Plan de Trabajo de Miguel Muñoz

PROYECTO ACADEMICO
ADMINISTRATIVO
Una universidad, un solo pueblo, un nuevo Puerto Rico
Miguel A. Muoz
Universidad de Puerto Rico:
- Pilar de la educacin
- Patrimonio de todos los puertorriqueos
- La mejor inversin antes ahora y siempre
- Fuente de soluciones para los desafos econmicos y
sociales que enfrentamos
- Formacin del mejor capital humano para nuestro pueblo
- Nuestros estudiantes, los lderes de ayer, de hoy y de maana

Miguel A. Muoz
Visin de la Universidad
La Universidad debe ser un ente motivacional, empresarial

para el desarrollo de Puerto Rico y de la sociedad
globalizada, en una bsqueda constante de nuevos
horizontes de conocimiento, nutriendo y desarrollando a su
paso mentes inquisitivas, con un gran sentido de
responsabilidad hacia toda criatura viviente.
La Universidad forja ciudadanos para una sociedad
globalizada, individuos de libre pensamiento, sin barreras,
con fundamentos claros y bien definidos sobre los
principios democrticos que nos rigen como pueblo.

Miguel A. Muoz
Misin de la Universidad
La Universidad tiene la obligacin de servir al pueblo de Puerto Rico, al mundo
globalizado, con fidelidad y compromiso con los ideales de una sociedad
integralmente democrtica.
Su misin central es transmitir e incrementar el saber y el conocimiento por
medio de las ciencias y de las artes. La misin se afianza en una visin de
puertas abiertas hacia la comunidad que sirve, la cual se fortalece y crece
mediante la accin de sus profesores, investigadores, estudiantes y egresados.
Tiene que cultivar el amor al conocimiento como va de libertad, para el
pensamiento crtico, para la bsqueda y discusin de la verdad. Tiene que
contribuir al cultivo y disfrute de los valores ticos y estticos de la cultura;
conservar, enriquecer y difundir los valores culturales de nuestra gente;
fortalecer la conciencia de unidad en la empresa comn de resolver
democrticamente los problemas y retos que nos aquejan.

Miguel A. Muoz
Misin de la Universidad
Es deber de la Universidad forjar profesionales plenos, responsables,
genuinos en su deber de servir a nuestra comunidad, lderes de visin,
mentalidad crtica, tolerantes a la diversidad, servidores de la
comunidad.
Es deber de la Universidad desarrollar a plenitud la riqueza intelectual y

espiritual de cada individuo, de manera que la sociedad se beneficie al
mximo de cada talento, de cada pensamiento, de cada idea.

Miguel A. Muoz
Enfoque de la Enseanza
Fortalecimiento de la Enseanza incluyendo:
- Mejoras a las estructuras
- Aprendizaje interactivo
- Enfoque empresarial
- Educacin general
- Fortalecer la colaboracin con otras instituciones
universitarias
- Fortalecimiento de la universidad extendida y educacin
continua
- Vnculos con exalumnos

Miguel A. Muoz
Enfoque de la Enseanza
Evaluacin de programas acadmicos de baja demanda,
considerando posible moratoria, reestructuracin o
cierre.
Evaluacin del nmero de crditos requeridos por
programa acadmico, ante la posibilidad de reducir ste,
segn recomendado por agencias acreditadoras.
Evaluar la distribucin de crditos y cursos en cuanto a
electivas profesionales, electivas libres y cursos centrales
del grado.

Miguel A. Muoz
Enfoque al Estudiantado
Fortalecer las iniciativas de

pasantas, internados,
intercambios y grados
conjuntos.
Establecer el voto
electrnico para garantizar
una participacin plena de
nuestros estudiantes en la
estructura de gobernanza de
la universidad.

Miguel A. Muoz
- Evaluacin y fortalecimiento de
los procesos estudiantiles de
matrcula, avalo de cursos,
asistencia econmica, servicios
mdicos y calidad de vida.
- Desarrollar y fortalecer
programas de tutoras y
mentoras.
- Establecer induccin universitaria
(apadrinamiento, mentora,
cursos universitarios a nivel de
escuela superior).

Miguel A. Muoz
Promover Esfuerzos de Internacionalizacin:

- Esfuerzos de colaboracin y convenios con universidades
de Estados Unidos, Amrica Latina y Europa.
- Fortalecimiento de educacin bilinge y multicultural
- Identificar acadmicos externos visitantes para fortalecer la
formacin de nuestros estudiantes.
- Dar a conocer la investigacin a nivel internacional mediante
participacin activa en congresos y conferencias.

Miguel A. Muoz
Educacin Continua y Mejoramiento
Profesional
Oportunidad nica para:

- Facilitar el re-entrenamiento de profesionales
- Atender clientela no tradicional
- Establecerse como empresa universitaria
- Satisfacer las necesidades del rea geogrfica que sirve
- Enriquecimiento y fortalecimiento del capital intelectual en
las diferentes reas con el uso de nuevas tecnologas

Miguel A. Muoz
Educacin a Distancia
- Una empresa universitaria para fortalecer nuestros programas

acadmicos, enriquecer, ampliar e internacionalizar los
ofrecimientos y fortalecer las bases econmicas de nuestra
Universidad.
- Establecer programas de capacitacin del personal institucional y
de otras dependencias gubernamentales y privadas.
- La Universidad Virtual, sin barreras y al alcance de todos.
- Recomendamos que la Universidad Virtual se desarrolle como un
recinto ms dentro del sistema.

Miguel A. Muoz
La investigacin fortalece la educacin universitaria y nos proyecta como
universidad de avanzada. No hay frontera ni conocimiento que la ciencia
no pueda alcanzar.
Nos enfocaremos en reas prioritarias de investigacin:

- Ciencias Ambientales
- Ciencias de la Salud
- Nanotecnologa
- Energa Renovable
- Desarrollo Econmico y Social
- Educacin

Miguel A. Muoz
La investigacin tendr dos enfoques principales en cuanto a
tiempo y espacio:
A) Solucin de problemas a corto tiempo, efectiva y
de inmediatez ante las necesidades del pas.
B) Investigacin a largo plazo, con metas definidas,
pero brindando espacio a la creatividad y a la
generacin de nuevos enfoques e ideas.

Miguel A. Muoz
:
Creacin y fortalecimiento de oficinas para

la preparacin y trmite de propuestas de
investigacin en las Unidades del Sistema.
Alinear los reclutamientos de facultad para

fortalecer reas de investigacin.
Establecer equipos de personal cientfico
para preparacin de propuestas en reas
prioritarias de investigacin.
Participacin activa de estudiantes

graduados y subgraduados, fortaleciendo as
su preparacin acadmica y la experiencia
en su campo de estudio.

Miguel A. Muoz
Enfoque de la Investigacin
Formar equipos de personal
cientfico multi-institucionales y de
reas investigativas variadas y
complementarias.
Evaluar los activos de investigacin
para planificar la inversin de
proyectos.
Fomentar la colaboracin con la
empresa privada, universidades y
centros de investigacin y entidades
comunitarias.
Facilitar fondos semilla para nuevos
cientficos.

Miguel A. Muoz
Iniciativas para Enfrentar la Crisis Econmica
Desarrollo de Empresas Universitarias La universidad tiene que

fortalecer las empresas universitarias existentes y crear nuevas empresas.
Toda empresa en funciones o de nueva creacin debe demostrar su
viabilidad econmica. Presentamos unas iniciativas empresariales existentes
y de alcance institucional, las cuales deben reevaluarse de estar en
funcionamiento, y empresas de potencial creacin en las unidades del
sistema.
Institucionales
Educacin Continua y Universidad Extendida (Nocturna y Sabatina)
Educacin a Distancia
Escuelas Especializadas
Centros de Cuidado de Nios

Miguel A. Muoz
Desarrollo de Empresas Universitarias
Recinto Universitario de Mayaguez

Imprenta
Darlington (Establecimiento de Hotel Universitario, Alianza Pblico Privada)
Asesoramiento Tcnico (Ciencias Ambientales, Ingeniera, Negocios, Ciencias Agrcolas)
Hotel Colegial
Facilidades Deportivas
Librera
Laboratorio Caracterizacin de Materiales
Empresa de Produccin de Semillas de Alta Calidad
Marca de Caf Premium (Subestacin de Adjuntas)

Miguel A. Muoz
Recinto de Ro Piedras
Centro de Caracterizacin de Materiales
Librera
Residencias Profesores y otros
Asesoramiento Tcnico
Recinto de Ciencias Mdicas

Cafetera
Turismo Mdico
Telemedicina

Miguel A. Muoz
Universidad de Puerto Rico Aguadilla

Empresa de Imprenta
Universidad Nocturna
Universidad de Puerto Rico Arecibo

Empresa de Comunicaciones y Relaciones Pblicas
Universidad Nocturna

Miguel A. Muoz
Universidad de Puerto Rico Bayamn

Educacin a Distancia y Sede de la Universidad Virtual
Universidad de Puerto Rico Carolina

Caf Bar (Centro Socio/Cultural)
Servicio de Alimentos a Entidades Gubernamentales y Privadas.

Miguel A. Muoz
Iniciativas para enfrentar la crisis econmica
Universidad de Puerto Rico Cayey

Escuela Para Nios Dotados
Clnica de Diagnstico
Librera
Universidad de Puerto Rico Humacao

Facilidades Deportivas

Miguel A. Muoz
Universidad de Puerto Rico Ponce

Clnica de Terapia Fsica
Clnica de Teraputica Atltica
Universidad de Puerto Rico Utuado

Empresa de Caf Especial
Compaa de Teatro
Turismo Cientfico Arqueolgico

Miguel A. Muoz
Consorcio de Rectores y Alcaldes (CONRECAL)
Proponemos la creacin de un Consorcio que agrupe a los Rectores de las Unidades del
Sistema y los Alcaldes de las Municipalidades donde estn ubicadas esas unidades. Las
responsabilidades y objetivos de CONRECAL sern entre otros:
Situar a la universidad como el centro de desarrollo econmico, social y cultural de la
regin.
Evaluacin y seguimiento a la aportacin de las unidades acadmicas a la economa y
crecimiento de las municipalidades
Desarrollo de propuestas para el desarrollo de iniciativas comunitarias, educativas,
culturales y cientficas.
Colaboracin municipal en el mantenimiento y mejoras a la infraestructura de los recintos
(carreteras, facilidades deportivas, transporte estudiantil, estacionamiento).
Promocin y apoyo a actividades culturales, tursticas y educativas.
Desarrollo de iniciativas para el fortalecimiento de la educacin escolar pblica y privada.

Miguel A. Muoz
Propuestas de Investigacin y Servicio a Agencias

Gubernamentales y al Sector Privado
Desarrollo de propuestas de investigacin y servicios a los Departamentos
de Agricultura, Recursos Naturales y Ambientales, Junta de Calidad
Ambiental, Agencia de Proteccin Ambiental. Las propuestas allegarn
recursos econmicos a la Universidad que contribuirn al pago de los
salarios de los participantes, para mejoras y mantenimiento a la
infraestructura y equipo, pago de ayudantas de investigacin graduada y
subgraduada.
Desarrollo de propuestas en coordinacin con el Departamento de
Educacin para la preparacin y certificacin de maestros en reas de difcil
reclutamiento (Ingls, Matemticas, Qumica, Fsica, Biologa).
Desarrollo de propuestas para nuevos modelos educativos y de enseanza.

Miguel A. Muoz

Desarrollo de propuestas de servicios a las agencias gubernamentales
para el diseo y desarrollo de infraestructura (Edificios para enseanza,
Laboratorios, Facilidades Deportivas, Culturales, Areas Verdes y otros).
Desarrollo de propuestas para el anlisis de materiales, suelos, aguas,
contaminantes y otros.
Readiestramiento de empleados del servicio pblico cobijados bajo la
iniciativa gubernamental de empleador nico.

Miguel A. Muoz

Desarrollo de propuestas de servicios a las agencias gubernamentales
para el diseo y desarrollo de infraestructura (Edificios para enseanza,
Laboratorios, Facilidades Deportivas, Culturales, Areas Verdes y otros).
Desarrollo de propuestas para el anlisis de materiales, suelos, aguas,
contaminantes y otros.
Readiestramiento de empleados del servicio pblico cobijados bajo la
iniciativa gubernamental de empleador nico.

Miguel A. Muoz
Medidas Ahorro Presupuestario

Ajustes en el bono de Navidad de los empleados. El Bono de Navidad
representa actualmente un costo que sobrepasa los 12 millones de
dlares.
Aumentar la aportacin de los empleados al plan mdico. El costo del
plan mdico representa un desembolso de $70.00 millones.
Actualmente los empleados sin dependientes no pagan absolutamente
nada por su plan mdico.
Reduccin en el nmero de das cedidos a los empleados, sin cargo a
vacaciones. Cada da cedido o de cierre del sistema universitario le
cuesta a la institucin $2.2 millones.

Miguel A. Muoz
Medidas Ahorro Presupuestario

La carga acadmica del personal docente se aumentar de 12 a 15
crditos. Esta medida reducir la necesidad de contratar profesores a
tiempo parcial para el ofrecimiento de cursos.
Las compensaciones de verano deben revisarse y ajustarse a tiempo
regular de trabajo. Actualmente los crditos ofrecidos durante el
verano se pagan a un costo mayor que los del semestre regular.
Se establecer un mnimo de estudiantes por seccin, de manera que
cada seccin de cursos de alta demanda pueda acomodar el mayor
nmero de estudiantes de acuerdo a la capacidad del aula. Los
anfiteatros deben utilizarse eficientemente con mega secciones.

Miguel A. Muoz
Medidas de Ingresos
Aumento en el costo de la matrcula. Proponemos dos alternativas:
a) Aumento en costo de la matrcula basado en el ingreso de la
unidad familiar.
b) Aumento en el costo de la matrcula uniforme para todo el estudiantado.
Esta alternativa requiere del establecimiento de un fondo de becas para
subsidiar el costo de la matrcula a estudiantes de escasos recursos
econmicos.
Ingresos de Empresas Universitarias - Los ingresos generados por las empresas
universitarias ya establecidas, y por establecerse, se mantendrn en la unidad que los
generan.
Venta de propiedades de la universidad actualmente en desuso y sin probabilidades
de usos futuros (terrenos, residencias, estructuras). Los ingresos generados de la
venta de propiedades fortalecern el fondo dotal de la universidad.

Miguel A. Muoz
Medidas de Ingresos
Fortalecimiento del fondo dotal
Estableceremos una iniciativa agresiva para contactar a nuestros
egresados para que contribuyan al fondo dotal de la universidad.
El primer paso es crear un banco de datos de los egresados, con
direcciones actualizadas y contactar a cada uno de estos.
Campaa de recaudacin: Cada Dlar Cuenta.

Miguel A. Muoz
Estructura Administrativa y Gobernanza
Dos alternativas para reestructuracin del Sistema

Universitario:
1) Creacin de tres centros acadmicos: Ro Piedras, Bayamn y Carolina, con
su sede central en Ro Piedras; Cayey, Humacao y Ponce, con su sede central
en Cayey; Mayagez, Aguadilla, Arecibo y Utuado, con su sede central en
Mayagez. El Recinto de Ciencias Mdicas se mantiene en su estado actual. Las
divisiones de Recursos Humanos, Finanzas, Presupuesto y Servicios Legales y
los Decanatos de Asuntos Acadmicos, Estudiantiles y de Administracin se
reestructuran y se consolidarn para atender las necesidades de los nuevos
centros.

Miguel A. Muoz
Dos alternativas para reestructuracin del Sistema
Universitario:
2) Creacin de Recintos Autnomos en Ro Piedras, Ciencias Mdicas
y Mayaguez. La autonoma conlleva un plan bien estructurado en cada
recinto para incrementar sus ingresos de fondos externos, con miras a
lograr revertir la dependencia gubernamental de las unidades. Se
propone tambin una iniciativa de autonoma en otras dos unidades,
Utuado y Bayamn. Utuado es la unidad ms pequea con una
poblacin estudiantil de unos 1,400 estudiantes. Bayamn es el tercero
en estudiantes en el sistema, con aproximadamente 4,900 estudiantes.
Ambos recintos entrarn en un proceso de autonoma transicional y
debern demostrar su capacidad para crecer y allegar recursos
externos para su funcionamiento.

Miguel A. Muoz
- Evaluacin de las funciones de la Administracin Central y Presidencia ante

la posibilidad de consolidadcin de unidades y de la creacin de recintos
autnomos.
- Evaluacin administrativa y gerencial basada en resultados y enfocada a lograr
un funcionamiento ms efectivo y gil al servicio de la comunidad
universitaria.
- Optimizar el uso de los recursos humanos y fiscales disponibles.
- Examinar y clarificar los roles de las estructuras universitarias para lograr
una gobernanza ms efectiva.

Miguel A. Muoz
Revisar las polticas de propiedad
intelectual para promover la creacin
de ms patentes, licencias y obras de
creacin.
Promover el desarrollo y
comercializacin de la propiedad
intelectual as como el licenciamiento
de las patentes de investigacin para
comercializar productos.
Recomendamos la creacin de una
oficina exclusiva para este propsito,
utilizando recursos de personal de los
recintos de investigacin.

Miguel A. Muoz
Examinar cuidadosamente las fortalezas y debilidades
de las polticas de prctica intramural e implantar una
poltica revisada que maximice los beneficios para los
investigadores, la Universidad y la comunidad a la que
servimos.
Cada unidad desarrollar una iniciativa de prctica
intramural que for talezca la enseanza, la
investigacin y la generacin de recursos econmicos
para la Universidad.

Miguel A. Muoz
- Desarrollo de proyectos comunitarios que sirvan de base
para que el estudiantado tenga una experiencia profesional
formativa.
- Desarrollar alianzas y propuestas con agencias
gubernamentales y entidades privadas dirigadas a la solucin
de problemas de nuestras comunidades.
- Identificar necesidades en las comunidades para que
los estudiantes ofrezcan servicios comunitarios y aporten a la
solucin de problemas en estas comunidades.

Miguel A. Muoz
Servicio a la Comunidad
:
-Fortalecer la formacin acadmica de los futuros
estudiantes universitarios.
-Enfatizar la enseaza en ciencias, matemticas e ingls.
-Desarrollar propuestas de investigacin en el rea de
educacin, dirigidas a subsanar las deficiencias en los
estudiantes de nuevo ingreso.
- Incrementar las oportunidades de estudios a nivel
universitario para estudiantes de escuela superior de
aprovechamiento avanzado.

Miguel A. Muoz
Servicio a la Comunidad
Institutos Empresariales:
- Promover y facilitar el desarrollo de nuevas empresas
que utilicen materia prima y recursos locales.
- Servir como centro de formacin continua para
profesionales del comercio, en las modalidades
presencial y virtual.
- Ofrecer servicios de asesora, capacitacin y
facilitacin de redes de apoyo para el desarrollo
de negocios sustentables.

Miguel A. Muoz
Avalo
Promover y reafirmar una cultura de mejoramiento

continuo que nos permita identificar, medir y
documentar el desempeo universitario en la parte
acadmica, administrativa y de servicio.
Desarrollar los mecanismos necesarios para medir la
satisfaccin de los patronos que emplean a nuestros
egresados.
Un resultado del avalo ser el fortalecer los programas
acadmicos que preparan a los profesionales de mayor
demanda en el mercado de empleos.

Miguel A. Muoz
Divulgacin
Establecer un plan de divulgacin de
l o s l o g ro s e i n i c i a t i v a s d e l a
Universidad a travs de los medios de
comunicacin, incluyendo la tecnologa
de informacin.
Utilizar al mximo el peridico
Dilogo, La Gaceta Colegial y Radio
Universidad como medios de
divulgacin.
Establecer un Plan de Divulgacin de
logros e iniciativas de las Unidades a
travs de los medios, incluyendo a las
agencias gubernamentales y el uso de la
tecnologas de la informacin.

Miguel A. Muoz
Tres Retos de Mayor Importancia
1) Enfrentar la crisis econmica con acciones claras y

precisas, con resultados medibles a corto y largo
plazo.
2) Mantener la calidad acadmica en momentos de

estrechez econmica, para proveerle al pas los
profesionales ms capacitados.
3) La Universidad seguir siendo una fuerza motriz

de primer orden en el desarrollo econmico de
Puerto Rico.

Miguel A. Muoz
Ante los Retos de la Universidad de
Puerto Rico
Es tiempo de innovacin, de mayor creatividad, de
demostrar cuanto podemos hacer y dar, no cuanto ms
nos puede dar la institucin. Esto ltimo ya lo sabemos,
ahora hay que reciprocar a nuestra Universidad el bienestar
y los logros que le ha brindado a Puerto Rico!

Miguel A. Muoz

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Oportunidad nica para:

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Recinto Universitario de Mayaguez

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Universidad de Puerto Rico Ponce

Universidad de Puerto Rico Utuado

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