01 AL 52, 2012 (Puesto de Salud de Shambillo)
EDA
Acuosa,
30,7%
EDADesinterica,64,14%
FEBRILES,162,35%
IRA(NoNeumonia),205,44%
SOB/Asma,1,0%
NG+EMG,2,0%
Neumonia
(Nograves),0,0%
El dengue es otra enfermedad asociada al tratamiento, uso y consumo del

agua, se detectaron 271 casos nuevos de dengue, 8 pacientes hospitalizados
y un caso grave.
GRFICO 06: CASOS DE DENGUE DEL CENTRO DE SALUD AGUAYTA,

2012
0
NFallecidos
0
Altapordia
8
Nhospitalizados
1
casosgraves
55
Casosconsealesdealarma
215
Casossinsealesdealarma
271
Totaldecasosnuevos
0 50 100 150 200 250 300
La morbilidad es, entonces, un dato estadstico de altsima importancia para

poder comprender la evolucin y avance o retroceso de las enfermedades,
as tambin como las razones de su surgimiento y las posibles soluciones. El

grupo etario que tuvo ms casos de morbilidad fueron los nios de 0 a 11
aos, seguido de los adultos de 30 a 59 aos. En el grupo de alto riesgo (60 a
ms aos) se presentaron 1611 casos.
GRFICO 07: CASOS DE MORBILIDAD GENERAL SEGN GRUPO

ETAREO, 2012
1,611
60a+
8,582
3059
7,006
1829
2,932
1217
16,416
011
2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000 18,000
El dengue ha evolucionado considerablemente, en enero solo se report 21

casos, incrementndose a 123 casos a diciembre del mismo ao.
CUADRO N134
CASOS DE DENGUE DEL CENTRO DE SALUD AGUAYTA - 2012
Indicadores Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total
21 22 3 0 0 8 9 11 4 3 67 123 271
Totaldecasosnuevos
Casossinsealesdealarma 19 20 3 6 7 6 2 3 46 103 215
Casosconsealesdealarma 2 2 2 2 5 2 21 19 55
casosgraves 1 1
Nhospitalizados 1 3 2 2 8
Altapordia 0
NFallecidos 0
Total 21 22 3 0 0 8 9 11 4 3 67 123 271
La morbilidad es un trmino de uso mdico y cientfico y sirve para sealar la

cantidad de personas o individuos considerados enfermos o vctimas de una
enfermedad en un espacio y tiempo determinados. Es un dato estadstico de
altsima importancia para poder comprender la evolucin y avance o retroceso
de las enfermedades, as tambin como las razones de su surgimiento y las
posibles soluciones.
En el cuadro 103, se muestra la morbilidad por categoras y segn grupo

atare consolidado por la Red de Salud de Aguayta, hasta la semana 52 del
ao 2012. Donde las EDAs y las IRAs ocupan los primeros lugares,
reportndose 2 807 casos de infecciones respiratorias agudas (8%) y 1 793
casos de gastroenteritis y colitis de origen infeccioso y bacterial (5%), 977
casos de parasitosis intestinal (3%).
MORBILIDAD GENERAL POR CATEGORIAS SEGN GRUPO ETAREO
(Del 01 de enero al 31 diciembre 2012)
CUADRON135
Grupoetareo(Aos)
N MORBILIDAD Total
011 1217 1829 3059 60a+
1 INFECCIONESAGUDASDELASVIASRESPIRATORIASSUPERIORES,DESITIOSMUL 1,768 151 369 447 72 2,807

2 OTRASGASTROENTERITISYCOLITISDEORIGENINFECCIOSOYNOESPECIFICADO 1,300 80 145 223 45 1,793
3 RINOFARINGITISAGUDA[RESFRIADOCOMUN] 1,210 111 180 204 30 1,735
4 BRONQUITISAGUDA 1,313 60 1,373
5 FARINGITISAGUDA 932 51 152 172 23 1,330
6 ENFERMEDADDETRANSMISIONSEXUALNOESPECIFICADA 10 104 585 455 5 1,159
7 OTROSTRASTORNOSDELSISTEMAURINARIO 184 58 341 469 57 1,109
8 CARIESDENTAL 316 159 291 224 10 1,000
9 PARASITOSISINTESTINALES,SINOTRAESPECIFICACION 720 74 68 97 18 977
10 AMIGDALITISAGUDA 471 90 149 222 32 964
11 ENFERMEDADESDELAPULPAYDELOSTEJIDOSPERIAPICALES 350 101 159 175 37 822
12 TRAUMATISMODEREGIONESNOESPECIFICADASDELCUERPO 355 77 116 175 24 747
13 BRONQUITIS,NOESPECIFICADACOMOAGUDAOCRONICA 54 236 310 77 677
14 FIEBREDEORIGENDESCONOCIDO 352 75 91 100 16 634
15 CONJUNTIVITIS 407 29 67 99 17 619
16 DOLORABDOMINALYPELVICO 87 63 172 262 32 616
17 DORSALGIA 14 10 83 381 95 583
18 TUBERCULOSISRESPIRATORIA,CONFIRMADABACTERIOLOGICAEHISTOLOGICAMENT 12 79 160 230 95 576
19 RETARDODELDESARROLLODEBIDOADESNUTRICIONPROTEICOCALORICA 542 7 1 550
20 GASTRITISYDUODENITIS 13 39 160 260 67 539
21 OTROSTRASTORNOSDELOSTEJIDOSBLANDOS,NOCLASIFICADOSENOTRAPARTE 20 33 148 245 69 515
22 OTRASINFECCIONESLOCALESDELAPIELYDELTEJIDOSUBCUTANEO 376 22 40 64 5 507
23 OTRASMICOSISSUPERFICIALES 221 49 110 107 10 497
24 OBESIDAD 145 21 142 114 3 425
25 OTRASINFECCIONESINTESTINALESBACTERIANAS 314 24 24 45 10 417
26 CEFALEA 32 49 127 171 26 405
27 HERIDADELACABEZA 230 20 45 65 10 370
28 DESNUTRICIONPROTEICOCALORICADEGRADOMODERADOYLEVE 322 7 21 10 360
29 TUBERCULOSISRESPIRATORIA,NOCONFIRMADABACTERIOLOGICAOHISTOLOGICAM 167 60 64 38 18 347
30 DERMATOFITOSIS 102 37 70 87 14 310
31 INFECCIONDELASVIASGENITOURINARIASENELEMBARAZO 1 42 173 79 295
32 ASMA 204 5 23 39 12 283
33 MICOSIS,NOESPECIFICADA 94 34 58 75 15 276
34 OTROSTRASTORNOSDELOSDIENTESYDESUSESTRUCTURASDESOSTEN 81 50 59 65 10 265
35 ATENCIONALAMADREPOROTRASCOMPLICACIONESPRINCIPALMENTERELACIONAD 60 128 64 252
36 HIPERTENSIONESENCIAL(PRIMARIA) 3 3 15 123 98 242
37 HERIDADELAPIERNA 80 23 58 68 13 242
38 OTROSTRASTORNOSDEANSIEDAD 5 41 92 92 11 241
39 FALTADELDESARROLLOFISIOLOGICONORMALESPERADO 227 227
40 ALGUNASCOMPLICACIONESPRECOCESDETRAUMATISMOS,NOCLASIFICADASENOT 89 31 47 47 12 226
41 HERIDADELTOBILLOYDELPIE 65 34 39 65 21 224
42 OTROSSINDROMESDECEFALEA 15 21 72 91 17 216
43 ABSCESOCUTANEO,FURUNCULOYCARBUNCO 77 24 37 60 8 206
44 EFECTOSADVERSOS,NOCLASIFICADOSENOTRAPARTE 72 15 57 45 8 197
45 ANEMIASPORDEFICIENCIADEHIERRO 114 13 28 27 12 194
46 ASCARIASIS 140 6 13 28 4 191
47 OTITISMEDIASUPURATIVAYLANOESPECIFICADA 110 19 27 34 190
48 DEPLECIONDELVOLUMEN 137 6 10 26 4 183
49 OTRASAFECCIONESINFLAMATORIASDELAVAGINAYDELAVULVA 20 14 76 73 183
50 CELULITIS 66 13 36 48 11 174
51 CANDIDIASIS 30 17 69 47 2 165
52 OTRASANEMIAS 100 9 20 27 9 165
53 FIEBREDELDENGUE[DENGUECLASICO] 34 29 35 51 3 152
54 OTRASANEMIASNUTRICIONALES 111 7 8 7 9 142
55 HERIDADELAMUECAYDELAMANO 25 10 31 58 11 135
56 OTROSTRASTORNOSARTICULARES,NOCLASIFICADOSENOTRAPARTE 1 4 23 75 31 134
57 SINDROMESDELMALTRATO 20 32 43 35 3 133
58 GINGIVITISYENFERMEDADESPERIODONTALES 12 13 63 35 9 132
59 NEUMONIA,ORGANISMONOESPECIFICADO 79 5 12 19 15 130
60 URTICARIA 50 8 24 43 2 127
61 EPISODIODEPRESIVO 3 19 49 48 6 125
62 OTRASCOLITISYGASTROENTERITISNOINFECCIOSAS 100 2 7 13 2 124
63 RINITISALERGICAYVASOMOTORA 82 5 9 18 7 121
64 OTRASDERMATITIS 65 7 14 26 1 113
65 OTRASINFESTACIONES 52 2 28 22 6 110
66 HERIDASQUEAFECTANMULTIPLESREGIONESDELCUERPO 52 9 11 31 7 110
67 DERMATITISALERGICADECONTACTO 52 4 15 24 6 101
68 VARICELA 85 5 1 5 96
69 SALPULLIDOYOTRASERUPCIONESCUTANEASNOESPECIFICADAS 48 9 13 20 3 93
70 OTROSTRASTORNOSNOINFLAMATORIOSDELAVAGINA 6 2 42 36 86
71 OTRASENFERMEDADESINTESTINALESDEBIDASAPROTOZOARIOS 72 3 2 4 2 83
72 DISPEPSIA 1 10 23 45 4 83
73 OTRASENFERMEDADESPELVICASINFLAMATORIASFEMENINAS 5 34 43 82
74 OTROSTRASTORNOSENDOCRINOS 64 12 5 81
75 DOLOR,NOCLASIFICADOENOTRAPARTE 22 5 20 27 7 81
76 IMPETIGO 70 2 4 2 1 79
77 HEMORRAGIAPRECOZDELEMBARAZO 7 44 25 76
78 TOS 42 14 3 10 4 73
79 QUEMADURAYCORROSION,REGIONDELCUERPONOESPECIFICADA 24 14 22 13 73
80 AMEBIASIS 50 4 4 6 3 67
81 TRAUMATISMOSSUPERFICIALESQUEAFECTANMULTIPLESREGIONESDELCUERPO 8 6 29 19 5 67
82 ESCABIOSIS 34 4 11 16 1 66
83 COLELITIASIS 2 3 20 31 5 61
84 OTRASINTOXICACIONESALIMENTARIASBACTERIANAS 17 9 8 22 2 58
85 EFECTOTOXICODELCONTACTOCONANIMALESVENENOSOS 8 9 18 23 58
86 TRASTORNOSDELAFUNCIONVESTIBULAR 10 3 14 22 5 54
87 OTROSTRASTORNOSFUNCIONALESDELINTESTINO 32 5 12 4 53
88 OTROSTRASTORNOSDELOJOYSUSANEXOS 27 9 5 8 3 52
89 NAUSEAYVOMITO 15 13 7 13 4 52
90 DOLORYOTRASAFECCIONESRELACIONADASCONLOSORGANOSGENITALESFEMENI 2 26 14 8 50
91 OTRASARTRITISREUMATOIDES 27 21 48
92 LEISHMANIASIS 7 3 16 17 4 47
93 BRONQUIOLITISAGUDA 31 2 5 5 2 45
94 OTRASARTRITIS 2 1 3 26 13 45
95 COLECISTITIS 1 12 24 7 44
96 NEUMOCONIOSISASOCIADACONTUBERCULOSIS 18 25 43
97 DESNUTRICIONPROTEICOCALORICASEVERA,NOESPECIFICADA 40 2 42
98 ENTEROBIASIS 33 1 5 1 40
99 OTALGIAYSECRECIONDELOIDO 14 8 8 8 2 40
100 DOLORDEGARGANTAYENELPECHO 11 9 8 12 40
101 DERMATITISATOPICA 25 5 7 2 39
102 OTRASARTROSIS 1 5 17 16 39
103 OTRASHEMORRAGIASUTERINASOVAGINALESANORMALES 4 19 14 1 38
104 ENFERMEDADINFLAMATORIADELCUELLOUTERINO 1 17 19 37
105 HERIDADELANTEBRAZOYDELCODO 14 5 7 11 37
106 BRONQUITISCRONICANOESPECIFICADA 20 1 2 10 3 36
107 DESNUTRICIONPROTEICOCALORICA,NOESPECIFICADA 34 1 35
108 MIGRAA 1 3 15 16 35
109 SINUSITISAGUDA 6 2 14 12 34
110 DESNUTRICIONENELEMBARAZO 9 20 5 34
111 TRASTORNOSINFLAMATORIOSDELAMAMA 1 20 9 3 33
112 SINTOMASYSIGNOSQUEINVOLUCRANELESTADOEMOCIONAL 4 5 11 13 33
113 LARINGITISYTRAQUEITISAGUDAS 23 1 7 1 32
114 EFECTOTOXICODEPLAGUICIDAS[PESTICIDAS] 3 16 11 2 32
115 OTROSTRASTORNOSDELOSMUSCULOS 12 12 7 31
116 NEFRITISTUBULOINTERSTICIAL,NOESPECIFICADACOMOAGUDAOCRONICA 2 3 4 19 3 31
117 TRAUMATISMOSUPERFICIALDELACABEZA 9 5 5 11 1 31
118 HERIDADELACADERAYDELMUSLO 14 4 7 5 1 31
119 CALCULODELRI?ONYDELURETER 1 15 12 2 30
120 VOMITOSEXCESIVOSENELEMBARAZO 1 23 6 30
121 OTITISMEDIANOSUPURATIVA 16 2 4 5 2 29
122 FALSOTRABAJODEPARTO 3 20 6 29
123 OTRASENFERMEDADESMATERNASCLASIFICABLESENOTRAPARTE,PEROQUECOMP 7 19 3 29
124 TRASTORNOSDELOJOYSUSANEXOSCONSECUTIVOSAPROCEDIMIENTOS,NOCLAS 15 3 5 4 1 28
125 DERMATITISDELPA?AL 28 28
126 TRASTORNOSDELASU?AS 1 7 10 10 28
127 TRAUMATISMOINTRACRANEAL 3 3 7 13 2 28
128 OTROSTRASTORNOSEMOCIONALESYDELCOMPORTAMIENTOQUEAPARECENHABITUA 9 17 1 27
129 TRAUMATISMOSUPERFICIALDELTORAX 6 3 2 15 1 27
130 HERIDADELHOMBROYDELBRAZO 8 2 7 8 2 27
131 TRASTORNOSESPECIFICOSDELDESARROLLODELASHABILIDADESESCOLARES 19 7 26
132 TRASTORNOSEMOCIONALESDECOMIENZOESPECIFICOENLANI?EZ 23 3 26
133 RINITIS,RINOFARINGITISYFARINGITISCRONICAS 17 6 3 26
134 MENSTRUACIONAUSENTE,ESCASAORARA 3 15 8 26
135 DIABETESMELLITUS,NOESPECIFICADA 14 11 25
136 LUXACION,ESGUINCEYTORCEDURADEARTICULACIONESYLIGAMENTOSDELTOBI 3 9 7 6 25
137 TRASTORNOSDELMETABOLISMODELASLIPOPROTEINASYOTRASLIPIDEMIAS 1 15 8 24
138 COLICORENAL,NOESPECIFICADO 8 1 5 8 2 24
139 HERIDADELTORAX 9 1 8 6 24
140 HERIDADELABDOMEN,DELAREGIONLUMBOSACRAYDELAPELVIS 12 1 5 5 1 24
141 TRAUMATISMOSUPERFICIALDELTOBILLOYDELPIE 2 2 11 8 1 24
142 SINTOMASYSIGNOSCONCERNIENTESALAALIMENTACIONYALAINGESTIONDE 21 2 23
143 TRASTORNOSESPECIFICOSDELDESARROLLODELHABLAYDELLENGUAJE 14 6 2 22
144 TRAUMATISMOSUPERFICIALDELAPIERNA 4 6 10 2 22
145 MENSTRUACIONEXCESIVA,FRECUENTEEIRREGULAR 1 2 8 10 21
146 MAREOYDESVANECIMIENTO 4 2 2 13 21
147 TRAUMATISMOSUPERFICIALDELACADERAYDELMUSLO 3 3 5 9 1 21
148 RETRASOMENTALLEVE 8 8 4 20
149 OTITISEXTERNA 9 3 1 6 1 20
150 OTROSTRAUMATISMOSYLOSNOESPECIFICADOSDELACABEZA 7 2 7 3 1 20
151 OTROSTRASTORNOSFOLICULARES 15 1 3 19
152 HEMORRAGIASDELASVIASRESPIRATORIAS 7 3 8 1 19
153 TRAUMATISMOSUPERFICIALDELANTEBRAZOYDELCODO 3 2 5 7 2 19
154 TRAUMATISMOSUPERFICIALDELAMU?ECAYDELAMANO 4 2 2 8 1 17
155 OTRASSIFILISYLASNOESPECIFICADAS 2 1 3 10 16
156 TRASTORNOSMENTALESYDELCOMPORTAMIENTODEBIDOSALUSODEALCOHOL 8 7 1 16
157 TRASTORNOSDELACONDUCTA 8 8 16
158 OTRASENFERMEDADESDELOSTEJIDOSDUROSDELOSDIENTES 1 4 3 7 1 16
159 CISTITIS 2 8 6 16
160 ULCERACIONEINFLAMACIONVULVOVAGINALENENFERMEDADESCLASIFICADASEN 2 1 8 1 4 16
161 INFECCIONESDELAMAMAASOCIADASCONELPARTO 4 7 5 16
162 ENVENENAMIENTOPORAGENTESQUEAFECTANPRINCIPALMENTEELSISTEMAGAST 12 1 2 1 16
163 ESTOMATITISYLESIONESAFINES 11 1 3 15
164 FLATULENCIAYAFECCIONESAFINES 11 1 3 15
165 CONVULSIONES,NOCLASIFICADASENOTRAPARTE 8 2 3 2 15
166 TRAUMATISMOSUPERFICIALDELHOMBROYDELBRAZO 3 2 5 5 15
167 CUERPOEXTRA?OENELOIDO 3 7 2 1 2 15
168 EDEMA,NOCLASIFICADOENOTRAPARTE 7 6 1 14
169 FRACTURADELANTEBRAZO 7 2 2 3 14
170 TRASTORNOSDELDESARROLLOYDELAERUPCIONDELOSDIENTES 10 2 1 13
171 CONJUNTIVITISVIRAL 10 1 1 12
172 EPILEPSIA 3 1 5 3 12
173 ORZUELOYCALACIO 7 3 2 12
174 ABORTOESPONTANEO 1 7 4 12
175 FIEBRESTIFOIDEAYPARATIFOIDEA 5 2 4 11
176 TOSFERINA[TOSCONVULSIVA] 9 1 1 11
177 HEMORROIDES 1 4 4 2 11
178 BRONQUIECTASIA 1 8 2 11
179 HERIDADELCUELLO 5 2 1 3 11
180 FIEBREDELDENGUEHEMORRAGICO 8 1 1 10
181 PAROTIDITISINFECCIOSA 6 2 1 1 10
182 LARINGITISOBSTRUCTIVAAGUDA[CRUP]YEPIGLOTITIS 9 1 10
183 HERNIAINGUINAL 2 1 2 1 4 10
184 GONARTROSIS[ARTROSISDELARODILLA] 3 7 10
185 OTRASENFERMEDADESRENALESTUBULOINTERSTICIALES 5 5 10
186 DISPLASIADELCUELLOUTERINO 4 6 10
187 ATENCIONMATERNAPOROTROSPROBLEMASFETALESCONOCIDOSOPRESUNTOS 1 7 2 10
188 TRASTORNOSRELACIONADOSCONDURACIONCORTADELAGESTACIONYCONBAJO 10 10
189 OTROSSINTOMASYSIGNOSQUEINVOLUCRANLOSSISTEMASCIRCULATORIOYRES 2 8 10
190 ADENOMEGALIA 7 1 1 1 10
191 FRACTURADEHUESOSDELCRANEOYDELACARA 2 1 3 4 10
192 HERPESZOSTER 4 1 3 1 9
193 DEFICIENCIADEACIDOASCORBICO 9 9
194 TRASTORNOSDELOIDOEXTERNOENENFERMEDADESCLASIFICADASENOTRAPARTE 2 2 3 2 9
195 OTRASOSTEOCONDROPATIAS 2 6 1 9
196 ENDOMETRIOSIS 1 4 4 9
197 PROLAPSOGENITALFEMENINO 1 5 3 9
198 TRABAJODEPARTOPREMATURO 1 7 1 9
199 ONFALITISDELRECIENNACIDOCONOSINHEMORRAGIALEVE 8 1 9
200 OTRASINFECCIONESDEBIDASASALMONELLA 1 2 5 8
201 PEDICULOSISYPHTHIRIASIS 6 1 1 8
202 ESQUIZOFRENIA 4 4 8
203 TRASTORNOSDELCOMPORTAMIENTOSOCIALDECOMIENZOESPECIFICOENLANI?E 8 8
204 APENDICITIS,NOESPECIFICADA 1 2 5 8
205 OTROABORTO 1 6 1 8
206 OTRASCOMPLICACIONESDELTRABAJODEPARTOYDELPARTO,NOCLASIFICADAS 1 4 3 8
207 RETARDODELCRECIMIENTOFETALYDESNUTRICIONFETAL 7 1 8
208 ENFERMEDADESVIRALESCONGENITAS 5 2 1 8
209 MIASIS 1 5 1 7
210 REACCIONALESTRESGRAVEYTRASTORNOSDEADAPTACION 1 3 2 1 7
211 OTROSTRASTORNOSDELDESARROLLOPSICOLOGICO 4 2 1 7
212 ESTADOASMATICO 5 1 1 7
213 SINDROMEDEDIFICULTADRESPIRATORIADELADULTO 3 4 7
214 DERMATITISDECONTACTO,FORMANOESPECIFICADA 4 1 1 1 7
215 ESCOLIOSIS 1 2 3 1 7
216 NEFRITISTUBULOINTERSTICIALAGUDA 1 1 4 1 7
217 CALCULODELASVIASURINARIASENENFERMEDADESCLASIFICADASENOTRAPAR 2 2 2 1 7
218 HIPERTENSIONGESTACIONAL[INDUCIDAPORELEMBARAZO]CONPROTEINURIAS 2 3 2 7
219 EMBARAZOPROLONGADO 1 6 7
220 ANORMALIDADESDELADINAMICADELTRABAJODEPARTO 2 4 1 7
221 ACIDEZ 2 3 1 1 7
222 HEMORRAGIA,NOCLASIFICADAENOTRAPARTE 1 3 2 1 7
223 TRAUMATISMODELOJOYDELAORBITA 4 3 7
224 FRACTURADELHOMBROYDELBRAZO 3 1 3 7
225 FRACTURAANIVELDELAMU?ECAYDELAMANO 3 4 7
226 FRACTURADELFEMUR 4 1 2 7
227 FRACTURADELAPIERNA,INCLUSIVEELTOBILLO 1 3 1 2 7
228 SIFILISPRECOZ 3 3 6
229 TRICOMONIASIS 2 4 6
230 TUMORBENIGNODELAMAMA 2 1 3 6
231 SINUSITISCRONICA 1 5 6
232 INSUFICIENCIARESPIRATORIA,NOCLASIFICADAENOTRAPARTE 5 1 6
233 DERMATITISDEBIDAASUSTANCIASINGERIDAS 1 2 3 6
234 LIQUENSIMPLECRONICOYPRURIGO 3 1 1 1 6
235 OTRASENTESOPATIAS 5 1 6
236 ENFERMEDADRENALCRONICA 3 3 6
237 INSUFICIENCIARENALNOESPECIFICADA 4 2 6
238 INFERTILIDADFEMENINA 2 3 1 6
239 ABORTONOESPECIFICADO 6 6
240 EMBARAZOMULTIPLE 4 2 6
241 OTRASINFECCIONESPUERPERALES 4 2 6
242 OTROSTRASTORNOSHEMATOLOGICOSPERINATALES 5 1 6
243 FRACTURADELASCOSTILLAS,DELESTERNONYDELACOLUMNATORACICA[DORS 5 1 6
244 CUERPOEXTRA?OENPARTEEXTERNADELOJO 2 1 2 1 6
245 CUERPOEXTRA?OENLASVIASRESPIRATORIAS 4 2 6
246 TUBERCULOSISDEOTROSORGANOS 1 4 5
247 INFECCIONGONOCOCICA 3 2 5
248 LEIOMIOMADELUTERO 1 4 5
249 TRASTORNOSSOMATOMORFOS 1 1 2 1 5
250 RETRASOMENTALMODERADO 2 2 1 5
251 NEUMONIABACTERIANA,NOCLASIFICADAENOTRAPARTE 2 2 1 5
252 HERNIAUMBILICAL 3 2 5
253 OTRASENFERMEDADESINFLAMATORIASDELHIGADO 3 1 1 5
254 POLIARTROSIS 1 1 3 5
255 HIPERPLASIADELAPROSTATA 5 5
256 ENFERMEDADINFLAMATORIADELUTERO,EXCEPTODELCUELLOUTERINO 2 3 5
257 TRASTORNOSNOINFLAMATORIOSDELOVARIO,DELATROMPADEFALOPIOYDEL 1 4 5
258 RUPTURAPREMATURADELASMEMBRANAS 4 1 5
259 ICTERICIANEONATALPOROTRASCAUSASYPORLASNOESPECIFICADAS 5 5
260 OTRASMALFORMACIONESCONGENITASDELCORAZON 5 5
261 DESCARGAURETRAL 1 3 1 5
262 OTROSTRAUMATISMOSYLOSNOESPECIFICADOSDELTORAX 1 1 3 5
263 TRAUMATISMOSUPERFICIALDELABDOMEN,DELAREGIONLUMBOSACRAYDELAP 3 1 1 5
264 OTROSTRAUMATISMOSYLOSNOESPECIFICADOSDELAMU?ECAYDELAMANO 1 3 1 5
265 TRAUMATISMOSMULTIPLES,NOESPECIFICADOS 1 1 3 5
266 QUEMADURASCLASIFICADASSEGUNLAEXTENSIONDELASUPERFICIEDELCUERPO 3 2 5
267 INFECCIONESHERPETICAS[HERPESSIMPLE] 4 4
268 HEPATITISVIRAL,SINOTRAESPECIFICACION 4 4
269 ENFERMEDADPORVIRUSDELAINMUNODEFICIENCIAHUMANA[VIH],SINOTRAES 4 4
270 ESTRONGILOIDIASIS 4 4
271 TUMORMALIGNODELLABIO 4 4
272 PURPURAYOTRASAFECCIONESHEMORRAGICAS 4 4
273 OTROSTRASTORNOSDELMETABOLISMODELOSAMINOACIDOS 4 4
274 TRASTORNOSDISOCIATIVOS[DECONVERSION] 1 1 2 4
275 TRASTORNOSNOORGANICOSDELSUE?O 3 1 4
276 TRASTORNOSDELOSHABITOSYDELOSIMPULSOS 1 3 4
277 TRASTORNOESPECIFICODELDESARROLLODELAFUNCIONMOTRIZ 4 4
278 OTRASINFLAMACIONESDELPARPADO 3 1 4
279 VENASVARICOSASDELOSMIEMBROSINFERIORES 3 1 4
280 OTRASENFERMEDADESDELOSMAXILARES 1 1 1 1 4
281 ENFERMEDADESDELALENGUA 2 1 1 4
282 HERNIANOESPECIFICADADELACAVIDADABDOMINAL 3 1 4
283 OTRASENFERMEDADESDELAVESICULABILIAR 4 4
284 QUEMADURASOLAR 1 3 4
285 OTROSTRASTORNOSDELAPIELYDELTEJIDOSUBCUTANEO,NOCLASIFICADOSE 2 1 1 4
286 ARTRITISREUMATOIDESEROPOSITIVA 3 1 4
287 MIOSITIS 1 3 4
288 OSTEOPOROSISSINFRACTURAPATOLOGICA 2 2 4
289 DISPLASIAMAMARIABENIGNA 1 1 2 4
290 HIPERTENSIONGESTACIONAL[INDUCIDAPORELEMBARAZO]SINPROTEINURIAS 1 3 4
291 ATENCIONMATERNAPORPRESENTACIONANORMALDELFETO,CONOCIDAOPRESUNT 2 2 4
292 PLACENTAPREVIA 1 2 1 4
293 TRABAJODEPARTOYPARTOCOMPLICADOSPORSUFRIMIENTOFETAL 1 2 1 4
294 ENFERMEDADESMATERNASINFECCIOSASYPARASITARIASCLASIFICABLESENOTRA 3 1 4
295 SEPSISBACTERIANADELRECIENNACIDO 4 4
296 OTRASINFECCIONESESPECIFICASDELPERIODOPERINATAL 4 4
297 ICTERICIANOESPECIFICADA 3 1 4
298 MALESTARYFATIGA 3 1 4
299 TRAUMATISMOSUPERFICIALDELCUELLO 1 2 1 4
300 LUXACION,ESGUINCEYTORCEDURADEARTICULACIONESYLIGAMENTOSDELCODO 1 1 1 1 4
301 OTROSTRAUMATISMOSYLOSNOESPECIFICADOSDELAPIERNA 2 1 1 4
302 ENVENENAMIENTOPORAGENTESPRINCIPALMENTESISTEMICOSYHEMATOLOGICOS, 3 1 4
303 OTRASSEPTICEMIAS 3 3
304 INFECCIONANOGENITALDEBIDAAVIRUSDELHERPES[HERPESSIMPLE] 1 1 1 3
305 VERRUGASVIRICAS 1 1 1 3
306 PARACOCCIDIOIDOMICOSIS 2 1 3
307 TUMORBENIGNODEOTROSSITIOSYDELOSNOESPECIFICADOS 1 1 1 3
308 ANEMIAPORDEFICIENCIADEFOLATOS 2 1 3
309 DIABETESMELLITUSNOINSULINODEPENDIENTE 3 3
310 DISFUNCIONOVARICA 1 2 3
311 DEMENCIA,NOESPECIFICADA 3 3
312 EPISODIOMANIACO 1 2 3
313 TRASTORNOSHIPERCINETICOS 3 3
314 OTROSTRASTORNOSDELOIDOEXTERNO 1 1 1 3
315 SINDROMESVERTIGINOSOSENENFERMEDADESCLASIFICADASENOTRAPARTE 2 1 3
316 OTRASHIPOACUSIAS 3 3
317 LINFADENITISINESPECIFICA 2 1 3
318 OTRASENFERMEDADESPULMONARESOBSTRUCTIVASCRONICAS 2 1 3
319 OTRASENFERMEDADESPULMONARESINTERSTICIALES 2 1 3
320 OTRASENFERMEDADESDELOSLABIOSYDELAMUCOSABUCAL 1 1 1 3
321 ENFERMEDADDELREFLUJOGASTROESOFAGICO 1 1 1 3
322 ULCERAGASTRICA 2 1 3
323 ILEOPARALITICOYOBSTRUCCIONINTESTINALSINHERNIA 2 1 3
324 DERMATITISSEBORREICA 3 3
325 ENFERMEDADESINFLAMATORIASDELAPROSTATA 1 2 3
326 OTROSTRASTORNOSDELPENE 3 3
327 OTROSTRASTORNOSMENOPAUSICOSYPERIMENOPAUSICOS 3 3
328 TRABAJODEPARTOPROLONGADO 1 2 3
329 SINDROMEDEDOWN 3 3
330 ALTERACIONESDELASENSIBILIDADCUTANEA 1 2 3
331 FRACTURADELACOLUMNALUMBARYDELAPELVIS 2 1 3
332 AMPUTACIONTRAUMATICADELAMU?ECAYDELAMANO 1 1 1 3
333 OTROSTRAUMATISMOSYLOSNOESPECIFICADOSDELPIEYDELTOBILLO 1 2 3
334 LUXACIONES,TORCEDURASYESGUINCESQUEAFECTANMULTIPLESREGIONESDEL 2 1 3
335 CUERPOEXTRA?OENELTUBODIGESTIVO 2 1 3
336 QUEMADURAYCORROSIONDELHOMBROYMIEMBROSUPERIOR,EXCEPTODELAMU? 1 1 1 3
337 QUEMADURAYCORROSIONDELACADERAYMIEMBROINFERIOR,EXCEPTOTOBILLO 3 3
338 OTRASCOMPLICACIONESDELAATENCIONMEDICAYQUIRURGICA,NOCLASIFICAD 1 2 3
339 SIFILISCONGENITA 1 1 2
340 OTRASINFECCIONESVIRALESDELSISTEMANERVIOSOCENTRAL,NOCLASIFICADA 1 1 2
341 TRICURIASIS 1 1 2
342 OTRASHELMINTIASIS 1 1 2
343 CARCINOMAINSITUDELCUELLODELUTERO 2 2
344 ENFERMEDADESDELBAZO 2 2
345 TIROTOXICOSIS[HIPERTIROIDISMO] 1 1 2
346 DIABETESMELLITUSINSULINODEPENDIENTE 2 2
347 KWASHIORKOR 2 2
348 TRASTORNOSMENTALESYDELCOMPORTAMIENTODEBIDOSALUSODECOCAINA 1 1 2
349 TRASTORNOSFOBICOSDEANSIEDAD 2 2
350 TRASTORNOSDELAINGESTIONDEALIMENTOS 1 1 2
351 FACTORESPSICOLOGICOSYDELCOMPORTAMIENTOASOCIADOSCONTRASTORNOSO 2 2
352 ESTADODEMALEPILEPTICO 2 2
353 OTROSTRASTORNOSDELOSPARPADOS 1 1 2
354 OTROSTRASTORNOSDELACONJUNTIVA 2 2
355 TRASTORNOSDELAACOMODACIONYDELAREFRACCION 2 2
356 OTROSTRASTORNOSDELOIDO,NOCLASIFICADOSENOTRAPARTE 1 1 2
357 FIEBREREUMATICACONCOMPLICACIONCARDIACA 2 2
358 HIPERTENSIONSECUNDARIA 2 2
359 OTRASARRITMIASCARDIACAS 1 1 2
360 VARICESDEOTROSSITIOS 1 1 2
361 NEUMONIAVIRAL,NOCLASIFICADAENOTRAPARTE 2 2
362 LARINGITISYLARINGOTRAQUEITISCRONICAS 2 2
363 AFECCIONESRESPIRATORIASDEBIDASAINHALACIONDEGASES,HUMOS,VAPORES 2 2
364 DIENTESINCLUIDOSEIMPACTADOS 1 1 2
365 OTROSTRASTORNOSDELAENCIAYDELAZONAEDENTULA 1 1 2
366 QUISTESDELAREGIONBUCAL,NOCLASIFICADOSENOTRAPARTE 1 1 2
367 ULCERADUODENAL 1 1 2
368 OTRASENFERMEDADESDELESTOMAGOYDELDUODENO 1 1 2
369 APENDICITISAGUDA 2 2
370 ENFERMEDADDECROHN[ENTERITISREGIONAL] 1 1 2
371 FISURAYFISTULADELASREGIONESANALYRECTAL 2 2
372 OTRASENFERMEDADESDELANOYDELRECTO 1 1 2
373 INSUFICIENCIAHEPATICA,NOCLASIFICADAENOTRAPARTE 2 2
374 PENFIGO 2 2
375 HIPERTRICOSIS 2 2
376 ULCERADEMIEMBROINFERIOR,NOCLASIFICADAENOTRAPARTE 2 2
377 TRASTORNOINTERNODELARODILLA 2 2
378 OTROSTRASTORNOSDELOSDISCOSINTERVERTEBRALES 1 1 2
379 OTRASBURSOPATIAS 1 1 2
380 OSTEOMIELITIS 1 1 2
381 NEFRITISTUBULOINTERSTICIALCRONICA 2 2
382 OTROSTRASTORNOSDELRI?ONYDELURETERENENFERMEDADESCLASIFICADASE 2 2
383 URETRITISYSINDROMEURETRAL 2 2
384 HIDROCELEYESPERMATOCELE 1 1 2
385 PREPUCIOREDUNDANTE,FIMOSISYPARAFIMOSIS 2 2
386 TRASTORNOSDELOSORGANOSGENITALESMASCULINOSENENFERMEDADESCLASIFI 2 2
387 MASANOESPECIFICADAENLAMAMA 1 1 2
388 OTROSTRASTORNOSDELAMAMA 1 1 2
389 ATENCIONMATERNAPORDESPROPORCIONCONOCIDAOPRESUNTA 2 2
390 ATENCIONMATERNAPORANORMALIDADESCONOCIDASOPRESUNTASDELOSORGANO 2 2
391 TRABAJODEPARTOOBSTRUIDODEBIDOAMALAPOSICIONYPRESENTACIONANORM 2 2
392 TRABAJODEPARTOYPARTOCOMPLICADOSPORPROBLEMASDELCORDONUMBILICA 2 2
393 OTROTRAUMAOBSTETRICO 2 2
394 OTRASMALFORMACIONESCONGENITASDELALENGUA,DELABOCAYDELAFARIN 2 2
395 OTROSSINTOMASYSIGNOSQUEINVOLUCRANLOSSISTEMASNERVIOSOYOSTEOM 1 1 2
396 ALTERACIONESDELAVOZ 1 1 2
397 SINCOPEYCOLAPSO 2 2
398 LUXACION,ESGUINCEYTORCEDURADEARTICULACIONESYDELIGAMENTOSDELA 2 2
399 LUXACION,ESGUINCEYTORCEDURADEARTICULACIONESYLIGAMENTOSDELACI 1 1 2
400 OTROSTRAUMATISMOSYLOSNOESPECIFICADOSDELHOMBROYDELBRAZO 1 1 2
401 OTROSTRAUMATISMOSYLOSNOESPECIFICADOSDELANTEBRAZO 1 1 2
402 LUXACION,ESGUINCEYTORCEDURADEARTICULACIONESYLIGAMENTOSANIVEL 1 1 2
403 TRAUMATISMODENERVIOSANIVELDELAMU?ECAYDELAMANO 1 1 2
404 LUXACION,ESGUINCEYTORCEDURADEARTICULACIONESYLIGAMENTOSDELARO 1 1 2
405 OTROSTRAUMATISMOSDEMIEMBROINFERIOR,NIVELNOESPECIFICADO 1 1 2
406 QUEMADURAYCORROSIONDELAMU?ECAYDELAMANO 2 2
407 EFECTOTOXICODESUSTANCIASCORROSIVAS 2 2
408 COMPLICACIONESDEPROCEDIMIENTOS,NOCLASIFICADASENOTRAPARTE 1 1 2
409 SHIGELOSIS 1 1
410 INFECCIONESINTESTINALESDEBIDASAVIRUSYOTROSORGANISMOSESPECIFICA 1 1
411 OTRASENFERMEDADESBACTERIANAS,NOCLASIFICADASENOTRAPARTE 1 1
412 FRAMBESIA 1 1
413 OTRASINFECCIONESCAUSADASPORESPIROQUETAS 1 1
414 SARAMPION 1 1
415 HEPATITISAGUDATIPOA 1 1
416 OTRASHEPATITISVIRALESAGUDAS 1 1
417 HEPATITISVIRALCRONICA 1 1
418 OTRASENFERMEDADESVIRALES,NOCLASIFICADASENOTRAPARTE 1 1
419 CRIPTOCOCOSIS 1 1
420 OTRASMICOSIS,NOCLASIFICADASENOTRAPARTE 1 1
421 ANQUILOSTOMIASISYNECATORIASIS 1 1
422 ENFERMEDADPARASITARIA,NOESPECIFICADA 1 1
423 AGENTESVIRALESCOMOCAUSADEENFERMEDADESCLASIFICADASENOTROSCAPIT 1 1
424 TUMORMALIGNODEOTRASPARTESYDELASNOESPECIFICADASDELALENGUA 1 1
425 TUMORMALIGNODELAENCIA 1 1
426 TUMORMALIGNODELESTOMAGO 1 1
427 TUMORMALIGNODELTESTICULO 1 1
428 TUMORBENIGNODELABOCAYDELAFARINGE 1 1
429 HEMANGIOMAYLINFANGIOMADECUALQUIERSITIO 1 1
430 NEVOMELANOCITICO 1 1
431 TUMORESBENIGNOSDELASMENINGES 1 1
432 TUMORBENIGNODEOTRASGLANDULASENDOCRINASYDELASNOESPECIFICADAS 1 1
433 TUMORDECOMPORTAMIENTOINCIERTOODESCONOCIDODELACAVIDADBUCALYD 1 1
434 TUMORDECOMPORTAMIENTOINCIERTOODESCONOCIDODELENCEFALOYDELSIST 1 1
435 ANEMIAHEMOLITICAADQUIRIDA 1 1
436 OTRASINMUNODEFICIENCIAS 1 1
437 OTROSBOCIOSNOTOXICOS 1 1
438 DIABETESMELLITUSASOCIADACONDESNUTRICION 1 1
439 DISFUNCIONTESTICULAR 1 1
440 OTRASDEFICIENCIASDEVITAMINAS 1 1
441 TRASTORNOSDELMETABOLISMODELOSGLUCOSAMINOGLICANOS 1 1
442 TRASTORNOSMENTALESYDELCOMPORTAMIENTODEBIDOSALUSODETABACO 1 1
443 TRASTORNOESQUIZOTIPICO 1 1
444 TRASTORNOSPSICOTICOSAGUDOSYTRANSITORIOS 1 1
445 TRASTORNODEPRESIVORECURRENTE 1 1
446 TRASTORNOSDELHUMOR[AFECTIVOS]PERSISTENTES 1 1
447 OTROSTRASTORNOSNEUROTICOS 1 1
448 TRASTORNOSESPECIFICOSDELAPERSONALIDAD 1 1
449 TRASTORNODELDESARROLLOPSICOLOGICO,NOESPECIFICADO 1 1
450 TRASTORNOSPORTICS 1 1
451 PARKINSONISMOSECUNDARIO 1 1
452 TRASTORNOSDELNERVIOFACIAL 1 1
453 MONONEUROPATIASDELMIEMBROSUPERIOR 1 1
454 MONONEUROPATIASDELMIEMBROINFERIOR 1 1
455 OTRASMONONEUROPATIAS 1 1
456 HEMIPLEJIA 1 1
457 HIDROCEFALO 1 1
458 TRASTORNOSDELAORBITA 1 1
459 TRASTORNOSDELACONJUNTIVAENENFERMEDADESCLASIFICADASENOTRAPARTE 1 1
460 OTRASCATARATAS 1 1
461 TRASTORNOSDELGLOBOOCULAR 1 1
462 OTROSTRASTORNOSDELOSMOVIMIENTOSBINOCULARES 1 1
463 DISCAPACIDADVISUAL,INCLUSIVECEGUERA(BINOCULAROMONOCULAR) 1 1
464 MASTOIDITISYAFECCIONESRELACIONADAS 1 1
465 OTROSTRASTORNOSDELOIDOINTERNO 1 1
466 ENFERMEDADESREUMATICASDELAVALVULATRICUSPIDE 1 1
467 PERICARDITISENENFERMEDADESCLASIFICADASENOTRAPARTE 1 1
468 ENDOCARDITIS,VALVULANOESPECIFICADA 1 1
469 INSUFICIENCIACARDIACA 1 1
470 COMPLICACIONESYDESCRIPCIONESMALDEFINIDASDEENFERMEDADCARDIACA 1 1
471 NEUMONIAENENFERMEDADESCLASIFICADASENOTRAPARTE 1 1
472 POLIPONASAL 1 1
473 ENFERMEDADESCRONICASDELASAMIGDALASYDELASADENOIDES 1 1
474 BRONQUITISCRONICASIMPLEYMUCOPURULENTA 1 1
475 OTROSTRASTORNOSRESPIRATORIOS 1 1
476 ENFERMEDADESDELASGLANDULASSALIVALES 1 1
477 ULCERAPEPTICA,DESITIONOESPECIFICADO 1 1
478 HERNIAVENTRAL 1 1
479 OTRASHERNIASDELACAVIDADABDOMINAL 1 1
480 SINDROMEDELCOLONIRRITABLE 1 1
481 OTROSTRASTORNOSDELPERITONEO 1 1
482 OTRASENFERMEDADESDELHIGADO 1 1
483 PANCREATITISAGUDA 1 1
484 MALABSORCIONINTESTINAL 1 1
485 SINDROMEESTAFILOCOCICODELAPIELESCALDADA 1 1
486 LINFADENITISAGUDA 1 1
487 PRURITO 1 1
488 OTRASAFECCIONESERITEMATOSAS 1 1
489 CAMBIOSDELAPIELDEBIDOSAEXPOSICIONCRONICAARADIACIONNOIONIZAN 1 1
490 ACNE 1 1
491 VITILIGO 1 1
492 OTROSTRASTORNOSDELAPIGMENTACION 1 1
493 ACANTOSISNIGRICANS 1 1
494 OTROSTIPOSDEENGROSAMIENTOEPIDERMICO 1 1
495 TRASTORNOSATROFICOSDELAPIEL 1 1
496 TRASTORNOSHIPERTROFICOSDELAPIEL 1 1
497 ARTRITISPIOGENA 1 1
498 ARTROPATIASREACTIVAS 1 1
499 OTRASARTROPATIASESPECIFICAS 1 1
500 ARTROPATIAENOTRASENFERMEDADESCLASIFICADASENOTRAPARTE 1 1
501 DERMATOPOLIMIOSITIS 1 1
502 OTRASDORSOPATIASDEFORMANTES 1 1
503 TRASTORNOSDELOSMUSCULOSENENFERMEDADESCLASIFICADASENOTRAPARTE 1 1
504 SINOVITISYTENOSINOVITIS 1 1
505 TRASTORNOSDELOSTEJIDOSBLANDOSENENFERMEDADESCLASIFICADASENOTRA 1 1
506 LESIONESDELHOMBRO 1 1
507 OTROSTRASTORNOSDELCARTILAGO 1 1
508 HEMATURIARECURRENTEYPERSISTENTE 1 1
509 INSUFICIENCIARENALAGUDA 1 1
510 OTROSTRASTORNOSDELAURETRA 1 1
511 OTROSTRASTORNOSDELAPROSTATA 1 1
512 ORQUITISYEPIDIDIMITIS 1 1
513 FISTULASQUEAFECTANELTRACTOGENITALFEMENINO 1 1
514 EMBARAZOECTOPICO 1 1
515 OTROSPRODUCTOSANORMALESDELACONCEPCION 1 1
516 HIPERTENSIONPREEXISTENTEQUECOMPLICAELEMBARAZO,ELPARTOYELPUER 1 1
517 HIPERTENSIONMATERNA,NOESPECIFICADA 1 1
518 DIABETESMELLITUSENELEMBARAZO 1 1
519 COMPLICACIONESESPECIFICASDELEMBARAZOMULTIPLE 1 1
520 HEMORRAGIAANTEPARTO,NOCLASIFICADAENOTRAPARTE 1 1
521 FRACASODELAINDUCCIONDELTRABAJODEPARTO 1 1
522 TRABAJODEPARTOOBSTRUIDODEBIDOAANORMALIDADDELAPELVISMATERNA 1 1
523 OTRASOBSTRUCCIONESDELTRABAJODEPARTO 1 1
524 HEMORRAGIAPOSTPARTO 1 1
525 SEPSISPUERPERAL 1 1
526 TRASTORNOSRELACIONADOSCONELEMBARAZOPROLONGADOYCONSOBREPESOAL 1 1
527 OTRASHEMORRAGIASNEONATALES 1 1
528 OTRASAFECCIONESDELAPIELESPECIFICASDELFETOYDELRECIENNACIDO 1 1
529 TESTICULONODESCENDIDO 1 1
530 DEFORMIDADESCONGENITASDELOSPIES 1 1
531 OTRASMALFORMACIONESCONGENITASDELASFANERAS 1 1
532 FACOMATOSIS,NOCLASIFICADAENOTRAPARTE 1 1
533 SOPLOSYOTROSSONIDOSCARDIACOS 1 1
534 INCONTINENCIAFECAL 1 1
535 ASCITIS 1 1
536 OTROSSINTOMASYSIGNOSQUEINVOLUCRANLAFUNCIONCOGNOSCITIVAYLAC 1 1
537 SINTOMASYSIGNOSQUEINVOLUCRANLAAPARIENCIAYELCOMPORTAMIENTO 1 1
538 SINDROMEDERESPUESTAINFLAMATORIASISTEMICA 1 1
539 OTRASMUERTESSUBITASDECAUSADESCONOCIDA 1 1
540 TRAUMATISMODEORGANOSPELVICOS 1 1
541 TRAUMATISMODENERVIOSANIVELDELHOMBROYDELBRAZO 1 1
542 TRAUMATISMOPORAPLASTAMIENTODELANTEBRAZO 1 1
543 AMPUTACIONTRAUMATICADELANTEBRAZO 1 1
544 TRAUMATISMOPORAPLASTAMIENTODELAMU?ECAYDELAMANO 1 1
545 TRAUMATISMODENERVIOSANIVELDELACADERAYDELMUSLO 1 1
546 FRACTURADELPIE,EXCEPTODELTOBILLO 1 1
547 TRAUMATISMODENERVIOSANIVELDELPIEYDELTOBILLO 1 1
548 TRAUMATISMOPORAPLASTAMIENTODELPIEYDELTOBILLO 1 1
549 OTROSTRAUMATISMOSQUEAFECTANMULTIPLESREGIONESDELCUERPO,NOCLASI 1 1
550 FRACTURADEMIEMBROSUPERIOR,NIVELNOESPECIFICADO 1 1
551 QUEMADURAYCORROSIONDELACABEZAYDELCUELLO 1 1
552 QUEMADURAYCORROSIONDELTOBILLOYDELPIE 1 1
553 QUEMADURASYCORROSIONESDEMULTIPLESREGIONESDELCUERPO 1 1
554 ENVENENAMIENTOPOROTROSANTIINFECCIOSOSYANTIPARASITARIOSSISTEMICOS 1 1
555 ENVENENAMIENTOPORHORMONASYSUSSUSTITUTOSYANTAGONISTASSINTETICOS 1 1
556 ENVENENAMIENTOPORANTIEPILEPTICOS,HIPNOTICOSSEDANTESYDROGASANTIP 1 1
557 ENVENENAMIENTOPORAGENTESCONACCIONPRINCIPALSOBRELOSMUSCULOSLIS 1 1
558 EFECTOTOXICODEDISOLVENTESORGANICOS 1 1
559 EFECTOTOXICODEOTRASSUSTANCIASYLASNOESPECIFICADAS 1 1
560 HIPOTERMIA 1 1
561 OTROSEFECTOSDELAREDUCCIONDELATEMPERATURA 1 1
562 SECUELASDETRAUMATISMOSDELACABEZA 1 1
563 SECUELASDETRAUMATISMOSDEMIEMBROSUPERIOR 1 1
Total 16,416 2,932 7,006 8,582 1,611 36,547
FUENTE:ReddeSaludAguaytia2012
3.1.1.8 VARIABLES E INDICADORES DE EDUCACIN.
De acuerdo a las estadsticas de la UGEL Padre Abad, 2012, la ciudad de

Aguayta dispone de 20 centros educativos, en todos los niveles
educacionales, ocho (08) son de nivel inicial, siete (07) son de nivel primario y
cinco (05) son de nivel secundario. La Educacin Superior se da a nivel
tecnolgico y universitario, existen tres (03) institutos tecnolgicos y filiales de
una (01) universidad pblica y dos (02) privadas.
A nivel de instituto, tenemos, Instituto Superior Tecnolgico Padre Abad

(ISTPPA), que funciona en Pampa Yurac, oferta carreras profesionales
tcnicas en Computacin e Informtica y Enfermera Tcnica. Instituto
Telesup y el Instituto Norbert Wiener, que funcionan en el centro de Aguayta.
A nivel Universitario, tenemos, la Universidad Nacional de Ucayali (UNU), que

oferta las carreras profesionales de Contabilidad y Agronoma, la Universidad
Privada de Pucallpa S.A.C. (UPP), que oferta las carreras profesionales de
Derecho, Administracin de Empresas, Contabilidad e Ingeniera en
Informtica y Sistemas, la Universidad Privada Alas Peruanas (UAP), que
oferta un paquete de carreras profesionales presenciales, semi presenciales y
a distancia.
CUADRO N136
INSTITUCIONESEDUCATIVASANIVELINICIAL

CENTROPOBLADO
251 VILLAAGUAYTIA 132 125 119 118 13 7 0 0
297 HUIPOCA 48 33 43 28 1 1 4 4
314 BARRIOUNIDO 32 40 32 38 0 2 0 0
338 COMITEVECINALPAMPAYURAC 98 110 94 107 4 3 0 0
340 BOQUERON 55 56 53 55 2 1 0 0
370 COMITEVECINAL.23DEMARZO 23 23 21 23 0 0 2 0
456 VILLAAGUAYTIA 69 67 67 65 2 2 0 0
502 VILLAAGUAYTIA 24 12 20 9 2 0 2 3
Total 481 466 449 443 24 16 8 7
CUADRON137
INSTITUCIONESEDUCATIVASANIVELPRIMARIO

CENTROPOBLADO
64107 VILLAAGUAYTIA 481 420 404 359 14 14 16 13
64108 VILLAAGUAYTIA 445 410 356 352 19 17 25 13
64109
HUIPOCA 221 206 193 179 5 6 7 5
GLISERIOESPINOZAPIMENTEL
64114
BOQUERON 195 154 148 128 6 2 19 15
FERNANDOBELAUNDETERRY
64821 PAMPAYURAC 276 196 192 155 4 2 24 16
64844 COMITEVECINALBARRIOUNIDO 70 59 49 47 7 5 8 5
65077 VILLAAGUAYTIA 95 89 68 75 3 2 13 2
Total 1783 1534 1410 1295 58 48 112 69
CUADRON138
INSTITUCIONESEDUCATIVASANIVELSECUNDARIO

CENTROPOBLADO
AGROP.PADREABAD BOQUERON 99 95 60 71 1 4 11 7
AGROP.PILOTOPAMPAYURAC PAMPAYURAC 100 58 37 32 3 2 2 1
ELIASAGUIRRE HUIPOCA 110 108 62 62 2 3 8 16
FERNANDOCARBAJAL VILLAAGUAYTIA 491 464 220 232 52 45 24 28
JOSECARLOSMARIATEGUI VILLAAGUAYTIA 234 224 120 141 2 6 9 5
FOTO: Instituto Superior Tecnolgico Pblico Padre Abad - Aguaytia
En trminos fsico-espaciales, la mayora de instituciones educativas del

estado se encuentran en buenas condiciones, en cuanto al abastecimiento de
los servicios bsicos en estos centros educativos, cuentan con el servicio de
agua, abastecindose en su mayora de tanques y en cuanto al desage,
cuentan con las redes colectoras que vierten finalmente a quebradas y ros.
La distribucin espacial de este tipo de equipamiento es desconcentrada,

encontrndose instituciones educativas en diferentes sectores como Las
Palmeras, La Marina, Cercado, Barrio Unido, Pampa Yurac.
Esta distribucin se muestra en el grfico 03, donde los puntos rojos son las
ubicaciones de las instituciones educativas y los crculos la cobertura
geogrfica de la institucin educativa.
Uno de los grandes problemas en el pas es la desercin estudiantil a todo

nivel educacional, considerada como retiro estudiantil, y la zona de estudio no
es la excepcin, existiendo altas tasas de retiro. Entre los objetivos de
desarrollo del milenio que los 191 Estados Miembros de las Naciones Unidas
convinieron en tratar de alcanzar para 2015, incluido el Per, se encuentra los
siguientes15:
ODM 2. Lograr que la educacin primaria sea universal.- Velar para que todos
los nios y nias terminen la educacin primaria completa.
ODM 3. Promover la igualdad entre los gneros y la autonoma de la mujer.-

Eliminar las desigualdades entre los gneros en la enseanza primaria y
secundaria, preferiblemente para el ao 2005, y en todos los niveles de
enseanza para el 2015.
A nivel inicial, las principales causas de retiro educacional, son las

enfermedades que padecen los nios (40%), seguidos de la precaria situacin
econmica sus padres (20%) y otros motivos (33%) y los fallecimientos
(6.67%), siendo los nios de cero (0) hasta los seis (06) aos poblacin
vulnerable para el MINSA y el Ministerio de la Mujer y poblaciones
vulnerables.
A nivel primario, la situacin econmica de las familias es la principal causa

de (50.83%) de retiro estudiantil, debido a que los nios son dependientes de
los padres, seguido de enfermedad (19.34%), trabajo infantil (1.10%), otros
motivos (23.76%)
A nivel secundario, tambin la situacin econmica de los padres es la

causas principal del retiro estudiantil (55.86%), seguido de enfermedades
(9.91%) y otros motivos (31.53%).
3.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.2.1 Objetivo central o propsito del proyecto:
15
http://www.un.org/es/millenniumgoals/
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL 4
5 EN LA
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
CIUDAD DE AGUAYTA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS
6
FIN INDIRECTO 7
8
DISMINUCION DE LOS GASTOS DE ATENCION EN LA SALUD DE LA POBLACION
9
10
FIN DIRECTO FIN DIRECTO
DISMINUCION DE RIESGO DE DISMINUCION DE LA DESNUTRICION

MORBILIDAD INFANTIL
OBJETIVO CENTRAL
DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES

PARASITARIAS Y DERMICAS EN LA CIUDAD DE AGUAYTA Y CENTROS POBLADOS
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER NIVEL
NIVEL ADECUADOS HABITOS DE DISMINUCION DE LA
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE PRACTICAS DE HIGIENE CONTAMINACION AMBIENTAL
CONSUMO DE AGUA DE DISPOSICION DE EXCRETAS
BUENA CALIDAD
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
ALTA COBERTURA DEL ALTOS NIVELES DE
ALTA COBERTURA DEL
ADECUADAS PRCTICAS
SERVICIO DE ALCANTARILLADO
AMBIENTALES
SANITARIO
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
MEDIOFUNDAMENTAL MEDIOFUNDAMENTAL MEDIOFUNDAMENTAL MEDIOFUNDAMENTAL
ALTA COBERTURA DEL ALTA COBERTURA DEL ALTOS NIVELES DE ADECUADAS PRCTICAS
SERVICIO DE AGUA SERVICIO DE DESAGUE EDUCACION SANITARIA AMBIENTALES
POTABLE
ACCION
ACCION
MEJORAMIENTO ACCION
DEL SISTEMA DE MEJORAMIENTO
AGUA POTABLE DEL SISTEMA DE
DESAGUE IMPLEMENTACION DE
PROGRAMAS DE
EDUCACION SANITARIA
SOBRE ADECUADAS
PRACTICAS DE HIGIENE
ACCION
ACCION
MEJORAMIENTO
DEL SISTEMA DE
CAPTACION Y ACCION
FILTRO LENTO RED DE
ALCANTARILLADO PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
ACCION
RED DE
DISTRIBUCION
El Objetivo central del presente proyecto consiste en contribuir a la

Disminucin de la incidencia de enfermedades diarreicas, parasitosis y
Drmicas en la ciudad de Aguayta y Centros Poblados aledaos a
travs de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los servicios de agua
y saneamiento y as garantizar el bienestar de la poblacin afectada por el
problema identificado.
Indicador
Reducir la tasa de incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis

del 45% al 25%, al ao 5
Disminucin de las NBIs en 25% en el ao 5 del horizonte del proyecto.
3.2.2 Objetivos especficos:

a) Medios de Primer Orden.
Instalacin del servicio de agua para consumo humano.
Mejorar prcticas y hbitos de higiene.

Capacitar a la poblacin en educacin sanitaria.
b) Medios Fundamentales.
Para lograr el objetivo central se establece los siguientes medios
Fundamentales.
Adecuado Consumo de Agua de Buena Calidad, mediante una alta
cobertura del servicio de agua potable que abastece a las familias de las
zonas perifricas.
Adecuada Infraestructura de disposicin de Excretas, mediante la
alta cobertura del servicio de desage.
Apropiados hbitos de prcticas de higiene mediante altos niveles
de educacin sanitaria con la implementacin de un programa de
educacin sanitaria.
Disminucin de la contaminacin ambiental, debida a adecuadas
practicas sanitarias.
Indicadores del Proyecto.
100% de cobertura de servicio de agua potable.

100% de servicio de Desage.
100% de capacitaciones en educacin sanitaria y hbitos de higiene
en el ao 20.
VI.- FORMULACIN Y EVALUACIN.
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluacin del proyecto se ha fijado en 20 aos (Normas de

Diseo de Infraestructura de Agua y Saneamiento urbanos), en consecuencia
el perodo de anlisis se extiende hasta el ao 2033.
De inversin:
El ciclo correspondiente que debe cumplir el presente Proyecto, para obtener

su ejecucin es el siguiente:
Atapa de preinversin, etapa de la elaboracin de los estudios a nivel de

factibilidad se emplea alrededor de 03 meses.
Etapa de inversin: Se efecta la elaboracin del Expediente Tcnico en un

tiempo de 3 meses y la aprobacin de ste en un lapso de 1 mes.
Los trabajos de ejecucin de las obras civiles y complementarias se realizarn

en un tiempo estimado de 8 meses.
De la Operacin y Mantenimiento:
Entidad Responsable del Mantenimiento: Municipalidad Provincial de Padre

Abad. Responsable de la Unidad Ejecutora: Alcalde Provincial Duracin: 03
mes. (Cada ao) Recursos Financieros: Recursos propiosMPPA.
4.2 ANLISIS DE DEMANDA
De acuerdo a los hbitos, costumbres, caractersticas de la poblacin del

lugar y teniendo en cuenta que se trata de Zona Selva y que el consumo
actual se da con restricciones, la dotacin de agua per cpita da para
satisfacer sus demandas primarias de consumo se estima en 220lt/hab/da
dotacin que se encuentra en el rango establecida por el sector para
localidades rurales con amplio crecimiento de la selva.
Caractersticas Fsico Qumicas del agua actualmente servida en Aguayta.
Caractersticas microbiolgicas del agua actualmente servida en Aguayta.
Se muestra la constancia de la disponibilidad de agua, el anlisis

fisicoqumico y microbiolgico en el Anexo.
INFORMACIN SOBRE LOS DEMANDANTES.
A continuacin se presenta el cuadro con la informacin base para cuantificar

la demanda actual y proyectada del servicio de agua potable y saneamiento.
CUADRO N139
INFORMACIN BASE Y PARMETROS
SinProyecto ConProyecto
LOCALIDAD enlaciudaddeAguaytayCentrosPobladosaledaos
POBLACIN TOTAL(habitantes) * 33,024 33,024
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 1.01% 1.01%
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 4.00 4.00
DOTACIN POR CONEXIN (litros / habitante - dia) (3) 50 220
COEFICIENTE DE VARIACION DIARIA K1 1.6 1.3
COEFICIENTE DE VARIACION HORARIO K2 3 2
DOTACIN POR PILETA (litros / habitante - dia) (4) 30 50
DOTACIN POR FAMILIA NO CONECTADA (litros / habitante - dia) (5) 25.00 25.00
N LOTES TOTAL 8256
N LOTES OCUPADOS 8256
N DE FAMILIAS POR PILETAS (5) 0 0
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 0% 80%
PORCENTAJE DE PRDIDAS (7) 30% 15%
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pblica) (8) 11350 40377
POBLACIN ACTUAL CON PILETAS 0 0
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO (red pblica) 11350 40377
POBLACIN ACTUAL CON LETRINAS 2972 0
(1) Resultado de las Encuestas efectuadas por el Consultor

(4) Dotacion Sin Proyecto: (16 horas servicio / 24 horas) x Dotacion Con proyecto
Dotacion Con Proyecto: Extraido de una ciudad similar como Pucallpa
(5) (Reglamento Nacional de Edificaciones)
(6) Estimado por el Consultor
Se utiliza el 15% de prdidas de agua debido a la perdida de agua que el

proyecto tendr por malas conexiones, rebalse de almacenamiento, roturas
de tubera por parte de los beneficiarios, etc.
A) AGUA:
*) Dotacin de agua (lt/hab./d): Para analizar la demanda de agua para

consumo humano, se considera una dotacin de 220lts/hab./da, dotacin
que se encuentra en el rango establecida por el Sector para localidades
rurales de la selva.
*) Demanda actual (consumo de agua): La demanda actual de agua segura

est representada por la poblacin total de la ciudad de Aguayta y
alrededores, que tiene una necesidad de agua para consumo.
CUADRON140
AO POBLACION PORCENTAJE DEMANDADEAGUAPOTABLE

DE Qp Qmd Qmh
MICROMEDIDO (lt/seg) m3/dia (lt/seg) (lt/seg)
0 2013 33,024 0 39.10 3,378 50.83 78.20
*) Poblacin servida o atendida: En la actualidad existe servicio de agua

potable que resulta insuficiente por ello la necesidad de mejorarlo:
CUADRON141
SinProyecto ConProyecto
LOCALIDAD enlaciudaddeAguaytayCentrosPobladosaledaos
Fuente: (3) resultados de la encuesta efectuada por el consultor
*) N De habitantes con conexiones a la red pblica: en la actualidad (sin

Proyecto) existe un total de 11,350 conexiones domiciliarias, tal como se
muestra a continuacin:
CUADRON142
LOCALIDAD: enlaciudaddeAguaytayCentrosPoblados SinProyecto ConProyecto

POBLACINACTUALCONCONEXIONESAGUA(redpblica)(8) 11350 40377
Fuente:(8)resultadosdelaencuestaefectuadaporelconsultor
*) Proyeccin de la demanda (Lt/seg.) para el horizonte del proyecto:

Para la proyeccin de la demanda de agua segura, se ha tomado en cuenta
los siguientes parmetros:
(i) Poblacin actual total del caseros involucrados: 33,024 habitantes

(ii) Poblacin proyectada al ao 2033: 40,377 hab.
(iii) Tasa de crecimiento del distrito de Padre Abad: 1.01%.
(iv) Se asume una dotacin: 220 lts/hab./da porque la localidad est
ubicada en la zona selva y es de clima tropical hmedo.
(v) Cobertura del servicio: 100% de la poblacin.
Se presenta la tasa de crecimiento de 1.01% para proyectar la demanda ya

que esta es la tasa del distrito de Padre Abad lugar donde se encuentra la
ciudad de Aguayta y alrededores.
A continuacin se presenta las frmulas para determinar la demanda de agua

en la localidad:
CUADRON143
Resumen de la Proyeccin de Demanda de agua del PIP
MEMORIADECALCULOAGUAPOTABLE
AMPLIACINYMEJORAMIENTODELSERVICIODEAGUAPOTABLEYALCANTARILLADOSANITARIODELACIUDADDEAGUAYTIAY
PROYECTO:
CENTROSPOBLADOSALEDAOSPROVINCIADEPADREDEABAD/UCAYALI
LOCALIDAD: AGUAYTIAALREDEDORES
1. DATOS DE DISEO
Nmero de viviendas 8256

Densidad poblacional 4.00 Habs/viv.
Periodo de diseo (hasta el 2023) 10 aos
Dotacin de agua por conexin 220.00 lts/hab/da
Dotacin de agua por pileta 0 lts/hab/da
Nmero de familias por piletas 0
Tasa de crecimiento 1.01% anual
Metodo de crecimiento ARITMETICO
Cobertura futura ( ao 2023) 97.37%
2. CALCULOS
Poblacin actual 2013 (ao 0) 33024 Habs
Poblacin futura 2023 (ao 10) 36515 Habs
3. CAUDALES DE DISEO
AL AO 2023
1 Caudal promedio Qp= Dot(conex.)xPobx%Cobert+Dot(piletas)xPobx%Cobert
Qp= 110.21 lps
2 Caudal de Consumo Mx. diario agua Qmd= Qp x K1 = Qp x 1,3 143.28 lps
3 Caudal Mx. horario agua Qmh= Qp x K2 = Qp x 2,0 220.43 lps
4 Caudal Mx. horario desague Qmh x 0,8 176.34 lps
5 Caudal de Bombeo (18 horas) Qb= Qmd x 24 / 18 191.04 lps
6 Volumen de Regulacin 25% Qp 2380.60 m3
7 Volumen de Reserva (3 horasxQmh) 1190.30 m3
8 Volumen Contra Incendio 50.00 m3
9 Volumen de Almacenamiento Proyectado V Regulacion + V Reserva 3620.90 m3
AL AO 2033
Qp= 112.80 lps
9 Volumen de Almacenamiento V Regulacion + V Reserva 3704.72 m3
10 Volumen de Almacenamiento Existente V Existente 0.00 m3
11 Volumen de Almacenamiento Proyectado V Proyectado 3704.72 m3
12 Volumen Real Total 2700.00 m3

El factor mximo diario recomendado por el sector para proyectos de

saneamiento bsico a nivel de perfil es de 1.4, as como tambin el factor
mximo horario es de 1.8 y tomando estos datos se proyecta la demanda.
A continuacin se presenta el cuadro resumen con los indicadores de

demanda de agua potable segn la poblacin de diseo.
CUADRON144
DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA
PORCENTAJE DEMANDADEAGUAPOTABLE
AO
POBLACION DE Qp Qmd Qmh
MICROMEDIDO (lt/seg) m3/dia (lt/seg) (lt/seg)
0 2013 33,024 0 39.10 3,378 50.83 78.20
1 2014 33,358 20.0% 108.84 9,404 141.50 217.69
2 2015 33,695 24.2% 108.94 9,413 141.63 217.89
3 2016 34,035 28.4% 109.05 9,422 141.77 218.11
4 2017 34,379 32.6% 109.19 9,434 141.95 218.38
5 2018 34,726 36.8% 109.33 9,446 142.12 218.65
6 2019 35,077 41.1% 109.48 9,459 142.33 218.97
7 2020 35,431 45.3% 109.65 9,474 142.55 219.30
8 2021 35,789 49.5% 109.83 9,489 142.78 219.66
9 2022 36,150 53.7% 110.02 9,505 143.02 220.03
10 2023 36,515 57.9% 110.21 9,522 143.28 220.43
11 2024 36,884 62.1% 110.43 9,541 143.56 220.86
12 2025 37,257 66.3% 110.64 9,560 143.84 221.29
13 2026 37,633 70.5% 110.88 9,580 144.14 221.76
14 2027 38,013 74.7% 111.12 9,601 144.46 222.24
15 2028 38,397 78.9% 111.38 9,624 144.80 222.77
16 2029 38,785 83.2% 111.64 9,646 145.13 223.28
17 2030 39,177 87.4% 111.92 9,670 145.49 223.84
18 2031 39,573 91.6% 112.20 9,694 145.86 224.40
19 2032 39,973 95.8% 112.50 9,720 146.25 225.01
20 2033 40,377 100.0% 112.80 9,746 146.64 225.60
La demanda total de agua en la actualidad es de 3.378m3/dia, y para el ao

2033 (ao 20) es de 9,746m3/dia. (Ver cuadros anexos de clculo de la
demanda de agua potable)
B) SANEAMIENTO:
*) Aporte de aguas residuales (lts/hab./da): Para analizar la demanda del

servicio de alcantarillado, se considerada una produccin de aguas servidas
del 80% de la dotacin de agua potable.
*) Demanda actual y proyectada (produccin de aguas residuales): La

demanda de aguas residuales est representada por la produccin de aguas
residuales que genera la poblacin total de la ciudad de Aguayta y
alrededores, la que se proyecta durante el horizonte de vida del proyecto.
A continuacin se presenta el cuadro con la demanda de aguas residuales

que sern necesarias evacuar y tratar en el centro poblado.
CUADRON145
DEMANDA PROYECTADA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
COBERTURA(%) POBLACIONSERVIDA(hab) VOLUMENDESAGUE

POBLACION
AO OTROS POR POR
TOTAL CONEXIONES LETRINAS TOTAL % lts/seg m3/dia
MEDIOS(*) CONEXIONES LETRINAS
0 2,013 33,024 34.4% 9.00% 56.6% 11,350 2,972 14,322 43.40% 22.61 1,953
1 2,014 33,358 100.0% 0.0% 0.0% 33,358 0 33,358 100.00% 72.38 6,254
2 2,015 33,695 100.0% 0.0% 0.0% 33,695 0 33,695 100.00% 73.47 6,348
3 2,016 34,035 100.0% 0.0% 0.0% 34,035 0 34,035 100.00% 74.56 6,442
4 2,017 34,379 100.0% 0.0% 0.0% 34,379 0 34,379 100.00% 75.69 6,540
5 2,018 34,726 100.0% 0.0% 0.0% 34,726 0 34,726 100.00% 76.82 6,637
6 2,019 35,077 100.0% 0.0% 0.0% 35,077 0 35,077 100.00% 77.98 6,737
7 2,020 35,431 100.0% 0.0% 0.0% 35,431 0 35,431 100.00% 79.15 6,838
8 2,021 35,789 100.0% 0.0% 0.0% 35,789 0 35,789 100.00% 80.34 6,941
9 2,022 36,150 100.0% 0.0% 0.0% 36,150 0 36,150 100.00% 81.53 7,044
10 2,023 36,515 100.0% 0.0% 0.0% 36,515 0 36,515 100.00% 82.75 7,149
11 2,024 36,884 100.0% 0.0% 0.0% 36,884 0 36,884 100.00% 83.99 7,256
12 2,025 37,257 100.0% 0.0% 0.0% 37,257 0 37,257 100.00% 85.23 7,364
13 2,026 37,633 100.0% 0.0% 0.0% 37,633 0 37,633 100.00% 86.50 7,474
14 2,027 38,013 100.0% 0.0% 0.0% 38,013 0 38,013 100.00% 87.78 7,584
15 2,028 38,397 100.0% 0.0% 0.0% 38,397 0 38,397 100.00% 89.09 7,698
16 2,029 38,785 100.0% 0.0% 0.0% 38,785 0 38,785 100.00% 90.41 7,811
17 2,030 39,177 100.0% 0.0% 0.0% 39,177 0 39,177 100.00% 91.75 7,927
18 2,031 39,573 100.0% 0.0% 0.0% 39,573 0 39,573 100.00% 93.11 8,045
19 2,032 39,973 100.0% 0.0% 0.0% 39,973 0 39,973 100.00% 94.49 8,164
20 2,033 40,377 100.0% 0.0% 0.0% 40,377 0 40,377 100.00% 95.88 8,284
C) Proyeccin de la demanda de agua potable y alcantarillado sanitario

(saneamiento).
A continuacin se muestra un cuadro resumen de la demanda de agua

potable y alcantarillado sanitario (saneamiento), durante la vida til del
proyecto.
CUADRON146
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO
PROYECCIONDELADEMANDADE
AGUAPOTABLE ALCANTARILLADO
(lts/seg) (lts/seg)
AOS Poblacin
Sin Con Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 33,024 13.03 39.10 0.00 22.61
1 33,358 13.03 108.84 0.00 72.38
2 33,695 13.03 108.94 0.00 73.47
3 34,035 13.03 109.05 0.00 74.56
4 34,379 13.03 109.19 0.00 75.69
5 34,726 13.03 109.33 0.00 76.82
6 35,077 13.03 109.48 0.00 77.98
7 35,431 13.03 109.65 0.00 79.15
8 35,789 13.03 109.83 0.00 80.34
9 36,150 13.03 110.02 0.00 81.53
10 36,515 13.03 110.21 0.00 82.75
11 36,884 13.03 110.43 0.00 83.99
12 37,257 13.03 110.64 0.00 85.23
13 37,633 13.03 110.88 0.00 86.50
14 38,013 13.03 111.12 0.00 87.78
15 38,397 13.03 111.38 0.00 89.09
16 38,785 13.03 111.64 0.00 90.41
17 39,177 13.03 111.92 0.00 91.75
18 39,573 13.03 112.20 0.00 93.11
19 39,973 13.03 112.50 0.00 94.49
20 40,377 13.03 112.80 0.00 95.88
Como se aprecia el cuadro anterior, los anlisis se harn en base a la

demanda de Lts/seg.
4.3 ANALISIS DE OFERTA
A) AGUA:
*) Oferta actual existente:
Actualmente Aguayta, cuenta con sistema de agua por gravedad con

tratamiento, cuya fuente de agua se ubica a una distancia aproximada de 20
km de la localidad; la cobertura de servicio alcanza aproximadamente al 65 %
de la poblacin. El sistema est conformado por los siguientes
componentes:
(i) Captacin: no cumple con los requerimientos tcnicos de volumen

captado en poca de estiaje que deben cumplir las captaciones
para la situacin ms desfavorable.
(ii) Conduccin: la lnea de conduccin de 20 Km. de longitud con tuberas
de PVC de 10, expuesto a roturas por estar mal enterrada;
(iii) Cuatro Lneas de aduccin y red de distribucin: aparentemente en
buenas condiciones y la red de distribucin solo abastece
normalmente las zonas bajas y las zonas altas reciben en promedio
de seis horas del da (tres en la maana y tres horas en la tarde);
(iv) N de conexiones existentes de agua: se estima en 2475
conexiones domiciliarias.
(v) Saneamiento; La oferta de servicio de alcantarillado sanitario es del
50% los dems pobladores utilizan letrinas, tanques spticos, la va
pblica, descargando en las fuentes superficiales que pasan por
Aguayta con la consiguiente contaminacin.
*) Proyeccin de la Oferta: La oferta est relacionada con la produccin de

agua actualmente y se proyecta para todo el horizonte del proyecto de la
siguiente manera:
CUADRON147
OFERTA PROYECTADA DEL SERVICIO DE AGUA
EXISTENTE
*OFERTA
AO
(lt/seg) m3/dia
0 2013 13.03 1,126.08
1 2014 13.03 1,126.08
2 2015 13.03 1,126.08
3 2016 13.03 1,126.08
4 2017 13.03 1,126.08
5 2018 13.03 1,126.08
6 2019 13.03 1,126.08
7 2020 13.03 1,126.08
8 2021 13.03 1,126.08
9 2022 13.03 1,126.08
10 2023 13.03 1,126.08
11 2024 13.03 1,126.08
12 2025 13.03 1,126.08
13 2026 13.03 1,126.08
14 2027 13.03 1,126.08
15 2028 13.03 1,126.08
16 2029 13.03 1,126.08
17 2030 13.03 1,126.08
18 2031 13.03 1,126.08
19 2032 13.03 1,126.08
20 2033 13.03 1,126.08
Fuente: Datos extrados del campo por el consultor
B) SANEAMIENTO
La oferta de servicio de alcantarillado sanitario es del 43.40 % los dems

pobladores utilizan letrinas, tanques spticos, la va pblica, descargando en
las fuentes superficiales que pasan por Aguayta con la consiguiente
contaminacin.
CUADRON148
PROYECCION DE LA OFERTA DE ALCANTARILLADO ACTUAL

COBERTURA(%) POBLACIONSERVIDA(hab) VIVIENDASSERVIDAS NUMERODECONEXIONES VOLUMENDESAGUE
POBLACION POR
AO OTROS POR POR
TOTAL CONEXIONES LETRINAS CONEXIONE TOTAL % TOTAL DOMESTICAS TOTAL lts/seg m3/dia
MEDIOS(*) LETRINAS CONEXIONES
S
0 2,013 33,024 34.4% 9.00% 56.6% 11,350 2,972 14,322 43.40% 2,838 3,581 3,436 3,436 22.61 1,953
Fuente: Datos de campo obtenidos por el consultor
En una situacin sin proyecto, la oferta se mantendr (en una cobertura del
43.40% para todos los aos de vida til del proyecto), generara mayores
problemas a la poblacin, ante esta desatencin el proyecto plantea atender
al 100% de la poblacin, tal y como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRON149
PROYECCIN DE LA OFERTA DE ALCANTARILLADO CON PROYECTO
COBERTURA(%) POBLACIONSERVIDA(hab) VIVIENDASSERVIDAS NUMERODE VOLUMEN
POBLACION POR POR
AO OTROS POR
TOTAL CONEXIONES LETRINAS CONEXIONE TOTAL % CONEXIONE TOTAL DOMESTICAS TOTAL lts/seg m3/dia
MEDIOS(*) LETRINAS
S S
1 2,014 33,358 100.0% 0.0% 0.0% 33,358 0 33,358 100.00% 8,340 8,340 8,340 8,340 72.38 6,254
2 2,015 33,695 100.0% 0.0% 0.0% 33,695 0 33,695 100.00% 8,424 8,424 8,424 8,424 73.47 6,348
3 2,016 34,035 100.0% 0.0% 0.0% 34,035 0 34,035 100.00% 8,509 8,509 8,509 8,509 74.56 6,442
4 2,017 34,379 100.0% 0.0% 0.0% 34,379 0 34,379 100.00% 8,595 8,595 8,595 8,595 75.69 6,540
5 2,018 34,726 100.0% 0.0% 0.0% 34,726 0 34,726 100.00% 8,682 8,682 8,682 8,682 76.82 6,637
6 2,019 35,077 100.0% 0.0% 0.0% 35,077 0 35,077 100.00% 8,769 8,769 8,769 8,769 77.98 6,737
7 2,020 35,431 100.0% 0.0% 0.0% 35,431 0 35,431 100.00% 8,858 8,858 8,858 8,858 79.15 6,838
8 2,021 35,789 100.0% 0.0% 0.0% 35,789 0 35,789 100.00% 8,947 8,947 8,947 8,947 80.34 6,941
9 2,022 36,150 100.0% 0.0% 0.0% 36,150 0 36,150 100.00% 9,038 9,038 9,038 9,038 81.53 7,044
10 2,023 36,515 100.0% 0.0% 0.0% 36,515 0 36,515 100.00% 9,129 9,129 9,129 9,129 82.75 7,149
11 2,024 36,884 100.0% 0.0% 0.0% 36,884 0 36,884 100.00% 9,221 9,221 9,221 9,221 83.99 7,256
12 2,025 37,257 100.0% 0.0% 0.0% 37,257 0 37,257 100.00% 9,314 9,314 9,314 9,314 85.23 7,364
13 2,026 37,633 100.0% 0.0% 0.0% 37,633 0 37,633 100.00% 9,408 9,408 9,408 9,408 86.50 7,474
14 2,027 38,013 100.0% 0.0% 0.0% 38,013 0 38,013 100.00% 9,503 9,503 9,503 9,503 87.78 7,584
15 2,028 38,397 100.0% 0.0% 0.0% 38,397 0 38,397 100.00% 9,599 9,599 9,599 9,599 89.09 7,698
16 2,029 38,785 100.0% 0.0% 0.0% 38,785 0 38,785 100.00% 9,696 9,696 9,696 9,696 90.41 7,811
17 2,030 39,177 100.0% 0.0% 0.0% 39,177 0 39,177 100.00% 9,794 9,794 9,794 9,794 91.75 7,927
18 2,031 39,573 100.0% 0.0% 0.0% 39,573 0 39,573 100.00% 9,893 9,893 9,893 9,893 93.11 8,045
19 2,032 39,973 100.0% 0.0% 0.0% 39,973 0 39,973 100.00% 9,993 9,993 9,993 9,993 94.49 8,164
20 2,033 40,377 100.0% 0.0% 0.0% 40,377 0 40,377 100.00% 10,094 10,094 10,094 10,094 95.88 8,284
Fuente: Datos de campo obtenidos por el consultor
Como se observa en el cuadro de la oferta proyectada en una situacin con

proyecto, la poblacin dejara de usar letrinas y otros, para eliminar
desperdicios y/o aguas residuales.
4.3.1 OFERTA OPTIMIZADA
No existe oferta optimizada ya que existe deficiente integral del sistema de

agua potable y desage en la ciudad de Aguayta y alrededor es por lo que la
oferta optimizada es igual a cero.
A) AGUA:
*) Oferta optimizada del sistema existente: No existe oferta optimizada de

agua potable porque existen deficiencias integrales del sistema de agua
potable.
B) SANEAMIENTO:
*) Oferta optimizada del sistema existente: Existe deficiencias integrales

del servicio de saneamiento por lo tanto la oferta optimizada es de cero.
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO
A) BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE
Se ha calculado la demanda del sistema de agua de la poblacin de la ciudad

de Aguayta y alrededores, hasta el final del horizonte del proyecto y
comparado con la oferta actual (situacin sin proyecto), considerando que la
oferta actual se mantendr constante durante el horizonte del estudio.La
proyeccin de la demanda, Oferta (situacin sin proyecto) y el Balance oferta
demanda se presenta a continuacin.
Existe una brecha con tendencia creciente a lo largo del horizonte de

evaluacin. En el ao cero (actual) la brecha es de 26.07 Lt/Seg. Y en el ao
20, es de 99.77 Lt/Seg. (Ver cuadros anexos de clculo de la demanda de
agua potable).
CUADRON150
BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE
Caudal(lt/seg)Qp
*OFERTA DEMANDA Deficit
AO
(lt/seg) m3/dia (lt/seg) m3/dia (lt/seg) m3/dia
0 2013 13.03 1,126.08 39.10 3,378.24 -26.07 -2,252.16

1 2014 13.03 1,126.08 108.84 9,404.02 -95.81 -8,277.94
2 2015 13.03 1,126.08 108.94 9,412.65 -95.91 -8,286.57
3 2016 13.03 1,126.08 109.05 9,422.30 -96.02 -8,296.22
4 2017 13.03 1,126.08 109.19 9,434.13 -96.16 -8,308.05
5 2018 13.03 1,126.08 109.33 9,445.70 96.29 8,319.62
6 2019 13.03 1,126.08 109.48 9,459.35 -96.45 -8,333.27
7 2020 13.03 1,126.08 109.65 9,473.88 -96.62 -8,347.80
8 2021 13.03 1,126.08 109.83 9,489.25 -96.80 -8,363.17
9 2022 13.03 1,126.08 110.02 9,505.43 -96.98 -8,379.35
10 2023 13.03 1,126.08 110.21 9,522.40 97.18 8,396.32
11 2024 13.03 1,126.08 110.43 9,541.25 -97.40 -8,415.17
12 2025 13.03 1,126.08 110.64 9,559.71 -97.61 -8,433.63
13 2026 13.03 1,126.08 110.88 9,579.99 -97.85 -8,453.91
14 2027 13.03 1,126.08 111.12 9,600.94 -98.09 -8,474.86
15 2028 13.03 1,126.08 111.38 9,623.61 98.35 8,497.53
16 2029 13.03 1,126.08 111.64 9,645.85 -98.61 -8,519.77
17 2030 13.03 1,126.08 111.92 9,669.76 -98.89 -8,543.68
18 2031 13.03 1,126.08 112.20 9,694.24 -99.17 -8,568.16
19 2032 13.03 1,126.08 112.50 9,720.32 -99.47 -8,594.24
20 2033 13.03 1,126.08 112.80 9,745.92 99.77 8,619.84
*FUENTE: DATOS extraidos de Campo por el Consultor
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
B) Balance Oferta Demanda de Servicio de Saneamiento
En lo que respecta a saneamiento, el balance actual del servicio reporta un

dficit de 41.94 Lt/Seg. Y el ao 20, el dficit se incrementa a 73.27 Lt/Seg.
A continuacin se muestra el balance de la oferta y demanda del servicio de

alcantarillado para el horizonte de vida del proyecto.
CUADRO N151
BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO
VolumenDesague(lts/seg)
OfertaSin DemandaCon
AO Deficit
Proyecto Proyecto
0 22.61 22.61 0.00
1 22.61 72.38 -49.77
2 22.61 73.47 -50.86
3 22.61 74.56 -51.96
4 22.61 75.69 -53.08
5 22.61 76.82 -54.21
6 22.61 77.98 -55.37
7 22.61 79.15 -56.54
8 22.61 80.34 -57.73
9 22.61 81.53 -58.92
10 22.61 82.75 60.14
11 22.61 83.99 -61.38
12 22.61 85.23 -62.62
13 22.61 86.50 -63.89
14 22.61 87.78 -65.17
15 22.61 89.09 -66.49
16 22.61 90.41 -67.80
17 22.61 91.75 -69.14
18 22.61 93.11 -70.50
19 22.61 94.49 -71.89
20 22.61 95.88 73.27

inmediata con las alternativas a plantear en el proyecto.
4.5 ANLISIS TCNICO DEL PIP
Dada las caractersticas naturales de la superficie con potencialidad para la

captacin de agua, por la calidad del recurso suelo; con el proyecto se
pretende abarcar las localidades de: Alto Shambillo, Erika, La Libertad,
Miraflores, 15 de agosto, Emilio Barbaran, Zona Industrial Mariela y Jardines
de Mariela; para ello, se ha identificado una propuesta tcnica hidrulica
diseada desde el requerimiento de agua para el consumo, con una
infraestructura que satisfaga la demanda; que al mismo tiempo contribuir en
la mejora del nivel socioeconmico de la poblacin afectada.
4.5.1 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVA PROPUESTA
Para establecer esta alternativa, se ha considerado el clculo de la

demanda de agua en 24 horas al da. Adems se ha tomado en cuenta
la masa poblacional de beneficiarios para incidir en mejorar sus
condiciones de desarrollo socioeconmico. Por lo tanto, esta alternativa
incluye un planteamiento hidrulico en el que contempla la construccin
de las siguientes obras civiles y otros componentes de mitigacin

ambiental y plan de desarrollo agrcola.
A. PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

conduccin-aduccin existente de 20 Km de longitud, Ampliacin de la Planta
de Tratamiento en 57 lps. -Implementacin del laboratorio de control de
calidad y de procesos, existen cuatro reservorios de 900 m3, 226 m3, 50m3 y
un reservorio gemelo de 70m3 c/u, con la nueva proyeccin de la poblacin
se plantea construir dos reservorios apoyados de 600 m3, Lnea de aduccin
de agua tratada con Tubera de 10 y de 20 Km de longitud, Dada la baja
cobertura se plantea la ampliacin y renovacin de las tuberas antiguas de
la red de distribucin en una longitud aproximada de 27722 entre tuberas
principales y secundarias, Se instalaran alrededor de 2662 conexiones
domiciliarias nuevas (para los primeros cinco aos) y se renovaran
aproximadamente 150 conexiones domiciliarias de la zona cntrica de
CAPTACIN
Es del tipo barraje, luego a un canal rectangular que conduce el agua a un

desarenador, que mediante un emboquillado fluye el agua cruda a una lnea
de conduccin de 14 que conducir un caudal aproximado de 196 lps.
CONDUCCIN DE AGUA CRUDA
La tubera de conduccin de agua cruda, desde la captacin hasta la nueva

planta de tratamiento, de 14 tendr una longitud aproximada de 3500 metros.
TRATAMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO
Se aplicara la tecnologa CEPIS (mezcla coagulacin floculacin

sedimentacin - filtracin - cloracin). Se construir por etapas segn las
necesidades proyectadas del proyecto, en una primera etapa un mdulo de
50 Lps.
Se proyectan dos reservorios apoyados (en el sitio de las plantas de
tratamiento de aguas para consumo humano), de 300 m3 c/u, uno para el
nuevo y el otro para el existente.
LINEAS DE CONDUCCION DE AGUA TRATADA
La existente de 10 pulgadas para abastecer a los caseros existentes a lo

largo de carretera Federico Basadre.
La nueva de 14 pulgadas para la ciudad de Aguayta y sus nuevas
habilitaciones urbanas:
B. SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO:
Se ampliaran las redes colectoras de alcantarillado sanitario ,1840

conexiones domiciliarias para los primeros cinco aos y la construccin de
una planta de tratamiento de aguas residuales con un sistema de tratamiento
como se describe, cuyos detalles o mejoras del diseo se deben realizar en
un nivel de estudio superior del SNIP. Una alternativa tecnolgica que se
plantea es la Construccin de Una Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales, compuesta por una PTAR tipo compacta de lodos activados.

menos espacio que las lagunas de oxidacin existente, se recomienda hacer
el cambio tecnolgico de las lagunas existentes a partir del ao 8 del
proyecto.
Cada casero tendr un sistema propio con sus respectivos sistemas de

tratamiento de aguas residuales.
La ciudad de Aguayta tendr un sistema propio, as como las nuevas

habilitaciones urbanas, como Barrio Unido, Velo de la Novia etc., sectorizados
con sus propios tratamientos de aguas residuales.
4.5.2 POBLACIN BENEFICIARIA POR EL PROYECTO.

Segn el levantamiento de informacin realizado en Villa Aguayta capital de
la Provincia de Padre Abad y de los Centros Poblados aledaos de Mariela,
Miraflores, Libertad y Erika, existen 4,781 familias con 19,218 habitantes. La
tasa de crecimiento del distrito de Padre Abad, donde tambin se encuentra
Aguayta y de los Centros Poblados aledaos de Mariela, Miraflores, Libertad
y Erika, es de 1.01%, el mismo que sirvi para proyectar la poblacin. A
continuacin se presenta el cuadro con el crecimiento de la poblacin para el
horizonte de vida del proyecto.
Aguayta
SISTEMA DE AGUA POTABLE

El proyecto considera los trabajos necesarios para dejar operativo el sistema
de agua potable en la zona.
Las metas consideradas son las siguientes:
Lnea de conduccin
El sistema de agua potable de la ciudad de Aguayta se abastecer con una

lnea de conduccin de los siguientes componentes:
- Gradiente hidrulico 1.60 (m/m)
- Velocidad 1.13 (m/s)
- Caudal 59.17 (I/s)
- Dimetro nominal de 315 (mm)
El cual llegara abastecer a un tanque elevado proyectado de 600 m3 para asi
cubrir la demanda que se requiere.
Lnea de aduccin
Es la distribucin de las redes de agua potable, el cual cubrir la demanda de

las ampliaciones actuales, que estas estn afectando en el buen desempeo
del sistema existente por las conexiones clandestinas en la ciudad de
Aguayta.
- Con una lnea de aduccin de 160mm, con una longitud total

370.84ml
- Con una lnea de aduccin de 200mm, con una longitud total
3350.43ml
- Con una lnea de aduccin de 315mm, con una longitud total 74.37ml
Construccin de reservorios
Se construir un tanque elevado de 600m3 para abastecer a los

diferentes reservorios existentes que en la actualidad no estn
trabajando eficientemente.
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE

PROYECTADAS
En el cuadro siguiente se hace un resumen de las conexiones domiciliarias de
agua potable a proyectar en la zona del Proyecto:
CUADRON152
Las conexiones domiciliarias de agua potable, suman 598 und a proyectar en

la zona del Proyecto.
REDES DE AGUA POTABLE.

Se proyecta una red de desage de 13765.48 ml de longitud en tubera de
63.00mm, 90.00mm, 110.00mm. Se proyecta los siguientes:
CUADRON153
SISTEMA DE DESAGUE
El proyecto considera los trabajos necesarios para dejar operativo el sistema
de desage en la zona. Las metas consideradas son las siguientes:
Proyeccin y Construccin de redes de desage, buzones y conexiones

domiciliarias de desage.
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE PROYECTADAS:

En el cuadro siguiente se hace un resumen de las conexiones domiciliarias de
desage, suman 779 und a proyectar en la zona del Proyecto.
BUZONES y BUZONETAS PROYECTADAS
A continuacin se describe la proyeccin de (280)buzones de desage
REDES DESAGUE
PROYECTADAS:
Se proyecta una red de desage de 10659.05ml de longitud en tubera de
200mm.
Grficamente:
CUADRON154
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.
(03) PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

COMPACTAS (PTARC)
- La planta de tratamiento de aguas residuales de Lodos Activados con

Biomasa en Lecho fijo (PTARC) recibe la carga de la poblacin en general
para tratarla y a la vez despus de un completo proceso enviarla a la
quebrada mas cercana reluciendo su valor de contaminacin al mnimo.
(01) PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (Lagunas)
Se considerara la rehabilitacin de las lagunas mediante aeracin superficial

el cual garantizara el desalojo de los malos olores y el tratamiento continuo de
las lagunas.
Cisterna con un volumen = 500m3
Tanque Efluente con un volumen = 25m3
Cmara de bombeo con un volumen = 50m3
- Proyeccin de un Desarenador HUBER WOLMAX.
- Rehabilitacin de un Desarenador Parshall.
(02) REHABILITACION DE CAMARA DE BOMBEO DE DESAGUE (CBD)

Se rehabilitara la cmara de bombeo el cual comprende la reposicin de una
nueva bomba sumergible, y el nuevo planteamiento de su lnea de impulsin
la misma que est sustentada con sus respectivos clculos.
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
Identificacin de los costos financieros de la alternativa nica.
a) La situacin Sin proyecto optimizada, est referido al costo de operacin

y mantenimiento de la estructura existente.
b) Los costos en la situacin con proyecto, est dado por el monto de

inversin que incurre realizar los Estudios Definitivos de ingeniera, la
Ejecucin de la Obra, los Costos de Operacin y Mantenimiento que ser
establecido despus de ejecutada la obra civil, los costos de
implementacin y los costos del Plan de Manejo Ambiental.
c)
4.6.1 COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Se consignarn todos los costos del proceso de operacin y mantenimiento

(para ese caso), dotacin del bien o servicio.
En nuestro anlisis, en la situacin sin proyecto los costos de produccin o

dotacin del servicio se efecta de manera distinta para viviendas que se
abastecen mediante rio, manantial y pozos particulares y viviendas que no
cuentan con servicio de agua potable.
CUADRO N155
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
SIN PROYECTO
Costo Costo / ao a Precios Privados Costo / ao a Precios Sociales

DESCRIPCION Cantidad/ao Unitario s/ OPER. Y MANT. OPER. Y MANT. OPER. Y MANT. OPER. Y MANT.
x mes ORDINARIO EXTRAORDINARIO ORDINARIO EXTRAORDINARIO
I-OPERACIN 208,663.60 208,663.60 192,416.67 192,416.67
Gastos de Personal 127,520.00 127,520.00 115,927.27 115,927.27
- Ingeniero del Dpto Produccin responsable (30% tiempo ) 12.00 2,500.00 9,000.00 9,000.00 8,181.82 8,181.82
- Tecnico mecnico 12.00 1,500.00 18,000.00 18,000.00 16,363.64 16,363.64
- Tecnico electricista (30% tiempo) 12.00 1,200.00 4,320.00 4,320.00 3,927.27 3,927.27
- 01 Operador Caseta de Bombeo agua(tiempo completo) 4.00 800.00 3,200.00 3,200.00 2,909.09 2,909.09
- Ingeniero responsable sistema agua potable y desague (50% tiempo ) 12.00 2,500.00 15,000.00 15,000.00 13,636.36 13,636.36
- 01 Tecnicos redes colectoras de desague 12.00 800.00 9,600.00 9,600.00 8,727.27 8,727.27
- Ing del Dpto Disposicin y Tratamiento de desagues Responsable (100% tiem 12.00 2,500.00 30,000.00 30,000.00 27,272.73 27,272.73
- Tecnico Responsable en PTAR 12.00 800.00 9,600.00 9,600.00 8,727.27 8,727.27
- 01 Operador en PTAR(tiempo completo) 3 turnos 12.00 800.00 28,800.00 28,800.00 26,181.82 26,181.82
Otros 81,143.60 81,143.60 76,489.40 76,489.40
- Insumos Desinfeccin del agua (kgs) 832.00 4.80 3993.6 3993.6 3,993.60 3,993.60
- Gastos de energa bombeo de agua (Kws) 12.00 4,000.00 48000 48000 48,000.00 48,000.00
- Gastos de energa Cmara Bombeo de desague (Kws) 2,200.00 1.25 2750 2750 2,310.92 2,310.92
- Insumos NaOH, reactivos, botas, guantes, herramientas, etc 12.00 1,000.00 12000.00 12000 10,084.03 10,084.03
- Gastos de energa en PTAR (Kws) 12.00 1,200.00 14400.00 14400 12,100.84 12,100.84
II-MANTENIMIENTO 53,700.00 68,000.00 45,249.81 57,266.62
Servicios Prestados por Terceros 27,300.00 27,300.00 23,064.94 23,064.94
- Mantenimiento anual de equipos en el sistema de agua potable 6.00 300.00 1,800.00 1,800.00 1,636.36 1,636.36
- Servicio de mantenimiento preventivo redes colectoras de desague 12.00 2,000.00 24,000.00 24,000.00 20,168.07 20,168.07
- Remocin de lodos de PTAR 1.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,260.50 1,260.50
Compra de bienes 0.00 14,300.00 0.00 12,016.81
- Reposicin de equipos del Dpto de Distribuc de Agua Potable ( c/5 aos) 6.00 2,000.00 0.00 12,000.00 0.00 10,084.03
- Reposicin de equipos p/ Limpieza de redes colectoras ( c/5 aos) 1.00 1,500.00 0.00 1,500.00 0.00 1,260.50
- Reposicin de equipos p/ Limpieza de PTAR ( c/5 aos) 1.00 800.00 0.00 800.00 0.00 672.27
Gastos de Servicios (Mantenimiento y Limpieza) 26,400.00 26,400.00 22,184.87 22,184.87
- Servicio de mantenimiento correctivo redes de Agua potable 12.00 1,000.00 12,000.00 12,000.00 10,084.03 10,084.03
- Servicio de mantenimiento correctivo redes colectoras de desague 12.00 1,000.00 12,000.00 12,000.00 10,084.03 10,084.03
- Servicio de limpieza del entorno (malezas, desratizacion,fumigacin etc) 12.00 200.00 2,400.00 2,400.00 2,016.81 2,016.81
III-ORGANIZACIN Y GESTION 28,882.72 31,282.72 26,430.93 28,447.73
- Costos de Organizacin y Gestin (20% de O & M ) en Sistema de AP 0.00 20,062.72 22,462.72 19,019.16 21,035.97
-Personal Adsministrativo-Contabilidad-Comercial (35%) 12.00 210 2,520.00 2,520.00 2,117.65 2,117.65
-Personal Cobranza y Cortes (1/2 Tiempo) 12.00 225 2,700.00 2,700.00 2,268.91 2,268.91
-Personal Adsministrativo-Contabilidad-Comercial (30%) 12.00 300.00 3,600.00 3,600.00 3,025.21 3,025.21
291,246.32 307,946.32 264,097.41 278,131.02
TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO 291,246.32 307,946.32 264,097.41 278,131.02
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO AGUA POTABLE 120,376.32 134,776.32 114,114.98 126,215.82
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO SANITARIO 68,570.00 70,070.00 59,313.22 60,573.72
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PTAR 102,300.00 103,100.00 90,669.21 91,341.48
NOTA : Se considera en los gastos de Servico por Mantenimiento y Limpieza, que cada 5 aos se tenga que reponer o cambiar piezas de los equipos de Bombeo
Como se observa en el cuadro anterior el costo de operacin y mantenimiento

de manera ordinaria el sistema de agua potable actual es de s/. 291,246.32
nuevos soles al ao, mientras que un mantenimiento extraordinario es de s/.
264,097.41 nuevos soles al ao.
4.6.2 COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO.
A) COSTOS DE INVERSIN DEL PROYECTO.
Los costos en la situacin con proyecto estn referidos a la inversin que se

requiere para la ampliacin y mejoramiento de los sistemas Agua Potable
desage, as como en la etapa de operacin y mantenimiento. Los costos
estn considerados para ambas alternativas, tanto a precios privados como a
precios sociales.
A continuacin se presenta el presupuesto desagregado de los componentes

de inversin para el planteamiento propuesto:
CUADRON156
RESUMEN DEL COSTO DE INVERSIN TOTAL DEL PROYECTO A

PRECIOS DE MERCADO, SEGN COMPONENTES DE INVERSIN
CONCEPTO Precios
Privados
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 31,054,573.89
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE 54,650,386.55
El costo de inversin presentado en el cuadro anterior, suma un total de

S/.85,704,960.44 nuevos soles, corresponde a los recursos requeridos por el
PLANTEAMIENTO PROPUESTO, el cual considera la construccin de la
infraestructura de agua potable por captacin y desage.
En la estructura de costos est incluido lo siguiente:
Elaboracin del expediente tcnico

Mejoramiento del Sistema de Agua Potable
Mejoramiento del Sistema de Desage
Mitigacin ambiental.
Capacitacin y sensibilizacin.
Plan de contingencia y evaluacin de emergencias.
Estudio de lnea de base.
Gastos Generales.
supervisin.
CUADRON157
Tal como se muestra en el cuadro siguiente:
B) Presupuesto desagregado para elaboracin de Estudio Definitivo.

Corresponde a la elaboracin del Expediente Tcnico y otros estudios
complementarios, es la primera actividad que se implementa en la etapa de
inversin de un PIP, con el cual se determinan los procedimientos, el periodo
que conlleva su ejecucin, necesidades en insumos, mano de obra,
materiales y equipos; requerimiento en materia de inversin para el desarrollo
de los componentes considerados para la implementacin del proyecto, entre
otros aspectos requeridos.
costos para la elaboracin del expediente tcnico.

CUADRON158
COSTOS PARA LA ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

PROYECTO:
PLAZO DE EJECUCION DE LOS ESTUDIOS: 4 meses - (120 Dias Calendarios)
MONTO DE EJECUCIN DE OBRA : (Costo Directo de Agua Potable , Desague , PTAR y Mitigacin)
COEF. DE TIEMPO EN COSTO COSTO SUBTOTAL
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD
PARTICIPACION MESES UNITARIO PARCIAL P.P.
1.00 PERSONAL PROFESIONAL 692,000.00
1.01 JEFE DE PROYECTO 1.00 1.00 4.00 18,000.00 72,000.00
1.02 ECONOMISTA 1.00 1.00 4.00 10,000.00 40,000.00
1.03 ING. CIVIL- ESTRUCTURAS 2.00 1.00 4.00 10,000.00 80,000.00
1.04 ING. MECANICO ELECTRICISTA 2.00 1.00 4.00 10,000.00 80,000.00
1.05 ING. SANITARIO - AGUA POTABLE 3.00 1.00 4.00 10,000.00 120,000.00
1.06 ING. SANITARIO - ALCANTARILLADO- PLANTA DE TRATAMIENTO 3.00 1.00 4.00 10,000.00 120,000.00
1.07 ING. GEOGRAFO - ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL 2.00 1.00 3.00 10,000.00 60,000.00
1.08 ING. GEOLOGO - ESTUDIO HIDROGEOLOGICO 1.00 1.00 3.00 10,000.00 30,000.00
1.09 ING. CIVIL - COSTOS, PRESUPUESTO Y PROGRAMACION 2.00 1.00 3.00 10,000.00 60,000.00
1.10 ING. CIVIL - ESTUDIO DE SUELOS 1.00 1.00 3.00 10,000.00 30,000.00
2.00 PERSONAL TECNICO 249,000.00

2.01 TOPOGRAFO 4.00 1.00 3.00 5,000.00 60,000.00
2.02 ASISTENTE DE CAMPO (ENCUESTADORES, AYUD DE TOPOG) 7.00 1.00 3.00 1,000.00 21,000.00
2.03 TECNICO EN AUTOCAD 7.00 1.00 4.00 3,000.00 84,000.00
2.04 TECNICO EN METRADOS 7.00 1.00 4.00 3,000.00 84,000.00
3.00 PERSONAL AUXILIAR 37,200.00

3.01 DIGITADOR (SECRETARIA) 5.00 1.00 4.00 1,500.00 30,000.00
3.03 CHOFER PARA CAMIONETA 1.00 1.00 4.00 1,800.00 7,200.00
4.00 ALQUILERES Y SERVICIOS 1.00 58,600.00

4.01 ALQUILER DE EQUIPO DE TOPOGRAFIA 1.00 1.00 3.00 3000.00 9000.00
4.02 ALQUILER DE LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS 1.00 1.00 3.00 4000.00 12000.00
4.03 ALQUILER DE EQUIPO DE COMPUTO Y PLOTEO 1.00 1.00 4.00 4000.00 16000.00
4.04 ALQUILER DE CAMIONETA 4X4 1.00 1.00 4.00 3000.00 12000.00
4.05 DOTACION DE COMBUSTIBLE PARA CAMIONETA / MOTOCICLETAS 1.00 30.00 4.00 80.00 9600.00
5.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE OFICINA 13,967.68

5.01 SERVICIOS DE ELECTRICIDAD , AGUA E INTERNET 1.00 1.00 4.00 1691.92 6,767.68
5.02 IMPRESIONES COPIAS Y ANILLADOS 1.00 1.00 4.00 1200.00 4,800.00
5.03 PAPELERIA Y UTILES DE ESCRITORIO 1.00 1.00 4.00 600.00 2,400.00
COSTO DIRECTO 1,050,767.68
GASTOS GENERALES 15% 157,615.15
UTILIDAD 10% 105,076.77
SUBTOTAL 1,313,459.60
IGV 18% 236,422.73
VALOR REFERENCIAL 1,549,882.33
costos para el estudio de lnea base.
A continuacin se detalla.
CUADRON159
Costos para la elaboracin del estudio de lnea base
COEF.DE COSTO COSTO SUBTOTAL

ITEM DESCRIPCION CANTIDAD TIEMPOENMESES
PARTICIPACION UNITARIO PARCIAL P.P.
1.00 PERSONAL PROFESIONAL 30,000.00
1.01 RESPONSABLE DEL ESTUDIO 1.00 1.00 2.00 8,500.00 17,000.00
1.02 ASISTENTE - ECONOMISTA 1.00 1.00 2.00 6,500.00 13,000.00
2.00 PERSONAL TECNICO 10,000.00

2.01 ASISTENTE DE CAMPO (ENCUESTADORES) 5.00 1.00 1.00 1,000.00 5,000.00
2.02 ASISTENTE EN GABINETE (PROCESADO DE INFORMACN) 1.00 1.00 2.00 2,500.00 5,000.00
3.00 PERSONAL AUXILIAR 2,400.00

3.01 DIGITADOR (SECRETARIA) 1.00 1.00 2.00 1,200.00 2,400.00
4.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE OFICINA 3,600.00

4.01 IMPRESIONES COPIAS Y ANILLADOS 1 1 2.00 1200.00 2,400.00
4.02 PAPELERIA Y UTILES DE ESCRITORIO 1 1 2.00 600.00 1,200.00
COSTODIRECTO 46,000.00
UTILIDAD 10% 4,600.00
SUBTOTAL 55,200.00
IGV 18% 9,936.00
VALORREFERENCIAL 65,136.00
El estudio de lnea base es de s/. 65,136.00 nuevos soles, incluido gastos

generales (4,600).
Mejoramiento del sistema de agua potable.
CUADRON160
ETAPAPREOPERATIVA
PRECIOS
PRIVADOS
ESTUDIOS TECNICOS (1%) 2.0% 558,465.82
MEJORAMIENTODELSISTEMADEAGUA 19,719,838.30
Materiales 67.46% 13,303,878.98
Equipos y Herramienta 11.65% 2,296,903.79
MOC(mano de obra calificada) 9.85% 1,941,965.76
MONC(mano de obra no calificada) 11.04% 2,177,089.77
COSTODIRECTO 19,719,838.30
GASTOS GENERALES 10% 1,971,983.83
UTILIDAD 10% 1,971,983.83
SUBTOTAL(VALORREFERENCIAL) 23,663,805.96
I.G.V. 18% 4,259,485.07
TOTALCOSTODEOBRASPROYECTADASCONIMPUESTO 27,923,291.03
Supervisin y liquidacion de obra 7% 1,954,630.37
TOTALCOSTODEINVERSINAGUAPOTABLE 30,436,387.23
Como se observa en el cuadro anterior el costo de mejorar el sistema de agua

potable asciende a 30, 436,387.23 nuevos soles, incluido IGV y gastos
generales.
Mejoramiento del sistema de desage.
CUADRON161
ETAPAPREOPERATIVA
PRECIOS
PRIVADOS
ESTUDIOS TECNICOS (1%) 2.0% 991,416.51
MEJORAMIENTODELSISTEMADEDESAGUE 35,007,645.19
Materiales 74.08% 25,933,548.85
Equipos y Herramientas 12.32% 4,313,223.17
MOC(mano de obra calificada) 6.86% 2,401,256.61
MONC(mano de obra no calificada) 6.74% 2,359,616.56
GASTOS GENERALES 10% 3,500,764.52
UTILIDAD 10% 3,500,764.52
SUBTOTAL(VALORREFERENCIAL) 42,009,174.23
I.G.V. 18% 7,561,651.36
TOTALCOSTODEOBRASPROYECTADASCONIMPUESTO 49,570,825.59
Supervisin y liquidacion de obra 7% 3,469,957.79
TOTALCOSTODEINVERSINDEALCANTARILLA 54,032,199.89
Como se observa en el cuadro anterior el costo de mejorar el sistema de

desage asciende a 54032,199.89 nuevos soles, incluido IGV y gastos
generales.
Mitigacin ambiental.
CUADRON162
DETALLE UNIDA METRAD PRECIO PARCIAL PRESUPUESTOTOTAL
PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL 160,000.00
M ONITOREO A LAS NORM AS DE COM PORTAM IENTO Mes 10 8,000.00 80,000.00
SEGUIM IENTO Y CUM PLIM IENTO A LAS PAUTAS SOCIO AM BIENTALES Mes 10 8,000.00 80,000.00
P LA N D E R EF OR EST A C ION 37,100.00
TRAZO REPLANTEO Y LIM PIEZA DE TERRENO M2 20000 0.50 10,000.00
ADQUISICION Y TRANSPORTE DE PLANTONES unidad 10000 1.54 15,400.00
INSTALACION DE PLANTONES unidad 10000 1.17 11,700.00
P LA N D E SEA LIZ A C ION 40,500.00
LETRERO DE SEALIZACION AM BIENTAL DE 1X1.2m (GIGANTOGRAFIAS) EN
unidad 150 150.00 22,500.00
TRIPLAY DE 4mm
LETRERO DE SEALIZACION AM BIENTAL DE 0.5X0.3m (GIGANTOGRAFIAS)
unidad 300 60.00 18,000.00
EN TRIPLAY DE 4mm
M A N EJO D E C A M P A M EN T O 145,000.00
INSTALACION DE CONTENEDORES DE BASURA Unidad 150 100.00 15,000.00
INSTALACION DE M ICRORRELLENO SANITARIO Unidad 50 600.00 30,000.00
INSTALACION DE LETRINA Unidad 100 500.00 50,000.00
CLAUSURA DE LETRINA Unidad 100 150.00 42,500.00
CLAUSURA DE M ICRORRELLENO SANITARIO Unidad 50 150.00 7,500.00
P LA N D E SEGUR ID A D , SA LUD Y P R IM ER OS A UXILIOS 53,750.00
IM PLEM ENTACION DE BOTIQUIN Glb 1 30,000.00 30,000.00
IM PLEM ENTACION DE EXTINTOR Unidad 10 500.00 5,000.00
CINTAS DE SEGURIDAD Rollo 250 75.00 18,750.00
P R OGR A M A D E ED UC A C ION A M B IEN T A L 156,500.00
CHARLA AL PERSONAL DE OBRA Mes 10 8,000.00 80,000.00
CHARLA A LA COM UNIDAD Unidad 20 700.00 14,000.00
CHARLA A ESTUDIANTES Unidad 20 500.00 10,000.00
BOLETINES TCNICOS AM BIENTALES Millar 5 1,500.00 7,500.00
AFICHES AM BIENTALES Millar 5 3,990.00 25,000.00
POLOS CON LOGOTIPO AM BIENTAL Millar 1 20,000.00 20,000.00
M A N EJO D E B OT A D ER O 5,000.00
TRAZO REPLANTEO Y LIM PIEZA DE TERRENO M2 10000 0.50 5,000.00
M A N EJO D E C A N T ER A 54,400.00
M ANEJO DE CANTERA DE AGREGADOS Glb 1 10,000.00 10,000.00
RELLENO DE ZONA DE BOTADERO Y ELIM INACION DESM ONTE M2 3000 14.80 44,400.00
P R OGR A M A D E C ON T IN GEN C IA 30,000.00
PROGRAM A DE CONTINGENCIA Glb 1 30,000.00 30,000.00
P R OGR A M A D E A B A N D ON O O C IER R E 42,700.00
RESTAURACION DE CAM PAM ENTO M2 10000 4.27 42,700.00
P R OGR A M A D E P A R T IC IP A C ION C IUD A D A N A 22,000.00
COORDINACION INSTITUCIONAL unidad 11 1,000.00 11,000.00
COM ITE DE VIGILANCIA CIUDADANA unidad 11 1,000.00 11,000.00
TOTAL 746,950.00
C OST O D IR EC T O 746,9 50.0 0
GA ST OS GEN ER A LES 10.00% 74,6 95.00

UT ILID A D 10.00% 74,6 95.00
=============
P R ESUP UEST O P A R C IA L 896,3 40.0 0
IGV 18.00% 161,341.20
=============
PRESUPUESTOTOTAL 1,057,681.20
Como se observa en el cuadro anterior el costo de mitigacin ambiental,

asciende a 1,057,681.20 nuevos soles, incluido IGV y gastos generales.
Capacitacin y sensibilizacin.
CUADRON163
Descripcin Und. Metrado PrecioS/. ParcialS/.

C A P A C IT A C IO N Y S E N S IB ILIZ A C IO N 4 7 ,3 2 0 .0 0
C A P A C IT A C IO N A M B IE N T A L 3 1,8 2 0 .0 0
C UR S O S D E C A P A C IT A C IO N 4 ,5 0 0 .0 0
CURSOS DE CA P A CITA CION A M B IENTA L und 15.00 300.00 4,500.00
C H A R LA S D E C A P A C IT A C IO N 2 7 ,3 2 0 .0 0
CHA RLA S A JUNTA S VECINA LES und 12.00 330.00 3,960.00
CHA RLA S A CLUB ES JUVENILES und 12.00 380.00 4,560.00
CHA RLA S A A UTORIDA DES Y LIDERES COM UNA LES und 10.00 650.00 6,500.00
CHA RLA S A ESCOLA RES Y P ROFESORES und 18.00 530.00 9,540.00
CHA RLA S A P ERSONA L DE SA LUD und 6.00 460.00 2,760.00
M E D IO S D E S E N S IB ILIZ A C IO N 15 ,5 0 0 .0 0
C O N C IE N T IZ A C IO N A M B IE N T A L 14 ,3 0 0 .0 0
SP OTS RA DIA LES DIA 60.00 50.00 3,000.00
LETREROS DE CONCIENTIZA CION und 4.00 750.00 3,000.00
P OLOS CON LOGOTIP O A M B IENTA L und 150.00 30.00 4,500.00
P A NCA RTA EDUCA TIVA und 10.00 250.00 2,500.00
A FICHES A M B IENTA LES mll 2.00 650.00 1,300.00
B O LE T IN E S IN F O R M A T IV O S 1,2 0 0 .0 0
B OLETINES DE OP ERA CION Y M A NTENIM IENTO DE P LA NTA S DE und 100.00 12.00 1,200.00
TRA TA M IENTO
GASTOS GENERALES 4,732.00
UTILIDAD 4,732.00
SUB TOTAL 56,784.00
IGV 18% 10,221.12
TOTAL 67,005.12
Como se observa en el cuadro anterior el costo de capacitacin y

sensibilizacin, asciende a s/. 67,005.12 nuevos soles, incluido IGV y gastos
generales.
Plan de contingencia y evaluacin de emergencias.

CUADRON164
ETAPAPREOPERATIVA
PRECIOS
PRIVADOS
PLANDECONTINGENCIAYEVALUACIONDEEMERGENCIAS 32,875.00
Materiales 25.00% 8,218.75
Equipos y Herramienta 15.00% 4,931.25
MOC(mano de obra calificada) 50.00% 16,437.50
MONC(mano de obra no calificada) 10.00% 3,287.50
UTILIDAD 10% 3,287.50
SUBTOTAL(VALORREFERENCIAL) 39,450.00
I.G.V. 18% 7,101.00
TOTALCOSTODEINVERSINPLANDECONTINGENCIAYEVALUACION 46,551.00
Como se observa en el cuadro anterior el costo de plan de contingencia y

evaluacin de emergencia, asciende a S/. 46,551.00 nuevos soles, incluido
IGV y gastos generales.
Presupuesto desagregado de la Supervisin del PIP
Se considera con la finalidad de establecer acciones de inspeccin a la

ejecucin de los componentes de inversin del PIP, con la finalidad que estos
sean implementados acorde a lo determinado en el expediente tcnico y ms
an bajo recomendaciones tcnicas que ameriten una ejecucin eficiente.
Para el planteamiento propuesto, se ha determinado que el costo de

supervisin requiere de una inversin de S/. 5424,588.16. El siguiente cuadro
detalla el costo estimado por partidas especficas:
CUADRON165
COEF.DE TIEMPOEN COSTO COSTO SUBTOTAL
DESCRIPCION CANTIDAD
PARTICIPACIO MESES UNITARIO PARCIAL P.P.
PERSONAL PROFESIONAL 2,814,500.00
JEFE DE SUPERVISION DE OBRA 1.00 1.00 13.00 8,500.00 110,500.00
ING. CIVIL ASISTENTE 8.00 1.00 13.00 6,500.00 676,000.00
ING. SANITARIO ASISTENTE 8.00 1.00 13.00 6,500.00 676,000.00
ING. ESPECIALISTA EN PROGRAMACION 8.00 1.00 13.00 6,500.00 676,000.00
PERSONAL TECNICO 421,423.84

TOPOGRAFO 6.00 1.00 13.00 2,000.00 156,000.00
LABORATORISTA 3.00 0.87 13.00 1,500.00 50,923.84
CONTROLADOR DE CAMPO 6.00 1.00 13.00 1,500.00 117,000.00
TECNICO EN METRADOS 5.00 1.00 13.00 1,500.00 97,500.00
PERSONAL AUXILIAR 223,600.00

DIGITADOR (SECRETARIA) 4.00 1.00 13.00 1,800.00 93,600.00
PERSONAL AUXILIAR (TRAMITADOR, LIMPIEZA Y GUARDIAN) 4.00 1.00 13.00 1,000.00 52,000.00
CHOFERES PARA CAMIONETAS 4.00 1.00 13.00 1,500.00 78,000.00
GASTOS DE LICITACION GLB 1.00 2,000.00 2,000.00
GASTOS EN CONSUCODE Y DOCUMENTOS PARA FIRMA DE CONTRATO GLB 1.00 1,500.00 1,500.00
ALQUILERES Y SERVICIOS 258,700.00

ALQUILER DE EQUIPO DE TOPOGRAFIA 4.00 1 13.00 3000.00 39000.00
ALQUILER DE LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS 1.00 1 13.00 3500.00 45500.00
ALQUILER DE EQUIPO DE COMPUTO Y PLOTEO 1.00 1 13.00 3500.00 45500.00
DOTACION DE COMBUSTIBLE PARA CAMIONETA 1.00 90 13.00 65.00 76050.00
DOTACION DE COMBUSTIBLE PARA MOTOCICLETAS 1.00 90 13.00 30.00 35100.00
IMPREVISTOS EN TRANSPORTES Y MOVILIDAD 1.00 90 13.00 15.00 17550.00
GASTOS FINANCIEROS REALTIVOS A LA SUPERVISION 40,950.00

GASTO EN CARTA FIANZA DE FIEL CUMPLIMIENTO 1.00 1 13.00 400.00 5,200.00
GASTO EN CARTA DE FIANZA DE ADELANTO DIRECTO 1.00 1 13.00 800.00 10,400.00
SEGURO CONTRA ACCIDENTES DE TRABAJO 13.00 1 13.00 150.00 25,350.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE OFICINA 68,250.00

BONIFICACIONES Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PERSONAL 1 15 13.00 250.00 48,750.00
SERVICIOS DE ELECTRICIDAD , AGUA E INTERNET 1 1 13.00 500.00 6,500.00
IMPRESIONES COPIAS Y ANILLADOS 1 1 13.00 500.00 6,500.00
PAPELERIA Y UTILES DE ESCRITORIO 1 1 13.00 500.00 6,500.00
UTILIDAD 10% 383,092.38
SUBTOTAL 4,597,108.60
IGV 18% 827,479.55
VALORREFERENCIAL 5,424,588.16
C) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Son aquellos costos que corresponden a las actividades que involucra operar
y mantener la infraestructura en el planteamiento propuesto; los cuales
debern establecerse una vez terminado el proyecto. Para la infraestructura
propuesta, las actividades para su operacin y mantenimiento requieren de
S/.350.300 00.
CUADRO N166
Costo Costo/aoaPreciosPrivados
DESCRIPCION Cantidad/ao Unitario OPER.YMANT. OPER.YMANT.
s/xmes ORDINARIO EXTRAORDINARIO
I-OPERACIN 714,300.00 714,300.00
1)Gastos de Personal 333,600.00 333,600.00
- Ingeniero del Dpto Produccin responsable (50% tiempo ) 12.00 2,500.00 15,000.00 15,000.00
- Tecnico mecnico (10% tiempo) 12.00 1,200.00 7,200.00 7,200.00
- Tecnico electricista (10% tiempo) 12.00 1,200.00 7,200.00 7,200.00
- 04 Operadores Caseta de Bombeo agua(tiempo completo) 3 turnos 12.00 800.00 115,200.00 115,200.00
- Ingeniero responsable sistema agua potable y desague (50% tiempo ) 12.00 2,500.00 15,000.00 15,000.00
- 01 Tecnicos redes colectoras de desague 12.00 1,200.00 14,400.00 14,400.00
- 02 Operadores en Cmaras de Bombeo (tiempo completo) 3 turnos 12.00 800.00 86,400.00 86,400.00
- Ing del Dpto Disposicin y Tratamiento de desagues Responsable (100% tiem 12.00 2,500.00 30,000.00 30,000.00
- Tecnico Responsable en PTAR 12.00 1,200.00 14,400.00 14,400.00
- 01 Operador en PTAR(tiempo completo) 3 turnos 12.00 800.00 28,800.00 28,800.00
2)Otros 380,700.00 380,700.00
- Insumos Desinfeccin del agua (kgs) 12.00 9,500.00 114000.00 114,000.00
- Gastos de energa bombeo de agua 4 pozos 3,840.00 1.25 19200.00 19,200.00
- Insumos NaOH, reactivos, botas, guantes, herramientas, etc 12.00 20,000.00 240,000.00 240000
- Gastos de energa en PTAR (Kws) 2,640.00 1.25 3300.00 3300.00
- Gastos de energa Cmara Bombeo de desague (Kws) 3,360.00 1.25 4,200.00 4,200.00
IIMANTENIMIENTO 412,400.00 472,400.00
3)Servicios Prestados por Terceros 311,000.00 311,000.00
- Mantenimiento anual de equipos en el sistema de agua potable 12.00 16,000.00 192,000.00 192,000.00
- Servicio de mantenimiento preventivo redes colectoras de desague 12.00 9,000.00 108,000.00 108,000.00
- Remocin de lodos de PTAR 1.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00
4)Compra de bienes 0.00 60,000.00
- Reposicin de equipos del Dpto de Distribuc de Agua Potable ( c/5 aos) 1.00 20,000.00 0.00 20,000.00
- Reposicin de equipos p/ Limpieza de redes colectoras ( c/5 aos) 1.00 20,000.00 0.00 20,000.00
- Reposicin de equipos p/ Limpieza de PTAR ( c/5 aos) 1.00 20,000.00 0.00 20,000.00
5)Gastos de Servicios (Mantenimiento y Limpieza) 101,400.00 101,400.00
- Servicio de mantenimiento correctivo redes de Agua potable 12.00 3,700.00 44,400.00 44,400.00
- Servicio de limpieza y desinfeccin de Reservorio Elevado 2.00 4,500.00 9,000.00 9,000.00
- Servicio de mantenimiento correctivo redes colectoras de desague 12.00 3,000.00 36,000.00 36,000.00
- Servicio de limpieza del entorno (malezas, desratizacion,fumigacin etc) 12.00 1,000.00 12,000.00 12,000.00
IIIORGANIZACINYGESTION 23,580.00 23,580.00
6) Costos de Organizacin y Gestin en Sistema de Alcantarillado Sanitario
- Costos de Organizacin y Gestin en Sistema de AP 12.00 7,560.00 7,560.00
- Costos de Organizacin y Gestin en Sistema de Desague 12.00 5,220.00 5,220.00
- Costos de Organizacin y Gestin en PTAR 12.00 10,800.00 10,800.00
1,150,280.00 1,210,280.00
TOTALCOSTODEOPERACINYMANTENIMIENTOAGUAPOTABLEYALCANTARILLADO 1,150,280.00 1,210,280.00
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO AGUA POTABLE 530,760.00 550,760.00
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO SANITARIO 269,220.00 289,220.00
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PTAR 350,300.00 370,300.00
NOTA : Se considera en los gastos de Servico por Mantenimiento y Limpieza, que cada 5 aos se tenga que cambiar piezas de los equipos de Bombeo
Tal como se observa en el cuadro anterior los costos estn de manera

resumida, pasamos a separar segn correspondan:
Agua potable.
Para operar y mantener el sistema de agua potable se requiere un gasto de

S/. 530,760.00 por ao, esto de manera ordinaria y se realizara durante toda
la vida til del proyecto lo cual garantiza su conformidad. Los detalles se
muestran a continuacin:
CUADRON167
Cantidad/
DESCRIPCION Unitario OPER.YMANT. OPER.YMANT.
mes
I-OPERACIN 277,800.00 277,800.00
1) Gastos de Personal 144,600.00 144,600.00
2) Otros 133,200.00 133,200.00
- Insumos Desinfeccin del agua (kgs) 12.00 9,500.00 114000.00 114000.00
- Gastos de energa bombeo de agua 4 pozos 3,840.00 1.25 19200.00 19200.00
II-MANTENIMIENTO 245,400.00 265,400.00
3) Servicios Prestados por Terceros 192,000.00 192,000.00
7) Compra de bienes * 0.00 20,000.00
- Reposicin de equipos del Dpto de Distribuc de Agua Potable ( c/5 aos) 1.00 20,000.00 20,000.00
4) Gastos de Servicios (Mantenimiento y Limpieza) 53,400.00 53,400.00
- Servicio de limpieza y desinfeccin de tanques elevados 2.00 4,500.00 9,000.00 9,000.00
III-ORGANIZACIN Y GESTION 7,560.00 7,560.00
5) Costos de Organizacin y Gestin en Sistema de AP
-Personal Adsministrativo-Contabilidad-Comercial (35%) 12.00 280.00 3,360.00 3,360.00
-Personal Cobranza y Cortes (1/2 Tiempo) 12.00 350.00 4,200.00 4,200.00
TOTALOPERACINYMANTENIMIENTOAGUAPOTABLE 530,760.00 550,760.00
Operar y mantener el sistema de agua potable de manera extraordinaria

cuesta S/. 550,760.00 cada 05 aos.
Desage.
Para operar y mantener el sistema de alcantarillado sanitario se requiere un
gasto de S/. 269,220.00 por ao, esto de manera ordinaria y se realizara
durante toda la vida til del proyecto lo cual garantiza su conformidad. Los
detalles se muestran a continuacin:

CUADRON168
I-OPERACIN 120,000.00 120,000.00
2)Otros 4,200.00 4,200.00
Compra de bienes * 0.00 20,000.00
TOTALOPERACINYMANTENIMIENTOALCANTARILLADO 269,220.00 289,220.00

cuesta S/. 289,220.00 cada 05 aos.
Planta de Aguas Residuales (P.T.A.R.)

gasto de S/. 350,300.00 por ao, esto de manera ordinaria y se realizara
durante toda la vida til del proyecto lo cual garantiza su conformidad. Los
detalles se muestran a continuacin:
CUADRON169
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (P.T.A.R.)
Costo Costo / ao a Precios Privados

DESCRIPCION Cantidad/ao Unitario s/ OPER. Y MANT. OPER. Y MANT.
x mes ORDINARIO EXTRAORDINARIO
I-OPERACIN 316,500.00 316,500.00
2) Otros 243,300.00 243,300.00
- Insumos NaOH, reactivos, botas, guantes, herramientas, etc 12.00 20,000.00 240000.00 240000
- Gastos de energa en PTAR (Kws) 2,640.00 1.25 3300.00 3300
7) Compra de bienes * 0.00 20,000.00
TOTAL OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO 350,300.00 370,300.00
Opera racin y mantenimiento el sistema de agua potable de manera

extraordinaria cuesta S/. 370,300.00 cada 05 aos.
D) COSTOS INCREMENTALES.
Los costos Incrementales se obtienen de la diferencia de los costos en la

situacin Con Proyecto y los costos en la situacin Sin Proyecto, siendo
estos costos referidos a la inversin total del proyecto y a la operacin y
mantenimiento de la obra civil. En el cuadro siguiente se presentan los costos
incrementales a precios privados y sociales para el planteamiento propuesto
CUADRON170
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - AGUA POTABLE ALTERNATIVA UNICA

(En Nuevos Soles a Precios de Mercado)
PROYECTO :
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD/UCAYALI
Localidad : AGUAYTIA
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A) COSTOS DE INVERSIN 31,054,573.89 0.00 0.00 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1. Elaboracin del Expediente Tcnico 558,465.82
2. Mejoramiento del Sistema de Agua Potable 25,951,307.20
3. Mitigacion Ambiental 491,493.10
4. Capacitacion y Sensibilizacion 31,136.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Plan de Contingencia y Evaluacion de Emerge 21,631.75
6. Estudio de Linea de Base 30,268.00
7. Gastos Generales 2,015,641.08
8. Supervision 1,954,630.37
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

CON PROYECTO 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00
Operacin ordinario 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00 277,800.00
Mantenimiento Ordinario 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00 252,960.00
Operacin Extraordinario 0.00 0.00 0.00 0.00 277,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 277,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 277,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 277,800.00
Mantenimiento Extraordinario 0.00 0.00 0.00 0.00 272,960.00 0.00 0.00 0.00 0.00 272,960.00 0.00 0.00 0.00 0.00 272,960.00 0.00 0.00 0.00 0.00 272,960.00
C) TOTAL COSTOS CON
PROYECTO (A + B) 31,054,573.89 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00
D) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 120,376.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 134,776.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 134,776.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 134,776.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 134,776.32
Operacin Extraordinario 86,513.60 86,513.60 86,513.60 86,513.60
Mantenimiento Extraordinario 48,262.72 48,262.72 48,262.72 48,262.72
E) TOTAL COSTOS
INCREMENTALES (C - D) 31,054,573.89 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68
OBSERVACIONES
Intangibles: saneamiento de tierras, estudios complementarios de ingeniera, expedientes tcnicos, franquicias, permisos, entre otros.
Inversin en Activos Fijos: obras, civiles, maquinarias y equipo, terrenos, entre otros.
CUADRON171
COSTOS INCREMENTALES - ALCANTARILLADO

Proyecto : AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD/UCAYALI
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2. Mejoramiento del Sistema de Alcantarillado y Desague 46,070,061.07
3. Mitigacion Ambiental 491,493.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. Capacitacion y Sensibilizacion 31,136.56
5. Plan de Contingencia y Evaluacion de Emergencias 21,631.75

CON PROYECTO 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00
C) TOTAL COSTOS CON
PROYECTO (A + B) 54,650,386.55 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 170,870.00 170,870.00 170,870.00 170,870.00 173,170.00 170,870.00 170,870.00 170,870.00 170,870.00 173,170.00 170,870.00 170,870.00 170,870.00 170,870.00 173,170.00 170,870.00 170,870.00 170,870.00 170,870.00 173,170.00
E) TOTAL COSTOS
OBSERVACIONES
NOTA: Se debern programar las reposiciones que sean necesarias en el horizonte del proyecto.
Se muestran en detalle el clculo de los costos incrementales de la alternativa

propuesta en los Formatos F5 y 5-A, ubicado en el Anexo Formatos de
Evaluacin
4.7 EVALUACIN SOCIAL
Se efectuar la evaluacin social del proyecto, para lo cual se deber

elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.
La evaluacin social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologas.

Para el caso de la evaluacin del servicio de agua potable se ha realizado
mediante la metodologa de Costo/beneficio y para el caso del servicio de
desage se ha realizado mediante el anlisis de Costo/efectividad.
4.7.1 Beneficios Sociales.
Los beneficios del PIP, van a repercutir directamente en la

disponibilidad de agua apta para el consumo humano y econmicos
para los productores beneficiarios, por la mejora en la productividad de
cultivos agropecuarios. En ese sentido, se ha establecido dos
escenarios para la estimacin de los beneficios; una en la situacin
actual optimizada y la otra en la situacin mejorada producto de la
implementacin del proyecto. Para ambos situaciones de escenarios se
considera el Excedente del Productor.
A) BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Actualmente existe una demanda insatisfecha del servicio de agua potable,

generando malestar en la poblacin por las deficiencias con el servicio de
desage sanitario.
B) BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
En la situacin con proyecto se brindara servicio de abastecimiento por

conexiones domiciliarias al 100.00% de la poblacin.
Los beneficios en la situacin con proyecto son dos, el primero de tipo

financiero (costos privados) obtenido de la venta del servicio prestado y el
segundo de tipo social (Costos sociales).
La magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene

mediante procedimientos indirectos como la mxima disponibilidad a pagar
del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del
servicio, medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua potable.
Se determinarn los beneficios por la mejora en el servicio (calidad, cantidad,

continuidad), para un adecuado anlisis se ha dividido en nuevos usuarios del
servicio. As tenemos, los nuevos usuarios, que percibirn los beneficios de
acceder al servicio).
*) Beneficios econmicos para nuevos usuarios
El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes

alternativas al sistema pblico, este costo para nuestra localidad es de s/.
22.50/familia/mes.

trminos sociales). Los beneficios totales es de S/. 110.23/ familia/mes.
CUADRON172
I. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios
nuevos usuarios
Precio mximo al cual no se
0 8.46 demandaria agua potable
Consumo de los no conectados al Precio econmico del agua para los
sistema (m3/mes/vivi.) 3.00 7.50 no conectados al sistema (S/./m3)
Tarifa de la EPS o propuesta
marginal cero (m3/mes/vivi.) 26.40 0.0
CUADRON173

USUARIOS
9.00
8.46
8.00 7.50 Recursos liberados
7.00 Area de
beneficios
6.00
P (S/./m3)
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.57
0.00 0.0
0 5 10 15 20 25 30
consumo segun usuario no sujeto a
Q (m3/usuario/mes) tarifa 19.1 medicin=20.84
2. Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios

Beneficios econmicos para usuarios Antiguos

trminos sociales).
CUADRON174
II. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para Usuarios Antiguos
Usuarios Antiguos
Precio mximo al cual no se demandaria agua
0 8.46 potable (S/./m3)
Consumo de racionamiento de los Maxima Disposicin a pagar para el Consumo
conectados al sistema (m3/mes/vivi.) 6.00 6.54 racionado segn curva de la Demanda Pr.
Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)
marginal cero (m3/mes/vivi.) 26.4 0
CUADRO N175
4.7.2 BENEFICIOS INCREMNTALES
Se calcula como la diferencia entre la situacin con Proyecto menos la

situacin sin proyecto. A Precios privados, los beneficios incrementales se
calcula como la diferencia de ingresos por la venta del servicio de
abastecimiento de agua potable. A Precios Sociales los beneficios sin
proyecto se consideran nulos, los beneficios incrementales son iguales a los

beneficios con proyecto.
CUADRO N176
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES - AGUA POTABLE

(En Nuevos Soles a Precios Sociales)
PROYECTO : AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD/UCAYALI
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1.- Situacin con Proyecto 2,254,012.15 8,950,539.53 9,084,865.15 9,220,507.69 9,358,784.07 9,498,377.37 9,639,287.58 9,782,831.63 9,927,692.59 10,073,870.48 10,222,682.19 10,372,810.83 10,524,256.39 10,678,335.78 10,833,732.09 10,991,762.23 11,151,109.29 11,313,090.19 11,476,388.01 11,642,319.66
A) Nuevos Usuarios 0.00 6,696,527.38 6,830,853.00 6,966,495.54 7,104,771.92 7,244,365.21 7,385,275.43 7,528,819.47 7,673,680.44 7,819,858.32 7,968,670.04 8,118,798.68 8,270,244.24 8,424,323.63 8,579,719.94 8,737,750.08 8,897,097.14 9,059,078.04 9,222,375.86 9,388,307.51
B) Antiguos usuarios (Inc. cons. de agua) 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15
2.- Situacin sin Proyecto

Venta de bienes y servicios** 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2) 1,896,532.15 8,593,059.53 8,727,385.15 8,863,027.69 9,001,304.07 9,140,897.37 9,281,807.58 9,425,351.63 9,570,212.59 9,716,390.48 9,865,202.19 10,015,330.83 10,166,776.39 10,320,855.78 10,476,252.09 10,634,282.23 10,793,629.29 10,955,610.19 11,118,908.01 11,284,839.66
(**) Corresponde al ingreso por cobros del 85% del servico de agua potable.
En el Formato 6 del Anexo FORMATOS se aprecian estas diferencias para
el horizonte considerado, a precios privados y precios sociales.
4.7.3 COSTOS SOCIALES
Considerando que los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia

econmica debido a distorsiones del mercado (impuestos, subsidios,
monopolios, oligopolios, etc.); es necesario corregir dichos costos a precios
de mercado definido en las propuestas del PIP, a precios sociales, aplicando
los siguientes factores de correccin, segn las recomendaciones
determinadas por Direccin General de Poltica de Inversiones del Ministerio
de Economa y Finanzas, como ente rector del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP).
CUADRON177
Factores de Correccin a Precios Sociales, por Metodologa del

Clculo y/o Referencia, y segn el Tipo de Rubros
FACTORDE CLCULO
RUBRO
CORRECCIN REFERENCIA
Segn Anexo SNIP
Planta de tratamiento de agua potable 0.797
10
Segn Anexo SNIP
Lneas de alcantarillado 0.772
10
Segn Anexo SNIP
Planta de tratamiento de desage 0.785
10
Segn Anexo SNIP
Mano de obra calificada 0.909
10
Segn Anexo SNIP
Mano de obra no calificada 0.63
10
Segn Anexo SNIP
Combustibles 0.66
10
Fuente: MEF-DGPI, Directiv a General del SNIP, Anexo SNIP 10.
MEF-DGPI, Pautas para la identificacin, formulacin y ev aluacin social de PIP.
Por lo tanto, con los factores de correccin establecidos y mostrados en el

cuadro anterior, se determinan los costos de inversin, y operacin y
mantenimiento del proyecto en ambas propuestas, a precios sociales;
mediante el cual se efectuar la respectiva evaluacin social determinando el
ndice de rentabilidad de las propuestas, con el cual se establecer la toma de
decisiones para la inversin del PIP.
a) Inversin a Precios Sociales.- segn el detalle siguiente:

CUADRON178
ALTERNATIVAUNICA
CONCEPTO APrecios
Sociales
Elaboracin del Expediente Tcnico 1,410,392.92
Mejoram iento del Sis tem a de Agua Potable 16,399,420.75
Mejoram iento del Sis tem a de Des ague 29,381,458.16
Mitigacion Am biental 620,427.13
Capacitacion y Sens ibilizacion 41,405.00
Plan de Contingencia y Evaluacion de Em ergencias 28,206.75
Es tudio de Linea de Bas e 41,644.00
Gas tos Generales 4,726,307.82
Supervis ion 4,936,375.23
TOTAL 57,585,637.77
Tal como se observa en el cuadro anterior, los costos de inversin a precios

sociales ascienden a S/.57,585,637.77, esto unido el costo del sistema de
agua y desage.
A continuacin se muestra los costos sociales por cada actividad:
CUADRO N179
CostosTotales
Concepto Precios
Sociales
MEJORAMIENTODELSISTEMADEAGUAPOTABLE 20,765,601.84
MEJORAMIENTODELSISTEMADEDESAGUE 36,820,035.92
a) Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales.- El costo de

operacin y mantenimiento del sistema de riego a precios sociales,
determinado en base a los factores de correccin indicados, asciende a
S/.299,402.10 tal como se sustenta a continuacin:
CUADRON180
Costo Costo/aoaPreciosSociales
I-OPERACIN 623,188.69 623,188.69
2)Otros 319,915.97 319,915.97
- Insumos Desinfeccin del agua (kgs) 12.00 9,500.00 95,798.32 95,798.32
- Gastos de energa bombeo de agua 4 pozos 3,840.00 1.25 16,134.45 16,134.45
- Insumos NaOH, reactivos, botas, guantes, herramientas, etc 12.00 20,000.00 201,680.67 201,680.67
- Gastos de energa en PTAR (Kws) 2,640.00 1.25 2,773.11 2,773.11
IIMANTENIMIENTO 359,755.54 410,175.71
- Servicio de limpieza y desinfeccin de Reservorio Elevado 2.00 4,500.00 7,563.03 7,563.03
IIIORGANIZACINYGESTION 19,815.13 19,815.13
- Costos de Organizacin y Gestin en Sistema de AP 12.00 6,352.94 6,352.94
- Costos de Organizacin y Gestin en Sistema de Desague 12.00 4,386.55 4,386.55
- Costos de Organizacin y Gestin en PTAR 12.00 9,075.63 9,075.63
1,002,759.36 1,053,179.53
TOTALCOSTODEOPERACINYMANTENIMIENTOAGUAPOTABLEYALCANTARILLADO 1,002,759.36 1,053,179.53
Tal como se observa en el cuadro anterior los costos estn de manera

resumida, pasamos a separar segn correspondan:
Agua potable.
Para operar y mantener el sistema de agua potable se requiere un gasto de
S/. 469,159.66 por ao a precios sociales, esto de manera ordinaria y se
realizara durante toda la vida til del proyecto lo cual garantiza su
conformidad. Los detalles se muestran a continuacin:
CUADRON181
Cantidad/
DESCRIPCION Unitario OPER.YMANT. OPER.YMANT.
mes
I-OPERACIN 243,387.32 243,387.32
2) Otros 111,932.77 111,932.77
- Insumos Desinfeccin del agua (kgs) 12.00 9,500.00 95,798.32 95,798.32
- Gastos de energa bombeo de agua 4 pozos 3,840.00 1.25 16,134.45 16,134.45
7) Compra de bienes * 0.00 16,806.72
- Servicio de limpieza y desinfeccin de tanques elevados 2.00 4,500.00 7,563.03 7,563.03
TOTALOPERACINYMANTENIMIENTOAGUAPOTABLE 469,159.66 485,966.39

cuesta S/. 485,966.39 nuevo soles cada 05 aos a precios sociales.
Desage.
gasto de S/. 234,197.10 por ao a precios sociales, esto de manera ordinaria
y se realizara durante toda la vida til del proyecto lo cual garantiza su
conformidad. Los detalles se muestran a continuacin:

CUADRON182
I-OPERACIN 108,802.14 108,802.14
2)Otros 3,529.41 3,529.41
Compra de bienes * 0.00 16,806.72
TOTALOPERACINYMANTENIMIENTOALCANTARILLADO 234,197.10 251,003.82

cuesta S/. 251,003.82 cada 05 aos a precios sociales.
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (P.T.A.R.).
Para operar y mantener la planta de aguas residuales se requiere un gasto de

S/. 299,402.60 nuevos soles por ao a precios sociales, esto de manera
ordinaria y se realizara durante toda la vida til del proyecto lo cual garantiza
su conformidad. Los detalles se muestran a continuacin:
CUADRON183
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (P.T.A.R.)

ALTERNATIVA UNICA
Costo Costo / ao a Precios Sociales

I-OPERACIN 270,999.24 270,999.24
2) Otros 204,453.78 204,453.78
7) Compra de bienes * 0.00 16,806.72
TOTAL OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO 299,402.60 316,209.32

cuesta S/. 316,209.32 nuevos soles cada 05 aos a precios sociales
4.7.4 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
A. SERVICIO DE AGUA POTABLE

Se estim el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR)

sobre la base del flujo de costos, los cuales sirven para evaluar las metas
globales.
Las estimaciones han sido actualizados a un costo de oportunidad del capital

de 9% al ao para cada alternativa.
El objetivo de la evaluacin es determinar los indicadores de rentabilidad del

proyecto: VANS (Valor Actual Neto Social) y TIRS (Tasa Interna de Retorno
Social) y comparar con la Tasa de Descuento del 9%, con la siguiente regla
de decisin:
Se acepta el proyecto si la TIRS>Tasa de Descuento (9%)

econmicos a precios sociales.

CUADRON184

ALTERNATIVA UNICA 63,273,552.50 41.23% 3.63
Como se puede apreciar en los resultados para la nica alternativa con lo que
respecta al sistema de agua, presenta indicadores econmicos aceptables.
B. SERVICIO DE SANEAMIENTO.
METODOLOGA COSTO / EFECTIVIDAD
Se estimar el Valor Actual de los Costos Totales (VACT) sobre la base del
flujo de costos, los cuales servirn para evaluar las metas globales. Para
evaluar las metas referidas a resultados anuales se utilizar el Valor Actual
Equivalente (VAE).
Las estimaciones del ratio de costo/efectividad (CE) estn actualizados a un

costo de oportunidad del capital de 9% al ao para cada alternativa.

sociales (inversin /beneficiario) para ambas alternativas tanto a precios
privados como a precios sociales.

CUADRON185
INDICADORES COSTO/EFECTIVIDAD

Poblacin Redes
ALTERNATIVAS VACST VAE Ratio CE/ Ratio CE/ ml
Poblacin de Red
(promedio) (ml)
De los resultados obtenidos, se observa que los ratios I.C.E. para la

Alternativa son favorables y aceptables; tanto a precios privados como a
precios sociales.
A continuacin, se presenta un cuadro comparativo entre los ratios I.C.E. y la

lnea de corte preestablecida de ambas alternativas tanto a precios privados
como sociales.
4.7.5 EVALUACIN DE LA RENTABILIDAD SOCIAL DE LAS MEDIDAS DE

REDUCCIN DE RIESGOS DE DESASTRES (MRRD)
Las medidas de reduccin del riesgo. Se trata de una intervencin con

medidas de gestin correctiva, al considerar el proyecto acciones orientadas a
la reduccin del riesgo de unidades sociales e infraestructura establecidas en
la zona de impacto que en la zona de estudio bsicamente se dan por las
intensas lluvias.
La construccin de canaletas adecuadas para la zona y las alcantarillas con

medidas adecuadas, tienen como propsito reducir la probabilidad de
generacin de flujos de lodo o desbordes de la quebrada al retener el agua
proveniente de lluvias intensas que se generan en la microcuencas.
En ese sentido, como en el proyecto se ha tomado en cuenta todas las

medidas de reduccin de riesgo no se considera una evaluacin de la
rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgo de desastres.
4.8 EVOLUCIN PRIVADA

Al igual que en la evaluacin social, para realizar una apropiada evaluacin
del proyecto, los beneficios han sido determinados empleando la metodologa
del costo/beneficio para ambos casos (agua y desage),los beneficios se
sometieron a la estimacin de indicadores de rentabilidad (VAN y TIR) frente
a la inversin del proyecto a precios de mercado.
De este modo, con la tasa de descuento del 9% establecido por el SNIP y en
el horizonte de evaluacin de 20 aos, los resultados a precios privados son
los siguientes:
A. SERVICIO DE AGUA POTABLE

CUADRON186
ALTERNATIVAS VANP (9%) TIR B/C

ALTERNATIVA UNICA -29,607,329.08 -13.50% 0.15
Como se observa en el cuadro de indicadores de econmicos, a precios

privados no es rentable por presentar un van<0 y un TIR negativo, adems de
un B/C relativamente bajo.
B. SERVICIO DE SANEAMIENTO.
CUADRON187

ALTERNATIVA UNICA -54,575,292.48 ND 0.07
ND, no determinado
Como se observa en el cuadro de indicadores de econmicos, a precios

privados no es rentable por presentar un van<0 y un TIR no determinado.
Adems de un B/C relativamente bajo.
En conclusin a precios privados no es rentable el proyecto por lo tanto se

debe de ver desde el punto de vista social y es donde el estado debe
intervenir.
4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Debido a la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversin, se

hace indispensable llevar a cabo un anlisis de rentabilidad social del
proyecto ante diversos escenarios. Esto supone estimar los cambios que se
producirn en el Valor Actual Neto Social (VANS) y en el indicador Costo
Efectividad.
Se asume que los costos de inversin de las obras proyectadas se modifican

en -20%, 15%, 10%, -20%, -15%, -10%, para ambas Alternativas.
En los proyectos de saneamiento las variables inciertas pueden estar

referidas a factores demogrficos, escalamiento de precios, imprecisin en la
informacin sobre las caractersticas de la zona del proyecto (suelo, clima,
topografa).
La variacin de los factores mencionados se refleja en los costos de

inversin, costos de operacin y mantenimiento o beneficios. Los resultados
obtenidos se muestran a continuacin.
SERVICIO DE AGUA POTABLE
Tomando como base el VAN del sistema de agua potable de las alternativas
se procedi a calcular el efecto en el VAN por aumento porcentuales en el
monto de la inversin.
CUADRON188
Anlisis de sensibilidad Precios Privados
Variacinen
COSTODE
elCostode VAN TIR
INVERSION
Inversin
-20% 16,612,481 67,426,672.87 51.19%
-10% 18,689,042 65,350,112.69 45.66%
0% 20,765,602 63,273,552.50 41.23%
10% 22,842,162 61,196,992.32 37.59%
20% 24,918,722 59,120,432.14 34.55%
Anlisis de sensibilidad a precios privados
Como se aprecia en los cuadros anteriores, al realizar las variaciones a los

costos de las obras civiles proyectadas del componente agua potable en ms
menos 20%, la nica alternativa es rentable desde la perspectiva social.
SERVICIO DE SANEAMIENTO
Tomando como base el ICE (inversin/beneficiario) del sistema de agua

potable de las alternativas se procedi a calcular el efecto en el ICE por
aumento porcentuales en el monto de la inversin.
CUADRO N89
Anlisis de sensibilidad
Variacinenel
PreciosSociales
CostodeObras CostoEfectividad
ALT.UNICA
Proyectadas
-30% Inv/Benef. 87.13
-20% Inv/Benef. 98.07
-10% Inv/Benef. 109.01
0% Inv/Benef. 119.95
10% Inv/Benef. 130.89
20% Inv/Benef. 141.83
30% Inv/Benef. 152.77
Anlisis de Sensibilidad para ambas Alternativas Precios privados y sociales
Como se aprecia en los cuadros y grficos anteriores, al realizar las

variaciones a los costos de las obras civiles proyectadas del componente
sistema de alcantarillado en ms menos 10%, 15 % y 20 %, la nica
alternativa sigue siendo rentable desde la perspectiva social.
4.10 ANLISIS DE RIESGO DE LA RENTABILIDAD SOCIAL DEL PIP

En este anlisis se ha evaluado al proyecto bajo 05 puntos de vista, que
permiten definir la solidez de su rentabilidad y el grado de riesgo para la
inversin propuesta. Estos son:
Anlisis de mximas variaciones permisibles
Punto muerto de la inversin
Valor Actual Neto Esperado
Intervalo de confianza del VAN Esperado
Probabilidad de riesgo del VAN Esperado
El primer anlisis fue realizado en el tem 4.9 Anlisis de Sensibilidad. Para
efectuar la evaluacin de acuerdo a los otros criterios, es necesario
determinar cules son los factores de riesgo para el proyecto, en qu medida
lo afectan y cules son los probables escenarios que estos generaran as
como la probabilidad de ocurrencia de los mismos.
4.10.1 FACTORES DE RIESGO DEL PROYECTO
Entre los factores de riesgo Econmico y Financiero para este proyecto, el

riesgo econmico est referido a los probables cambios en el ambiente
econmico, lo que estara determinando variaciones en los costos de
inversin (materiales, insumos, equipos, mano de obra, etc.) y en el precio de
venta de los productos principales. Es importante definir la intervencin de
cada uno de estos factores en la rentabilidad y probable fracaso del proyecto.
En consecuencia, en esta parte del estudio nos referimos nicamente al

riesgo econmico del proyecto. Veamos los componentes de este tipo de
riesgo:
Variaciones de los Costos de Inversin

Consiste en determinar los incrementos en los costos ms significativos en la
ejecucin del proyecto. Con el propsito de identificar las variables ms
importantes, en este sentido ser preciso determinar la participacin de cada
uno de los componentes del costo de la inversin.
CUADRO N190
Inversin
Probabilidad Probabilidad Probable
Probable Variacin Nmeros Representativos
asociada Acumulada Variacin
-10% 0.1 0.1 1 10 -10%
0% 0.15 0.25 11 25 0%
10% 0.35 0.6 26 60 10%
20% 0.23 0.83 61 83 20%
30% 0.17 1 84 100 30%
Del mismo modo, es importante conocer la participacin de cada uno de los

componentes del costo de la operacin y mantenimiento del proyecto.
CUADRON191
Costo de Operacin y Mantenimiento
Probabilidad Probabilidad Probable
Probable Variacin Nmeros Representativos
asociada Acumulada Variacin
-10% 0.15 0.15 1 15 -10%
0% 0.4 0.55 16 55 0%
5% 0.35 0.9 56 90 5%
15% 0.1 1 91 100 15%
Escenarios de Riesgo para el Proyecto.
Los escenarios evaluados corresponden a las variaciones favorables y

desfavorables observadas en las principales variables del proyecto.
Escenario Normal. Para el anlisis de este proyecto, se ha asumido
como Escenario Normal a la frecuencia de tendencia central en los
movimientos de dichas variables que se encuentren en el rango de -10% y
+15% con respecto al Precio Promedio, con el propsito de que se evalen
como desviaciones positivas y negativas a las variaciones ms
significativas.
Escenario Optimista. Corresponde a la evolucin favorable de las
variables principales, definida como reducciones en los costos de los
insumos, materiales y en el costo de la mano de obra, superiores a -10%
anual.
Escenario Pesimista. Referida a la evolucin desfavorable de las
variables principales, definida por aumentos en los costos de los insumos,
materiales y en el costo de la mano de obra, mayores a +15% anual.
A continuacin se muestra el resumen de la evaluacin y anlisis de la

rentabilidad de proyecto en los distintos escenarios.
CUADRON192
SIMULACIN DE MONTECARLO
Beneficios Inversin OyM
N ALEATORIOS VAN
Valor aleatorio % Variacin Valor aleatorio % Variacin Valor aleatorio % Variacin
Combinacin 1 31 0% 35 10% 63 5% 14,275,836
Combinacin 2 14 -10% 40 10% 76 5% 5,547,098
Combinacin 3 71 5% 19 0% 64 5% 24,967,560
Combinacin 4 29 0% 22 0% 91 5% 20,603,191
Combinacin 5 42 0% 14 0% 80 5% 20,603,191
Combinacin 6 85 10% 88 20% 49 0% 16,839,629
Combinacin 7 99 10% 94 20% 58 5% 16,677,218
Combinacin 8 11 -10% 62 20% 79 5% -780,257
Combinacin 9 19 0% 55 10% 83 5% 14,275,836
Combinacin 10 98 10% 31 10% 92 5% 23,004,573
Como se observa en el cuadro anterior, las distintas combinaciones aleatorias

para los diferentes escenarios (100 combinaciones) y el VAN como resultado
de cada uno de estos, notamos que el proyecto sigue siendo rentable. (Ver
anexo de clculos de factores de riesgo del proyecto)
CUADRON193
Resumen de los resultados de las simulaciones de Montecarlo en 100
probables combinaciones.
Lmite
Lmite Inferior Marca de Clase Frecuencia Probabilidad (Val-Media)^2
Superior
38,471 9,302,313 4,670,392 21 0.21 134,091,832,704,572
9,302,314 18,566,155 13,934,234 41 0.41 5,363,672,455,909
18,566,156 27,829,997 23,198,076 30 0.3 48,273,057,939,405
27,829,998 37,093,838 32,461,918 8 0.08 262,819,977,575,256
37,093,839 46,357,680 41,725,760 0 0 649,004,431,363,462
Como se observa en el cuadro anterior el VAN sigue siendo rentable a los

diferentes escenarios, tiene una probabilidad de 41% de estas entre
(9,302,314 a 18,566,155) segn tabla.
4.11 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto genere los

beneficios esperados a lo largo de su vida. Se realiza el siguiente anlisis:
A. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES NECESARIOS PARA LAS FASES

DE INVERSIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO
La Municipalidad Provincial de Padre Abad, ser la encargada de elaborar el

expediente tcnico, teniendo en consideracin que la elaboracin ser
realizada por un ingeniero sanitario o ingeniero civil especialista en obras de
saneamiento, as como convocar a licitacin para la ejecucin de la obra
Los recursos econmicos para la etapa de ejecucin provendrn de fuentes

nacionales y regionales.


B. EL MARCO NORMATIVO NECESARIO QUE PERMITA LLEVAR A CABO

LA EJECUCIN Y OPERACIN DEL PROYECTO.
La entidad u organismo nacional y local de mayor importancia, que tiene

injerencia sobre el mbito del proyecto es la Municipalidad Provincial de
Padre Abad, cuyo lineamiento del sector para el ao 2013 est contemplado
dentro del plan de desarrollo urbano de la Municipalidad Provincial de Padre
Abad, de acuerdo a lo siguiente:
- Dicha entidad tiene como competencia y funcin especfica la de Planificar
integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel
distrital. Tambin, el dotar de infraestructura vial adecuada para un sistema
de transporte eficiente, que contribuya a mejorar la calidad de vida de la
poblacin en el mbito urbano.
- Competencias y funciones exclusivas en lo relacionado a Organizaciones
del espacio fsico y uso del suelo.
- Aprobar el plan de Desarrollo Urbano, el plan de Desarrollo Rural, el
esquema de zonificacin de reas urbanas, el plan de desarrollo de
Asentamientos Humanos y dems planes especficos de acuerdo con el
plan de Acondicionamiento Territorial. (Artculo 79, numeral 1.2 de la ley
orgnica de municipalidades).
- Disear y ejecutar planes renovacin urbana. (artculo 79, numeral 1.6 de
la ley orgnica de Municipalidades) que implica dotar de adecuadas de
vida de la poblacin en el mbito urbano.
- Promover servicios de recreacin y sano esparcimiento.
- El perfil correspondiente a la primera accin para identificar y proponer
solucin al problema, de acuerdo a la Ley 27293, sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Dispositivos Legales
La elaboracin del perfil es una de las fases de cumplimiento obligatorio para
ejecutar un proyecto, est sujeto a la aprobacin y la respectiva viabilidad por
la OPI Local Provincial, segn las disposiciones contenidos en:
Ley 27293 Ley del sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por
Leyes N 28802 y por los Decretos Legislativos N 1005 y 1091.
Decreto supremos N supremo N 102-2007-EF, mediante el cual se
aprueba el Nuevo Reglamento de la ley del SNIP; publicado el 19 de Julio
del 2006.
Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directica General del Sistema Nacional de
inversin Pblica, aprobado con Resolucin Directorial N 003-2011-
EF/68.01, publicado en el Diario oficial El Peruano de fecha 09 de Abril de
2011.
Modificaciones con Resolucin Directorial N 006-2012-EF/63.01,
publicado en el diario oficial El Peruano el 24 de julio de 2012, los
ANEXOS SNIP 9, SNIP 10, Y SNIP 16.
C. LA CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN O ENTIDADES

ENCARGADAS DEL PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIN Y
OPERACIN.
La Municipalidad Provincial de Padre Abad, tiene la experiencia necesaria

para la construccin de obras de saneamiento, estando en ejecucin la obra
para la construccin de los sistemas de agua potable y alcantarillado en la
ciudad de Aguayta.
Cuentan con el rea para la infraestructura adems tiene las bases de los
trminos de referencia para la licitacin de la obra, as mismo cuenta con
capacidad para la supervisin de la obra.
En la etapa de operacin, los sistemas sern administrados por el rea de
Servicios pblicos de la Municipalidad Provincial de Padre Abad.
Los costos de operacin y mantenimiento sern financiados por los
beneficiarios en un 100 % para lo cual se cuenta con el documento de
compromiso (ver documento anexo)
D. FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y

MANTENIMIENTO.
Segn los clculos efectuados se a estimado un costo de S/. 31,600.00

nuevos soles por ao para la sostenibilidad del proyecto (ao ordinario)
A continuacin se presenta el cuadro con el resumen presupuestal con los
componentes considerados en la etapa de operacin y mantenimiento:
CUADRON194
Estructura de costos de operacin y mantenimiento

CON PROYECTO
Localidades: AGUAYTIA
Costo Costo / ao a Precios Sociales

I-OPERACIN 623,188.69 623,188.69
- Ingeniero del Dpto Produccin respons able (50% tiempo ) 12.00 2,500.00 13,636.36 13,636.36
- Tecnico m ecnico (10% tiem po) 12.00 1,200.00 6,545.45 6,545.45
- Tecnico electricis ta (10% tiem po) 12.00 1,200.00 6,545.45 6,545.45
- 04 Operadores Cas eta de Bom beo agua(tiempo completo) 3 turnos 12.00 800.00 104,727.27 104,727.27
- Ingeniero res pons able s is tema agua potable y des ague (50% tiem po ) 12.00 2,500.00 13,636.36 13,636.36
- 01 Tecnicos redes colectoras de des ague 12.00 1,200.00 13,090.91 13,090.91
- 02 Operadores en Cm aras de Bom beo (tiem po com pleto) 3 turnos 12.00 800.00 78,545.45 78,545.45
- Ing del Dpto Disposicin y Tratamiento de desagues Respons able (100% tiem 12.00 2,500.00 27,272.73 27,272.73
- Tecnico Respons able en PTAR 12.00 1,200.00 13,090.91 13,090.91
- 01 Operador en PTAR(tiem po com pleto) 3 turnos 12.00 800.00 26,181.82 26,181.82
2)Otros 319,915.97 319,915.97
- Ins umos Des infeccin del agua (kgs ) 12.00 9,500.00 95,798.32 95,798.32
- Gas tos de energa bom beo de agua 4 pozos 3,840.00 1.25 16,134.45 16,134.45
- Gas tos de energa Cm ara Bombeo de des ague (Kws) 3,360.00 1.25 3,529.41 3,529.41
- Mantenim iento anual de equipos en el s is tem a de agua potable 12.00 16,000.00 174,545.45 174,545.45
- Servicio de m antenim iento preventivo redes colectoras de desague 12.00 9,000.00 90,756.30 90,756.30
- Rem ocin de lodos de PTAR 1.00 11,000.00 9,243.70 9,243.70
- Reposicin de equipos del Dpto de Distribuc de Agua Potable ( c/5 aos ) 1.00 20,000.00 0.00 16,806.72
- Reposicin de equipos p/ Lim pieza de redes colectoras ( c/5 aos ) 1.00 20,000.00 0.00 16,806.72
- Reposicin de equipos p/ Lim pieza de PTAR ( c/5 aos) 1.00 20,000.00 0.00 16,806.72
- Servicio de m antenim iento correctivo redes de Agua potable 12.00 3,700.00 37,310.92 37,310.92
- Servicio de lim pieza y desinfeccin de Reservorio Elevado 2.00 4,500.00 7,563.03 7,563.03
- Servicio de m antenim iento correctivo redes colectoras de des ague 12.00 3,000.00 30,252.10 30,252.10
- Servicio de lim pieza del entorno (malezas , des ratizacion,fum igacin etc) 12.00 1,000.00 10,084.03 10,084.03
- Cos tos de Organizacin y Gestin en Sistem a de AP 12.00 6,352.94 6,352.94
- Cos tos de Organizacin y Gestin en Sistem a de Des ague 12.00 4,386.55 4,386.55
- Cos tos de Organizacin y Gestin en PTAR 12.00 9,075.63 9,075.63
1,002,759.36 1,053,179.53
TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO 1,002,759.36 1,053,179.53
NOTA : Se cons idera en los gastos de Servico por Mantenim iento y Limpieza, que cada 5 aos s e tenga que cam biar piezas de los equipos de Bom beo
Cuotas familiares por concepto de costos de administracin, operacin

y mantenimiento de los servicios: Segn los clculos para estimar el flujo
de caja proyectada y para poder cumplir con las metas de gestin, se ha
estimado que la cuota mnima para sostener los costos de operacin y
mantenimiento de los sistemas es de S/. 10.00 /mes/familia.
E. LOS PROBABLES CONFLICTOS QUE SE PUEDEN GENERAR DURANTE

LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
Durante el diseo de los estudios de preinversin, no se ha identificado
posibles conflictos en relacin a la participacin de los productores
beneficiarios ni de entidades involucradas; sin embargo, durante los trabajos
de levantamiento topogrfico se ha observado la incomodidad de algunos
agricultores y terceras personas no beneficiarias del PIP, con propiedades por
donde pasa el trazo de los canales principales en sus primeros tramos.
De esta manera, en relacin al conflicto mencionado, se ha establecido
coordinaciones con los productores beneficiarios y autoridades locales,
quienes coordinaron entre ellos y con los propietarios de aquellas parcelas
por donde se proyectan los canales, logrando llegar a un acuerdo de ceder la
libre disponibilidad para construccin de las estructuras planteadas; para ello,
firmaron un ACTA DE COMPROMISO (se adjunta en el Anexo Documentos
de Gestin), en el cual detalla las condiciones en el que los involucrados,
asumirn el cumplimiento de evitar este tipo de conflictos en la etapa de
inversin del PIP.
Asimismo, considerando que a los beneficiarios del PIP, les urge que se
ejecute el PIP en el corto plazo, por el inters que tienen para mejorar sus
condiciones de productividad de sus cultivos agropecuarios, no se supone
que existirn conflictos de alta incidencia que puedan poner en riesgo la
operatividad de la infraestructura o en todo caso el uso del agua para los fines
agrcolas. Adems, si existen problemas, las organizaciones y sus asociados
tendran la capacidad suficiente para manejar estrategias de solucin que
salvaguarden la sostenibilidad del PIP.
F. LOS RIESGOS DE DESASTRES.

PELIGROS DE ORIGEN NATURAL
Por Fenmenos de Origen

Geolgico
a. Sismicidad
El territorio peruano est situado

sobre una franja ssmica muy activa.
Casi todos los movimientos ssmicos
estn relacionados a la subduccin de la
placa Ocenica de Nazca que se
introduce bajo la placa Continental
Sudamericana a razn de 2 a18 cm /
ao.
Los principales rasgos tectnicos de la
regin occidental de Sudamrica, como son la Cordillera de los Andes y la
fosa ocenica Per-Chile, estn relacionados con la alta actividad ssmica y

otros fenmenos telricos de la regin, como una consecuencia de la
interaccin de dos placas convergentes cuya resultante ms saltante
precisamente es el proceso orognico contemporneo constituido por
los Andes.
Tomando en consideracin la Escala Mercalli Modificada, el rea en
estudio se encuentra afectada por sismos con intensidades mximas de V a
VII.
Segn la Norma Peruana E.030-97 de Diseo Sismorresistente, el territorio
nacional se considera dividido en tres zonas de las cuales el Departamento
de Ucayali se ubica en la zona N 2.
La zonificacin propuesta se basa en la distribucin espacial de la sismicidad
observada, las caractersticas generales de los movimientos ssmicos y la
atenuacin de estos con la distancia epicentral, as como en informacin
geotectnica.
A cada zona se asigna un factor Z segn se indica en la siguiente tabla. Este
factor se interpreta como la aceleracin mxima del terreno con una
probabilidad de 10% de ser excedida en 50 aos. El valor del factor Z esta
expresado en gals (g).
De acuerdo al Mapa Sismolgico del Instituto Geofsico del Per, el rea se
encuentra en la zona de Sismicidad II. Esto significa que se encuentra muy
cerca a una zona de peligro de geodinmica interna. Los sismos que se han
producido en el rea estudiada desde 1900 a la fecha corresponden a los de
profundidad intermedia, sin que la poblacin sufra mayores daos. El
siguiente cuadro muestra los valores correspondientes para el Departamento
de Ucayali:
FACTOR DE ZONA
Zona Factor de Zona (Z)
2 0.40 gals
Fuente: Norma E-030 Norma Peruana de Edificaciones. (NPE).
Gal: Galileo (Unidad de Aceleracin del Terreno)
b. Sismicidad Regional
En el mbito geogrfico de la ciudad de Aguayta llegan vibraciones

ssmicas procedentes de las trazas focales Moyobamba - Tarapoto
Contamana Pucallpa- Aguayta, con efectos importantes en zonas de
acumulaciones incoherentes.
Dentro del rea de la Regin Ucayali el Mapa de Distribucin de
Intensidades intensidades del orden de V ( MM ) y en ella se ubican
Pucallpa, Aguaytia, San Francisco, Puerto Italia, Masisea, Yapara, Mishagua
y la Colonia Penal de el Sepa.
El da 12 de Julio del 2008 el sismo de 6.1 grados de Magnitud en la Escala
de Richter sacudi el Departamento de Ucayali a Horas 00.23 y su epicentro
fue localizado a 79 Km. Al noroeste de Pucallpa, situada a 80 Km. de la
Ciudad de Aguayta. con una profundidad de 175 Km., con una Intensidad de
Nivel III en la Escala de Mercalli Modificada, ( IGP).
El da 22 de Agosto del 2008 el sismo de 5.0 grados de Magnitud en la
Escala de Richter a las 16.03 Horas sacudi el Departamento de Ucayali y
su epicentro fue localizado a 47 Km. Suroeste de Pucallpa a 100 Km. de la

Ciudad de Aguaytia, con una profundidad de 151 Km., con una Intensidad de
Nivel II y III en la Escala Mercalli Modificada, ( IGP ).
El da 26 de Agosto del 2008 el Sismo de 5.9 grados de Magnitud en la
Escala de Richter sacudi el Departamento de Ucayali y su epicentro fue
localizado a66 Km. Al Norte de Pucallpa, a 100 Km. de la Ciudad de
Aguayta, con una Profundidad de 120 Km. con una Intensidad de Nivel IV
de acuerdo con la Escala Mercalli Modificada ( IGP ).
c. Intensidades Ssmicas Probables
En la ciudad de Aguaytia y su entorno inmediato se han reconocido

diferentes eventos tectnicos que han actuado desde, el Proterozoico
terminal al Pleistoceno y dentro de esta unidad de deformacin, la actividad
ssmica es de carcter bajo, moderado; por lo tanto las intensidades que
pueden desarrollarse en los estratos conglomerdicos o suelo duro seran
del orden de IV (M.M.).
De acuerdo con las caractersticas y evaluacin de las propiedades del
subsuelo del suelo del area donde se desarrollara el proyecto, es
indudable que las intensidades ssmicas ms altas IV (M.M.), se registrarn
en los suelos finos, sueltos y con capacidades portantes bajas.
d. Fallamiento Geolgico
Debido a la actividad tectnica, es decir como consecuencia de los

movimientos internos de la corteza terrestre, se generan fracturamientos de
grandes bloques de terreno que poseen considerables longitudes.
En base a los informes respectivos del Instituto Geolgico Minero Metalrgico
del Per INGEMMET, se describen las siguientes fallas:
Falla Aspuzana Pisqui falla Normal inferida

Falla inavetia Falla inversa inferida de Alto Angulo.
Falla Biabo falla Inversa Inferida de Alto Angulo.
Falla Yamino Falla normal Inferida.
Falla Inavetia Boquern Falla inversa de Alto Angulo.
Falla Aguayta Zorrillos Falla Inferida.
Falla Callera Falla Inferida.
Falla Sacramento falla Inferida
e. Caractersticas Geotcnicas de la Ciudad de Aguaytia
De acuerdo con el estudio denominado: Mapa Geotcnico de la ciudad de

Aguayta, (elaborado por el equipo tcnico deL CONSORCIO , Octubre
2008) tomando como referencia el Estudio de Mecnica de Suelos con fines
de Cimentacin del Proyecto Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y
Saneamiento de la Ciudad de Aguaytia- Padre Abad y en la cual se
efectuaron 34 calicatas y 02 calicatas del Proyecto Mejoramiento de la
Capacidad Resolutiva y Operativa de la UGEL- Aguaytia , con
profundidades de 1.50 m. , 2.00 m y 5.00 m determina cinco tipos de
suelos para la ciudad de Aguaytia.

Nota: Considerando el suelo orgnico ( Pt ) existente de espesor mnimo.
Sector Cercado
Corresponde a material compuesta de mezcla de gravas con muy poca

partculas finas ( GP ) ,mezcla de Grava arenas y arcilla ( GC ) , y se le
clasifica como suelo rgido, La capacidad Admisible Promedio es 1.00
kg/cm a menos , con Nivel Fretico 2.30 m con indice de plasticidad baja
entre 3 a 5% y cotas entre los 280 a 320 msnm. y con caractersticas
Geotcnicas tales como suelos hidromrficos, expansividad baja.
Sector Las Palmeras
Corresponde a material compuesta de mezcla de Grava, arenas y arcilla (
GC ) en la parte baja y se le clasifica como suelo rgido y arcilla inorgnica
de baja plasticidad ( CL ) en la parte alta y se le clasifica como suelo blando
a medio rgido, La capacidad Admisible Promedio es de 1.00 kg/cm a
menos, con ndice de plasticidad baja de 10.35% y cotas entre los 280 a 312
msnm. , no se encontr Nivel Fretico y con caractersticas Geotcnicas de
expansividad baja.
Sector 23 de Marzo
Corresponde a material compuesta de mezcla de gravas con muy poca

partculas finas ( GP ) y se le clasifica como suelo rgido, la capacidad
admisible 1.00 Kg/cm2, con indice de plasticidad baja de 10.53% y cotas entre
los 284 a 330 msnm., no se encontr nivel fretico y con caractersticas
geotcnicas de expansividad baja.
Sector La Marina
Corresponde el material compuestarena arcillosa ( SC ) en la parte baja

arcilla inorgnica gravillosa ( CL ) y se le clasifica como suelo blando a
medio rgido, la capacidad admisible 0.90 a 1.00 Kg/cm2, con Indice de
plasticidad baja de 13 a 19% y cotas entre los 280 a 338 msnm. Y no se
encontr el nivel fretico y con caractersticas de expansividad baja a media.
Pampa Yurac:
Corresponde a material compuesta de mezcla de mezcla de Grava arenas y

arcilla ( GC ) , arena arcillosa ( SC ) y arcilla inorgnica gravillosa ( CL ) y se
le clasifica como suelo blando a medio rgido. La capacidad Admisible
Promedio es 1.0 kg/cm a menos, con Nivel Fretico detectado a 1.10 m y
con ndice de plasticidad baja de 11 a 18% y con cotas entre los 310 a 348
msnm y con caractersticas de peligros Geotcnicos suelos Hidromrficos,
expansividad baja a media.
Sector Barrio Unido
Los tipos de suelos predominantes en este sector son las Mezcla de Gravas
con poca partculas de finos ( GP ) y mezcla de arenas y arcillas ( SC ), Con
capacidad admisible promedio de 0.90 kg/cm, con nivel fretico a 2.30 m. Y
con Indice de plasticidad baja de 14.05% y con cotas entre los 280 a 286
msnm. Y caractersticas de peligros Geotcnicos tales como suelos
Hidromrficos y expansividad baja.
CUADRON195
CIUDAD DE AGUAYTIA - TIPOS DE SUELO Y PELIGROS GEOTCNICOS
PREDOM INANTE POR SECTORES
INDICE DE EXPANSION CAPACIDAD NIVEL PELIGROS INFRAESTRUCTURA A
SECTOR ZONA DE INFLUENCIA TIPO DE SUELO PREDOM INANTE
PLASTICIDAD DEL SUELO PORTANTE FREATICO GEOTECNICOS IM PACTAR
MARGEN DERECHA Redes de Agua Potables
Los tipos de suelos predominantes en
Ri A guaytia Suelos Hidromrf icos Redes de Desage
BARRIO UNIDO I : Miguel Grau Manto este sector son las Mezcla de Gravas
14.05% Baja 0.90 Kg./cm2 2.30 m. Expansividad baja Planta de tratamiento de
de la Novia con poca partculas de f inos ( GP ) y mezcla
Sismicidad media aguas residuales
de arenas y arcillas ( SC ).
MARGEN IZQUIERDA Redes de Agua Potables

Corresponde a material compuesta de
Ro A guaytia Margen Suelos hidromrf icos
CERCADO II: Las Malvinas Nuevo mezcla de gravas con muy poca partculas Redes de Desage
derecha ro Negro 3 a 5 % Baja 1.0 Kg/cm2 2.00 m. Expansividad baja
Aguaytia Santa Ins Cercado f inas ( GP ) ,mezcla de Grava arenas y
Sismicidad media Tanque de
arcilla ( GC )
A lmacenamiento
MARGEN IZQUIERDA Corresponde a material compuesta de Redes de Agua Potables
mezcla de Grava, arenas y arcilla ( GC ) en
RIO A GUA YTIA Margen Expansividad media
LAS PA LMERAS III: Palmeras la parte baja y se le clasif ica como suelo 10.35% Baja 1.00 Kg/cm2 No se detecto Redes de Desage
izquierda ro Negro sismicidad media
rgido y arcilla inorgnica de baja plasticidad
( CL ) en la parte alta
Corresponde a material compuesta de Redes de Agua Potables
MARGEN IZQUIERDA RIO
23 DE MARZO IV : A lonso A bad mezcla de gravas con muy poca partculas Expansividad
A GUA YTIA A mbas 10.53% Baja 1.00 Kg/cm2 No se detecto Redes de Desage
Ampliacin 23 de Marzo f inas ( GP ) y se le clasif ica como suelo mediaSismicidad media
mrgenes ro Negro
rgido
LA MARINA V: MARGEN IZQUIERDO Redes de Agua Potables
RIO A GUA YTIA Margen Corresponde el material compuesta de
Vista A lcore Redes de Desage
izquierdo ro Negro arena arcillosa ( SC ) en la parte baja arcilla 0.90 a Expansividad
Nueva Jerusaln Vargas Guerra 13 a 19 % Baja No se detecto
inorgnica gravillosa ( CL ) y se le 1.00Kg/cm2 mediaSismicidad media
La Marina I II clasif ica como suelo blando a medio rgido
Tony Tang
PAMPA Y URAC V I: Pampa Y urac A -B Corresponde a material compuesta de Redes de Agua Potables
Portal A guaytia mezcla de mezcla de Grava arenas y arcilla Suelos hidromrf icos
MARGEN IZQUIERDO RIO
27 de A bril ( GC ) , arena arcillosa ( SC ) y arcilla 11 a 18 % Baja 1.00 Kg/cm2 1.10 m Expansividad Baja a Redes de Desage
A GUA YTIA
inorgnica gravillosa ( CL ) y se le media Sismicidad media Planta de tratamiento de
24 de Junio clasif ica como suelo blando a medio rgido Residuos Lquidos
MARGEN IZQUIERDA DE Corresponde a depsitos elicos Redes de Agua Potables
Expansibilidad y
LA CFB DIRECCION mayormente por (GC), arena de baja Redes de Desage
Sector Mariela. 21.70% Baja ND No se detecto compresibilidad
TINGO MA RIA - plasticidad y arcilla delgada con arena (CL), Planta de tratamiento de
mediana
A GUA YTIA de color A marillo Claro, poco hmedo. Residuos Lquidos
MARGEN IZQUIERDA DE Corresponde a materiales orgnico arcillo Redes de Agua Potables
Expansibilidad y
Casero Hermilio Barbaran y sol de LA CFB DIRECCION limosa negro y mesclas de arcilla limosa de Redes de Desage
16.90% Baja ND No se detecto compresibilidad
Aguaytia TINGO MA RIA - color rojo con betas amarillo de regular Planta de tratamiento de
mediana
A GUA YTIA contenido de humedad Residuos Lquidos
Corresponde a materiales orgnico arcillo Redes de Agua Potables
MARGEN DERECHA DE LA Expansibilidad y
Casero Zona Industrial, 15 de limosa negro y mesclas de arcilla limosa de Redes de Desage
CFB DIRECCION TINGO 16.00% Baja ND No se detecto compresibilidad
Agosto, Miraf lores y sol de A guaytia color marrn con betas rojo y negro de Planta de tratamiento de
MARIA - A GUAY TIA mediana
regular contenido de humedad Residuos Lquidos
MARGEN DERECHA DE LA limosa de color negro mesclado con tierras Expansibilidad y
Casero Libertad y Erika CFB DIRECCION TINGO 20.00% Baja ND No se detecto compresibilidad Redes de Desage
arcillo limosa de color blanco, se observa la
MARIA - A GUAY TIA presencia de cantos rodados a partir de los mediana Planta de tratamiento de
3.00 mts de regular contenido de humedad Residuos Lquidos
limosa de color negro con presencia de Expansibilidad y
Casero Shambillo A lto 9.10% Baja ND No se detecto compresibilidad Redes de Desage
gravas tipo canto rodado en regular
porcentaje de regular contenido de mediana Planta de tratamiento de
humedad Residuos Lquidos
Fuente: Estudio Mecnica de Suelos: Mejoramiento del Servicio de A gua Potable y Saneamiento de la Ciudad de Aguaytia.
Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva y Operativa de la UGEL A guaytia
Ampliacion y Mejoramiento del Servicio de A gua Potable Y alcantarillado de la Ciudad de Aguaytia y ccpp aledaos a la provincia de padre A bad
Por Fenmenos de Origen Climtico
Los fenmenos hidrometeorolgicos pueden conducir a situaciones de

desastre cuando la situacin climtica se aparta ostensiblemente de su
comportamiento normal, como es el caso del Ro Aguaytia que es un ro
meandrico por el constante cambio de su curso, y los asentamientos
humanos contrariando a las condiciones naturales del medio ambiente ocupa
reas de amenazadas por estos fenmenos.
a. Inundacin.
En la ciudad de Aguaytia, los fenmenos de origen Geolgico climticos, se

han presentado como fuerte lluvias, altas temperatura, fuertes vientos, e
inundaciones.
La mayora de los fenmenos a analizarse en esta parte del informe son de
carcter hidrolgico; desde el punto de vista determinstico, causa efecto,
siendo los principales fenmenos a analizarse
Impacto de la accin Pluvial.
La actividad pluvial en la de Aguayta en condiciones normales, no causa
mayor dao o trastorno. Sin embargo, ante condiciones crticas de
precipitacin pluvial; estos terrenos no pueden resistir la gran cantidad de
humedad infiltrada en su seno transportada por su superficie.
Por una parte el agua infiltrada en los terrenos de fuerte pendiente, hace que
los deslizamientos, procesos de reptacin, licuacin de suelos, se presentan
en las partes que no estn afirmadas o pavimentadas en la ciudad. Las
grandes precipitaciones asociadas a las pendientes muy fuertes hacen que
los caudales se incrementen muy rpidamente y su carcter destructivo
aumente a medida que las aguas bajan a niveles inferiores. Mientras que en
las laderas superiores generan erosin, e inestabilizacin de taludes, en las
partes bajas y las zonas de bajas pendientes, el peligro potencial del agua se
traduce en acumulacin de lodo e inundaciones.
En el Grfico N 06, se presentan las direcciones de flujos de aguas y los
flujos predominantes, especificando las consecuencias o efectos que
ocasionan estos recorrido de aguas de lluvia en las diferentes zonas de la
ciudad de Aguayta.
Plano de Direccin de Flujos
PROYECTO: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y
CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD-UCAYALI
Impacto Pluvial Por Sectores en la ciudad de Aguayta
Para el estudio del Impacto Pluvial en la ciudad de Aguayta, se ha considerado la

sectorizacin realizada por el Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Aguaytia la
cual presenta 6 Sectores, bien definidos, tales como:
Sector I: Barrio Unido.-
El Barrio Unido es el Sector ms bajo de la ciudad, ubicado en la margen

derecha del ro Aguayta, con pendiente muy suave hacia el ro.entre las cotas
280 286 m.s.n.d.m.; la Carretera Federico Basadre lo divide en 2 partes,
dando lugar al Barrio Miguel Grau y al barrio Unido. Este sector se encuentra
por debajo del nivel de la Carretera; su relieve es poco accidentado, todas las
aguas pluviales drena hacia el ro Aguayta. Por tener una cota de 280
m.s.n.d.m., es inundable fcilmente por el ro Aguayta, en tiempo de crecidas,
ya que este ro tiene un tirante de crecida hasta 4.00m., generando un Nivel
Alto de Peligro, por inundacin. La direccin de flujo de sus aguas, y el flujo
predominante al ro Aguaytia, (ver mapa de direccin de flujo y flujo
predominante, y mapa de peligros por inundacin).
La direccin de flujo y el flujo predominante, de la Carretera Federico Basadre, est
direccionado al ro, y en forma tangencial a ella. En ambos lados del barrio Unido y
de Miguel Grau, se encuentran los Predios Las Camelias y las Bahamas, con una
pendiente media, que genera un Nivel de Peligro Medio por Inundacin. Este
Sector de la ciudad, no tiene infraestructura bsica, con calles solamente
afirmadas.
Sector II: El Cercado.
El Sector del Cercado, est ubicado entre la margen izquierda del ro Aguayta,
entre las cotas de 280 312 m.s.n.d.m., ocupa el rea central de ciudad. La
topografa presenta una pendiente baja en la mayor parte del Sector,
especialmente en el Barrio de las Malvinas y; en la parte sur se encuentra la Junta
Vecinal Santa Ins, que tiene una pendiente ms alta.
El Sector II, est delimitado por los ros Negro y Aguayta, por el lado Este y por el
Oeste respectivamente y; con la Carretera Federico Basadre por el sur.
La direccin de flujo y el flujo predominante es hacia el ro Negro, en el Barrio de
las Malvinas. En este Sector desemboca el ro Negro, en el ro Aguayta, en tiempo
de constantes lluvias, se desbordan los dos ros, causando inundacin con un
nivel de Peligro Muy Alto.
El rea de nivel de peligro Alto est entre la Calle Loreto y el Jirn Lamas, cuyas
cotas est 280 m.s.n.d.m.; luego viene una zona de mayor altura con una cota 281
m.s.n.d.m., donde el nivel de inundacin es momentneo, que genera un nivel de
Peligro Medio. Esta zona se encuentra entre el Jr. Lamas y el Jr. Ucayali, luego el
resto del sector tiene un nivel de Peligro Bajo,(ver Mapa de peligros por
Inundacin).
En Barrio de Santa Ins, la direccin del flujo y el flujo predominante de agua es
hacia el ro Aguayta, tiene un drenaje rpido, por su alta pendiente.
Sector III: Las Palmeras.
Se encuentra ubicado en la margen izquierda del ro Negro, entre las cotas 280
330 m.s.n.d.m., donde se encuentra un cerro de considerable pendiente, con
un relieve muy accidentado, con direcciones de flujo y flujo predominante de
agua, por un lado hacia el ro Negro y por el otro lado a quebradas que son
tributarias de este ro. Estas quebradas sirven de drenaje de aguas servidas

provenientes de letrinas y otros. El reborde del ro negro en tiempo de lluvia,
causa un nivel de peligro Alto por Inundacin en la zona El Malecn de las
Palmeras, ubicadas en las Mz. V!, G1 y H1., de este sector; la otra parte de
dicho sector, existe un nivel de Peligro Bajo por Inundacin. Las inundaciones
se producen cuando el ro Negro tiene un tirante de crecida mayor de 1.20 m.
Sector IV: 23 de Marzo.-
El Sector IV, se encuentra Ubicado en la zona central de la ciudad de Aguayta,

entre las cotas 330 284 ms.n.d.m., es un rea de baja pendiente, con una
ampliacin del asentamiento hacia el cerro, generando un barrio llamado,
Ampliacin 23 de Marzo.
La zona del cerro tiene una pendiente de 15%, y est apoyada con la deforestacin
ha ocasionado actualmente el deslizamiento de una parte del cerro cubriendo a las
viviendas ubicadas en este sector.
El ro Negro divide a la zona de 23 de Marzo en 2 barrios, en Alonso Abad y 23 de
Marzo, la mayor parte de su relieve es llano de baja pendiente, la direccin de flujo
de y el flujo predominante es hacia este ro. En la margen izquieda se encuentra la
zona ms baja de este sector, con una cota de 182 m.s.n.d.m., que en poca de
lluvias, se desborda el ro y genera un nivel de alto Peligro por Inundacin, en la
margen derecha un rea que genera un nivel de peligro medio, por tene poca
retensin de agua y por estar en la cota 290 m.s.n.d.-m., a la cuial no alcanza el
desborde del ro Negro, el resto del Sector IV, se encuentra en un nivel de peligro
Bajo.
Sector V: La Marina.-
El Sector V, la Marina est ubicada, en la margen izquierda del ro Negro, y los

agrupa en Barrios, es el sector ms grande de la ciudad de Aguayta, se encuentra
entre las cotas 280 338 m.s.n.d.m., ocupa zonas de laderas y cerros de esa
margen del ro.
Todas sus aguas pluviales drenan a este ro, es un sector sumamente accidentado,
no solamente por la pendiente del cerro, sino tambin por la existencia diversas
quebradas que en tiempo de lluvias causan reptacin de suelos, deslizamientos,
esto debido al tipo de suelo y pendientes generando peligros temporales de grado
alto.
Es una zona de calles no afirmadas. La direccin de flujo y el flujo predominante de
agua, dan hacia el ro Negro. Existe una zona de Nivel de Peligro Alto en tiempo
de lluvias, en los Barrio Nueva Jerusaln, Inca Gracilazo de la Vega, En el la junta
vecinal de San Cosme, y Vista Alegre, en el resto del Sector tiene un nivel de
Peligro Medio.
Sector VI: Pampa Yurac
Pampa Yurac es el sector urbano con mayor superficie, se encuentra ubicado entre
los 310 348 m.s.n.m., es decir en la parte alta de la ciudad de Aguayta, posee un
relieve llano pero estrecho, es por eso que su configuracin resulta longitudinal,
pues a los lados paralelos, se presentan fuertes laderas que imposibilitan una
posible expansin en esta direccin.
La forma de asentamiento urbano sigue un patrn regular, marcado por la carretera
Federico Basadre que como elemento central o eje longitudinal ordena el trazo
paralelo a la direccin de dicha va, la lotizacin tambin es en general regular,
aunque siempre existen lotizaciones que difieren del promedio en magnitud y forma.
Cuenta con accesibilidad desde la Carretera F. Basadre y el resto de vas al interior

del sector son trochas carrozables. La dotacin de servicios bsicos es completa en
cuanto al servicio de agua; pero parcial en los dems servicios, existiendo por una
parte conexin a desage y por otra el uso de letrinas.
Este sector se encuentra seccionado a lo largo por la Carretera Federico Basadre,
con relieve plano. Este Sector est por debajo del nivel de la carretera, con un
sistema natural de drenaje lento, que permite la acumulacin de agua
temporalmente en tiempo de lluvias, que generan un Nivel de Peligro Medio, sus
aguas tienen una direccin de flujo y flujo predominante, al ro Negro, va los aos,
que estn en el lado izquierda de la carretera, y por el lado derecha de esta
carretera dan hacia el ro Aguayta,
Sector Shambillo Alto
Este sector es algo accidentada en las partes altas con relieve rocoso montaoso,
con la presencia de quebradas de variadas secciones. En la parte donde se ubica el
pueblo, el terreno posee una pendiente mnima o llana.
Peligros Inducidos por el Hombre
Antes de describir los peligros antropicos o inducidos por el hombre, ms
importantes que aquejan a la ciudad es importante saber que nuestra regin y
sobre todo la Provincia de Padre Abad ha sufrido a partir de los aos 60 , 70 y
actualmente presentan un crecimiento acelerado gracias a la apertura y
mejoramiento de la carretera Federico Basadre que cruza la capital distrital de San
Alejandro, as como a las polticas de gobierno a favor de la disponibilidad de tierra
para los emigrantes provenientes, en su mayora de la regin San Martn y de la
sierra peruana.
Otro hecho importante para el deterioro de los bosques comienza a fines del siglo
XIX y comienzos del XX donde se produce la primera ola migratoria por la fiebre
del caucho y del petrleo. En 1940 se da la segunda ola migratoria influenciada por
la construccin de la carretera Federico Basadre. Y en 1960 se inicia la tercera ola
migratoria producto de la coca. Los procesos migratorios a partir de los 70-80 90 en
la provincia presentan un crecimiento acelerado debido al aumento del cultivo de
coca a nivel de la selva. En 1965 el cultivo alcanza aproximadamente las 3 Has de
coca pasando a 10 Has en 1980 y en 1986 a no menos de 195 mil Has de coca.
Contaminacin Ambiental
a. Contaminacin del Agua.
Las aguas de los ros y quebradas que cruzan la ciudad de Aguaytia como el ro
Negro y Aguaytia las cuales estn expuestas a la contaminacin por descargas de
desechos domsticos, productivos e industriales principalmente.
La gran cantidad de la carga orgnica e inorgnica depositada en estos ros, se
debe a la carencia del sistema de alcantarillado pblico la cual representa un
peligro de contaminacin constante a las quebradas y ros con implicancias en la
salud de la poblacin.
La contaminacin por descargas domesticas vertidas a travs de los colectores de
desages de la ciudad es el resultado del dficit de infraestructura de saneamiento
bsico.
b. Contaminacin del aire
La contaminacin del aire en la ciudad de Aguayta, es causada de las emisiones

de los gases producidos por la quema de madera para la fabricacin de carbn,
quema de la vegetacin, la contaminacin sonora (Bares y Altoparlantes pblicos),

el parque automotor pone en riesgo la salud poblacional, principalmente de los
menores de edad.
Peligros Urbanos
a. Incendio Urbanos.
Los incendios urbanos que se realizan dentro del sector en evaluacin representan
un gran peligro con alcance a todo el centro urbano y las infraestructuras a
desarrollar , debido principalmente a las deficiencias en las instalaciones elctricas
y a la precariedad de las viviendas de materia de madera en su mayora.
En este sector los incendios son latentes y en otros continan, siendo el clima un
factor preponderante para la propagacin hacia otros lugares, estos peligros serian
de una magnitud modera y el nivel de afectacin seria tambin moderada.
b. Residuos Slidos
El mal servicio de recoleccin y disposicin final de los residuos slidos, as como la

falta de conocimiento de un sector de la poblacin en la toma de medidas
ambientales, ha originado la utilizacin de reas como botaderos clandestinos en
diversas zonas perifricas de la ciudad siendo principalmente los caos naturales y
calles, este tipo de peligro son de Magnitud medio para el ambiente y la poblacin
aledaa..
Estos problemas que se dan a diario, se puede resolver mediante sistemas
eficientes para el traslado de los residuos slidos y con un sistema de manejo de
los residuos slidos, ubicando reas de disposicin de los residuos slidos
mediante la tcnica de relleno sanitario.
El inadecuado manejo y gestin de los residuos slidos urbanos reduce las
oportunidades para implementar acciones integrales para mejorar la calidad del
suelo. Ello se incrementa con la presencia del botadero de basura en el sector
Miraflores del Pampa Yurac
CUADRO N196
ESTRATIFICACION DEL PELIGRO
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
Numeracion / Codigo de Peligro SI NO COM ENTARIOS
Esta se produce a consecuencia de la alta precipitacion de la zona, la cual

1 Inundaciones x ocasiona el desborde del Rio Aguaytia y Rio Negro, inundando las partes
bajas de la ciudad de Aguaytia.
Estas lluvias se manifiestan en los meses : (Primer ciclo lluvioso: Febrero,
Marzo, Abril y Mayo y Segundo ciclo lluvioso: Setiembre, Octubre y
2 Lluvias intensas x
Noviembre), ocasionando inundaciones temporales en zonas planas con bajo
sistema de drenaje.
Estas amenazas se producen principalmente en temporada de alta

3 Derrumbes y Deslizamientos x precipitacion y en las zonas con pendiente que han sido ocupadas por las
viviendas e infraestructuras economicas y de servicios.
Presencia de movimientos teluricos esporadicos , segn el Mapa de

4 Sismos x Zonificacion Sismica del Per Ucayali se ubica en ZONA 2, excepto la Prov.
De Purs
Peligro latente en la zona del proyecto , debido a la presencia de que la

5 Incendios urbanos x
mayoria de viviendas son de material madera o de material precarios
Peligro de contaminacion del aire por particulas de polvo en medio ambiente ,

lo cual son emanadas por algunos aserraderos y el transito de vehicular. La
6 Contaminacion Ambiental (Aire y Agua) x
contaminacion del agua por la elminacion de basuras y desagues al rio
Aguaytia, Rio Negro y caos naturales que cruzan la ciudad
CUADRON197
Estratificacin del peligro
Para fines de Estimacin del Riesgo, las zonas de peligro pueden estratificarse en:
NOMENCLATURA DESCRIPCION VALORACION
PB Peligro Bajo 1
PM Peligro Medio 2
PA Peligro Alto 3
S.I Sin Informacin 4
CUADRON200
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado Nivel de Peligro

Peligros S N
B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)*(b)

INUNDACION
P1 Existenzonasconproblemasdeinundacion? X 3 2 6
Existensedimentacionenelriooquebradas? PELIGRO ALTO
CambiaelFlujodelriooasequiaprincipalque
estarainvolucradoenelproyecto?
P-2 LLUVIAS INTENSAS X 3 1 3 PELIGRO ALTO
DERRUMBES / DESLIZAMIENTOS
Existenprocesosdeerosin? X
Existemaldrenajedesuelos? X 2 2 4
P-3 PELIGRO MEDIO
Existenantecedentesdeinestabilidadofallas
X
geolgicasenlasladeras?
Existenantecedentesdedeslizamientos? x 1 2 2
Existenantecedentesdederrumbes? x 1 2 2
SISMOS
Existenpercepciondemovimientosteluricosenla
X 1 1 1
zonademaneracontinua?
Existendaosaniveldeedificacionescuandohay X
P-4 unmovimientoteluricoenlazona? PELIGROBAJO
Existendeslizamientodeladerasencaucesde X
quebradasorios?
Existenfallasgeolgicassuperficialesquehan X
dejadocomoconsecuenciadeunsismo?
Incendios urbanos
Existenzonasdondesehanproducidoincendios? X 1 1 1
P- 5 PELIGRO BAJO
Existenfabricasoactividadesprivadasque
acumulensustanciasoparticulasqueinduzcano X
propagenincendioenlazona?
Contaminacion Ambiental
P-6 PELIGRO ALTO

Existenzonasdondehaypercepciondeparticulas X 2 2 4
comopolvo?
Por lo tanto los peligros identificados y su nivel en la zona del proyecto son:
CUADRON201
N PELIGROIDENTIFICADO NIVELDEPELIGRO
P-1 Inundacion PELIGRO ALTO
P-2 Lluvias intensas PELIGRO ALTO
P- 3 Derrumbes y Deslizamientos PELIGRO MEDIO
P-4 Sismos PELIGRO BAJO
P-5 Incendios urbanos PELIGRO BAJO
P-6 Contaminacion Ambiental PELIGRO ALTO
Condiciones de vulnerabilidad
La vulnerabilidad de cualquier elemento de la ciudad o de esta en su conjunto o de

algn sector en evaluacin, est definida por el grado de prdida o dao que ste
pueda sufrir debido a la ocurrencia de un fenmeno natural, la naturaleza de la
vulnerabilidad y su evaluacin vara segn el elemento expuesto: estructuras
sociales, fsicas, bienes, actividades econmicas, etc. y segn los peligros
existentes.
Para analizar las condiciones de vulnerabilidad, deber tener en cuenta que la
vulnerabilidad Es el grado de resistencia y/o exposicin de un Elemento o conjunto
de elementos frente a la ocurrencia de un peligro. Se entiende como la incapacidad
de una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o
actividad econmica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daos que le
ocasionara la ocurrencia de un peligro o amenaza.
As mismo, deber considerar que la vulnerabilidad, es una condicin de origen
esencialmente antrpico, los efectos de los peligros se expresan en personas
afectadas e infraestructuras daadas, es importante definir qu y cuanta estructura
es daado por la ocurrencia del evento, y deber identificar cules son los tipos de
afectaciones existentes y que presentan niveles de vulnerabilidad.
Las condiciones de vulnerabilidad, son el escenario o circunstancias que el hombre
ha creado, y al hacerlo se pone de espaldas a la naturaleza, corriendo el riesgo de
resultar daado si ocurriese un fenmeno natural determinado.
Las condiciones de vulnerabilidad se van gestando y pueden ir acumulndose
progresivamente configurando una situacin de riesgo, muchas veces inadvertidas,
minimizados o menospreciado.
Hay pueblos que han sido construidos desde su origen sin ningn o con muy poco
criterio de seguridad y puede llamrseles vulnerables por origen, y adicionalmente
hay pueblos enteros, casas, canales de riego, reservorios, puentes, etc. que con el
tiempo van envejeciendo y debilitndose, debido a los factores sealados, a lo cual
denominamos vulnerabilidad progresiva.
Es importante sealar que la conducta de los pobladores constituye en varios casos
un factor de suma importancia en el incremento de los niveles de vulnerabilidad,
esta escasa cultura de prevencin puede observarse como por ejemplo en las
viviendas adyacentes a Rio Aguaytia y Rio Negro.
Vulnerabilidad Muy Alta.- Nivel en el que se asume una capacidad de respuesta

baja ante la ocurrencia de peligros o amenazas de fenmenos naturales,
caracterizada por el predominio de viviendas en mal estado de construccin, mal
uso de materiales constructivos, edificaciones en proceso de construccin,
poblacin de escasos recursos econmicos y sin cultura de prevencin.
Vulnerabilidad Alta.- Nivel en el que se asume una capacidad de respuesta baja
ante la ocurrencia de peligros o amenazas de fenmenos naturales, caracterizada
por el predominio de viviendas en regular y mal estado de construccin, mal y
regular uso de materiales constructivos, edificaciones en proceso de construccin,
poblacin de escasos y medios recursos econmicos y sin cultura de prevencin.
Vulnerabilidad Media.- Nivel en el que se asume una capacidad de respuesta
moderada ante la ocurrencia de peligros o amenazas de fenmenos naturales, se
caracteriza por la presencia de viviendas de materiales seminobles y madera, en
regular y buen estado de conservacin, con mayor accesibilidad, zonas en las que
los daos a la poblacin y prdida de infraestructura ante la ocurrencia de las
amenazas a la que estn expuestas es media.
Vulnerabilidad Baja.- Nivel en el que se asume una capacidad de respuesta
moderada ante la ocurrencia de peligros o amenazas de fenmenos naturales, se
caracteriza por la presencia de viviendas de materiales nobles, en regular y buen
estado de conservacin, con mayor accesibilidad, zonas en las que los daos a la
poblacin y prdida de infraestructura ante la ocurrencia de las amenazas a la que
estn expuestas es baja.
Para el anlisis de vulnerabilidad se deben analizar las siguientes condiciones:
Anlisis de la exposicin a un peligro determinado, es decir si estara o est
en el rea de probable impacto (localizacin).
Anlisis de la fragilidad con la cual se enfrentara el probable impacto de un
peligro, sobre la base de la identificacin de los elementos que podran
afectarse y las causas (formas constructivas o diseo, materiales, tecnologa).
Anlisis de la resiliencia, es decir cules son las capacidades disponibles para
su recuperacin (sociales, financieras, productivas, etc.) y qu alternativas
existen para continuar brindando los servicios en condiciones mnimas.
Vulnerabilidad por tipologa de Peligros
En cuanto al anlisis de vulnerabilidad de los peligros identificados se puede

diagnosticar lo siguiente:
CUADRON202
Anlisis de Vulnerabilidad para Peligros de Inundacin
FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD

VULNERABILI VARIABLE DESCRIPCION
DAD
BAJO MEDIO ALTO
Ubicacin del Proyecto en zonas bajas que sufren
(A)Localizacin del proyecto respecto de la
EXPOSICION inundaciones en temporadas de alta x
condicin de peligro
precipitaciones
Terrenos planos que ayudan a que el rebals del
(B) Caractersticas del terreno x
rio Aguaytia y Rio Negro llegue estas zonas bajas
Estructura de concreto u otros materiales de alta
FRAGILIDAD (C) Tipo de construccin x
resistencia, con refuerzo estructural
(D) Aplicacin de normas de construccin Cumplimiento de las normas constructivas x
Productividad media y distribucin relativamente

(E) Actividad econmica de la zona equitativa de los recursos. Produccin para el X
mercado interno.
Porcentaje de la poblacin en situacin de pobreza
(F) Situacin de pobreza de la zona X
similar al promedio nacional.
Coordinacin parcial entre instituciones pblicas,
(G) Integracin institucional de la zona X
privadas y poblacin.
(H) Nivel de organizacin de la poblacin Poblacin organizada parcialmente. X

RESILIENCIA
Una parte de la poblacin (>25% pero < 75%)
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de
conoce las causas y consecuencias de los X
desastres por parte de la poblacin
desastres.
(J) Actitud de la poblacin frente a la

Actitud parcialmente previsora. X
ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para Existen recursos y mecanismos financieros

X
respuesta ante desastres. limitados para hacer frente a situaciones de riesgo.
Por lo tanto para el Peligro de Inundacin (P-1) : Nivel de Vulnerabilidad Alta
CUADRON203
Anlisis de Vulnerabilidad para Peligros de Derrum bes y Deslizam ientos
FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD

VULNERABILI VARIABLE DESCRIPCION
DAD
BAJO MEDIO ALTO
(A)Localizacin del proyecto El proyecto se encuentra ubicada en zonas de
EXPOSICION respecto de la condicin de laderas que por las caractersticas de ocupacin x
peligro sufren deslizamientos moderadas
(B) Caractersticas del Terrenos en laderas donde parte del proyecto
x
terreno est sobre estas laderas intervenidas
(D) Aplicacin de normas de
Cumplimiento de las normas constructivas x
construccin
(E) Actividad econmica de
equitativa de los recursos. Produccin para el X
la zona
mercado interno.
(F) Situacin de pobreza de Porcentaje de la poblacin en situacin de pobreza
X
la zona similar al promedio nacional.
(G) Integracin institucional Coordinacin parcial entre instituciones pblicas,
X
de la zona privadas y poblacin.
(H) Nivel de organizacin de
Poblacin organizada parcialmente. X
la poblacin
RESILIENCIA
(I) Conocimiento sobre Una parte de la poblacin (>25% pero < 75%)
ocurrencia de desastres por conoce las causas y consecuencias de los X
parte de la poblacin desastres.
(J) Actitud de la poblacin
frente a la ocurrencia de Actitud parcialmente previsora. X
desastres
(K) Existencia de recursos
No existen mecanismos financieros para hacer
financieros para respuesta X
frente a situaciones de riesgo.
ante desastres.
Por lo tanto para el Peligro de Derrumbes y Deslizamientos (P-3) : Nivel de Vulnerabilidad Alta
CUADRON204
Anlisis de Vulnerabilidad para Peligros de Lluvias intensas

FACTOR DE GRADO DE
VULNERABILI VARIABLE DESCRIPCION VULNERABILI
DAD DAD
BAJO MEDIO ALTO
(A)Localizacin del proyecto
Ubicacin del Proyecto en zonas de alta
EXPOSICION respecto de la condicin de x
precipitaciones pluviales: Pp <1500mm
peligro
Terrenos planos que son inundados en temporada
de alta precipitacin
(D) Aplicacin de normas de
Cumplimiento de las normas constructivas x
construccin
(E) Actividad econmica de la
equitativa de los recursos. Produccin para el X
zona
mercado interno.
(F) Situacin de pobreza de la Porcentaje de la poblacin en situacin de pobreza
X
zona similar al promedio nacional.
(G) Integracin institucional de la Coordinacin parcial entre instituciones pblicas,
X
zona privadas y poblacin.
(H) Nivel de organizacin de la
Poblacin organizada parcialmente. X
poblacin
RESILIENCIA
(I) Conocimiento sobre ocurrencia Una parte de la poblacin (>25% pero < 75%)
de desastres por parte de la conoce las causas y consecuencias de los X
poblacin desastres.
(J) Actitud de la poblacin frente a

la ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos

Existen recursos y mecanismos financieros
financieros para respuesta ante X
limitados para hacer frente a situaciones de riesgo.
desastres.
Por lo tanto para el Peligro de Derrumbes y Deslizamientos (P-2) : Nivel de Vulnerabilidad Alta
CUADRON205
Anlisis de Vulnerabilidad para Peligros de Sismos

GRADO DE VULNERABILIDAD
FACTOR DE VULNERABILIDAD VARIABLE DESCRIPCION

BAJO MEDIO ALTO
El proyecto se encuentra ubicada en zonas

(A)Localizacin del proyecto respecto de la
ssmicas del tipo 2 donde se espera x
condicin de peligro
aceleraciones ssmicas moderadas
EXPOSICION
Terrenos planos donde las viviendas estn
sobre Suelos inestables
Los componentes del proyecto presentan

(C) Tipo de construccin Estructuras de concreto permeabilizadas x
FRAGILIDAD con refuerzo estructural
(D) Aplicacin de normas de construccin Cumplimiento de las normas constructivas x
Productividad media y distribucin

(E) Actividad econmica de la zona relativamente equitativa de los recursos. X
Produccin para el mercado interno.
Porcentaje de la poblacin en situacin de

(F) Situacin de pobreza de la zona X
pobreza similar al promedio nacional.
Coordinacin parcial entre instituciones

(G) Integracin institucional de la zona X
pblicas, privadas y poblacin.
(H) Nivel de organizacin de la poblacin Poblacin organizada parcialmente. X

RESILIENCIA
Una parte de la poblacin (>25% pero < 75%)
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de
conoce las causas y consecuencias de los X
desastres por parte de la poblacin
desastres.
(J) Actitud de la poblacin frente a la

ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para No existen mecanismos financieros para

X
respuesta ante desastres. hacer frente a situaciones de riesgo.
CUADRON206
Anlisis de Vulnerabilidad para Peligros de Incendios Urbanos

GRADO DE V ULNERABILIDAD
OR DE V ULNERAB V ARIABLE DESCRIPCION
BAJO M EDIO ALTO
Zonas con pocas presencia de
(A )Localizacin del proyecto zonas industriales y por ende
respecto de la condicin de pocas instalaciones elctricas x
peligro para establecimientos
EXPOSICION
industriales
Terrenos planos donde las
(B) Caractersticas del terreno viviendas estn sobre Suelos x
inestables
Los componentes del proyecto
presentan Estructuras de
(C) Tipo de construccin x
concreto permeabilizadas con
FRAGILIDAD
ref uerzo estructural
(D) A plicacin de normas de Cumplimiento de las normas
x
construccin constructivas
Productividad media y
distribucin relativamente
(E) A ctividad econmica de la
equitativa de los recursos. X
zona
Produccin para el mercado
interno.
Porcentaje de la poblacin en
(F) Situacin de pobreza de la
situacin de pobreza similar al X
zona
promedio nacional.
Coordinacin parcial entre
(G) Integracin institucional de
instituciones pblicas, privadas X
la zona
y poblacin.
RESILIENCIA (H) Nivel de organizacin de Poblacin organizada
X
la poblacin parcialmente.
Una parte de la poblacin (>25%
(I) Conocimiento sobre
pero < 75%) conoce las causas
ocurrencia de desastres por X
y consecuencias de los
parte de la poblacin
desastres.
(J) A ctitud de la poblacin
f rente a la ocurrencia de A ctitud parcialmente previsora. X
desastres
(K) Existencia de recursos No existen mecanismos
f inancieros para respuesta f inancieros para hacer f rente a X
ante desastres. situaciones de riesgo.
Por lo tanto para el Peligro de Incendio Urbanos (P-5) : Nive l de V ulne r abilidad M e dia
A Continuacin se presenta el cuadro resumen del nivel de Vulnerabilidades

para cada Peligro Identificado:
CUADRON207
N PELIGROIDENTIFICADO NIVELDEVULNERABILIDAD
P-1 Inundacion Vulnerabilidad Alta
P-2 Lluvias intensas Vulnerabilidad Alta

P- 3 Derrumbes y Deslizamientos Vulnerabilidad Alta
P-4 Sismos Vulnerabilidad Media
P-5 Incendios urbanos Vulnerabilidad Media
Por lo tanto el consolidado de niveles de Peligros y Vulnerabilidades es el

siguiente:
CUADRON208
N PELIGROIDENTIFICADO NIVELDEPELIGRO NIVELDEVULNERABILIDAD
P-1 Inundacion PELIGRO ALTO Vulnerabilidad Alta
P-2 Lluvias intensas PELIGRO ALTO Vulnerabilidad Alta

P- 3 Derrumbes y Deslizamientos PELIGRO MEDIO Vulnerabilidad Alta
P- 3 Sismos PELIGRO BAJO Vulnerabilidad Media
P-4 Incendios urbanos PELIGRO BAJO Vulnerabilidad Media
CALCULO DEL RIESGO
Por lo tanto el Nivel de Riesgo para los Peligros Identificados se basar

en la siguiente matriz:
CUADRON209
GRADO DE VULNERABILIDAD
DEFINICION DE PELIGROS /
VULNERABILIDADES
BAJO MEDIO ALTO
BAJO BAJO BAJO MEDIO

GRADO DE PELIGROS MEDIO BAJO MEDIO ALTO
ALTO MEDIO ALTO ALTO
Determinacin de los niveles de riesgo
De donde para cada peligro el nivel de Riesgo es:
CUADRON210
RIESGO (NIVELES)
Derrumbes y
Lluvias intensas Incendios
Inundacion (P1) Deslizamientos Sismos (P-4)
(P-2) Urbanos (P-5)
(P-3)
Proyecto
R.B R.M R.A R.B R.M R.A R.B R.M R.A R.B R.M R.A R.B R.M R.A
x X X X X
De donde se puede resumir que para los Peligros que se presentan en el

rea de influencia del proyecto existen los siguientes Riesgos:
CUADRON211
N PELIGROIDENTIFICADO NIVELDEPELIGRO NIVELDERIESGO
P-1 Inundacion PELIGRO ALTO RIESGO ALTO
P-2 Lluvias intensas PELIGRO ALTO RIESGO ALTO

P- 3 Derrumbes y Deslizamientos PELIGRO MEDIO RIESGO ALTO
P- 4 Sismos PELIGRO BAJO RIESGO BAJO
P-5 Incendios urbanos PELIGRO BAJO RIESGO BAJO
A continuacin se analiza las medidas de Riesgos de Desastres
MEDIDAS DE REDUCCIN DE RIESGOS DE DESASTRES:
CUADRON212
REDUCCIONDERIESGODEDESASTRE
N PELIGROIDENTIFICADO NIVELDERIESGO
P-1 Inundacion RIESGO ALTO
Por encontrarse en un nivel de Riesgo Alto frente al Peligro de Inundaciones, se tiene que tomar medidas en la poblacion
en cuanto a salvaguardar sus bienes e integridad fisica mediante construcciones que presenten un sistemas drenaje
adecuados, y en cuanto a la afectacion de la futura infraestructura de saneamiento basico el proyecto contempla
sistemas en las lineas de trasmision primaria y secundarias la utilizacion de postes de concreto armado centrifugado
ademas de las cajas portamedidores (incluido medidor) debe ser colocados por encima del nivel maximo de inundacion.
Se observa la altura de
Inundacin en la
ciudad de Aguayta por
desborde de los ros
Aguayta y rio Negros
MunicipalidadProvincialdePadreAbad SubGerenciadeEstudios,Supervisin,EjecucindeObrasyMaestranza
P-2 Lluvias intensas RIESGO ALTO
Por encontrarse en un nivel de Riesgo Alto frente al Peligro de Lluvias Intensas, se tiene que tomar medidas en la
poblacion en cuanto a salvaguardar sus bienes e integridad fisica, y en cuanto a la afectacion de la futura infraestructura
de saneamiento basico al igual que el proceso de inundacion se tiene el proyecto comtempla la utlizacion de materiales
adecuados para la zona.
Foto: Problemas de inundacin por precipitacin pluvial (Pampa Yurac), y por inundacin de
ro Aguayta (Barrio Unido-Manto de las Novia)
CUADRON213
P-2 Sismos RIESGO BAJO
Por encontrarse en un nivel de Riesgo Bajo el Peligro de Sismos no afecta significativamente a la futura infraestructura de
saneamiento basico que se pretende proyectar, lo cual solo se contempla tomar medidas de contingencia entre la
poblacion para cuando ocurra el fenomeno y la formacion de brigadas de vecinos, asi como suspender el servicio de
saneamiento basico para evitar pelgiros asociados a ellos
CUADRON214
P- 4 Incendios urbanos RIESGO BAJO
Por encontrarse en un nivel de Riesgo Bajo frente al Peligro de Incendio Urbano, se tiene que tomar medidas de
reduccion de desastres en la poblacion en tener las precausiones ante instalaciones electricas clandestinas,manipulacion
de insumos inflamables, etc, en cuanto al diseo de la infraesrucura vial, se tendra que incluir en el componente de
saneamiento la instalacion de grifos contra incendio
En el anlisis de riesgo del estudio a su nivel elaborado (FACTIBILIDAD), se

ha identificado los siguientes peligros que podran generar riesgo de
desastres y afectar la infraestructura; entre ellos se tienen a los siguientes
peligros relevantes.
4.12 IMPACTO AMBIENTAL
A. METODOLOGA
Para el Estudio de Impacto Ambiental (EIA), del proyecto en referencia, se

utilizar el mtodo matricial, en particular se ha empleado la matriz Leopold
modificada segn las caractersticas del proyecto, el cual es un mtodo
bidimensional que posibilita la interaccin entre los componentes ambientales
y las actividades del proyecto. Consiste en colocar en las filas el listado de las
acciones o actividades del proyecto que pueden alterar al ambiente, y sobre
sus columnas se coloca el listado de los elementos/componentes y atributos
del ambiente que pueden ser afectados por las actividades del proyecto.
En la identificacin y evaluacin de impactos ambientales potenciales
mediante el mtodo matricial se puede elaborar una o ms matrices, lo cual
depende del criterio de la entidad o de los profesionales encargados de dicha
tarea. En el presente caso, para facilitar la comprensin del anlisis se ha
confeccionado una matriz denominada Matriz de Evaluacin de Impactos
Ambientales Potenciales.
Criterios para la Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales
Para la evaluacin de los impactos ambientales potenciales se ha utilizado

criterios que se describen a continuacin:
a) Tipo de impacto
Hace referencia a las caractersticas benficas o dainas de un impacto y su
calificacin es de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO.
b) Magnitud del impacto

Se refiere al grado de afectacin que presenta el impacto sobre el medio. Se
califica en la forma cuantitativa; cuando esto no es posible, se presenta una
calificacin cualitativa, suficientemente sustentada, como BAJA,
MODERADA o ALTA.
c) rea de influencia
Es una evaluacin del alcance espacial del impacto bajo anlisis, se califica
como PUNTUAL, cuando el impacto se restringe a reas muy pequeos
(ejemplo reas aledaas al derecho del proyecto); LOCAL, si su rea de
influencia es restringida o REGIONAL, si su rea de influencia es mayor.
d) Duracin
Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificndose como
TEMPORAL, si es menor de un mes; MODERADA, si supera el ao o
PERMANENTE, si su duracin es de varios aos. Asimismo, la duracin
puede calificarse como ESTACIONAL, si est determinada por factores
climticos.
e) Mitigabilidad
Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en cuanto a
uno o varios de los criterios utilizados para su evaluacin, y se les califica
como NO MITIGABLES, de MITIGABILIDAD BAJA, de MITIGABILIDAD

MODERADA o de ALTA MITIGABILDAD.
Significancia Ambiental de los Impactos
Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios descritos,

se procede a determinar la significancia de los mismos, que incluye un
anlisis global de cada impacto y define la importancia de los impactos
sobre el ambiente receptor. Su calificacin cualitativa que se presenta
como Baja, Moderada o Alta es la resultante de los valores asignados a
los criterios indicados, segn la siguiente ecuacin.
(S) = Ti (M + Ai + D + Mi)
Donde:
S = Significancia del impacto
Ti = Tipo de impacto
M = Magnitud del impacto
Ai = rea de influencia del impacto
D = Duracin del impacto
Mi = Mitigabilidad del impacto
Procedimiento de Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales
Una vez evaluados los impactos, se determina su significancia. Para ello, y

para facilitar el proceso, a los Valores Cualitativos de los impactos se le
asigna un valor cuantitativo (valor de Ponderacin) que va desde 1 hasta 3,
segn los niveles de incidencia de los impactos; siendo:
1: Para los impactos bajos,
2: Para los moderados y
3: Para los altos.
En el caso de la Mitigabilidad la valoracin es a la inversa; es decir:
1: Para los impactos de alta mitigabilidad,
2: Para los de moderada mitigabilidad y
3: Para los de baja mitigabilidad.
4 Para los que sin ni mitigables.
Una vez asignado el valor de ponderacin, se realiza la sumatoria de los
valores parciales, cuyo resultado para los impactos positivos, donde
intervienen tres (3) criterios puede variar entre 3 como mnimo y 9 como
mximo, y para los negativos, donde intervienen cuatro (4) criterios, entre 4
como mnimo y 13 como mximo.
Con el valor obtenido se ingresa a la tabla de significancia y se obtiene el
nivel de significancia del impacto. As por ejemplo, si el valor de la sumatoria
de un impacto positivo es 4, en la tabla de significancia estara en el rango de
(3-4), que corresponde a baja significancia ambiental. Anlogamente, si la
sumatoria es 9, en la tabla estara en el rango de (89), que corresponde a
una alta significancia. De igual modo se procede para los impactos negativos.
Los rangos en la tabla de significancia se establecen en funcin de valores
promedios. Los valores extremos dependen del nmero de criterios que
intervienen en la valoracin del impacto.
CUADRO N215
Criterios Utilizados en la Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales
VALOR DE
NIVEL DE
CRITERIOS DE PONDERACIN
INCIDENCIA
EVALUACIN Impactos Impactos
POTENCIAL
Positivos Negativos
Positivo P
Tipo de Impacto (Ti)
Negativo N
Baja 1 1
Magnitud (M) Moderada 2 2
Alta 3 3
Puntual 1 1
rea de influencia (Ai) Local 2 2
Zonal 3 3
Temporal 1 1
Duracin (D) Moderada 2 2
Permanente 3 3
No Mitigable 4
Baja 3
Mitigabilidad1(Mi)
Moderada 2
Alta 1
(1) Criterio aplicable slo a los impactos negativos
CUADRON216
Tabla de Significancia
2
SIGNIFICANCIA NIVEL DE RANGOS
AMBIENTAL INCIDENCIA
DEL IMPACTO POTENCIAL Impactos Impactos
Positivos Negativos
Baja 3 4 4 5
1
Significancia (S) Moderada 5 7 6 9
Alta 8 9 10 13
(1) Su valor es la resultante de la valoracin asignada a los criterios que intervienen en la evaluacin.
(2) Los rangos se establecen en funcin de valores promedios. Los valores extremos dependen del
nmero de criterios que intervienen en la valoracin del impacto.
En la seleccin de actividades del proyecto se opt por aquellas que pueden tener
incidencia probable y significativa sobre los diversos componentes o elementos
ambientales. Del mismo modo, en lo concerniente a elementos ambientales se opt
por aquellos de mayor relevancia ambiental. Los resultados de este proceso se
muestran a continuacin:
CUADRO N217
Actividades causantes de incidencia

PARTIDA
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
REVESTIMIENTOS
TUBERIAS Y ACCESORIOS
CONSTRUCCION DE BUZONES
BOCA DE SALIDA
CARPINTERIA METALICA
REDES DE ENERGIA
REDES DE COMUNICACION
CUADRON218
Impactos Ambientales Potenciales

ELEMENTO IMPACTOS
DEL MEDIO AMBIENTALES
Emisin de gases
AIRE Emisin de partculas
Ruido
Agua superficial
AGUA
Agua Sub superficial
SUELO Estabilidad del suelo
FLORA Alteracin de la flora

Perturbacin de la fauna
FAUNA
local
SOCIAL Seguridad publica
ECONOMIA Generacin de empleo
Matriz de Impactos Ambientales Potenciales
CUADRON219
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
ELEMENTO DEL MEDIO IMPACTOS AMBIENTALES ELEMENTOS CAUSANTES TIPO DE IMPACTO MAGNITUD REA DE INFLUENCIA DURACIN MITIGABILIDAD SIGNIFICANCIA
Emisin de gases OBRAS PROVISIONALES Negativo B 1 L 2 T 1 M 2 M 6
OBRAS PROVISIONALES Negativo M 2 L 2 T 1 M 2 M 7

Emisin de partculas
MOVIMIENTO DE TIERRAS Negativo B 1 L 2 T 1 M 2 M 6
OBRAS PROVISIONALES Negativo M 2 L 2 T 1 M 2 M 7

AIRE
CONCRETO ARMADO Negativo M 2 L 2 T 2 M 2 M 8
Ruido TUBERIAS Y ACCESORIOS Negativo M 1 L 2 T 1 M 2 M 7
REDES DE ENERGIA Negativo M 2 L 2 T 1 M 2 M 7
REDES DE COMUNICACION Negativo M 2 L 2 T 1 M 2 M 7
CONCRETO SIMPLE Negativo M 2 L 2 T 1 M 2 M 7

Agua superficial
AGUA
CONCRETO ARMADO Negativo M 2 L 2 T 1 M 2 M 7
Agua Sub superficial CONCRETO SIMPLE Negativo B 1 L 2 T 1 M 2 M 6
CONCRETO ARMADO Negativo B 2 L 2 T 1 M 2 M 7

SUELO
Estabilidad del suelo

TUBERIAS Y ACCESORIOS Negativo M 2 L 2 T 1 M 2 M 7
OBRAS PROVISIONALES Negativo B 1 L 2 T 1 M 2 M 6

FLORA
Alteracin de la flora

FAUNA
Perturbacin de la fauna local

..continua Cuadro. Matriz de Impactos Ambientales Potenciales
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
ELEMENTO DEL MEDIO IMPACTOS AMBIENTALES ELEMENTOS CAUSANTES TIPO DE IMPACTO MAGNITUD REA DE INFLUENCIA DURACIN MITIGABILIDAD SIGNIFICANCIA
MOVIMIENTO DE TIERRAS Negativo M 2 L 2 T 1 M 2 M 7

SOCIAL
Seguridad pblica
TUBERIAS Y ACCESORIOS Negativo M 2 L 2 T 2 M 2 M 8
REDES DE ENERGIA Negativo M 2 L 3 T 2 M 2 M 7
REDES DE COMUNICACION Negativo M 2 L 2 T 2 M 2 M 8
OBRAS PROVISIONALES Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
TRABAJOS PRELIMINARES Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
MOVIMIENTO DE TIERRAS Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
OBRAS DE CONCRETO ARMADO Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5

ECONOMIA
REVESTIMIENTOS Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
Generacin de empleo
TUBERIAS Y ACCESORIOS Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
CONSTRUCCION DE BUZONES Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
BOCA DE SALIDA Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
CARPINTERIA METALICA Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
REDES DE ENERGIA Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
REDES DE COMUNICACION Positivo M 2 L 2 T 1 - 0 M 5
B. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
En el Plan de Manejo Ambiental se plantea las acciones preventivas y

correctivas que permiten evitar, mitigar, corregir o compensar los impactos
que se generan durante la ejecucin y operacin del proyecto.
B.1. ACCIONES DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL
Monitoreo a la aplicacin de las normas de comportamiento
El monitoreo de las normas establecidas es el instrumento que permitir de

manera sistemtica y organizada velar por el cumplimiento de las normas de
comportamiento del personal. Llevndose a cabo en forma constante por el
Ingeniero Residente y el Residente ambiental.
Seguimiento y cumplimiento a las pautas socio ambientales
Buscando el cumplimiento de las medidas de monitoreo y seguimiento

ambiental, el residente ambiental, estar a cargo de vigilar y seguir el
cumplimiento de las pautas socio ambientales vertidas entre los trabajadores
y beneficiarios de la obra.
PLAN DE REFORESTACIN
Trazo, Replanteo y Limpieza del Terreno
A fin de generar conciencia ambiental y a la vez buen ornato de la ciudad, se

sembrarn plantones ornamentales elegidos a criterio del Ingeniero Ambiental
encargado, por lo que se realizarn el trazo, replanteo y limpieza de terreno
con todas las consideraciones tcnicas.
Adquisicin y Transporte de Plantones
Ser necesario adquirir plantones, segn las recomendaciones del residente

ambiental, de un centro de produccin (vivero) dentro la provincia.
Instalacin de Plantones
Toda instalacin debe realizarse de preferencia en poca de mayor

precipitacin, para garantizar un mayor prendimiento, si es poca de verano o
de escases de lluvias se regar las veces que sea necesario.
PLAN DE SEALIZACIN
Letreros de Sealizacin Ambiental de 1.00 m X 1.20 m
Se elaborarn letreros informativos, preventivos y restrictivos de 1.0 m x 1.20

m con madera y gigantografias.
Letreros de Sealizacin Ambiental de 0.50 m X 0.30
Se elaborarn letreros informativos, de una medida de 0.5 m x 0.3 m con

madera y gigantografias.
- Residencia
- Almacn
- Servicios Higinicos
- Residuos Slidos Orgnicos
- Residuos Slidos Inorgnicos
- Nombre Cientficos de rboles y Otros.
B.2 MANEJO DE CAMPAMENTO
Instalacin de Contenedores de Basura
En el rea de trabajo se instalarn contenedores de basura de 50 litros de

capacidad, donde se depositarn los residuos slidos orgnicos e inorgnicos
que se producirn en la ejecucin del proyecto.
Instalacin de microrrelleno sanitario
Se instalar un microrrelleno sanitario con la finalidad de evitar la

contaminacin del medio por los residuos slidos generados en obra; se
instalar a una distancia no menor de 25 m de fuente de agua y suelo
arcilloso con nivel fretico alto, adems de construirlo sobre una capa de
material de cantera a 0.8 m sobre el nivel del terreno.
Instalacin de Letrina Sanitaria
Se instalarn las letrinas con la finalidad de evitar la contaminacin del medio

por las excretas humanas.
Clausura de letrina
Aqu se realizar todos los trabajos necesarios para clausurar la letrina. Ser
obligacin realizar este trabajo, una vez concluida la obra en cumplimiento de
la normatividad ambiental.
Clausura de microrrelleno sanitario

Aqu se realizar todos los trabajos necesarios para clausurar el
microrrelleno. Ser obligacin realizar este trabajo, una vez concluida la obra
en cumplimiento de la normatividad ambiental.
B.3 PLAN DE SEGURIDAD, SALUD Y PRIMEROS AUXILIOS
Implementacin de botiqun
Se refiere a la adquisicin de medicamentos que servirn para prevenir o

aliviar algunas molestias en los trabajadores de la obra; se tendr medicinas
bsicas, como: alcohol, algodones, medicamentos para el dolor, la gripe,
entre otros.
Implementacin de extintor
Se refiere a la adquisicin de un artefacto que sirve para apagar fuegos.

Consiste en un recipiente metlico (bombona o cilindro de acero) que
contiene un agente extintor de incendios a presin, de modo que al abrir una
vlvula el agente sale por una boquilla (a veces situada en el extremo de una
manguera) que se debe dirigir a la base del fuego. Generalmente tienen un
dispositivo para prevencin de activado accidental, el cual debe ser
deshabilitado antes de emplear el artefacto.
Cintas de seguridad
Las cintas de seguridad sern utilizadas para delimitar e impedir el libre

trnsito por las zonas de alto riesgo as como reas de excavacin,
construccin, etc.
B.4 PROGRAMA DE EDUCACIN AMBIENTAL
Charla al personal de obra
La charla estar destinada a todos los trabajadores que laboran en la obra, de

manera que tomen conciencia de la importancia que tiene la proteccin de los
recursos naturales en la zona del proyecto, dando mayor nfasis en difundir
los valores, lmites y prohibiciones en el uso de los recursos naturales.
Los temas a tratarse son:
1. Seguridad y salud ocupacional
2. Conservacin de los recursos naturales y Normas Legales Ambientales.
Charla a la comunidad
La capacitacin es potenciar capacidades y conocimientos de las autoridades,

lderes y pobladores de la comunidad que promuevan las actividades de
desarrollo.
1. Cuidado del Medio y Conservacin de los Recursos Naturales.
2. Mantenimiento de Carreteras.
3. Temas que el Ingeniero ambientalista recomiende.
Charla a estudiantes
La capacitacin es potenciar capacidades y conocimientos de las los

estudiantes de la comunidad, en trabajo conjunto con sus profesores.
1. Cuidado del Medio ambiente.
2. Conservacin de los Recursos Naturales
3. La contaminacin del agua.
4. Temas que el Ingeniero ambientalista recomiende.
Las exposiciones se realizarn de manera participativa, fomentando el dilogo

y la participacin, emplendose materiales didcticos (pizarra, proyector
multimedia) y brindando refrigerio, se tomar lista a los estudiantes para
adjuntar en el informe.
Boletines tcnicos ambientales
Se elaborarn boletines full color con brillo UV de 0.15 x 0.20 m., que
contengan fotos de las zonas, se elaborarn 500 boletines con temas
referidos al manejo de residuos slidos y reciclaje o abonos orgnicos.
Afiches ambientales
Buscando la identidad cultural de los pueblos, se elaborarn afiches

calendario en cartulina dplex de 0.70 x 0.40 m., full color con brillo UV que
contengan fotos de las zonas tursticas y fechas ambientales para reforzar el
proceso de sensibilizacin. Se repartirn un total de 500 afiches.
Polos con logotipo ambiental
Se adquirirn polos con logotipo ambiental para ser repartidos a los

asistentes a las capacitaciones ambientales y a los trabajadores de obra,
como incentivo y motivacin.
B.5 MANEJO DE BOTADERO
Trazo, Replanteo y Limpieza del Terreno
A fin de generar conciencia delimitar la zona que ser utilizada como

botadero, esto a criterio del Ingeniero Ambiental encargado, por lo que se
realizarn el trazo, replanteo y limpieza de terreno con todas las
consideraciones tcnicas.
Relleno de zona de botadero y eliminacin desmonte
- Los depsitos de material excedente de demolicin (DEM) son lugares

destinados para depositar los excedentes de corte que se producen durante
el proceso constructivo.
Como depsito de material excedente, se utilizar el espacio autorizado por la
municipalidad correspondiente al lugar de disposicin.
B.6 MANEJO DE CANTERA
Manejo de cantera de agregados
Al finalizar los trabajos se acondicionara las canteras utilizadas, a fin de

dejarlas en las condiciones encontradas inicialmente.
B.7 PROGRAMA DE PARTICIPACION CIUDADANA
Coordinacin Interinstitucional
Se deber coordinar con todas las instituciones que laboran en la zona con la
finalidad de buscar el sinergismo.
Se plantea un total de cinco coordinaciones, estas instituciones podrn ser:
Municipalidad, ONGs. CEDRO, etc.
Conformacin del comit de mantenimiento de la obra
Se deber coordinar con la poblacin beneficiaria para conformar los comits

que estar a cargo del mantenimiento de la obra, una vez culminada esta.
B.8 PROGRAMA DE CONTINGENCIA
Programa de Contingencia
Este programa est dirigido a hacer cumplir los trminos que se den el Plan
de Contingencia de la Obra, as como a la realizacin de simulacros de
accidentes.
B.9 PLAN DE ABANDONO
Restauracin del rea de Campamento
Con la finalidad de cumplir con la normatividad ambiental se tendr que

cumplir con un plan de abandono y cierre, el cual consistir en desmontar el
campamento, retirar los residuos slidos a un botadero, y realizar
reforestacin con especies ornamentales a fin de compensar os impactos
ambientales generados por esta actividad.
C. PLAN DE MONITOREO
C.1 DEFINICIN
El plan de monitoreo ambiental, es el instrumento que permite de manera

sistemtica y organizada velar por el cumplimiento de los compromisos
ambientales por los cuales el proyecto fue autorizado; asimismo verificar que
las condiciones ambientales se encuentren dentro de los lmites permisibles
durante las fases de construccin, operacin del proyecto as como los
mecanismos de respuestas ante casos de contingencia y/o desastres
naturales. Tambin, verificar las prcticas ambientales del personal que
ejecuta el proyecto.
El programa de monitoreo contiene los puntos adecuados con relacin al
componente ambiental a verificar (agua, suelo, aire, flora y fauna, medios
naturales, poblaciones humanas), asimismo, establece los parmetros,
puntos de muestreo, frecuencia y operador.
C.2 Durante la Etapa de Construccin del Sistema de Riego
En esta etapa del proyecto, las acciones de seguimiento y monitoreo

ambiental estarn orientadas al control de:
Calidad del Agua: El monitoreo de la calidad del agua, se debe realizar para
identificar la posible contaminacin de los cuerpos de agua y de las fuentes
que podran verse afectados o contaminados por las labores propias de
construccin, principalmente por materiales particulados o por otros
contaminantes como grasa aceites o combustibles. El monitoreo en esta
etapa debe ser mensual y de acuerdo al avance de las obras. Los puntos de
control sern establecidos por el Supervisor teniendo en cuenta la fuente
emisora y tipo de contaminante. El residente de ambiental se responsabilizar
del seguimiento y monitoreo de la calidad del agua.
Calidad del Aire: La calidad del aire debe ser monitoreado por la emisin de
monxido y dixido de carbono de las mquinas durante la explotacin de las
canteras, realizndose las pruebas para la determinacin del grado de
afectacin y/o deterioro ambiental. Se establecern dos (2) puntos de control,
uno en el foco emisor y el otro punto en el entorno inmediato y segn la
determinacin del Supervisor Ambiental. Para la medicin de la calidad del
aire, se monitorear la emisin de material particulado. El residente ambiental
se responsabilizar del seguimiento y monitoreo de la calidad del aire.
Control de niveles sonoros: Se establecern dos (2) puntos de control en
las canteras; un punto en el foco emisor y otro punto en el entorno inmediato
y donde el Supervisor Ambiental estime conveniente. Se realizarn pruebas
mensuales para determinar el grado de afectacin del incremento del nivel
sonoro en las zonas mencionadas.
Explotacin de cantera: El Supervisor debe exigir al residente, la presentacin
de un Plan de Explotacin para Canteras, en el cul se debe incluir:
Lmites del rea de explotacin de canteras y profundidades mximas.
reas de trabajo, indicando las zonas de trituracin, almacenaje y
desechos.
La secuencia de las operaciones.

Ubicacin de caminos de acceso.
C.3 Durante la Etapa de Operacin del Proyecto
En esta etapa del proyecto vial, las acciones de seguimiento y monitoreo

estarn orientadas al control de los siguientes elementos:
Estabilidad de taludes: Se debe supervisar trimestralmente, durante un ao,

los depsitos de material excedente de obra (botadero), para verificar la
estabilidad de los taludes conformados; caso contrario, la entidad encargada
del mantenimiento de la carretera debe tomar las acciones pertinentes, para
que se realicen los trabajos necesarios de estabilizacin.
Calidad del aire: Para la medicin de la calidad del aire, se tomar como
referencia los siguientes parmetros: dixido de azufre (SO2), xido de
nitrgeno (NOx), monxido de carbono (CO), dixido de carbono (CO2),
hidrocarburos (HC), Ozono (O) y Plomo (Pb.).
Los lmites mximos permisibles (LMP), deben cumplir con el Reglamento de

Estndares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire.
D. PROGRAMA DE CONTINGENCIAS
D.1 DEFINICIN
Es un conjunto de conocimientos y procedimientos que debemos adquirir y
adoptar para afrontar las situaciones de emergencia relacionadas con los
riesgos ambientales y/o desastres naturales, que se puedan producir durante
las etapas de ejecucin del proyecto, con el fin de proteger principalmente la
vida humana. Asimismo, el Programa de Contingencias permitir establecer
lineamientos para evitar retrasos y sobre costos que puedan interferir con el
normal desarrollo de las obras del Proyecto.
D.2 Riesgos Potenciales Identificados
Los principales eventos identificados y para los cuales se implementar el

Programa de Contingencias, de acuerdo a su naturaleza son:
- Posible ocurrencia de derrames de combustibles y/o elementos nocivos.
- Posible ocurrencia de problemas tcnicos (Contingencias Tcnicas).
- Posible ocurrencia de problemas sociales (Contingencias Sociales).
- Posible ocurrencia de accidentes laborales.
- Posible ocurrencia de incendio
D.3 Implementacin del Programa de Contingencias
Para una correcta y adecuada aplicacin del programa de contingencia, se

recomienda al inicio de las actividades de construccin establecer una unidad
de contingencias contra riesgo de accidentes y eventualidades, la que deber
estar activa durante la etapa de operacin, con el respectivo cambio de
personal.
El personal, equipos y accesorios necesarios, para hacer frente a los riesgos

potenciales, constituyen otros factores importantes e imprescindibles, para la
implementacin del programa. Asimismo, el manejo de los equipos de
seguridad deber ser de responsabilidad de la Unidad de Contingencias.
D.4 Unidad de Contingencias
En la etapa constructiva, el ejecutor implementar el programa de

contingencias instalar la unidad de contingencias, adecuadas a los
requerimientos del proyecto de construccin en funcin de la actividad y de
los riesgos potenciales de la zona, como por ejemplo, la ocurrencia de
accidentes laborales, eventos naturales, entre los ms importantes.
Los que asuman la administracin de la construccin en la etapa de
operacin, sern quienes instalen la unidad de contingencias, designando al
Jefe de la unidad de contingencias, al igual que en la etapa de construccin.
La unidad de contingencias tendr como funcin, poner en prctica el
programa de contingencias, y deber estar constituida por el jefe de la unidad
de contingencias, personal capacitado, equipos y accesorios necesarios para
hacer frente a los riesgos ambientales, sealados anteriormente.
D.4 Medidas de Contingencias
Las medidas de contingencias contemplan los riesgos por ocurrencia de

derrames de combustibles, lubricantes y/o elementos nocivos, accidentes
laborales, problemas tcnicos y sociales; tanto en la etapa de construccin
como en la de operacin del sistema.
Por ocurrencia de derrames de combustibles, lubricantes y/o elementos
nocivos son los vertimientos de combustibles, lubricantes, o elementos
txicos, transportados por unidades de la obra y/o terceros a lo largo de la
va, en las instalaciones o alrededores originadas por accidentes
automovilsticos o desperfectos en las unidades de transporte; los cuales, a
continuacin se detallan:
Todo personal de la obra, estar obligado a comunicar de forma
inmediata, la ocurrencia de cualquier accidente que produzca
vertimiento de combustibles u otros a la unidad de contingencias.
Para el caso de accidentes en las unidades de transporte de

combustible del Contratista, se prestar auxilio inmediato, incluyendo el
traslado de equipo, materiales y cuadrillas de personal, para minimizar
los efectos ocasionados por cualquier derrame, como el vertido de
material de cantera sobre los suelos afectados.
Luego se delimitar el rea afectada para su posterior restauracin, lo

que incluye la remocin de todo suelo afectado, su reposicin, acciones
de revegetacin y la eliminacin de este material a las reas de
depsitos de excedentes.
En el caso de afectaciones de cuerpos de agua, el personal de obra

proceder al retiro de todo el combustible con el uso de bombas
hidrulicas y lo depositar en recipientes adecuados (cilindros
hermticamente cerrados) para su posterior eliminacin en un relleno
sanitario de seguridad.
Para el caso de accidentes ocasionados en las unidades de terceros,

las medidas a adoptar por parte del supervisor ambiental, se
circunscriben a realizar un pronto aviso a las autoridades competentes,
sealando las caractersticas del incidente, fecha, hora, lugar, tipo de
accidente, elemento contaminante, magnitud aproximada.
Sin embargo, si el derrame fuera ocasionado por algn accidente,

provocado por los proveedores de la obra, entonces ste ltimo, deber
responsabilizarse de la adecuada limpieza del rea, segn lo estipulado
anteriormente.
Por ocurrencia de problemas tcnicos (Contingencias Tcnicas)
Estn referidos a la atencin de cualquier eventualidad originados por

aspectos tcnicos u omisiones del proyecto, como son: omisiones de detalles
y/o diseo de obras, errores en la ubicacin de obras de arte u otros, fallas
hidrulicas, etc., y que no fueron incluidos en el proyecto; as como, los
ocasionados por fallas en el proceso constructivo ante un eventual incidente y
que requieren de una adecuada atencin tcnica.
De acuerdo a eventualidad suscitada, el residente proceder a resolverla con
sus propios recursos, con la ayuda y participacin de la Supervisin de la
Obra.
En todos los casos, el residente deber atender prontamente el incidente y/o
reprogramar la obra, de acuerdo al caso.
Por ocurrencia de problemas sociales (Contingencias Sociales)
Estn referidos a cualquier eventualidad originada por acciones resultantes de

la ejecucin del proyecto sobre la poblacin de la zona.
As como por la ocurrencia de conflictos sociales exgenos, como problemas
relacionados con la seguridad externa de los frentes de trabajo, eventuales
casos de hurtos o robos del equipo de la obra, que puede afectar el normal
desenvolvimiento de la obra.
Para el caso de problemas masivos de salubridad que afecten al personal de
obra, despus de avisar al Supervisor de la Obra, se describirn los
problemas y sus consecuencias, debiendo proporcionar atencin mdica al
personal afectado o dirigirlos a los centros asistenciales cercanos, de acuerdo
al caso y/o gravedad del mismo.
Por ocurrencia de accidentes laborales
Las ocurrencias de accidentes laborales, durante la operacin de los

vehculos y maquinaria pesada utilizados para la ejecucin de las obras, son
originados, principalmente, por deficiencias humanas o fallas mecnicas de
los equipos utilizados, para lo cual se deben seguir los siguientes
procedimientos:
Comunicar previamente a los centros asistenciales de la localidad, el
inicio de las obras, para que stos estn preparados frente a cualquier
accidente que pudiera ocurrir. La eleccin del centro de asistencia
mdica respectiva, responder a la cercana y gravedad del accidente.
Para prevenir accidentes, la empresa constructora, est obligado a

proporcionar a todo su personal, los implementos de seguridad propios
de cada actividad, como: cascos, botas, guantes, protectores visuales,
etc.
La residencia de obra deber inmediatamente prestar el auxilio al

personal accidentado y comunicarse con la unidad de contingencias
para trasladarlo al centro asistencial ms cercano, valindose de una
unidad de desplazamiento rpido, de acuerdo a la gravedad del
accidente.
De no ser posible la comunicacin con la unidad de contingencias, se

proceder al llamado de ayuda y/o auxilio externo al centro asistencial
y/o policial ms cercano, para proceder al traslado respectivo o en
ltima instancia, recurrir al traslado del personal mediante la ayuda
externa.
En ambos casos, previamente a la llegada de la ayuda interna o

externa, se proceder al aislamiento del personal afectado,
procurndose que sea en un lugar adecuado, libre de excesivo polvo,
humedad y/o condiciones atmosfricas desfavorables.
E. PROGRAMA DE ABANDONO
E.1 OBEJTIVO
El objetivo principal del programa de abandono, es el de restaurar las zonas

afectadas y/o alteradas por la ejecucin del proyecto.
La restauracin de dichas zonas deber hacerse bajo la premisa que las

caractersticas finales de cada una de las reas ocupadas y/o alteradas,
deben ser en lo posible iguales o superiores a las que tena inicialmente.
El Plan de abandono nos proporciona un conjunto de acciones que el

responsable del proyecto se compromete a ejecutar cuando el proyecto
termine su ejecucin, a fin de evitar efectos adversos hacia el medio
ambiente.
En la construccin se puede indicar los impactos residuales que necesitan

modificar:
Luego del abandono del campamento se requiere eliminar los desechos

orgnicos e inorgnicos, clausurar los rellenos sanitarios, letrinas,
recuperar la morfologa y la revegetacin del rea si fuera posible.
Se debe considerar el almacenamiento de los desechos de aceites en

bidones y trasladarlos a lugares seleccionados para su disposicin final. Se
debe tener presente que por ningn motivo estos desechos de aceites,
deben ser vertidos en el suelo o en los cuerpos de agua.
Con respecto a las canteras, el encargado de la obra debe considerar

costos para el reacondicionamiento del rea intervenida, siendo necesario,
la nivelacin y eliminacin del material descartado.
Para los botaderos, el residente ambiental encargado de la obra deber

restaurar el rea intervenida, seguido de la revegetacin con el material
vegetal existente en la zona.
Se prev tambin una educacin ambiental a efectuarse para aminorar o

mitigar los problemas ambientales asociados que podran presentarse.
4.13 ORGANIZACIN Y GESTIN.

A. Etapa de Pre-Inversin
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD funciona como una

organizacin y dentro de su gestin est impulsando el desarrollo del
Proyecto de mejoramiento de agua y desage AMPLIACIN Y
UCAYALI.
El rea encargada de la Municipalidad Provincial de Padre Abad para la

ejecucin del proyecto viene a ser la Gerencia de infraestructura y
Acondicionamiento Territorial, que entre sus funciones le compete: es el
rgano encargado de desarrollas la funciones especficas sectoriales en
materia de vialidad, presidencia de consejos de ministros. Dentro de la
gerencia se encuentra la Sub Gerencia de Estudios, Supervisin, Ejecucin
de Obras y Maestranza, que viene a ser el rea encargada de llevar a cabo el
estudio y la supervisin de la misma de acuerdo a la normatividad vigente. La
Subgerencia de Estudios tiene las siguientes funciones:
Formular los proyectos estudios definitivos a nivel de pre inversin e

inversin en el orden de las prioridades determinadas y en el marco de la
normatividad del sistema nacional de inversin pblica.
Participar en la priorizacin de proyectos a incluirse en el programa anual

de inversiones.
Una declarada la viabilidad del presente proyecto de su ejecucin se encarga

la Gerencia de Infraestructura y Acondicionamiento Territorial, que entre sus
funciones se tienen:
Dirigir y supervisar la ejecucin de obras y proyectos de inversin con

arreglo a la normatividad legal vigente.
Emitir informes y realizar seguimiento a los avances fsicos financieros de

las obras que se ejecutan bajo diversas modalidades.
Velar por el cumplimiento de las normas tcnicas y legales vigentes en las

obras que se ejecutan bajo diversas modalidades.
La funcin Actual de la Municipalidad Provincial de Padre Abad es la

siguiente:
Dirigir, conducir y promover el desarrollo socioeconmico, tcnico y

administrativo de la Provincia de acuerdo a una Planificacin concertada y
calificada de las necesidades.
Estimular e institucionalizar la participacin de la poblacin en la gestin

Municipal fomentando el trabajo comunal y dando opcin al ejercicio de libre
iniciativa.
Promover el desarrollo integral y equilibrado en la Provincia y desarrollar

programas sociales bsicos, orientados hacia el trabajo productivo, nutricin,
educacin y salud.
B. Etapa de Inversin
La Municipalidad Provincial de Padre Abad a travs de la Sub Gerencia de

Estudios, Supervisin, Ejecucin de Obras y Maestranza de la Gerencia de
Infraestructura y Acondicionamiento Territorial, han coordinado la priorizacin
de elaboracin y posterior ejecucin de diferentes proyectos, entre los que se
proponen las diferentes acciones para realizar el AMPLIACIN Y
UCAYALI.
Este mejoramiento del sistema de agua y desage de la ciudad de Aguayta y

alrededores se ejecutar por la Modalidad Contrata. Esta es la modalidad
mediante la cual la Municipalidad Provincial de Padre Abad, ha ejecutado la
mayora de las obras en la provincia, durante el periodo, para ello la
Municipalidad Provincial de Padre Abad a travs de la Gerencia de
Infraestructura y Acondicionamiento Territorial, cuenta con el personal, la
logstica y la experiencia en esta modalidad de ejecucin, Contrata le permite
optimizar sus recursos adecundose a las condiciones locales del mercado.
Por lo cual la Municipalidad Provincial de Padre Abad asume los costos de

inversin en su totalidad desde la Etapa de Pre Inversin con el estudio, en
la Etapa de Inversin con la Elaboracin del Expediente Tcnico y la
ejecucin del proyecto
El Mantenimiento en el mejoramiento del sistema de agua y desage de la

ciudad de Aguayta y alrededores, durante el periodo de la vida til del mismo,
de acuerdo a la Programacin Anual y los documentos emitidos por la
Municipalidad Provincial de Padre Abad se encargaran de su mantenimiento y
operacin, con la finalidad de garantizar la sostenibilidad del Proyecto.
La Gerencia de Infraestructura y Acondicionamiento Territorial, rgano de

lnea encargada de ejecutar este tipo de proyectos ser la encargada de
organizar y gestionar el proyecto tcnicamente, para ello designar a un
equipo de profesionales que tendrn como responsable a la entidad
encargada de la supervisin del proyecto, especialista en Obras Civiles en el
mejoramiento del sistema de agua y desague de la ciudad de Aguayta y
alrededores.
A continuacin se detalla la responsabilidad de cada una de los entes

involucradas en el proyecto.
IdentificacindelasFuncionesyResponsabilidaddelasEntidades.

ACTORES FUNCIONES CAPACIDAD TECNICA CAPACIDAD FINANCIERA
MPPA-A cuenta con profesionales MPPA-A tiene la capacidad

Unidad Formulacin Del estudio
altamente Capacitados para financ. Para llevar a cabolas
Formuladora Factibilidad funciones asignadas.
cumplirlas funciones asignadas.

Elaboracin del Expediente tcnico y MPPA-A cuenta con la experiencia en la MPPA tiene la capacidad
Unidad
Ejecucin del proyecto segn ejecucin de este tipo de proyectos. financ. para el mejoramiento
Ejecutora
cronograma. del sistema de agua y desague
de la ciudad de Aguayta y
alrededores.
Los La poblacin apoya con Labores de Capacidad Organizativa para

Participacin desde Elestudio de visita de campo proporcionando
Beneficiarios Pre Inversin hasta la Realizar el cuidado dela obra
tambin informacin en los estudios
postinversin (cuidado dela obra) durante la postinversin.
La MPPA cuenta con profesionales y la MPPA tiene la capacidad

Operacin y A cargo de la Municipalidad financ.
experiencia en el desarrollo de
Mantenimiento Provincial de Padre Abad
mantenimiento para mantenimiento de la
infraestructura.
C. Etapa de Ejecucin y operacin

4.14 PLAN DE IMPLEMENTACION
La ejecucin de las obras est planteada de la siguiente manera:
El Ao 0 se prev la elaboracin del expediente tcnico y El Ao 1 la

ejecucin de las Obras Civiles
El proyecto est programado ejecutarse en 6 meses o 180 das calendario de

ejecucin de obra este tiempo no incluye el periodo de Pre inversin, as
mismo se puede indicar que el proyecto ser financiado y ejecutado por
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD en un 100%, ya que
cuenta con el rea tcnica para la Elaboracin y ejecucin del Proyecto de
Inversin que es la Gerencia de Infraestructura y acondicionamiento
Territorial.
As mismo se recomienda que el proyecto deber ejecutarse en los meses de

verano que se inicia en el mes de mayo hasta fines de octubre, de esta
manera se podra obtener mejores objetivos econmicos y sociales con
mejores beneficios para la entidad.
Se muestra as mismo los respectivos avances fsicos y econmicos de la

obra.
A continuacin se detalla cada una de las actividades a desarrollarse para

una adecuada implementacin del proyecto.
I. Cronograma de Implementacin Etapa de Inversin.
En esta etapa se van a realizar las siguientes actividades:
a) Formulacin de Expediente Tcnico
Entidad Responsable de Formular: Sub Gerencia de Estudios, Supervisin,

Ejecucin de Obas y Maestranza.
Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing.Pedro Gonzalo Carrasco Daz.
Duracin: 03 meses.
Recursos Financieros: Recursos determinados Canon y Sobrecanon.
b) Construccin de Obra
Entidad Responsable de la Ejecucin: Empresa Contratista
Responsable de la Unidad Ejecutora: Gerencia de Infraestructura y

Acondicionamiento Territorial.
Duracin: 6 meses.
Recursos Financieros: Recursos determinados Canon y Sobrecanon.
c) Medidas de Reduccin del Riesgo (Obra)
Entidad Responsable de la Ejecucin: Empresa Contratista.

Duracin: 7 meses.
Recursos Financieros: Recursos determinados Canon y Sobre canon.
d) Medidas de Mitigacin Ambiental
Entidad Responsable de la Ejecucin: Empresa Contratista

Duracin: 6 meses.
e) Supervisin de Obra
Entidad Responsable de la Supervisin: Empresa Contratista - MPPA

Duracin: 7 meses.
II. Cronograma de Implementacin Etapa de Operacin Post Inversin.
a) Operacin y Mantenimiento Rutinario
Entidad Responsable del Mantenimiento: Municipalidad Provincial de Padre

Abad.
Responsable de la Unidad Ejecutora: Alcalde Provincial
Duracin: 03 mes. (Cada ao)
Recursos Financieros: Recursos propiosMPPA.
III. Cronograma Fsico de Implementacin del Proyecto.
A continuacin se detalla en el presente cuadro las acciones a realizarse en

cada fase del PIP, as mismo muestra el cronograma fsico financiero de las
principales partidas, durante el periodo que dura la ejecucin de la Obra, el
cual se encuentra a nivel de detalle en el estudio de costos y presupuestos,
as como el diagrama de Gantt y el Pert CPM, los mismos que no se adjuntan
en el presente tem por la numerosa cantidad de partidas y el tamao de la
misma, por lo que se adjunta en el estudio de metrados, costos y
presupuesto.
El ciclo correspondiente que debe cumplir el presente Proyecto, para obtener

su ejecucin es el siguiente:
(i). Etapa de Pre-Inversin:
Es la etapa de la elaboracin de los estudios a nivel de factibilidad se emplea

alrededor de 3 meses para obtener su aprobacin y viabilidad
correspondiente.
(ii). Etapa de Inversin:
Se efecta la elaboracin del Expediente Tcnico en un tiempo de 3 meses y

la aprobacin de ste en un lapso de 1 mes.
Los trabajos de ejecucin de las obras civiles y complementarias se realizarn

en un tiempo estimado de 8 meses.
(iii). Etapa de Post-Inversin
La evaluacin ex post tiene como objetivo principal verificar los resultados de

la operacin frente a lo programado inicialmente, con el fin de guiar la
formulacin y elaboracin de nuevos proyectos. Una vez que la ejecucin se
ha terminado, durante el proceso de operacin se hace la evaluacin ex post,
que consiste en el anlisis detallado de cada fase, desde la identificacin y
determinacin del perfil inicial, la formulacin, la evaluacin hasta los
resultados que se estn obteniendo derivados de la operacin, con el fin de
plantear las primeras recomendaciones que comprometen principalmente: la
metodologa y las tcnicas de programacin, en comparacin con los
objetivos y los resultados alcanzados; Adems dentro esta fase comprende el
mantenimiento que se debe brindar en el mejoramiento del sistema de
agua y desague de la ciudad de Aguayta y alrededorespara que sta
contine funcionando con el nivel de serviciabilidad que fue inicialmente y a lo
largo de su horizonte de evaluacin. A continuacin se muestra el
cronograma fsico financiero del proyecto.
CUADRO N220
ITEM DESCRIPCION DURACION(Dias)
F A SE D E PR EIN V ER SIO N
PER F IL ( 2 0 13 )
F A SE D E I N V ER SION ( 2 0 12 )
ESTUDIO DEFINITIVO 10/10/ 2013
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 120

2
EJECUCION DE LA OBRA 390
LIQU ID A C IO N D E EJEC U C IO N D E O B R A 26/05/2015
F A SE D E POST IN V ER SIO N
3 Apartir de abril del 2014

OPERACIN Y M ANTENIM IENTO DEL PROYECTO (CCPP)

4.15 FINANCIAMIENTO
En cuanto al financiamiento del presente PIP, se describe por cada fase, as

como su responsable:
FASE DE PRE INVERSION
Est fase ser financiado por la MPPA, mediante recursos ordinarios,

destinados a la elaboracin de estudios. La evaluacin estar a cargo de la
OPI de la Municipalidad Provincial de Padre Abad.
FASE DE INVERSION
Ser asumida por la MPPA-A, mediante recursos determinados, con que

cuenta sta institucin y que ser la responsable de la Unidad Ejecutora del
PIP, el tiempo considerado y estimada para la ejecucin del PIP es de meses.
FASE DE POST INVERSION
El financiamiento para sta fase estar a cargo de la Municipalidad Provincial

de Padre Abad, asignndolos a sus recursos propios, la participacin en las
actividades de operacin y mantenimiento y los costos que demanden dichas
acciones en los sectores que corresponden a su jurisdiccin.
4.16 MATRIZ DEL MARCO LGICO
PROYECTO: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE
ABAD-UCAYALI
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
Disminucin de las NBIs en 25% La poblacin cumple con las prcticas de higiene y
Mejora de la Calidad de Vida de la
Fin en el ao 5 del horizonte del Encuesta a Hogares. mantiene adecuadamente la infraestructura a lo largo
Poblacin en el mbito del Proyecto
proyecto. del tiempo.
Disminucin de la de la incidencia de Reducir la tasa de incidencia de Encuesta de impacto.

enfermedades gastrointestinales enfermedades diarreicas y
Informe de monitoreo. Participacin activa de la poblacin, organizaciones y
Propsito
parasitarias y drmicas en la ciudad de parasitosis del 45% al 25%, al ao
Informe epidemiolgico del Centro de sectores.
Aguayta y centros poblados aledaos. 5. Salud de Aguayta
Adecuado consumo de agua de buena 100% de cobertura de servicio de El Municipio local asume su responsabilidad de la
Evaluacin intermedia del proyecto.
calidad. agua potable en el ao 10. gestin del proyecto.
Adecuados hbitos y prcticas de 100% de servicio de Desage en el
Evaluacin ex - post. Ejercicio de buenas prcticas de higiene.
Componente higiene. ao 10.
Adecuada infraestructura de 100% de capacitaciones en
Informes del OTS.
disposicin de excretas. educacin sanitaria y hbitos de
Informe del OS.
Elaboracin del Expediente Tcnico S/. 1,549,882.33 Liquidacin tcnica. Participacin del Gobierno Local.
Participacin de la poblacin en la ejecucin del
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable S/. 25,951,307.20 Actas de entrega de obra
considerando el proyecto
presupuesto de Coordinacin Efectiva entre el municipio, la comunidad
Mejoramiento del Sistema de Desague S/. 46,070,061.07 Encuestas a las familias
la inversion, la y otras entidades involucradas.
Mitigacion Ambiental S/. 982,986.20 ejecucion de las Informe de monitoreo de capacitacin.
Acciones acciones seran
Capacitacion y Sensibilizacion S/. 62,273.12 asumidas con .
Plan de Contingencia y Evaluacion de los siguientes
S/. 43,263.50
Emergencias montos a
Estudio de Linea de Base S/.60,536 precios privados:
Gastos Generales S/.5,560,062.85
Supervision S/.5,424,588.16
4.16 LNEA DE BASE PARA EVALUACIN EX-POST DE IMPACTOS
Metodologa general de evaluacin del impacto
La evaluacin del Impacto del proyecto es la identificacin sistemtica de los

efectos, positivos o negativos, buscados o no, en los individuos, residentes,
instituciones y el medio ambiente, causados por el proyecto. Tiene por objetivo
determinar la extensin en la cual, un proyecto realizado ha producido efectos de
la magnitud esperada en los beneficiarios del proyecto.
Permite medir los resultados e impactos del proyecto en el tiempo,
distinguindolos de la influencia de otros factores externos. Ayuda a decisiones
posteriores sobre expandir, modificar o eliminar proyectos, programas o polticas.
Permite extraer lecciones para el futuro y comparar la efectividad de
intervenciones alternativas.
Algunas preguntas claves que se buscan responder son: En qu medida hay
un efecto diferente?, Cules son los resultados reales en el terreno?, Cmo
se puede actuar mejor?, etc.
Para el logro de estos objetivos la metodologa general a seguir ser:
Establecer las condiciones previas de la realidad que se desea mejorar con la
implementacin del proyecto en estudio. Esto es la situacin sin proyecto,
entendida sta como una visin de la situacin actual y futura y la situacin
proyectada futura que se dara de no implementarse el proyecto. Para ello
ser necesario establecer una lnea de base, definiendo el conjunto de
elementos relevantes y caractersticos de la situacin existente y proyectada
sin proyecto, mediante una descripcin de ella y el establecimiento de un
conjunto de indicadores que permitirn cuantificar las condiciones de la
misma.
Establecer el cronograma general del proceso de evaluacin del impacto que
incluir las actividades de elaboracin de la lnea de base.
Ejecucin de las acciones de recopilacin de fuentes primarias y secundarias
que permita la cuantificacin de los indicadores previamente determinados
para formular la lnea de base.
Formulacin de la lnea de Base.
Posteriormente a la ejecucin del proyecto, efectuar nuevas acciones de
recopilacin de fuentes primarias y secundarias para la cuantificacin de los
indicadores establecidos para la lnea de base. (Por lo menos 2 aos despus
del inicio de operacin del proyecto).
Evaluacin del Impacto del proyecto mediante la comparacin de los cambios
en los indicadores establecidos.
Formulacin de las conclusiones y recomendaciones para la
retroalimentacin.
indicadores relevantes para la lnea de base
De acuerdo a los objetivos establecidos para el proyecto se establecen dos

grupos de indicadores:
Indicadores Generales de Medicin del Desarrollo Econmico y Social de la
Zona Afectada:
Ingreso promedio percpita de la zona de estudio.

Indicadores Especficos sobre la Actividad Productiva y sus efectos directos:
Disponibilidad de agua para el consumo humano.
Disponibilidad de agua para saneamiento y alcantarillado.
Grado de capacitacin de los usuarios en los servicios ofertados.
Grado de concientizacin de la poblacin en el cuidado del medio ambiente.
Grado de satisfaccin de la poblacin beneficiaria.
costos para la elaboracin de la lnea de base.
El presupuesto para la formulacin de la lnea de base se estima considerando

las siguientes actividades:
Costos para Elaboracin de la Lnea de Base
COEF.DE COSTO COSTO SUBTOTAL

DESCRIPCION CANTIDAD TIEMPOENMESES
PARTICIPACION UNITARIO PARCIAL P.P.
PERSONAL PROFESIONAL 30,000.00
RESPONSABLE DEL ESTUDIO 1.00 1.00 2.00 8,500.00 17,000.00
ASISTENTE - ECONOMISTA 1.00 1.00 2.00 6,500.00 13,000.00

ASISTENTE DE CAMPO (ENCUESTADORES) 5.00 1.00 1.00 1,000.00 5,000.00
ASISTENTE EN GABINETE (PROCESADO DE INFORMACN) 1.00 1.00 2.00 2,500.00 5,000.00


UTILIDAD 10% 4,600.00
SUBTOTAL 55,200.00
IGV 18% 9,936.00
VALORREFERENCIAL 65,136.00
V.- CONCLUSIONES

El estudio tiene como conclusiones lo siguiente:
El problema identificado es la alta incidencia de enfermedades gastro

intestinales, parasitarias y drmicas en la ciudad de Aguayta y centros poblados
aledaos.
se ha planteado:
PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

conduccin-aduccin existente de 20 Km de longitud, Ampliacin de la Planta de
Tratamiento en 57 lps. -Implementacin del laboratorio de control de calidad y de
procesos, existen cuatro reservorios de 900 m3, 226 m3, 50m3 y un reservorio
gemelo de 70m3 c/u, con la nueva proyeccin de la poblacin se plantea
construir dos reservorios apoyados de 600 m3, Lnea de aduccin de agua
tratada con Tubera de 10 y de 20 Km de longitud, Dada la baja cobertura se
plantea la ampliacin y renovacin de las tuberas antiguas de la red de
distribucin en una longitud aproximada de 27,722 entre tuberas principales y
secundarias, Se instalaran conexiones domiciliarias nuevas (para los primeros
cinco aos) y se renovaran conexiones domiciliarias de la zona cntrica de
SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO:
Se ampliaran las redes colectoras de alcantarillado sanitario, conexiones

domiciliarias para los primeros cinco aos y la construccin de una planta de
tratamiento de aguas residuales con un sistema de tratamiento como se
describe, cuyos detalles o mejoras del diseo se deben realizar en un nivel de
estudio superior del SNIP. Una alternativa tecnolgica que se plantea es la
Construccin de Una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, compuesta
por una PTAR tipo compacta de lodos activados.

menos espacio que las lagunas de oxidacin existente, se recomienda hacer el
cambio tecnolgico de las lagunas existentes a partir del ao 8 del proyecto.
El monto de inversin del proyecto es de S/ 85,704,960.44 nuevos soles a

precios de mercado.
Precios Precios
COMPONENTES UND CANTIDAD
Privados Sociales
cin del Expediente Tcnico Expediente 1.00 1,549,882.33 1,410,392.92
miento del Sistema de Agua Potable Glb 1.00 25,951,307.20 16,399,420.75
miento del Sistema de Desague Glb 1.00 46,070,061.07 29,381,458.16
on Ambiental Glb 1.00 982,986.20 620,427.13
acion y Sensibilizacion Glb 1.00 62,273.12 41,405.00
Contingencia y Evaluacion de Emergencias Glb 1.00 43,263.50 28,206.75
de Linea de Base Estudio 1.00 60,536.00 41,644.00
Generales Glb 1.00 5,560,062.85 4,726,307.82
sion Glb 1.00 5,424,588.16 4,936,375.23
TOTAL DE INVERSION 85,704,960.44 57,585,637.77

Los indicadores econmicos para la alternativa planteada a precios

sociales es: VAN = 63,273,552.50 y el TIR = 41.23%, esto en el caso del
sistema de agua potable.
Los indicadores de rentabilidad para el sistema de alcantarillado sanitario

son:

Poblacin Redes
VACST VAE Ratio CE/ Ratio CE/ ml
Poblacin de Red
(promedio) (ml)
40,370,226.53 4,422,416.01 36,868 1 119.95 40,370,226.53
La sostenibilidad est garantizada mediante el compromiso asumido por la

Municipalidad Provincial de Padre Abad y la poblacin en su conjunto. As
mismo, los beneficiarios asumen su compromiso de aportar la cuota por el
servicio de agua y desage que consumirn mensualmente.
Las obras civiles proyectadas, generarn impactos negativos temporales

en la etapa de construccin, para lo cual, se ha contemplado un Pan de Manejo
Ambiental que permita mitigar los impactos causados.
Se recomienda su ejecucin en los meses de menor precipitacin pluvial
VI.- ANEXOS

ANEXOS
PRESUPUESTOS
PRESUPUESTOS ALTERNATIVAS - ETAPA PRE-OPERATIVA

(EN NUEVOS SOLES)
ALTERNATIVAUNICA
CONCEPTO APrecios APrecios
Privados Sociales
Elaboracin del Expediente Tcnico 1,549,882.33 1,410,392.92
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable 25,951,307.20 16,399,420.75
Mejoramiento del Sistema de Desague 46,070,061.07 29,381,458.16
Mitigacion Ambiental 982,986.20 620,427.13
Capacitacion y Sensibilizacion 62,273.12 41,405.00
Plan de Contingencia y Evaluacion de Emergencias 43,263.50 28,206.75
Estudio de Linea de Base 60,536.00 41,644.00
Gastos Generales 5,560,062.85 4,726,307.82
Supervision 5,424,588.16 4,936,375.23
TOTAL 85,704,960.44 57,585,637.77

PROYECTO : AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y
ALTERNATIVA 1
Precios Precios
COMPONENTES UND CANTIDAD
Privados Sociales
Elaboracin del Expediente Tcnico Expediente 1.00 1,549,882.33 1,410,392.92
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Glb 1.00 25,951,307.20 16,399,420.75
Mejoramiento del Sistema de Desague Glb 1.00 46,070,061.07 29,381,458.16
Mitigacion Ambiental Glb 1.00 982,986.20 620,427.13
Capacitacion y Sensibilizacion Glb 1.00 62,273.12 41,405.00
Plan de Contingencia y Evaluacion de Emergencias Glb 1.00 43,263.50 28,206.75
Estudio de Linea de Base Estudio 1.00 60,536.00 41,644.00
Gastos Generales Glb 1.00 5,560,062.85 4,726,307.82
Supervision Glb 1.00 5,424,588.16 4,936,375.23
TOTAL DE INVERSION 85,704,960.44 57,585,637.77
DESAGREGADO DEL COSTO TOTAL AGUA POTABLE - ALTERNATIVA UNICA

ETAPA PRE-OPERATIVA
PRECIOS PRECIOS
PRIVADOS FR SOCIALES
ESTUDIOS TECNICOS (1%) 2.0% 558,465.82 0.91 508,203.90
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA 19,719,838.30 16,399,420.75
Materiales 67.46% 13,303,878.98 0.85 11,308,297.13
Equipos y Herramienta 11.65% 2,296,903.79 0.85 1,952,368.22
MOC(mano de obra calificada) 9.85% 1,941,965.76 0.91 1,767,188.84
MONC(mano de obra no calificada) 11.04% 2,177,089.77 0.63 1,371,566.56
COSTO DIRECTO 19,719,838.30 16,399,420.75
GASTOS GENERALES 10% 1,971,983.83 0.85 1,676,186.26
UTILIDAD 10% 1,971,983.83
SUB TOTAL (VALOR REFERENCIAL) 23,663,805.96 18,075,607.01
I.G.V. 18% 4,259,485.07
TOTAL COSTO DE OBRAS PROYECTADAS CON IMPUESTO 27,923,291.03 18,075,607.01
Supervisin y liquidacion de obra 7% 1,954,630.37 0.91 1,778,713.64
TOTAL COSTO DE INVERSIN AGUA POTABLE 30,436,387.23 20,362,524.54
DESAGREGADO DEL COSTO TOTAL DE INVERSIONES DE DESAGUE - ALTERNATIVA UNICA

ETAPA PRE-OPERATIVA
PRECIOS PRECIOS
ESTUDIOS TECNICOS (1%) 2.0% 991,416.51 0.91 902,189.03
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE 35,007,645.19 29,381,458.16
Materiales 74.08% 25,933,548.85 0.85 22,043,516.52
Equipos y Herramientas 12.32% 4,313,223.17 0.85 3,666,239.69
MOC(mano de obra calificada) 6.86% 2,401,256.61 0.91 2,185,143.52
MONC(mano de obra no calificada) 6.74% 2,359,616.56 0.63 1,486,558.43
COSTO DIRECTO 35,007,645.19 29,381,458.16
GASTOS GENERALES 10% 3,500,764.52 0.85 2,975,649.84
UTILIDAD 10% 3,500,764.52
SUB TOTAL (VALOR REFERENCIAL) 42,009,174.23 32,357,108.01
I.G.V. 18% 7,561,651.36
TOTAL COSTO DE OBRAS PROYECTADAS CON IMPUESTO 49,570,825.59 32,357,108.01
Supervisin y liquidacion de obra 7% 3,469,957.79 0.91 3,157,661.59
TOTAL COSTO DE INVERSIN DE ALCANTARILLA 54,032,199.89 36,416,958.62
COSTOS
UNITARIOS
INSUMOS
FORMULA
POLINOMICA
METRADOS
MEMORIA DE
CALCULO
GASTOS
GENERALES
GASTOS DE
ELABORCION DE
EXPEDIENTE TECNICO
COEF. DE TIEMPO EN COSTO COSTO SUBTOTAL

DESCRIPCION CANTIDAD
PARTICIPACION MESES UNITARIO PARCIAL P.P.
PERSONAL PROFESIONAL 692,000.00
JEFE DE PROYECTO 1.00 1.00 4.00 18,000.00 72,000.00
ECONOMISTA 1.00 1.00 4.00 10,000.00 40,000.00
ING. CIVIL- ESTRUCTURAS 2.00 1.00 4.00 10,000.00 80,000.00
ING. MECANICO ELECTRICISTA 2.00 1.00 4.00 10,000.00 80,000.00
ING. SANITARIO - AGUA POTABLE 3.00 1.00 4.00 10,000.00 120,000.00
ING. SANITARIO - ALCANTARILLADO- PLANTA DE TRATAMIENTO 3.00 1.00 4.00 10,000.00 120,000.00
ING. GEOGRAFO - ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL 2.00 1.00 3.00 10,000.00 60,000.00
ING. GEOLOGO - ESTUDIO HIDROGEOLOGICO 1.00 1.00 3.00 10,000.00 30,000.00
ING. CIVIL - COSTOS, PRESUPUESTO Y PROGRAMACION 2.00 1.00 3.00 10,000.00 60,000.00
ING. CIVIL - ESTUDIO DE SUELOS 1.00 1.00 3.00 10,000.00 30,000.00

TOPOGRAFO 4.00 1.00 3.00 5,000.00 60,000.00
ASISTENTE DE CAMPO (ENCUESTADORES, AYUD DE TOPOG) 7.00 1.00 3.00 1,000.00 21,000.00
TECNICO EN AUTOCAD 7.00 1.00 4.00 3,000.00 84,000.00

CHOFER PARA CAMIONETA 1.00 1.00 4.00 1,800.00 7,200.00
ALQUILERES Y SERVICIOS 1.00 58,600.00

ALQUILER DE EQUIPO DE TOPOGRAFIA 1.00 1.00 3.00 3000.00 9000.00
ALQUILER DE LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS 1.00 1.00 3.00 4000.00 12000.00
ALQUILER DE EQUIPO DE COMPUTO Y PLOTEO 1.00 1.00 4.00 4000.00 16000.00
ALQUILER DE CAMIONETA 4X4 1.00 1.00 4.00 3000.00 12000.00
DOTACION DE COMBUSTIBLE PARA CAMIONETA / MOTOCICLETAS 1.00 30.00 4.00 80.00 9600.00

SERVICIOS DE ELECTRICIDAD , AGUA E INTERNET 1.00 1.00 4.00 1691.92 6,767.68
IMPRESIONES COPIAS Y ANILLADOS 1.00 1.00 4.00 1200.00 4,800.00
PAPELERIA Y UTILES DE ESCRITORIO 1.00 1.00 4.00 600.00 2,400.00
COSTO DIRECTO 1,050,767.68
UTILIDAD 10% 105,076.77
SUBTOTAL 1,313,459.60
IGV 18% 236,422.73
VALOR REFERENCIAL 1,549,882.33
COSTOS DE CAPACITACION Y
SENCIBILIZACION
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION
Item Descripcin Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 C A P A C IT A C ION Y SEN SIB ILIZ A C ION 47,320.00

01.01 C A P A C IT A C ION A M B IEN T A L 31,820.00
01.01.01 C UR SOS D E C A P A C IT A C ION 4,500.00

01.01.01.01 CURSOS DE CAPACITACION AM BIENTAL und 15.00 300.00 4,500.00
01.01.02 C H A R LA S D E C A P A C IT A C ION 27,320.00
01.01.02.01 CHARLAS A JUNTAS VECINALES und 12.00 330.00 3,960.00
01.01.02.02 CHARLAS A CLUBES JUVENILES und 12.00 380.00 4,560.00
01.01.02.03 CHARLAS A AUTORIDADES Y LIDERES COM UNALES und 10.00 650.00 6,500.00
01.01.02.04 CHARLAS A ESCOLARES Y PROFESORES und 18.00 530.00 9,540.00
01.01.02.05 CHARLAS A PERSONAL DE SALUD und 6.00 460.00 2,760.00
01.02 M ED IOS D E SEN SIB ILIZ A C ION 15,500.00
01.02.01 C ON C IEN T IZ A C ION A M B IEN T A L 14,300.00
01.02.01.01 SPOTS RADIALES DIA 60.00 50.00 3,000.00
01.02.01.02 LETREROS DE CONCIENTIZACION und 4.00 750.00 3,000.00
01.02.01.03 POLOS CON LOGOTIPO AM BIENTAL und 150.00 30.00 4,500.00
01.02.01.04 PANCARTA EDUCATIVA und 10.00 250.00 2,500.00
01.02.01.05 AFICHES AM BIENTALES mll 2.00 650.00 1,300.00
01.02.02 B OLET IN ES IN F OR M A T IVOS 1,200.00
01.02.02.01 BOLETINES DE OPERACION Y M ANTENIM IENTO DE PLANTAS DE TRATAM IENTO und 100.00 12.00 1,200.00
COSTO DIRECTO 47,320.00

UTILIDAD 4,732.00
SUB TOTAL 56,784.00
IGV 18% 10,221.12
TOTAL 67,005.12
COSTOS DEL PLAN DE

CONTIGENCIA Y EVACUACION
DE EMERGENCIA
PLAN DE CONTIGENCIA Y EVACUACION EN EMERGENCIAS

UNIDAD CANTIDAD CU TOTAL
PLAN DE CONTIGENCIA Y EVACUACION EN EMERGENCIAS GLB 1.00 10,000.00 10,000.00
MONITOREO PREVENTIVO
Monitoreo del Sistema de Agua y Desague del Proy ecto a Ejecutar GLB 4.00 500.00 2,000.00
Monitoreo Hidrologico del Rio Shamboy acu GLB 1.00 4,000.00 4,000.00
PROGRAMA DE EDUCACION EN TEMAS DE PREVENCION DE RIESGOS
CAPACITACION A LOS TRABAJADORES Y BENEFICIARIOS UND 12.00 500.00 6,000.00
MEDIOS DE CONCIENTIZACION Y SEALIZACION
SEALIZACION DE AREAS CRITICAS DE DESASTRES UND 25.00 75.00 1,875.00
PROTECCION DE AREAS SENSIBLES
LIMPIEZA DE DRENAJE DE LAS AREAS INUNDABLES GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
REFORESTACION DE LA CABECERA DE CUENCA DEL RIO SHAMBOYACU GLB 1.00 8,000.00 8,000.00
TOTAL 32,875.00
COSTO DIRECTO 32,875.00
UTILIDAD 3,287.50
SUB TOTAL 39,450.00
IGV 18% 7,101.00
TOTAL 46,551.00
DESAGREGADO DEL COSTO TOTAL DE PLAN DE CONTINGENCIA Y EVALUACION EN EMERGENCIAS

ETAPA PRE-OPERATIVA
PRECIOS PRECIOS
PLAN DE CONTINGENCIA Y EVALUACION DE EMERGENCIAS 32,875.00 28,206.75
Materiales 25.00% 8,218.75 0.85 6,985.94
Equipos y Herramienta 15.00% 4,931.25 0.85 4,191.56
MOC(mano de obra calificada) 50.00% 16,437.50 0.91 14,958.13
MONC(mano de obra no calificada) 10.00% 3,287.50 0.63 2,071.13
COSTO DIRECTO 32,875.00 28,206.75
GASTOS GENERALES 10% 3,287.50 0.85 2,794.38
UTILIDAD 10% 3,287.50
SUB TOTAL (VALOR REFERENCIAL) 39,450.00 31,001.13
I.G.V. 18% 7,101.00
TOTAL COSTO DE INVERSIN PLAN DE CONTINGENCIA Y EVALUACION EN EMERG 46,551.00 31,001.13
COSTOS PARA LA
ELABORACION DEL ESTUDIO
DE LINEA BASE
COEF. DE TIEMPO EN COSTO COSTO SUBTOTAL SUBTOTAL

DESCRIPCION CANTIDAD Factor
PARTICIPACION MESES UNITARIO PARCIAL P.P. P.S.
PERSONAL PROFESIONAL 30,000.00 0.9100 27,300.00
RESPONSABLE DEL ESTUDIO 1.00 1.00 2.00 8,500.00 17,000.00
ASISTENTE - ECONOMISTA 1.00 1.00 2.00 6,500.00 13,000.00
PERSONAL TECNICO 10,000.00 0.9100 9,100.00

ASISTENTE DE CAMPO (ENCUESTADORES) 5.00 1.00 1.00 1,000.00 5,000.00
ASISTENTE EN GABINETE (PROCESADO DE INFORMACN) 1.00 1.00 2.00 2,500.00 5,000.00
PERSONAL AUXILIAR 2,400.00 0.9100 2,184.00

GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE OFICINA 3,600.00 0.8500 3,060.00

COSTO DIRECTO 46,000.00 41,644.00
GASTOS GENERALES 10% 4,600.00 4,164.40
UTILIDAD 10% 4,600.00 -
SUBTOTAL 55,200.00 45,808.40
IGV 18% 9,936.00 -
VALOR REFERENCIAL 65,136.00 45,808.40
GASTOS DE
SUPERVISION
COEF.DE TIEMPOEN COSTO COSTO SUBTOTAL SUBTOTAL

DESCRIPCION CANTIDAD Factor
PARTICIPACIO MESES UNITARIO PARCIAL P.P. P.S.
PERSONAL PROFESIONAL 2,814,500.00 0.9091 2,558,636.36
JEFE DE SUPERVISION DE OBRA 1.00 1.00 13.00 8,500.00 110,500.00
ING. SANITARIO ASISTENTE 8.00 1.00 13.00 6,500.00 676,000.00
ING. ESPECIALISTA EN PROGRAMACION 8.00 1.00 13.00 6,500.00 676,000.00
PERSONAL TECNICO 421,423.84 0.9091 383,112.58

TOPOGRAFO 6.00 1.00 13.00 2,000.00 156,000.00
LABORATORISTA 3.00 0.87 13.00 1,500.00 50,923.84
CONTROLADOR DE CAMPO 6.00 1.00 13.00 1,500.00 117,000.00
PERSONAL AUXILIAR 223,600.00 0.9091 203,272.73

PERSONAL AUXILIAR (TRAMITADOR, LIMPIEZA Y GUARDIAN) 4.00 1.00 13.00 1,000.00 52,000.00
CHOFERES PARA CAMIONETAS 4.00 1.00 13.00 1,500.00 78,000.00
GASTOS DE LICITACION GLB 1.00 2,000.00 2,000.00 1.0000 2,000.00
GASTOS EN CONSUCODE Y DOCUMENTOS PARA FIRMA DE CONTRATO GLB 1.00 1,500.00 1,500.00 1.0000 1,500.00
ALQUILERES Y SERVICIOS 258,700.00 1.0000 258,700.00

ALQUILER DE EQUIPO DE TOPOGRAFIA 4.00 1 13.00 3000.00 39000.00
ALQUILER DE LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS 1.00 1 13.00 3500.00 45500.00
ALQUILER DE EQUIPO DE COMPUTO Y PLOTEO 1.00 1 13.00 3500.00 45500.00
DOTACION DE COMBUSTIBLE PARA CAMIONETA 1.00 90 13.00 65.00 76050.00
DOTACION DE COMBUSTIBLE PARA MOTOCICLETAS 1.00 90 13.00 30.00 35100.00
IMPREVISTOS EN TRANSPORTES Y MOVILIDAD 1.00 90 13.00 15.00 17550.00
GASTOS FINANCIEROS REALTIVOS A LA SUPERVISION 40,950.00 1.0000 40,950.00

GASTO EN CARTA FIANZA DE FIEL CUMPLIMIENTO 1.00 1 13.00 400.00 5,200.00
GASTO EN CARTA DE FIANZA DE ADELANTO DIRECTO 1.00 1 13.00 800.00 10,400.00
SEGURO CONTRA ACCIDENTES DE TRABAJO 13.00 1 13.00 150.00 25,350.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE OFICINA 68,250.00 1.0000 68,250.00

BONIFICACIONES Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PERSONAL 1 15 13.00 250.00 48,750.00
SERVICIOS DE ELECTRICIDAD , AGUA E INTERNET 1 1 13.00 500.00 6,500.00
COSTODIRECTO 3,830,923.84 3,516,421.67
GASTOS GENERALES 10% 383,092.38 351,642.17
UTILIDAD 10% 383,092.38
SUBTOTAL 4,597,108.60 3,868,063.84
IGV 18% 827,479.55 -
VALORREFERENCIAL 5,424,588.16 3,868,063.84

GASTOS DE MITIGACION
AMBIENTAL
Presupuesto MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL

P RESUP UESTO DE M ITIGA CION DE IM P A CTO A M B IENTA L
ITEM DETALLE UNIDAD METRADO PRECIO (S/.) PARCIAL (S/.) PRESUPUESTO TOTAL (S/.)
0 1.0 0 PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL 160,000.00
01.01 M ONITOREO A LA S NORM A S DE COM P ORTA M IENTO Mes 10 8,000.00 80,000.00
01.02 SEGUIM IENTO Y CUM P LIM IENTO A LA S P A UTA S SOCIO A M B IENTA LES Mes 10 8,000.00 80,000.00
0 2 .0 0 P LA N D E R E F O R E S T A C IO N 37,100.00
02.01 TRA ZO REP LA NTEO Y LIM P IEZA DE TERRENO M2 20000 0.50 10,000.00
02.02 A DQUISICION Y TRA NSP ORTE DE P LA NTONES unidad 10000 1.54 15,400.00
02.02 INSTA LA CION DE P LA NTONES unidad 10000 1.17 11,700.00
0 3 .0 0 P LA N D E S E A LIZ A C IO N 40,500.00
LETRERO DE SEA LIZA CION A M B IENTA L DE 1X1.2m (GIGA NTOGRA FIA S) EN
03.01 unidad 150 150.00 22,500.00
TRIP LA Y DE 4mm
LETRERO DE SEA LIZA CION A M B IENTA L DE 0.5X0.3m (GIGA NTOGRA FIA S)
03.02 unidad 300 60.00 18,000.00
EN TRIP LA Y DE 4mm
0 4 .0 0 M A N EJO D E C A M P A M EN T O 145,000.00
04.01 INSTA LA CION DE CONTENEDORES DE B A SURA Unidad 150 100.00 15,000.00
04.02 INSTA LA CION DE M ICRORRELLENO SA NITA RIO Unidad 50 600.00 30,000.00
04.03 INSTA LA CION DE LETRINA Unidad 100 500.00 50,000.00
04.04 CLA USURA DE LETRINA Unidad 100 150.00 42,500.00
04.05 CLA USURA DE M ICRORRELLENO SA NITA RIO Unidad 50 150.00 7,500.00
0 5 .0 0 P LA N D E S E G UR ID A D , S A LUD Y P R IM E R O S A UX ILIO S 53,750.00
05.01 IM P LEM ENTA CION DE B OTIQUIN Glb 1 30,000.00 30,000.00
05.02 IM P LEM ENTA CION DE EXTINTOR Unidad 10 500.00 5,000.00
05.03 CINTA S DE SEGURIDA D Rollo 250 75.00 18,750.00
0 6 .0 0 P R O G R A M A D E E D UC A C IO N A M B IE N T A L 156,500.00
06.01 CHA RLA A L P ERSONA L DE OB RA Mes 10 8,000.00 80,000.00
06.02 CHA RLA A LA COM UNIDA D Unidad 20 700.00 14,000.00
06.03 CHA RLA A ESTUDIA NTES Unidad 20 500.00 10,000.00
06.04 B OLETINES TCNICOS A M B IENTA LES Millar 5 1,500.00 7,500.00
06.05 A FICHES A M B IENTA LES Millar 5 3,990.00 25,000.00
06.06 P OLOS CON LOGOTIP O A M B IENTA L Millar 1 20,000.00 20,000.00
0 7 .0 0 M A N EJO D E B OT A D ER O 5,000.00
07.01 TRA ZO REP LA NTEO Y LIM P IEZA DE TERRENO M2 10000 0.50 5,000.00
0 8 .0 0 M A N EJO D E C A N T ER A 54,400.00
08.01 M A NEJO DE CA NTERA DE A GREGA DOS Glb 1 10,000.00 10,000.00
08.02 RELLENO DE ZONA DE B OTA DERO Y ELIM INA CION DESM ONTE M2 3000 14.80 44,400.00
0 9 .0 0 P R O G R A M A D E C O N T IN G E N C IA 30,000.00
09.01 P ROGRA M A DE CONTINGENCIA Glb 1 30,000.00 30,000.00
10 .0 0 P R O G R A M A D E A B A N D O N O O C IE R R E 42,700.00
10.01 RESTA URA CION DE CA M P A M ENTO M2 10000 4.27 42,700.00
11.0 0 P R O G R A M A D E P A R T IC IP A C IO N C IUD A D A N A 22,000.00
11.01 COORDINA CION INSTITUCIONA L unidad 11 1,000.00 11,000.00
11.02 COM ITE DE VIGILA NCIA CIUDA DA NA unidad 11 1,000.00 11,000.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 746,950.00
C O S T O S A P R E C IO S S O C IA LE S - M IT IG A C IO N
P recio s Facto r de P recio s
COM P ONENTES %
P rivado s A juste So ciales
M A NO DE OB RA CA LIFICA DA 8.50% 63,490.75 0.910 57,776.58

M A NO DE OB RA NO CA LIFICA DA 11.13% 83,135.54 0.630 52,375.39
M A TERIA LES DE LA ZONA 10.49% 78,355.06 0.850 66,601.80
M A TERIA LES DE ORIGEN NA CIONA L 55.71% 416,125.85 0.850 353,706.97
M A Q., EQUIP OS Y HERRA M IENTA S 14.17% 105,842.82 0.850 89,966.39
T O T A L C O S T O D IR E C T O 10 0 .0 % 7 4 6 ,9 5 0 .0 0 6 2 0 ,4 2 7 .13
GA STOS GENERA LES 10.00% 74,695.00 0.85 63,490.75
UTILIDA D 10.00% 74,695.00 0.00
V A LO R R E F E R E N C IA L D E LA S O B R A S P R O Y E C T A D A S 8 9 6 ,3 4 0 .0 0 6 8 3 ,9 17 .8 8
IG V 18.0% 16 1,3 4 1.2 0

T O T A L D E IN V E R S IO N 1,0 5 7 ,6 8 1.2 0 6 8 3 ,9 17 .8 8
COSTO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO.
CON PROYECTO

CON PROYECTO
Localidades: AGUAYTIA
Costo Costo/aoaPreciosPrivados Costo/aoaPreciosSociales

DESCRIPCION Cantidad/ao Unitario OPER.YMANT. OPER.YMANT. OPER.YMANT. OPER.YMANT.
s/xmes ORDINARIO EXTRAORDINARIO ORDINARIO EXTRAORDINARIO
I-OPERACIN 714,300.00 714,300.00 623,188.69 623,188.69
1)Gastos de Personal 333,600.00 333,600.00 303,272.73 303,272.73
- Tecnico mecnico (10% tiempo) 12.00 1,200.00 7,200.00 7,200.00 6,545.45 6,545.45
- 04 Operadores Caseta de Bombeo agua(tiempo completo) 3 turnos 12.00 800.00 115,200.00 115,200.00 104,727.27 104,727.27
- 01 Tecnicos redes colectoras de desague 12.00 1,200.00 14,400.00 14,400.00 13,090.91 13,090.91
- 02 Operadores en Cmaras de Bombeo (tiempo completo) 3 turnos 12.00 800.00 86,400.00 86,400.00 78,545.45 78,545.45
- Ing del Dpto Disposicin y Tratamiento de desagues Responsable (100% tiem 12.00 2,500.00 30,000.00 30,000.00 27,272.73 27,272.73
- Tecnico Responsable en PTAR 12.00 1,200.00 14,400.00 14,400.00 13,090.91 13,090.91
- 01 Operador en PTAR(tiempo completo) 3 turnos 12.00 800.00 28,800.00 28,800.00 26,181.82 26,181.82
2)Otros 380,700.00 380,700.00 319,915.97 319,915.97
- Insumos Desinfeccin del agua (kgs) 12.00 9,500.00 114000.00 114,000.00 95,798.32 95,798.32
- Gastos de energa bombeo de agua 4 pozos 3,840.00 1.25 19200.00 19,200.00 16,134.45 16,134.45
- Insumos NaOH, reactivos, botas, guantes, herramientas, etc 12.00 20,000.00 240,000.00 240000 201,680.67 201,680.67
- Gastos de energa en PTAR (Kws) 2,640.00 1.25 3300.00 3300.00 2,773.11 2,773.11
- Gastos de energa Cmara Bombeo de desague (Kws) 3,360.00 1.25 4,200.00 4,200.00 3,529.41 3,529.41
IIMANTENIMIENTO 412,400.00 472,400.00 359,755.54 410,175.71
3)Servicios Prestados por Terceros 311,000.00 311,000.00 274,545.45 274,545.45
- Mantenimiento anual de equipos en el sistema de agua potable 12.00 16,000.00 192,000.00 192,000.00 174,545.45 174,545.45
- Remocin de lodos de PTAR 1.00 11,000.00 11,000.00 11,000.00 9,243.70 9,243.70
4)Compra de bienes 0.00 60,000.00 0.00 50,420.17
- Reposicin de equipos del Dpto de Distribuc de Agua Potable ( c/5 aos) 1.00 20,000.00 0.00 20,000.00 0.00 16,806.72
- Reposicin de equipos p/ Limpieza de PTAR ( c/5 aos) 1.00 20,000.00 0.00 20,000.00 0.00 16,806.72
5)Gastos de Servicios (Mantenimiento y Limpieza) 101,400.00 101,400.00 85,210.08 85,210.08
- Servicio de limpieza y desinfeccin de Reservorio Elevado 2.00 4,500.00 9,000.00 9,000.00 7,563.03 7,563.03
- Servicio de limpieza del entorno (malezas, desratizacion,fumigacin etc) 12.00 1,000.00 12,000.00 12,000.00 10,084.03 10,084.03
IIIORGANIZACINYGESTION 23,580.00 23,580.00 19,815.13 19,815.13
- Costos de Organizacin y Gestin en Sistema de AP 12.00 7,560.00 7,560.00 6,352.94 6,352.94
- Costos de Organizacin y Gestin en Sistema de Desague 12.00 5,220.00 5,220.00 4,386.55 4,386.55
- Costos de Organizacin y Gestin en PTAR 12.00 10,800.00 10,800.00 9,075.63 9,075.63
1,150,280.00 1,210,280.00 1,002,759.36 1,053,179.53
TOTALCOSTODEOPERACINYMANTENIMIENTOAGUAPOTABLEYALCANTARILLADO 1,150,280.00 1,210,280.00 1,002,759.36 1,053,179.53
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO AGUA POTABLE 530,760.00 550,760.00 469,159.66 485,966.39
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO SANITARIO 269,220.00 289,220.00 234,197.10 251,003.82
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PTAR 350,300.00 370,300.00 299,402.60 316,209.32
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE

ALTERNATIVA UNICA

Cantidad/
DESCRIPCION Unitario OPER.YMANT. OPER.YMANT. OPER.YMANT. OPER.YMANT.
mes
I-OPERACIN 277,800.00 277,800.00 243,387.32 243,387.32
1) Gastos de Personal 144,600.00 144,600.00 131,454.55 131,454.55
- Tecnico mecnico (10% tiempo) 12.00 1,200.00 7,200.00 7,200.00 6,545.45 6,545.45
- 04 Operadores Caseta de Bombeo agua(tiempo completo) 3 turnos 12.00 800.00 115,200.00 115,200.00 104,727.27 104,727.27
2) Otros 133,200.00 133,200.00 111,932.77 111,932.77
- Insumos Desinfeccin del agua (kgs) 12.00 9,500.00 114000.00 114000.00 95,798.32 95,798.32
- Gastos de energa bombeo de agua 4 pozos 3,840.00 1.25 19200.00 19200.00 16,134.45 16,134.45
3) Servicios Prestados por Terceros 192,000.00 192,000.00 174,545.45 174,545.45
- Mantenimiento anual de equipos en el sistema de agua potable 12.00 16,000.00 192,000.00 192,000.00 174,545.45 174,545.45
7) Compra de bienes * 0.00 20,000.00 0.00 16,806.72
- Reposicin de equipos del Dpto de Distribuc de Agua Potable ( c/5 aos) 1.00 20,000.00 20,000.00 0.00 16,806.72
4) Gastos de Servicios (Mantenimiento y Limpieza) 53,400.00 53,400.00 44,873.95 44,873.95
- Servicio de limpieza y desinfeccin de tanques elevados 2.00 4,500.00 9,000.00 9,000.00 7,563.03 7,563.03
-Personal Cobranza y Cortes (1/2 Tiempo) 12.00 350.00 4,200.00 4,200.00 3,529.41 3,529.41
TOTALOPERACINYMANTENIMIENTOAGUAPOTABLE 530,760.00 550,760.00 469,159.66 485,966.39
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - ALCANTARILLADO SANITARIO

ALTERNATIVAUNICA

DESCRIPCION Cantidad/ao Unitario OPER.YMANT. OPER.YMANT. OPER.YMANT. OPER.YMANT.
I-OPERACIN 120,000.00 120,000.00 108,802.14 108,802.14
1)Gastos de Personal 115,800.00 115,800.00 105,272.73 105,272.73
- 01 Tecnicos redes colectoras de desague 12.00 1,200.00 14,400.00 14,400.00 13,090.91 13,090.91
- 02 Operadores en Cmaras de Bombeo (tiempo completo) 3 turnos 12.00 800.00 86,400.00 86,400.00 78,545.45 78,545.45
2)Otros 4,200.00 4,200.00 3,529.41 3,529.41
- Gastos de energa Cmara Bombeo de desague (Kws) 3,360.00 1.25 4,200.00 4,200.00 3,529.41 3,529.41
3)Servicios Prestados por Terceros 108,000.00 108,000.00 90,756.30 90,756.30
Compra de bienes * 0.00 20,000.00 0.00 16,806.72
4)Gastos de Servicios (Mantenimiento y Limpieza) 36,000.00 36,000.00 30,252.10 30,252.10
-Personal Cobranza y Cortes (1/2 Tiempo) 12.00 225.00 2,700.00 2,700.00 2,268.91 2,268.91
TOTALOPERACINYMANTENIMIENTOALCANTARILLADO 269,220.00 289,220.00 234,197.10 251,003.82


FORMATOSDE
EVALUACION
FORMATO 5
PROYECTO :
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD/UCAYALI
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

CON PROYECTO 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00
Operacin Extraordinario 0.00 0.00 0.00 0.00 277,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 277,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 277,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 277,800.00
Mantenimiento Extraordinario 0.00 0.00 0.00 0.00 272,960.00 0.00 0.00 0.00 0.00 272,960.00 0.00 0.00 0.00 0.00 272,960.00 0.00 0.00 0.00 0.00 272,960.00
C) TOTAL COSTOS CON
PROYECTO (A + B) 31,054,573.89 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 530,760.00 550,760.00
D) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 120,376.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 134,776.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 134,776.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 134,776.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 120,376.32 134,776.32
E) TOTAL COSTOS

OBSERVACIONES
FORMATO 5
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

C/ PROYECTO 469,159.66 469,159.66 469,159.66 469,159.66 485,966.39 469,159.66 469,159.66 469,159.66 469,159.66 485,966.39 469,159.66 469,159.66 469,159.66 469,159.66 485,966.39 469,159.66 469,159.66 469,159.66 469,159.66 485,966.39
C) TOTAL COSTOS CON
PROYECTO (A + B) 20,765,601.84 469,159.66 469,159.66 469,159.66 469,159.66 485,966.39 469,159.66 469,159.66 469,159.66 469,159.66 485,966.39 469,159.66 469,159.66 469,159.66 469,159.66 485,966.39 469,159.66 469,159.66 469,159.66 469,159.66 485,966.39
E) TOTAL COSTOS
OBSERVACIONES
Inversin en Activ os Fijos: obras, civ iles, maquinarias y equipo, terrenos, entre otros.

FORMATO 5
COSTOS INCREMENTALES - ALCANTARILLADO
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3. Mitigacion Ambiental 491,493.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CON PROYECTO 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00
C) TOTAL COSTOS CON
PROYECTO (A + B) 54,650,386.55 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 619,520.00 659,520.00
E) TOTAL COSTOS
OBSERVACIONES

FORMATO 5
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - ALCANTARILLADO
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

CON PROYECTO 533,599.69 533,599.69 533,599.69 533,599.69 567,213.14 533,599.69 533,599.69 533,599.69 533,599.69 567,213.14 533,599.69 533,599.69 533,599.69 533,599.69 567,213.14 533,599.69 533,599.69 533,599.69 533,599.69 567,213.14
C) TOTAL COSTOS CON
PROYECTO (A + B) 36,820,035.92 533,599.69 533,599.69 533,599.69 533,599.69 567,213.14 533,599.69 533,599.69 533,599.69 533,599.69 567,213.14 533,599.69 533,599.69 533,599.69 533,599.69 567,213.14 533,599.69 533,599.69 533,599.69 533,599.69 567,213.14
E) TOTAL COSTOS
OBSERVACIONES
Intangibles: estudios complementarios de ingeniera, expediente tcnico. A precios sociales se le ha deducido el impuesto (multiplicando por el factor 1/1.10).
Inversin en Activos Fijos: Materiales, maquinarias y equipo por el factor 1/1.18, la MOC por el factor 1/1.10 y la MONC por el factor 0.63 (Zona Selva Urbana).
Los costo de Operaci+on y mantenimiento a precios sociles estan afectados por el factor (1/1.18) los bienes y servicioos, y por el factor 1/1.10 el personal de operacin.

FORMATO 6
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.- Situacin con Proyecto 357,480.00 848,538.00 859,401.00 870,570.00 881,739.00 893,061.00 904,536.00 916,164.00 927,945.00 939,879.00 951,966.00 964,206.00 976,599.00 989,145.00 1,001,691.00 1,014,543.00 1,027,548.00 1,040,706.00 1,054,017.00 1,067,481.00 1,081,098.00
Venta de bienes y servicios Agua Potable** 357,480.00 848,538.00 859,401.00 870,570.00 881,739.00 893,061.00 904,536.00 916,164.00 927,945.00 939,879.00 951,966.00 964,206.00 976,599.00 989,145.00 1,001,691.00 1,014,543.00 1,027,548.00 1,040,706.00 1,054,017.00 1,067,481.00 1,081,098.00

Venta de bienes y servicios Agua Potable** 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2) 0.00 491,058.00 501,921.00 513,090.00 524,259.00 535,581.00 547,056.00 558,684.00 570,465.00 582,399.00 594,486.00 606,726.00 619,119.00 631,665.00 644,211.00 657,063.00 670,068.00 683,226.00 696,537.00 710,001.00 723,618.00
FORMATO 6
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.- Situacin con Proyecto 2,254,012.15 8,950,539.53 9,084,865.15 9,220,507.69 9,358,784.07 9,498,377.37 9,639,287.58 9,782,831.63 9,927,692.59 10,073,870.48 10,222,682.19 10,372,810.83 10,524,256.39 10,678,335.78 10,833,732.09 10,991,762.23 11,151,109.29 11,313,090.19 11,476,388.01 11,642,319.66 11,809,568.23
A) Nuevos Usuarios 0.00 6,696,527.38 6,830,853.00 6,966,495.54 7,104,771.92 7,244,365.21 7,385,275.43 7,528,819.47 7,673,680.44 7,819,858.32 7,968,670.04 8,118,798.68 8,270,244.24 8,424,323.63 8,579,719.94 8,737,750.08 8,897,097.14 9,059,078.04 9,222,375.86 9,388,307.51 9,555,556.08
B) Antiguos usuarios (Inc. cons. de agua) 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15 2,254,012.15

Venta de bienes y servicios** 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00 357,480.00
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2) 1,896,532.15 8,593,059.53 8,727,385.15 8,863,027.69 9,001,304.07 9,140,897.37 9,281,807.58 9,425,351.63 9,570,212.59 9,716,390.48 9,865,202.19 10,015,330.83 10,166,776.39 10,320,855.78 10,476,252.09 10,634,282.23 10,793,629.29 10,955,610.19 11,118,908.01 11,284,839.66 11,452,088.23

FORMATO 7
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS - AGUA POTABLE
(En Nuevos Soles a Precios Privados)
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.- Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1 0.00 491,058.00 501,921.00 513,090.00 524,259.00 535,581.00 547,056.00 558,684.00 570,465.00 582,399.00 594,486.00 606,726.00 619,119.00 631,665.00 644,211.00 657,063.00 670,068.00 683,226.00 696,537.00 710,001.00 723,618.00
2.- Costos Incrementales
ALTERNATIVA 1 31,054,573.89 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68
3.- Beneficios Netos Totales
ALTERNATIVA 1 -31,054,573.89 80,674.32 91,537.32 102,706.32 113,875.32 119,597.32 136,672.32 148,300.32 160,081.32 172,015.32 178,502.32 196,342.32 208,735.32 221,281.32 233,827.32 241,079.32 259,684.32 272,842.32 286,153.32 299,617.32 307,634.32
Factor de Actualizacin 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275 0.252 0.231 0.212 0.194 0.178
9%
Valor Actual Alternativa 1 -31,054,573.89 74,013.14 77,045.13 79,308.12 80,672.15 77,730.05 81,493.24 81,125.35 80,339.42 79,200.63 75,401.31 76,089.10 74,212.65 72,177.24 69,972.00 66,185.44 65,406.63 63,046.54 60,662.71 58,272.47 54,891.47

ALTERNATIVA UNICA -29,607,329.08 -13.50% 0.15 Nota: Proyecto No Rentable en Trminos Privados
ND: Valor no determinado
FORMATO 7
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
ALTERNATIVA 1 8,593,059.53 8,727,385.15 8,863,027.69 9,001,304.07 9,140,897.37 9,281,807.58 9,425,351.63 9,570,212.59 9,716,390.48 9,865,202.19 10,015,330.83 10,166,776.39 10,320,855.78 10,476,252.09 10,634,282.23 10,793,629.29 10,955,610.19 11,118,908.01 11,284,839.66 ###########
ALTERNATIVA 1 20,765,601.84 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57
ALTERNATIVA 1 -20,765,601.84 8,238,014.85 8,372,340.47 8,507,983.01 8,646,259.39 8,781,146.80 8,926,762.89 9,070,306.94 9,215,167.91 9,361,345.79 9,505,451.63 9,660,286.15 9,811,731.70 9,965,811.09 10,121,207.40 10,274,531.66 10,438,584.61 10,600,565.51 10,763,863.32 10,929,794.98 ###########
9%
Valor Actual Alternativa 1 -20,765,601.84 7,557,811.78 7,046,831.47 6,569,723.93 6,125,228.13 5,707,142.91 5,322,737.05 4,961,768.51 4,624,782.03 4,310,223.66 4,015,205.49 3,743,678.23 3,488,411.33 3,250,634.78 3,028,735.54 2,820,749.80 2,629,163.83 2,449,506.35 2,281,871.64 2,125,732.22 1,979,215.68

ALTERNATIVA UNICA 63,273,552.50 41.23% 3.63 Nota: Proyecto Rentable en Trminos Sociales

INDICADOR
METODOLOGIA
COSTOBENEFICIO

FORMATO 7
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
ALTERNATIVA 1 0.00 491,058.00 501,921.00 513,090.00 524,259.00 535,581.00 547,056.00 558,684.00 570,465.00 582,399.00 594,486.00 606,726.00 619,119.00 631,665.00 644,211.00 657,063.00 670,068.00 683,226.00 696,537.00 710,001.00 723,618.00
ALTERNATIVA 1 31,054,573.89 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68
ALTERNATIVA 1 -31,054,573.89 80,674.32 91,537.32 102,706.32 113,875.32 119,597.32 136,672.32 148,300.32 160,081.32 172,015.32 178,502.32 196,342.32 208,735.32 221,281.32 233,827.32 241,079.32 259,684.32 272,842.32 286,153.32 299,617.32 307,634.32
9%
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA UNICA
VANP (9%)
-29,607,329.08
TIR
-13.50%
B/C
0.15 Nota: Proyecto No Rentable en Trminos Privados

INDICADOR
METODOLOGIA
COSTOEFICIENCIA
FORMATO 7
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS - ALCANTARILLADO
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
ALTERNATIVA UNICA 0.00 408,132.00 415,843.20 423,646.20 431,541.00 439,527.60 447,514.20 455,684.40 463,854.60 472,208.40 480,562.20 489,007.80 497,545.20 506,174.40 514,895.40 523,708.20 532,612.80 541,609.20 550,697.40 559,877.40 569,149.20

ALTERNATIVA UNICA 54,650,386.55 448,650.00 448,650.00 448,650.00 448,650.00 486,350.00 448,650.00 448,650.00 448,650.00 448,650.00 486,350.00 448,650.00 448,650.00 448,650.00 448,650.00 486,350.00 448,650.00 448,650.00 448,650.00 448,650.00 486,350.00

ALTERNATIVA UNICA -54,650,386.55 -40,518.00 -32,806.80 -25,003.80 -17,109.00 -46,822.40 -1,135.80 7,034.40 15,204.60 23,558.40 -5,787.80 40,357.80 48,895.20 57,524.40 66,245.40 37,358.20 83,962.80 92,959.20 102,047.40 111,227.40 82,799.20
9%
Valor Actual Alt. Unica -54,650,386.55 -37,172.48 -27,612.83 -19,307.52 -12,120.45 -30,431.35 -677.24 3,848.06 7,630.68 10,846.94 -2,444.83 15,639.97 17,383.94 18,763.23 19,823.70 10,256.25 21,147.69 21,480.38 21,633.41 21,632.58 14,773.93

ALTERNATIVA UNICA -54,575,292.48 ND 0.07 Nota: Proyecto No Rentable en Trminos Privados
* METODOLOGIA COSTO - EFECTIVIDAD (ALCANTARILLADO)
DATOS PARA EL CALCULO DEL RATIO COSTO - EFECTIVIDAD ALCANTARILLADO (CE):
ALT. UNICA
DESCRIPCION Precios
Sociales
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS TOTALES VACT 40,370,226.53

VALOR ANUAL EQUIVALENTE VAE 4,422,416.01
METROS LINEALES DE RED INSTALADA MLD 1.00
POBLACION BENEFICIADA (PROMEDIO) PB(2013-2033) 36,868
METROS LINEALES DE REDES DE DESAGUE INSTALADA:
ALT. UNICA
Precios
Sociales
VACT
CE = --------- = 40370226.53
MLD
AUMENTO DE LA POBLACION ATENDIDA POR AO :
ALT. UNICA
Precios
Sociales
VAE
CE = ------------- 119.95
PB


ANALISISDE
SENSIBILIDAD

FORMATO 7
SENSIBILIDAD AL -10% COSTOS
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
ALTERNATIVA 1 0.00 491,058.00 501,921.00 513,090.00 524,259.00 535,581.00 547,056.00 558,684.00 570,465.00 582,399.00 594,486.00 606,726.00 619,119.00 631,665.00 644,211.00 657,063.00 670,068.00 683,226.00 696,537.00 710,001.00 723,618.00
ALTERNATIVA 1 27,949,116.50 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68
ALTERNATIVA 1 -27,949,116.50 80,674.32 91,537.32 102,706.32 113,875.32 119,597.32 136,672.32 148,300.32 160,081.32 172,015.32 178,502.32 196,342.32 208,735.32 221,281.32 233,827.32 241,079.32 259,684.32 272,842.32 286,153.32 299,617.32 307,634.32
9%

ALTERNATIVA 1 -26,501,871.70 -12.93% 0.16 Nota: Proyecto No Rentable en Trminos Privados

FORMATO 7
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ALTERNATIVA 1 0.00 8,593,059.53 8,727,385.15 8,863,027.69 9,001,304.07 9,140,897.37 9,281,807.58 9,425,351.63 9,570,212.59 9,716,390.48 9,865,202.19 10,015,330.83 10,166,776.39 10,320,855.78 10,476,252.09 10,634,282.23 10,793,629.29 10,955,610.19 11,118,908.01 11,284,839.66 11,452,088.23
ALTERNATIVA 1 18,689,041.66 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57
ALTERNATIVA 1 -18,689,041.66 8,238,014.85 8,372,340.47 8,507,983.01 8,646,259.39 8,781,146.80 8,926,762.89 9,070,306.94 9,215,167.91 9,361,345.79 9,505,451.63 9,660,286.15 9,811,731.70 9,965,811.09 10,121,207.40 10,274,531.66 10,438,584.61 10,600,565.51 10,763,863.32 10,929,794.98 11,092,337.66
9%
ALTERNATIVAS VAN (9% ) TIR B/C

ALTERNATIVA UNICA 65,350,112.69 45.66% 3.98 Nota: Proyecto Rentable en Trminos Sociales
FORMATO 7
SENSIBILIDAD AL 10% COSTOS
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ALTERNATIVA 1 0.00 491,058.00 501,921.00 513,090.00 524,259.00 535,581.00 547,056.00 558,684.00 570,465.00 582,399.00 594,486.00 606,726.00 619,119.00 631,665.00 644,211.00 657,063.00 670,068.00 683,226.00 696,537.00 710,001.00 723,618.00
ALTERNATIVA 1 34,160,031.27 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68
ALTERNATIVA 1 -34,160,031.27 80,674.32 91,537.32 102,706.32 113,875.32 119,597.32 136,672.32 148,300.32 160,081.32 172,015.32 178,502.32 196,342.32 208,735.32 221,281.32 233,827.32 241,079.32 259,684.32 272,842.32 286,153.32 299,617.32 307,634.32
9%


FORMATO 7
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ALTERNATIVA 1 0.00 8,593,059.53 8,727,385.15 8,863,027.69 9,001,304.07 9,140,897.37 9,281,807.58 9,425,351.63 9,570,212.59 9,716,390.48 9,865,202.19 10,015,330.83 10,166,776.39 10,320,855.78 10,476,252.09 10,634,282.23 10,793,629.29 10,955,610.19 11,118,908.01 11,284,839.66 11,452,088.23
ALTERNATIVA 1 22,842,162.03 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57
ALTERNATIVA 1 -22,842,162.03 8,238,014.85 8,372,340.47 8,507,983.01 8,646,259.39 8,781,146.80 8,926,762.89 9,070,306.94 9,215,167.91 9,361,345.79 9,505,451.63 9,660,286.15 9,811,731.70 9,965,811.09 10,121,207.40 10,274,531.66 10,438,584.61 10,600,565.51 10,763,863.32 10,929,794.98 11,092,337.66
9%

ALTERNATIVA 1 61,196,992.32 37.59% 3.35 Nota: Proyecto Rentable en Trminos Sociales
FORMATO 7
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ALTERNATIVA 1 0.00 491,058.00 501,921.00 513,090.00 524,259.00 535,581.00 547,056.00 558,684.00 570,465.00 582,399.00 594,486.00 606,726.00 619,119.00 631,665.00 644,211.00 657,063.00 670,068.00 683,226.00 696,537.00 710,001.00 723,618.00
ALTERNATIVA 1 24,843,659.11 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68
ALTERNATIVA 1 -24,843,659.11 80,674.32 91,537.32 102,706.32 113,875.32 119,597.32 136,672.32 148,300.32 160,081.32 172,015.32 178,502.32 196,342.32 208,735.32 221,281.32 233,827.32 241,079.32 259,684.32 272,842.32 286,153.32 299,617.32 307,634.32
9%


FORMATO 7
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ALTERNATIVA 1 0.00 8,593,059.53 8,727,385.15 8,863,027.69 9,001,304.07 9,140,897.37 9,281,807.58 9,425,351.63 9,570,212.59 9,716,390.48 9,865,202.19 10,015,330.83 10,166,776.39 10,320,855.78 10,476,252.09 10,634,282.23 10,793,629.29 10,955,610.19 11,118,908.01 11,284,839.66 11,452,088.23
ALTERNATIVA 1 16,612,481.47 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57
ALTERNATIVA 1 -16,612,481.47 8,238,014.85 8,372,340.47 8,507,983.01 8,646,259.39 8,781,146.80 8,926,762.89 9,070,306.94 9,215,167.91 9,361,345.79 9,505,451.63 9,660,286.15 9,811,731.70 9,965,811.09 10,121,207.40 10,274,531.66 10,438,584.61 10,600,565.51 10,763,863.32 10,929,794.98 11,092,337.66
9%

FORMATO 7
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ALTERNATIVA 1 0.00 491,058.00 501,921.00 513,090.00 524,259.00 535,581.00 547,056.00 558,684.00 570,465.00 582,399.00 594,486.00 606,726.00 619,119.00 631,665.00 644,211.00 657,063.00 670,068.00 683,226.00 696,537.00 710,001.00 723,618.00
ALTERNATIVA 1 37,265,488.66 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 410,383.68 415,983.68
ALTERNATIVA 1 -37,265,488.66 80,674.32 91,537.32 102,706.32 113,875.32 119,597.32 136,672.32 148,300.32 160,081.32 172,015.32 178,502.32 196,342.32 208,735.32 221,281.32 233,827.32 241,079.32 259,684.32 272,842.32 286,153.32 299,617.32 307,634.32
9%


FORMATO 7
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS
ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ALTERNATIVA 1 0.00 8,593,059.53 8,727,385.15 8,863,027.69 9,001,304.07 9,140,897.37 9,281,807.58 9,425,351.63 9,570,212.59 9,716,390.48 9,865,202.19 10,015,330.83 10,166,776.39 10,320,855.78 10,476,252.09 10,634,282.23 10,793,629.29 10,955,610.19 11,118,908.01 11,284,839.66 11,452,088.23
ALTERNATIVA 1 24,918,722.21 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57 355,044.69 355,044.69 355,044.69 355,044.69 359,750.57
ALTERNATIVA 1 -24,918,722.21 8,238,014.85 8,372,340.47 8,507,983.01 8,646,259.39 8,781,146.80 8,926,762.89 9,070,306.94 9,215,167.91 9,361,345.79 9,505,451.63 9,660,286.15 9,811,731.70 9,965,811.09 10,121,207.40 10,274,531.66 10,438,584.61 10,600,565.51 10,763,863.32 10,929,794.98 11,092,337.66
9%

FORMATO 6
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - ALCANTARILLADO
En Soles a Precios Sociales
INCREMENTO 10% A LOS COSTOS

ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.- Costos Incrementales del
proyecto
Factor de actualizacin 9% 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241 0.38753 0.35553 0.32618 0.29925 0.27454 0.25187 0.23107 0.21199 0.19449 0.17843
2.- Costos actualizados VACT

BENEFICIOS
COSTO EFECTIVIDAD
OBTENIDOS
ALTERNATIVAS VACT VAE Poblacin Redes
Ratio CE/ Ratio CE/ ml
Poblacin de Red
(promedio) (ml)

FORMATO 6
En Soles a Precios Sociales
INCREMENTO 20% A LOS COSTOS

ANOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.- Costos Incrementales del
proyecto
Factor de actualizacin 9% 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241 0.38753 0.35553 0.32618 0.29925 0.27454 0.25187 0.23107 0.21199 0.19449 0.17843
2.- Costos actualizados VACT


Poblacin Redes
ALTERNATIVA UNICA VACT VAE Ratio CE/ Ratio CE/ ml
Poblacin de Red
(promedio) (ml)

ANALISIS DE SENSIBILIDAD - AGUA POTABLE - ALTERNATIVA UNICA
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y
CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD/UCAYALI
Precios Sociales ALTERNATIVA UNICA

Variacinen
COSTODE
elCostode VAN TIR
INVERSION
Inversin
-20% 16,612,481 67,426,672.87 51.19%
-10% 18,689,042 65,350,112.69 45.66%
0% 20,765,602 63,273,552.50 41.23%
10% 22,842,162 61,196,992.32 37.59%
20% 24,918,722 59,120,432.14 34.55%
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variacin de Costos - VAN
68,000,000
67,000,000
66,000,000
65,000,000
64,000,000
VAN
63,000,000
62,000,000
61,000,000
60,000,000
59,000,000
58,000,000
-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
VARIACION DE COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variacin de Costos - TIR
60.0%
50.0%
40.0%
TIR
30.0%
20.0%
10.0%
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
0.0%
COSTOS DE INVERSION

ALTERNATIVA 1

FORMATO 8
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE
Proyecto : LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE
ABAD/UCAYALI
Localidad : #REF!
RESULTADO ANALISIS DE SENSIBILIDAD CON VARIACION DE COSTOS

INDICE COSTO EFECTIVIDAD - ALCANTARILLADO
Variacinenel
PreciosSociales
CostodeObras CostoEfectividad
ALT.UNICA
Proyectadas
-30% Inv/Benef. 87.13
-20% Inv/Benef. 98.07
-10% Inv/Benef. 109.01
0% Inv/Benef. 119.95
10% Inv/Benef. 130.89
20% Inv/Benef. 141.83
30% Inv/Benef. 152.77
ANALISIS DE SENSIBILIDAD ALCANT ARILLADO

PRECIOS SOCIALES
180
160
COSTO EFECTIVIDAD
140
120
Inv / Benef
100
80
60
40
20
0
-40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40%
% VARIACION DE COSTOS DE INVERSION
ALTER NATIVA 1
PLANDE
IMPLEMENTACION

PLANDEIMPLEMENTACION
PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO BOQUERON, PROVINCIA DE PADRE ABAD -
UCAYALI
ACTIVIDADES EL CICLO DEL PROYECTO
MONTODE
ITEM DESCRIPCION DURACION(Dias) INVERSION
(S/)
F A SE D E PR EIN V ER SION
PER FIL ( 2 0 13 )
F A SE D E IN V ER SION ( 2 0 12 )
ESTUDIO DEFINITIVO 10/10/2013
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 120 1549,882.33

2
EJECUCION DE LA OBRA 390 84155,078.11
LIQU ID A C ION D E EJEC U C ION D E OB R A 26/05/2015
F A SE D E POST IN V ER SION Operacin y

Apartir de abril del 2014
Mantenimiento
3
OPERACIN Y M ANTENIM IENTO DEL PROYECTO (CCPP) Ordinario es de

S/.350,300.000

FORMATOS
VARIOS
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA
RESUMEN EMPADRONAMIENTO BENEFICARIOS DIRECTOS
CANTIDAD DE N TOTAL DE N LOTES LOTES LOTES LOTES FAMILIAS POBLACIN DENSIDAD FAMILIAS POBLACION
Item Habilitacin Urbana LOTES SOCIAL
Mz LOTES VACIOS PUBLICOS COMERCIAL INDUSTRIAL ENCUESTADAS ENCUESTADA HAB/LTE TOTAL TOTAL
1 TOTAL 0 8256 0 0 0 8256 33024 4.00 8256 33024

TOTAL 0 8256 0 0 0 0 0 8256 33024 4 8256 33024
8256 4.0000 33024

33024
LOTES: LOTES:INDUSTRIALES LOTES:PUBLICOS LOTES:SOCIALES

COMERCIALES ASERRADERO COLEGIO CLUBDEMADRES
REASERRADERO PARQUES COMEDOR
PANADERIA
PAQUETERIA POSTAMEDICA IGLESIAS
MINIMARKES
IND.METALMECANICA AGUAPOTABLE ORG.SOCIALES
BOTICAS
CERRAJERIAS LOCALCOMUNAL
FERRETERIAS
OTROSCOMERCIOS
OTROS OTROS OTROS
(NOBODEGITAS)
HOJA DE INGRESO DE DATOS

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA
Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD/UCAYALI
Registrar la informacin solicitada en los siguientes cuadros (celdas en amarillo):

a) Informacin base y parmetros
Sin Proyecto Con Proyecto

LOCALIDAD: en la ciudad de Aguayta y Centros Poblados aledaos

TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 1.01% 1.01%
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 4.00 4.00
DOTACIN POR CONEXIN (litros / habitante - dia) (3) 50 220
COEFICIENTE DE VARIACION DIARIA K1 1.6 1.3
COEFICIENTE DE VARIACION HORARIO K2 3 2
DOTACIN POR PILETA (litros / habitante - dia) (4) 30 50
DOTACIN POR FAMILIA NO CONECTADA (litros / habitante - dia) (5) 25.00 25.00
N LOTES TOTAL 8256
N LOTES OCUPADOS 8256
N DE FAMILIAS POR PILETAS (5) 0 0
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 0% 80%
PORCENTAJE DE PRDIDAS (7) 30% 15%
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pblica) (8) 11350 40377
POBLACIN ACTUAL CON PILETAS 0 0
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO (red pblica) 11350 40377
POBLACIN ACTUAL CON LETRINAS 2972 0

(4) Dotacion Sin Proyecto: (16 horas servicio / 24 horas) x Dotacion Con proyecto
Dotacion Con Proyecto: Extraido de una ciudad similar como Pucallpa
(5) (Reglamento Nacional de Edificaciones)
(6) Estimado por el Consultor
b) Informacin de proyeccin de cobertura de los servicios (celdas en amarillo)
AO COBERTURA AGUA (%) COBERTURA DESAGUE (%)
CONEXIONES INCREMENT PILETAS % perdidas Micromedicin CONEXIONES INCREMENT LETRINAS

0** 34.37% 0.0% 30.0% 0.0% 34.37% 9.00%
1 95.00% 60.63% 0.00% 30.00% 20.00% 100.00% 65.63% 0.00%
2 95.26% 0.26% 0.00% 29.21% 24.21% 100.00% 0.00% 0.00%
3 95.53% 0.26% 0.00% 28.42% 28.42% 100.00% 0.00% 0.00%
4 95.79% 0.26% 0.00% 27.63% 32.63% 100.00% 0.00% 0.00%
5 96.05% 0.26% 0.00% 26.84% 36.84% 100.00% 0.00% 0.00%
6 96.32% 0.26% 0.00% 26.05% 41.05% 100.00% 0.00% 0.00%
7 96.58% 0.26% 0.00% 25.26% 45.26% 100.00% 0.00% 0.00%
8 96.84% 0.26% 0.00% 24.47% 49.47% 100.00% 0.00% 0.00%
9 97.11% 0.26% 0.00% 23.68% 53.68% 100.00% 0.00% 0.00%
10 97.37% 0.26% 0.00% 22.89% 57.89% 100.00% 0.00% 0.00%
11 97.63% 0.26% 0.00% 22.11% 62.11% 100.00% 0.00% 0.00%
12 97.89% 0.26% 0.00% 21.32% 66.32% 100.00% 0.00% 0.00%
13 98.16% 0.26% 0.00% 20.53% 70.53% 100.00% 0.00% 0.00%
14 98.42% 0.26% 0.00% 19.74% 74.74% 100.00% 0.00% 0.00%
15 98.68% 0.26% 0.00% 18.95% 78.95% 100.00% 0.00% 0.00%
16 98.95% 0.26% 0.00% 18.16% 83.16% 100.00% 0.00% 0.00%
17 99.21% 0.26% 0.00% 17.37% 87.37% 100.00% 0.00% 0.00%
18 99.47% 0.26% 0.00% 16.58% 91.58% 100.00% 0.00% 0.00%
19 99.74% 0.26% 0.00% 15.79% 95.79% 100.00% 0.00% 0.00%
20 100.00% 0.26% 0.00% 15.00% 100.00% 100.00% 0.00% 0.00%
Notas:
Corresponden a valores proyectados por la UF
Se recomienda que la proyeccin del nmero de conexiones de desage
sea siempre menor o igual que la de conexiones de agua potable.
** Informacin actual (ao cero del proyecto)
PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

PIP : AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD/UCAYALI
Localidades: CAMPO VERDE
POBLACIO COBERTURA (%) POBLACION SERVIDA (hab) VIVIENDAS SERVIDAS (unidades) NUMERO DE CONEXIONES DE ALCANTARILLADO VOLUMEN DESAGUE
AO
N TOTAL CONEXION OTROS POR POR POR POR DOMESTIC COMERCIA INDUSTRIA
LETRINAS TOTAL % TOTAL ESTATAL SOCIAL TOTAL lts / seg m3/dia
ES MEDIOS (*) CONEXION LETRINAS CONEXION LETRINAS AS L L
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) (14) (15) (16) (17) (18) ( 19 ) ( 20 )
0 2,013 33,024 34.4% 9.00% 56.6% 11,350 2,972 14,322 43.40% 2,838 743 3,581 3,436 0 0 0 0 3,436 22.61 1,953
1 2,014 33,358 100.0% 0.0% 0.0% 33,358 0 33,358 100.00% 8,340 0 8,340 8,340 0 0 0 0 8,340 72.38 6,254
2 2,015 33,695 100.0% 0.0% 0.0% 33,695 0 33,695 100.00% 8,424 0 8,424 8,424 0 0 0 0 8,424 73.47 6,348
3 2,016 34,035 100.0% 0.0% 0.0% 34,035 0 34,035 100.00% 8,509 0 8,509 8,509 0 0 0 0 8,509 74.56 6,442
4 2,017 34,379 100.0% 0.0% 0.0% 34,379 0 34,379 100.00% 8,595 0 8,595 8,595 0 0 0 0 8,595 75.69 6,540
5 2,018 34,726 100.0% 0.0% 0.0% 34,726 0 34,726 100.00% 8,682 0 8,682 8,682 0 0 0 0 8,682 76.82 6,637
6 2,019 35,077 100.0% 0.0% 0.0% 35,077 0 35,077 100.00% 8,769 0 8,769 8,769 0 0 0 0 8,769 77.98 6,737
7 2,020 35,431 100.0% 0.0% 0.0% 35,431 0 35,431 100.00% 8,858 0 8,858 8,858 0 0 0 0 8,858 79.15 6,838
8 2,021 35,789 100.0% 0.0% 0.0% 35,789 0 35,789 100.00% 8,947 0 8,947 8,947 0 0 0 0 8,947 80.34 6,941
9 2,022 36,150 100.0% 0.0% 0.0% 36,150 0 36,150 100.00% 9,038 0 9,038 9,038 0 0 0 0 9,038 81.53 7,044
10 2,023 36,515 100.0% 0.0% 0.0% 36,515 0 36,515 100.00% 9,129 0 9,129 9,129 0 0 0 0 9,129 82.75 7,149
11 2,024 36,884 100.0% 0.0% 0.0% 36,884 0 36,884 100.00% 9,221 0 9,221 9,221 0 0 0 0 9,221 83.99 7,256
12 2,025 37,257 100.0% 0.0% 0.0% 37,257 0 37,257 100.00% 9,314 0 9,314 9,314 0 0 0 0 9,314 85.23 7,364
13 2,026 37,633 100.0% 0.0% 0.0% 37,633 0 37,633 100.00% 9,408 0 9,408 9,408 0 0 0 0 9,408 86.50 7,474
14 2,027 38,013 100.0% 0.0% 0.0% 38,013 0 38,013 100.00% 9,503 0 9,503 9,503 0 0 0 0 9,503 87.78 7,584
15 2,028 38,397 100.0% 0.0% 0.0% 38,397 0 38,397 100.00% 9,599 0 9,599 9,599 0 0 0 0 9,599 89.09 7,698
16 2,029 38,785 100.0% 0.0% 0.0% 38,785 0 38,785 100.00% 9,696 0 9,696 9,696 0 0 0 0 9,696 90.41 7,811
17 2,030 39,177 100.0% 0.0% 0.0% 39,177 0 39,177 100.00% 9,794 0 9,794 9,794 0 0 0 0 9,794 91.75 7,927
18 2,031 39,573 100.0% 0.0% 0.0% 39,573 0 39,573 100.00% 9,893 0 9,893 9,893 0 0 0 0 9,893 93.11 8,045
19 2,032 39,973 100.0% 0.0% 0.0% 39,973 0 39,973 100.00% 9,993 0 9,993 9,993 0 0 0 0 9,993 94.49 8,164
20 2,033 40,377 100.0% 0.0% 0.0% 40,377 0 40,377 100.00% 10,094 0 10,094 10,094 0 0 0 0 10,094 95.88 8,284
(* ) OTROS MEDIOS se refiere al uso de pozos ciegos, defecar al aire libre (monte)
Nota: (13) = (10) x % de Conformacin Catastral de Conexiones Domesticas 7,944
Las columnas (3) y (4) corresponden a valores proyectados por la UF. (14) = (10) x % de Conformacin Catastral de Conex 0.95251799
(6) = (2) x (3) (15) = (10) x % de Conformacin Catastral de Conexiones Industriales
(7) = (2) x (4) (16) = (10) x % de Conformacin Catastral de Conexiones Estatales
(8) = (6) + (7) (17) = (10) x % de Conformacin Catastral de Conexiones Sociales
(9) = (8)/(2) (18) = (13) + (14) +(15) +(16) +(17)
(10) = (6) / Densidad por lote (19) = Consumo total de agua Domest x (N de Conexs agua / N de Conexs desague) + Consumo total de agua Comerc x (N de Conexs agua / N de Conexs desague) +
(11) = (7) / Densidad por lote Consumo total de agua Ind x (N de Conexs agua / N de Conexs desague) + Consumo total de agua Estatal x (N de Conexs agua / N de Conexs desague)+
(12) = (10) + (11) Consumo total de agua Social x (N de Conexs agua / N de Conexs desague)
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE

PIP: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PA
AO POBLACION COBERTURA (%) POBLACION SERVIDA (hab) UNIDADES SERVIDAS NUM ERO DE CONEXIONES
OTROS POR POR POR
CONEXIONES PILETAS PILETAS TOTAL % TOTAL DOM ESTICAS COM ERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL Total
MEDIOS (*) CONEXIONES CONEXIONES PILETAS
c/med s/med Total c/med s/med Total c/med s/med Total c/med s/med Total c/med s/med Total c/med s/med Total
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9a) (9b) (9 c) ( 10 ) (11) ( 12 ) (13) (14) (15) (16) (17) (18) ( 19 ) ( 20 ) ( 21) ( 22 ) ( 23 ) ( 24 ) ( 25 ) ( 26 ) ( 27 )
0 2013 33,024 34.37% 0.0% 65.6% 11,350 0 11,350 34.40% 2,838 0 2,838 0 2,838 2,838 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,838 2,838
1 2014 33,358 95.00% 0.0% 5.0% 31,690 0 31,690 95.00% 7,923 0 7,923 1,585 6,338 7,923 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,585 6,338 7,923
2 2015 33,695 95.3% 0.0% 4.7% 32,099 0 32,099 95.30% 8,025 0 8,025 1,943 6,082 8,025 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,943 6,082 8,025
3 2016 34,035 95.5% 0.0% 4.5% 32,512 0 32,512 95.50% 8,128 0 8,128 2,310 5,818 8,128 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,310 5,818 8,128
4 2017 34,379 95.8% 0.0% 4.2% 32,931 0 32,931 95.80% 8,233 0 8,233 2,687 5,546 8,233 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,687 5,546 8,233
5 2018 34,726 96.1% 0.0% 3.9% 33,355 0 33,355 96.10% 8,339 0 8,339 3,072 5,267 8,339 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,072 5,267 8,339
6 2019 35,077 96.3% 0.0% 3.7% 33,785 0 33,785 96.30% 8,446 0 8,446 3,467 4,979 8,446 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,467 4,979 8,446
7 2020 35,431 96.6% 0.0% 3.4% 34,219 0 34,219 96.60% 8,555 0 8,555 3,872 4,683 8,555 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,872 4,683 8,555
8 2021 35,789 96.8% 0.0% 3.2% 34,659 0 34,659 96.80% 8,665 0 8,665 4,287 4,378 8,665 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,287 4,378 8,665
9 2022 36,150 97.1% 0.0% 2.9% 35,104 0 35,104 97.10% 8,776 0 8,776 4,711 4,065 8,776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,711 4,065 8,776
10 2023 36,515 97.4% 0.0% 2.6% 35,554 0 35,554 97.40% 8,889 0 8,889 5,146 3,743 8,889 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,146 3,743 8,889
11 2024 36,884 97.6% 0.0% 2.4% 36,010 0 36,010 97.60% 9,003 0 9,003 5,591 3,412 9,003 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,591 3,412 9,003
12 2025 37,257 97.9% 0.0% 2.1% 36,473 0 36,473 97.90% 9,118 0 9,118 6,047 3,071 9,118 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,047 3,071 9,118
13 2026 37,633 98.2% 0.0% 1.8% 36,940 0 36,940 98.20% 9,235 0 9,235 6,513 2,722 9,235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,513 2,722 9,235
14 2027 38,013 98.4% 0.0% 1.6% 37,413 0 37,413 98.40% 9,353 0 9,353 6,990 2,363 9,353 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,990 2,363 9,353
15 2028 38,397 98.7% 0.0% 1.3% 37,892 0 37,892 98.70% 9,473 0 9,473 7,479 1,994 9,473 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7,479 1,994 9,473
16 2029 38,785 98.9% 0.0% 1.1% 38,377 0 38,377 98.90% 9,594 0 9,594 7,978 1,616 9,594 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7,978 1,616 9,594
17 2030 39,177 99.2% 0.0% 0.8% 38,868 0 38,868 99.20% 9,717 0 9,717 8,490 1,227 9,717 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8,490 1,227 9,717
18 2031 39,573 99.5% 0.0% 0.5% 39,365 0 39,365 99.50% 9,841 0 9,841 9,012 829 9,841 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,012 829 9,841
19 2032 39,973 99.7% 0.0% 0.3% 39,868 0 39,868 99.70% 9,967 0 9,967 9,547 420 9,967 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,547 420 9,967
20 2033 40,377 100.0% 0.0% 0.0% 40,377 0 40,377 100.00% 10,094 0 10,094 10,094 0 10,094 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,094 0 10,094
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por camiones cisterna, por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del sistema
(2) =proyeccin de la poblacin
Las columnas (3) y (4) corresponden a valores proyectados por la UF.
(6) = (2) x (3) (10) u (11) = (9a) x % de Conformacin Catastral de Conexiones Domesticas de EPS EMAPA (12) = (10)+(11) (25) = (10) + (13) + (16) + (19) + (22)
(7) = (2) x (4) (13) (14) = (9a) x % de Conformacin Catastral de Conexiones Comerciales de EPS EMAPA (15) = (13)+(14) (26) = (11) + (14) + (17) + (20) + (23)
(8) = (6) + (7) (16) (17) = (9a) x % de Conformacin Catastral de Conexiones Industriales de EPS EMAPACOPSA (18) = (16)+(17) (27) = (25) + (26)
(9) = (8)/(2) (19) (20) = (9a) x % de Conformacin Catastral de Conexiones Estatales de EPS EMAPACOPSA (21) = (19)+(20) (31) = De acuerdo a la actual poltica de la Municipalidad no se instalan piletas en la zona ur
(9 a) y (9 c) = (6) / Densidad por lote (22) (23) = (9a) x % de Conformacin Catastral de Conexiones Sociales de EPS EMAPACOPSA (24) = (22)+(23)

MEMORIA DE CALCULO - AGUA POTABLE

AM PLIACIN Y M EJORAM IENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS
PROYECTO: POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD/UCAYALI
LOCALIDAD : AGUAYTIA - ALREDEDORES
1. DATOS DE DISEO
Nmero de viviendas 8256

Densidad poblacional 4.00 Habs/viv.
Dotacin de agua por conexin 220.00 lts/hab/da
Dotacin de agua por pileta 0 lts/hab/da
Nmero de familias por piletas 0
Tasa de crecimiento 1.01% anual

Metodo de crecimiento ARITMETICO
Desperdicios 15%
2. CALCULOS
Poblacin actual 2013 (ao 0) 33024 Habs

3. CAUDALES DE DISEO
AL AO 2023
Qp= 110.21 lps
9 Volumen de Almacenamiento Proyectado V Regulacion + V Reserva 3620.90 m3
AL AO 2033
Qp= 112.80 lps
9 Volumen de Almacenamiento V Regulacion + V Reserva 3704.72 m3
10 Volumen de Almacenamiento Existente V Existente 0.00 m3
11 Volumen de Almacenamiento Proyectado V Proyectado 3704.72 m3
12 Volumen Real Total 2700.00 m3

DATOS PARA DETERMINAR BENEFICIOS POR RECURSOS LIBERADOS E INCREMENTO DEL CONSUMO DE AGUA
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS
P.I.P.: ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD/UCAYALI
Consumo/familia Consumo/familia Consumo/familia Costo/Mes Costo/Mes Costo/Mes Precio Precio Precio

AOS POBLACION con Conex. de Piletas no conectada (S/.) (S/.) (S/.) (S/./m3) (S/./m3) (S/./m3)
(habit.) (m3/mes) (m3/mes) (m3/mes) fam.con Conex. fam.con Piletas fam.no Conect. fam.con Conex. fam.con Piletas fam.no conect.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (5) / (2) (9) (7) / (4)
0 33,024 6.00 3.60 3.00 15.0 5.0 22.5 2.50 1.39 7.50
1 33358 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
2 33695 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
3 34035 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
4 34379 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
5 34726 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
6 35077 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
7 35431 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
8 35789 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
9 36150 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
10 36515 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
11 36884 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
12 37257 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
13 37633 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
14 38013 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
15 38397 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
16 38785 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
17 39177 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
18 39573 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
19 39973 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50
20 40377 26.40 6.00 3.00 15.0 5.0 22.5 0.57 0.83 7.50

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS
I. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios II. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para Usuarios Antiguos
1. Estimacin de la curva de demanda de agua 1. Estimacin de la curva de demanda de agua
nuevos usuarios Usuarios Antiguos

Variable cantidad Variable precio Variable cantidad Variable precio
cantidad (m3) Precio (S/./m3) cantidad (m3) Precio (S/./m3)
Precio mximo al cual no se Precio mximo al cual no se demandaria agua
0 8.46 demandaria agua potable curva: 0 8.46 potable (S/./m3)
Consumo de los no conectados al Precio econmico del agua para los Consumo de racionamiento de los Maxima Disposicin a pagar para el Consumo
Q= 26.40 -3.12 P
sistema (m3/mes/vivi.) 3.00 7.50 no conectados al sistema (S/./m3) conectados al sistema (m3/mes/vivi.) 6.00 6.54 racionado segn curva de la Demanda Pr.
Consumo segn tarifa de EPS o Consumo segn tarifa de EPS o
Tarifa de la EPS o propuesta Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)
propuesta (m3/mes/vivi.) 24.6 0.57 propuesta (m3/mes/vivi.) 24.6 0.57
Consumo de saturacin con tarifa Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 26.40 0.0 marginal cero (m3/mes/vivi.) 26.4 0

USUARIOS
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA USUARIOS
ANTIGUOS
9.00
8.46
8.00 7.50 Recursos liberados 9.00
8.46
7.00 Area de 8.00
beneficios 7.00 5.66
6.00
P (S/./m3)
6.00
P (S/./m3)
Area de
5.00
5.00 beneficios
4.00
4.00
3.00 3.00
2.00 2.00
1.00 1.00
0.57 0.57
0.00 0.00 0
0.0
0 5 10 15 20 25 30 0 5 10 15 20 25 30
consumo segun usuario no sujeto a 19.1

Q (m3/usuario/mes) Q (m3/usuario/mes) 20.79
tarifa 19.1 medicin=20.84
2. Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios 2. Estimacin de los beneficios usuarios antiguos
2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 66.19
VARIABLES PARA DETERMINAR LAS METAS DE GESTION (Con Proyecto)

S/. 25.00 S/. 15.00 S/. 10.00 S/. 5.00
JUNTA ADMINISTRADORA :
VARIABLES PARA DETERMINAR LAS Unidad de BASE 2013 AOS

METAS DE GESTION Medida Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. N Total de Conexiones de Agua Potable conexiones 2,838 7,923 8,025 8,128 8,233 8,339 8,446 8,555 8,665 8,776 8,889 9,003 9,118 9,235 9,353 9,473 9,594 9,717 9,841 9,967 10,094
2. N Total de Piletas Pblicas piletas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3. N Total de Conexiones Activas ( 90%x1 ) conexiones 1,986 5,546 5,617 5,690 5,763 5,837 5,912 5,988 6,065 6,143 6,222 6,302 6,383 6,465 6,547 6,631 6,716 6,802 6,889 6,977 7,066
4. N Total de Letrinas letrinas 743 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5. N Total de Conexiones de Alcantarillado conexiones 0 8,340 8,424 8,509 8,595 8,682 8,769 8,858 8,947 9,038 9,129 9,221 9,314 9,408 9,503 9,599 9,696 9,794 9,893 9,993 10,094
5.A. N Total de Conexiones de Alcantarillado Activas (90%x5) conexiones 0 7,506 7,582 7,658 7,736 7,814 7,892 7,972 8,052 8,134 8,216 8,299 8,383 8,467 8,553 8,639 8,726 8,815 8,904 8,994 9,085
6. Cuentas por Cobrar al Final del Perodo nuevos soles 357,480 1,899,000 1,920,852 1,943,172 1,965,600 1,988,316 2,011,212 2,034,504 2,057,976 2,081,844 2,105,892 2,130,228 2,154,852 2,179,764 2,204,784 2,230,272 2,256,048 2,282,112 2,308,464 2,335,104 2,362,032
6.A. Cuentas por Cobrar p/ Agua Potable al Final del Perodo (anual) * nuevos soles 357,480 998,280 1,011,060 1,024,200 1,037,340 1,050,660 1,064,160 1,077,840 1,091,700 1,105,740 1,119,960 1,134,360 1,148,940 1,163,700 1,178,460 1,193,580 1,208,880 1,224,360 1,240,020 1,255,860 1,271,880
6.B. Cuentas por Cobrar p/Alcant. Sanitario al Final del Perodo (anual) ** nuevos soles 0.00 900,720 909,792 918,972 928,260 937,656 947,052 956,664 966,276 976,104 985,932 995,868 1,005,912 1,016,064 1,026,324 1,036,692 1,047,168 1,057,752 1,068,444 1,079,244 1,090,152
7. Promedio Facturacin Mensual (85%) nuevos soles 29,790 134,513 136,060 137,641 139,230 140,839 142,461 144,111 145,773 147,464 149,167 150,891 152,635 154,400 156,172 157,978 159,803 161,650 163,516 165,403 167,311
8. Ingresos Operacionales Totales del Perodo nuevos soles 357,480 1,614,150 1,632,724 1,651,696 1,670,760 1,690,069 1,709,530 1,729,328 1,749,280 1,769,567 1,790,008 1,810,694 1,831,624 1,852,799 1,874,066 1,895,731 1,917,641 1,939,795 1,962,194 1,984,838 2,007,727
8.A Ingresos Operacionales p/ Agua Potable, Totales del Perodo nuevos soles 303,858 848,538 859,401 870,570 881,739 893,061 904,536 916,164 927,945 939,879 951,966 964,206 976,599 989,145 1,001,691 1,014,543 1,027,548 1,040,706 1,054,017 1,067,481 1,081,098
8.B. Ingresos Operacionales p/Alcant. Sanitario, Totales del Perodo nuevos soles 0 765,612 773,323 781,126 789,021 797,008 804,994 813,164 821,335 829,688 838,042 846,488 855,025 863,654 872,375 881,188 890,093 899,089 908,177 917,357 926,629
9. Costos Operativos del Perodo nuevos soles 120,376 530,760 530,760 530,760 530,760 550,760 530,760 530,760 530,760 530,760 550,760 530,760 530,760 530,760 530,760 550,760 530,760 530,760 530,760 530,760 550,760
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
P.I.P.: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE D
RESPONSABLE : 0
RUBROS 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
INGRESOS DE OPERACION 357,480 1,614,150 1,632,724 1,651,696 1,670,760 1,690,069 1,709,530 1,729,328 1,749,280 1,769,567 1,790,008 1,810,694 1,831,624 1,852,799 1,874,066 1,895,731 1,917,641 1,939,795 1,962,194 1,984,838 2,007,727
Venta de bienes y servicios 357,480 1,614,150 1,632,724 1,651,696 1,670,760 1,690,069 1,709,530 1,729,328 1,749,280 1,769,567 1,790,008 1,810,694 1,831,624 1,852,799 1,874,066 1,895,731 1,917,641 1,939,795 1,962,194 1,984,838 2,007,727
Otros
EGRESOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 120,376 1,150,280 1,150,280 1,150,280 1,150,280 1,210,280 1,150,280 1,150,280 1,150,280 1,150,280 1,210,280 1,150,280 1,150,280 1,150,280 1,150,280 1,210,280 1,150,280 1,150,280 1,150,280 1,150,280 1,210,280
ORDINARIOS
OPERACIN
Gastos de Personal 34,520 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600 333,600
Otros (Insumos para Desinfeccin) 51,994 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700 380,700
MANTENIMIENTO
Servicios Prestados por Terceros 1,800 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000 311,000
Gastos de Servicios (Mantenimiento y Limpieza) 12,000 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400 101,400
Egresos por Incremento de Cobertura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXTRAORDINARIOS
MANTENIMIENTO
Compra de Bienes 0 0 0 0 0 60,000 0 0 0 0 60,000 0 0 0 0 60,000 0 0 0 0 60,000
ORGANIZACIN Y GESTION ADMIN Y COMERCIAL

Gastos Administrativos y Comerciales 20,063 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580 23,580
SALDO OPERATIVO 237,104 463,870 482,444 501,416 520,480 479,789 559,250 579,048 599,000 619,287 579,728 660,414 681,344 702,519 723,786 685,451 767,361 789,515 811,914 834,558 797,447
GASTOS DE CAPITAL 85,704,960 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Presupuesto de Inversiones
Proyectos de Inversin Agua Potable 31,054,574 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Proyectos de Inversin Alcantarillado 54,650,387 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos de Capital No Ligados a Proyectos

Otros
INGRESOS DE CAPITAL
Ventas de Actvo Fijo
Otros
INGRESOS-EGRESOS -85,467,857 463,870 482,444 501,416 520,480 479,789 559,250 579,048 599,000 619,287 579,728 660,414 681,344 702,519 723,786 685,451 767,361 789,515 811,914 834,558 797,447
SALDO INICIAL DE CAJA 0 -85,467,857 -85,003,987 -84,521,543 -84,020,126 -83,499,646 -83,019,858 -82,460,608 -81,881,559 -81,282,560 -80,663,272 -80,083,544 -79,423,130 -78,741,786 -78,039,267 -77,315,480 -76,630,029 -75,862,668 -75,073,153 -74,261,239 -73,426,680
SALDO FINAL DE CAJA -85,467,857 -85,003,987 -84,521,543 -84,020,126 -83,499,646 -83,019,858 -82,460,608 -81,881,559 -81,282,560 -80,663,272 -80,083,544 -79,423,130 -78,741,786 -78,039,267 -77,315,480 -76,630,029 -75,862,668 -75,073,153 -74,261,239 -73,426,680 -72,629,233
Nota: Si no existe una unidad de gestin independiente para los servicios de agua y alcantarillado se requiere efectuar una estimacin de las cifras para este flujo de caja proyectado.
** El saldo operativo positivo, indica que el proyecto es autosostenible. El costo negativo en los primeros aos, sera cubierto por los saldos positivos de los siguientes aos.
** Este formato ser utilizado tambin para el flujo de caja de cada uno de los proyectos cuya operacin y mantenimiento estar a cargo de las EPS, una vez ejecutada las inversiones.
PANEL
FOTOGRAFICO
FOTOGRAFIAN01:Quebrada Shamboyacu, Lugar donde se ubicara el Sistema

de Captacin.

FOTOGRAFIAN02:INICIO DE SALIDA DE LINEA DE CONDUCCION PROYECTADA.

FOTOGRAFIAN03:Trocha de la lnea de conduccin

FOTOGRAFIAN04:Trocha de la lnea de conduccin

FOTOGRAFIAN05:Caja e llave existente, prxima a la planta de tratamiento de agua
potable
FOTOGRAFIAN06:Caja e llave existente, prxima a la planta de tratamiento de agua

potable
FOTOGRAFIAN07:Planta de Tratamiento de Agua Potable Existente
FOTOGRAFIAN08:Planta de Tratamiento de Agua Potable Existente
FOTOGRAFIAN09:Terreno destinado para la construccin de la PTAR del casero Alto

Shambillo
FOTOGRAFIAN10:Terreno destinado para la construccin de la Reservorio Apoyado de 15 m3

del casero
Alto Shambillo

FOTOGRAFIAN11:Vista al casero Alto Shambillo
FOTOGRAFIAN12:Tanque mellizo ubicado en el poblado de Pampa Yurac, en la

ciudad de
Aguayta.
FOTOGRAFIAN13:Lina de Implosin por gravedad hacia el tanque elevado del

poblado de PampaYurac.

FOTOGRAFIAN13:TRABAJOSTOPOGRAFICOSREALIZADOSENELTRABAJO.

FOTOGRAFIAN14:VISTADELASCALLESDELAJUNTAVECINALLAMOLINA
FOTOGRAFIAN15:Carretera Federico Basadre, prxima al casero de Miraflores por donde pasa

la lnea de conduccin existente y pasara al margen izquierdo la lnea de conduccin
proyectada

FOTOGRAFIAN16:Vista dela casero de Miraflores
FOTOGRAFIAN17:Vista de la Junta Vecinal Abraham Gonzales

FOTOGRAFIAN18Pase de la tubera de desage por debajo de la carretera

Federico Basadre
FOTOGRAFIAN19:VistadelaJunta Vecinal Miguel Grau.


FOTOGRAFIAN20:Planta de tratamiento de la ciudad e Aguayta, con lagunas
de oxidacin.

FOTOGRAFIAN21:Vista Panormica Casero Erika.

FOTOGRAFIAN23:Vista Panormica Casero Erika.
CRONOGRAMA
DE EJECUCION
DOCUMENTOS
DE GESTION
PLANO DE
UBICACIN DEL
PROYECTO
PLANO DE LA
INFRAESTRUCTUR
A A CONSTRUIR
ANA
CIRA
ESTUDIO
HIDROLOGICO
ESTUDIO
TOPOGRAFICO
ESTUDIO DE
VULNERABILIDAD
Y RIESGO
ESTUDIO DE
SUELO
ESTUDIO DE
IMPACTO
AMBIENTAL
ESTUDIO SOCIO
ECONOMICO

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PROYECTO: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE AGUAYTIA

Y CENTROS POBLADOS ALEDAOS- PROVINCIA DE PADRE DE ABAD-UCAYALI

PIP A NIVEL DE FACTIBILIDAD:

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

4.4.1 Balance Oferta-Demanda (base a oferta actual disponible)

I.- RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO:

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Objetivo central o propsito del proyecto: El Objetivo central del presente

Balance Oferta Demanda de Servicio de agua potable

Se ha calculado la demanda del sistema de agua de la poblacin de la ciudad

Existe una brecha con tendencia creciente a lo largo del horizonte de

BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE

0 2013 13.03 1,126.08 39.10 3,378.24 -26.07 -2,252.16

BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

Balance Oferta Demanda de Servicio de Saneamiento

En lo que respecta a saneamiento, el balance actual del servicio reporta un

A continuacin se muestra el balance de la oferta y demanda del servicio de

BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO

Balance Oferta Demanda del Servicio de Alcantarillado

Balance Oferta Demanda del Servicio de Alcantarillado

De los cuadros anteriores, se concluye que existe una demanda insatisfecha

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP.

Dada las caractersticas naturales de la superficie con potencialidad para la

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVA PROPUESTA

Para establecer esta alternativa, se ha considerado el clculo de la

PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Mejoramiento del sistema de agua potable mediante la construccin de una

Es del tipo barraje, luego a un canal rectangular que conduce el agua a un

La tubera de conduccin de agua cruda, desde la captacin hasta la nueva

Se aplicara la tecnologa CEPIS (mezcla coagulacin floculacin

La existente de 10 pulgadas para abastecer a los caseros existentes a lo

SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO:

Se ampliaran las redes colectoras de alcantarillado sanitario ,1840

En vista que se plantea cambio en la tecnologa principalmente por ocupar

Cada casero tendr un sistema propio con sus respectivos sistemas de

La ciudad de Aguayta tendr un sistema propio, as como las nuevas

E. COSTOS DEL PROYECTO

Los costos en la situacin con proyecto estn referidos a la inversin que se

A continuacin se presenta el presupuesto desagregado de los componentes

RESUMEN DEL COSTO DE INVERSIN TOTAL DEL PROYECTO A

* Expediente Tecnico 558,465.82

* Mejoramiento del Sistema de Agua Potable 25,951,307.20

* Mitigacion Ambiental 491,493.10

* Capacitacion y Sensibilizacion 31,136.56

* Plan de Contingencia y Evaluacion de Emergencias 21,631.75

* Estudio de Linea de Base 30,268.00

* Gastos Generales 2,015,641.08

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE 54,650,386.55

* Expediente Tecnico 991,416.51

* Mejoramiento del Sistema de Agua Potable 46,070,061.07

* Mitigacion Ambiental 491,493.10

* Capacitacion y Sensibilizacion 31,136.56

* Plan de Contingencia y Evaluacion de Emergencias 21,631.75

* Estudio de Linea de Base 30,268.00

* Gastos Generales 3,544,421.77

El costo de inversin presentado en el cuadro anterior, suma un total de

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

En la situacin con proyecto se brindara servicio de abastecimiento por

Los beneficios en la situacin con proyecto son dos, el primero de tipo

La magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene

Se determinarn los beneficios por la mejora en el servicio (calidad, cantidad,