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Hay Relaciones Humanas desde que hay seres humanos, que desde el
comienzo. Los hombres se han dado cuenta que se necesitaban mutuamente
primero para poder sobrevivir ms luego, con el correr del tiempo para
relacionarse unos con otros y vivir en sociedad.
Todos los das y a toda hora, se viven las Relaciones Humanas, lo nico nuevo
es que su importancia ha sido finalmente comprendida y acerca de ellas se
comienza a hablar, cada vez ms.
El conocimiento y comprensin de las relaciones pblicas debe empezar con el
conocimiento del hombre como ser individual.
7. La variedad de los motivos
De manera amplia, motivo es aquello que impulsa a una persona a actuar de
determinada manera o, por lo menos, que origina una propensin hacia un
comportamiento especfico. Ese impulso a actuar puede ser provocado por un
estmulo externo (que proviene del ambiente) o puede ser generado
internamente en los procesos mentales del individuo. En este aspecto,
motivacin se asocia con el sistema de cognicin del individuo.
Los actos del ser humano son guiados por sus conocimientos (lo que piensa,
sabe y prev). Sin embargo, preguntarse por qu acta de esta o de aquella
manera corresponde al campo de la motivacin. Para responder qu es la
motivacin, debe apelarse a los conceptos de fuerzas activas e impulsoras,
traducidas por palabras como deseo y rechazo. El individuo desea poder,
status y rechaza el aislamiento social y las amenazas a su autoestima.
Adems, el anlisis motivacional especifica una meta determinada, para cuya
consecucin el ser humano gasta energas. Si desea poder, por ejemplo,
compromete sus esfuerzos, su tiempo y su naturaleza, para ser presidente de
la repblica; si desea obtener status, ingresar al club adecuado; si rechaza el
aislamiento social, huye de los amigos y conocidos que puedan llevarlo a
apoyar una causa social impopular; si rechaza las amenazas a su autoestima,
evita situaciones en que su competencia intelectual pueda cuestionarse.
En lo que atae a la motivacin, es obvio pensar que las personas son
diferentes: como las necesidades varan de individuo a individuo, producen
diversos patrones de comportamiento. Los valores sociales y la capacidad
individual para alcanzar los objetivos tambin son diferentes.
8. Ciclo motivacional
El ciclo motivacional comienza cuando surge una necesidad, fuerza dinmica y
persistente que origina el comportamiento. Cada vez que aparece una
necesidad esta rompe el estado de equilibrio del organismo y produce un
estado de tensin, insatisfaccin, inconformismo y desequilibrio que lleva al
individuo a desarrollar un comportamiento o accin capaz de descargar la
tensin y liberarlo de la inconformidad y del desequilibrio. Si el comportamiento
es eficaz, el individuo satisfar la necesidad y por ende descargara la tensin
provocada por aquella. Una vez satisfecha la necesidad, el organismo retorna a
su estado de equilibrio anterior y a su manera de adaptacin al ambiente
Estimulo interno Tensin Accin
En el ciclo motivacional descrito anteriormente, la necesidad se ha satisfecho.
Una vez satisfecha la necesidad, deja de ser motivadora de comportamiento,
puesto que ya no causa tensin o inconformidad.
9. El orden jerrquico de las necesidades
MASLOW elaboro una teora de la motivacion con base en el concepto de
jerarqua de necesidades que influyen en el comportamiento humano. Maslow
concibe esa jerarqua por el hecho de que el hombre es una criatura cuyas
necesidades crecen durante su vida. A medida que el hombre satisface sus
necesidades bsicas, otras mas elevadas ocupan el predominio de su
comportamiento. Las necesidades tienen la siguiente jerarqua.
Las drogueras para su legal funcionamiento deben cumplir con estos requisitos
fundamentales:
1.De conformidad con lo dispuesto por el Decreto 2200 de 2005, las drogueras
y/o farmacias-drogueras nuevas o que se trasladen deben ubicarse a 75
metros de distancia de la droguera y/o farmacia ms cercana que ya est en
legal funcionamiento.
2.El local que ocupen las drogueras y/o farmacias nuevas debe tener veinte
(20) metros cuadrados de rea y cumplir los requisitos locativos de que trata la
Resolucin 10911.
Dispensacin de medicamentos
El dispensador no podr:
4-Violar la reserva a que est obligado por razn de la funcin que desempea.
Medidas De Seguridad