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INTEGRANTES:
Agradecemos de ante mano al grupo en general por el apoyo brindado en nuestro tema de
suma importancia de EL AMBIENTE FISICO DEL TRABAJO.
Un agradecimiento en especial a nuestro profesor Ral Chvez Zavaleta por su apoyo
constantemente, por sus consejos, por compartir con nosotros sus experiencias laborales, por
motivarnos con este trabajo a investigar.
As mismo agradecer tambin a nuestros padres y dems familiares ya que nos brindan el
apoyo, la alegra y nos dan la fortaleza necesaria para seguir adelante da a da.
DEDICATORIA
Este trabajo est dedicado a nuestros padres que siempre nos estn apoyando
incondicionalmente en la parte econmica y moral para poder llegarnos a realizar como
excelentes profesionales.
A nuestros familiares que nos brindan sus experiencias y consejos para poder ayudarnos en el
transcurso de nuestra vida.
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FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMTICA
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INDICE
INTRODUCCIN...............................................................................................................3
CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1 OBJETIVOS..................................................................................................................5
1.2 IMPORTANCIA...................................5
2.1 ILUMINACION.....14
2.2 COLOR....17
2.3 RUIDO..18
2.4 TEMPERATURA.....22
2.5 VENTILACION....22
3.1 ABURRIMIENTO................................................................................................28
3.2 MONOTONIA.....................................................................................29
3.4 AFATIGA.............................................................33
3.5 STRESS................................37
CONCLUSIONES.............................................................................................................40
REFERENCIAS ELECTRNICAS...............................................................................41
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PRESENTACION
Mediante el siguiente trabajo, los alumnos del v ciclo de la escuela acadmica profesional
ingeniera industrial, queremos dar a conocer un recopilado de toda una investigacin realizada
acerca de: Ambiente fsico del trabajo, tema el cual desarrollaremos en el curso de psicologa
industrial.
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INTRODUCCION
Las condiciones ambientales de trabajo son las circunstancias fsicas en las que el
empleado se encuentra, cuando ocupa un cargo en la industria. El ambiente de trabajo es el
resultado de la interaccin de todas aquellas condiciones y objetos que rodean el lugar y el
momento en el cual el trabajador ejecuta su labor.
Las Condiciones de Trabajo se determinan por todos los aspectos fsicos, qumicos,
biolgicos, tecnolgicos, sociales y sicolgicos que rodean el puesto de trabajo y la ocupacin
del trabajador.
La calidad del ambiente de trabajo est muy relacionada con los riesgos a los cuales est
sometido todo trabajador y la carga de trabajo que debe asimilar. Un buen ambiente de Trabajo
hace que la ocupacin laboral genere una mnima carga de trabajo y que por lo tanto ocasione
menos fatiga o cansancio a nuestro cuerpo los cual redundara en menores riesgos para nuestra
vida.
Una adecuada planificacin del ambiente del trabajo permite disminuir la carga de
trabajo, eliminar muchos riesgos innecesarios, y reducir al mnimo otros, con lo cual se evitan
accidentes laborales y se preserva la salud del trabajador.
Como consecuencia del trabajo el ambiente en el que se desarrollan las tareas productivas
va cambiando, influyendo y alternando la salud del trabajador y por lo tanto, se van modificando
las condiciones iniciales del puesto de trabajo.
Las principales causas que modifican el medio ambiente pueden clasificarse en causas
fsicas, qumicas, biolgicas, psicolgicas, sociales y morales. En este Captulo se estudiarn las
causas fsicas; Ruido, Iluminacin y Ventilacin, as como tambin las condiciones con las cuales
deben cumplir los ambientes laborales.
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CAPITULO I
GENERALIDADES
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1.1 OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
1.2 IMPORTANCIA
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Las normas de esta familia describen los elementos que deberan componer un sistema de
gestin para la prevencin de Salud y Seguridad Ocupacional, en lo sucesivo SGSYSO, pero no
cmo debera implantarse en una organizacin especfica. Debido a que las necesidades de la
organizacin varan, el objeto de esta familia de normas no es imponer una uniformidad de los
SGSYSO, ya que su diseo e implantacin estn influidos por la legislacin vigente, los riesgos
laborales presentes, los objetivos, los productos, procesos y prcticas individuales de cada
organizacin.
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Un SGSYSO para que sea eficaz, debe disearse para satisfacer las necesidades de la
organizacin en materia de seguridad y salud, mejorar resultados y proteger los intereses de la
organizacin, cumpliendo como mnimo con la legislacin vigente y adoptando un compromiso
de mejora continua de la accin preventiva.
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Esta norma especfica los elementos que integran un Sistema de Gestin de Salud y
Seguridad Ocupacional. Pretende ser una gua que ayude a las organizaciones a establecer y
desarrollar un Sistema de Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional, de forma que se integre
dentro de la gestin de la organizacin, a fin de:
3) Ayudar a las organizaciones a la mejora continua de sus sistemas de gestin para la prevencin
de riesgos laborales.
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CAPITULO II
CONDICIONES
FISICAS DE
TRABAJO
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2.1 LA ILUMINACIN:
La iluminacin es un elemento fundamental en la configuracin de los puestos de
trabajo, ya que puede ir asociado con trastornos de la visin, problemas de salud y un
pobre rendimiento en el trabajo. En concreto el trabajo con los ordenadores puede
influir bastante en la fatiga visual
Con frecuencia, esta situacin viene motivada por las dificultades que presenta el
anlisis y la evaluacin de los diversos aspectos que intervienen en la iluminacin de
los puestos de trabajo, algunos de los cuales no son fcilmente abordables por
personas no especialistas. Conscientes de este problema, se ha desarrollado el
presente documento, donde se incluye un test de anlisis y evaluacin complementada
con un cuestionario de evaluacin subjetiva del trabajador y una gua de soluciones.
a. Clasificacin de la luz
Natural: vara segn la hora del da y la ubicacin.
b. Tipos de Iluminacin
Se pueden clasificar de acuerdo a la distribucin del flujo luminoso:
Iluminacin Directa:
El flujo de la luz se dirige casi completo y directamente sobre la zona a iluminar. Con
este sistema se aprovecha entre un 90 y un 100 % de la luz. Se trata de una luz que
generalmente est dada por pantallas colgantes o apliques en paredes, sin difusor
entre la lamparita y la zona iluminada. Las sombras que se producen son duras e
intensas.
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Iluminacin Indirecta:
Iluminacin Semi-Directa:
Es una iluminacin directa pero con un difusor o vidrio traslucido entre la lamparita y
la zona a iluminar, que hace que entre un 10 a 40 % de la luz llegue a la superficie u
objetos procedentes de un reflejo previo en las paredes. Las sombras que se crean no
son tan duras y la posibilidad de deslumbramiento es menor.
Iluminacin Semi-Indirecta:
Es una iluminacin que en su parte inferior ilumina con un difusor sobre la zona a
iluminar (como en la iluminacin semi-directa) y por arriba enva luz al techo sin
difusor (como en la iluminacin indirecta). Se utilizan lmparas difusas en el borde
inferior pero abiertas en la parte de arriba. Genera un efecto grato sin
deslumbramientos y con sombras suaves.
c. Tipos de alumbrado
Cada tipo de alumbrado debe escogerse de acuerdo al tipo de fuente y al grado de
precisin con que deben efectuarse las tareas. Para mantener buenas condiciones
visuales se debe proporcionar iluminacin artificial. Los tipos de alumbrado son:
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Arco elctrico.
d. Mtodos De alumbrado
Alumbrado General: ste mtodo proporciona una iluminacin uniforme sobre toda el rea
iluminada. Es un mtodo de iluminacin muy extendido y se usa habitualmente en oficinas,
centros de enseanza, fbricas, etc. Se consigue distribuyendo las luminarias de forma regular
por todo el techo del local.
Alumbrado General Localizado: Proporciona una distribucin no uniforme de la luz de
manera que esta se concentra sobre las reas de trabajo. El resto del local, formado
principalmente por las zonas de paso se ilumina con una luz ms tenue. Se consiguen as
importantes ahorros energticos puesto que la luz se concentra all donde hace falta.
Alumbrado Localizado: Empleamos el alumbrado localizado cuando necesitamos una
iluminacin suplementaria cerca de la tarea visual para realizar un trabajo concreto. El
ejemplo tpico seran las lmparas de escritorio. Recurriremos a este mtodo siempre que el
nivel de iluminacin requerido sea superior a 1000 lux., haya obstculos que tapen la luz
proveniente del alumbrado general, cuando no sea necesaria permanentemente o para
personas con problemas visuales.
De Emergencia: es la iluminacin con que debe contar una institucin para proveer de sta,
cuando los mecanismos de iluminacin natural son deficientes, debido a las condiciones
climticas o se suspende temporalmente la iluminacin suministrada por el fluido elctrico.
Ejemplo: plantas elctricas.
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Azul: Para precaucin, su uso se limita a advertir contra el arranque, uso o movimiento del
equipo que se est trabajando, como montacargas, hornillas, tanques, calderas y mandos
elctricos.
Morado: Para radiacin, se combina con el amarillo para sealar recipientes, recintos y reas
asociadas a istopos radiactivos, productos radio qumicos y materiales fisionables. Debe
colocarse en puertas, superficies de paredes, pisos, recipientes y cualquier equipo con riesgo
de radiacin ionizante.
Blanco: Para trfico, son seales de servicio, de cuidado y reas que necesitan mximo orden
y aseo. Combinado con el negro se emplea en la sealizacin de las reas de trfico y solo
sirve para indicar escaleras, sitios para depsitos de basuras, fuentes de agua y expendio
de alimentos.
Amarillo: para prevencin, seala riesgos fsicos como: "chocar contra", "tropezar", "caer",
"quedar atrapado entre". Se utilizan para llamar la atencin.
Verde: para seguridad, seala la ubicacin de los equipos de primeros auxilios excepto el
equipo contra incendios. Indica la localizacin de los dispositivos de seguridad.
2.2 COLOR:
Se afirma que el color eleva la produccin, aminora accidentes y errores, mejora la
moral.
Las revistas de divulgacin sostienen que en el color se refleja nuestra personalidad o
cambios de estilo de vida. Tales suposiciones no cuentan con el respaldo de datos
empricos, tampoco es cierta la relacin que habra entre el uso de determinado color
y su efecto en la productividad y fatiga. Sin embargo, ello no significa que en la
industria no se deba utilizar el color: puede crear un ambiente laboral ms agradable
y mejorar la seguridad industrial. Por ejemplo, en algunas plantas se usa como clave:
el equipo contra incendios es rojo, las zonas de peligro, amarillas, y el equipo de
primeros auxilios verde. Ello permite identificar de inmediato el equipo y las reas.
Si un local tiene aspecto sucio y triste, el estado de nimo de los empleados mejorara
al pintarlo de nuevo. Si se pinta del color adecuado, estarn ms contentos en su
ambiente de trabajo.
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2.3 RUIDO
El ruido a niveles ms bajos de los que producen daos auditivos, puede crear otra
serie de problemas. Puede incidir negativamente sobre el nivel de satisfaccin, la
productividad, la vulnerabilidad a los accidentes y los errores, ya que interfiere en la
actividad mental provocando fatiga, irritabilidad y dificultad de concentracin.
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Esto incluye acciones tales como transferir trabajadores desde un lugar de trabajo
donde hay un nivel de ruido alto a otro con un nivel menor, si es que este
procedimiento permite que su exposicin diaria al ruido sea ms aceptable.
4. Sobre el hombre: Se refiere a la proteccin auditiva personal. Cuando las medidas
de control no pueden ser puestas en prctica y/o mientras se establecen esos controles,
el personal debe ser protegido por los efectos de los niveles excesivos de ruido.
Los dispositivos protectores auditivos que se usan comnmente en la actualidad son
del tipo tapn u orejeras. El protector tipo tapn atena el ruido obstruyendo el canal
auditivo externo, mientras que el tipo orejera encierra la oreja proporcionando un
sello acstico.
2.3.3 Ruido Industrial y Efectos a la Salud.
La generacin de sensaciones auditivas en el ser humano es un proceso
extraordinariamente complejo, el cual se desarrolla en tres etapas bsicas:
Captacin y procesamiento mecnico de las ondas sonoras.
Conversin de la seal acstica (mecnica) en impulsos nerviosos, y transmisin de
dichos impulsos hasta los centros sensoriales del cerebro.
Procesamiento neural de la informacin codificada en forma de impulsos nerviosos.
Los estmulos sonoros se propagan a travs de estas zonas, sufriendo diversas
transformaciones hasta su conversin final en impulsos nerviosos.
2.3.4 La nocividad del ruido depende de 5 factores fundamentales:
Nivel de intensidad: El ruido mximo permitido es de 85 Decibeles, si la intensidad
es mayor debe protegerse al trabajador.
Tiempo de exposicin
Frecuencia: Los ruidos de alta frecuencia son ms nocivos que los de baja
frecuencia
Intervalo entre las exposiciones
Sujeto pasivo receptor
2.3.5 Mecanismos y Tipos de Prdidas Auditivas
La prdida auditiva ocasionada por un ruido se divide clsicamente en dos:
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1. Trauma acstico, que es causado por un ruido nico, de corta duracin pero de muy
alta intensidad (por ejemplo, una explosin) y resulta en una prdida auditiva repentina y
generalmente dolorosa.
2. Hipoacusia neurosensorial inducida por ruido, por exposicin crnica a ruidos de
no tan alta intensidad; el mecanismo por el cual esta exposicin causa lesin no es muy
bien conocido, pero tambin hay destruccin de las estructuras del odo medio.
La prdida de la audicin inducida por ruido (PAIR) ha sido descrita desde la revolucin
industrial. Desde hace varias dcadas se ha ubicado entre las diez primeras causas de
patologa ocupacional; sin embargo, la mayora de los organismos gubernamentales han hecho
poco para prevenirla.
En la PAIR, la audicin se define como discordante o sonido no encontrado, con lesin
irreversible del odo interno. Sin embargo, es necesario destacar que la exposicin a ruido
industrial no es la nica causa de esta afeccin.
La PAIR asociada con la ocupacin tiene ciertas caractersticas importantes:
La prdida auditiva se produce principalmente por dao neurosensorial por lesin de
las clulas cocleares.
El empleado tiene una historia de exposicin prolongada a niveles de ruido
suficientes para causar el grado de prdida evidente de la capacidad auditiva o patrn
audiolgico correspondiente.
La prdida de la audicin pude desarrollarse gradualmente en el transcurso de los
aos. La prdida auditiva inicialmente es asintomtica. La frecuencia del lenguaje no es
afectada sino despus de varios aos.
Los empleados con prdida ocupacional de la audicin en frecuencias
elevadas, generalmente tienen buena discriminacin del habla en ambientes silentes;
frecuentemente 75% o ms.
La informacin de los estudios de higiene industrial es fundamental para evaluar la
PAIR.
2.4 TEMPERATURA
Todos hemos sentido los efectos que la temperatura y humedad tienen en nuestro estado
de nimo, nuestra capacidad de trabajo e incluso en nuestro bienestar fsico y mental. El
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estado del tiempo y la temperatura nos afectan en forma diferente. Hay quienes se sienten
ms contentos y dinmicos cuando hace frio; otros prefieren calor. Algunos muestran
profunda depresin cuando llueve durante varios das y otros apenas se percatan del mal
tiempo.
La produccin merma en caso de calor y humedad excesivos; pero aun en los pocos
casos en que la produccin se conserva estable, los trabajadores se ven obligados a gastar
ms energa para mantener su rendimiento. En otros estudios se ha comprobado que los
trabajadores manuales deben hacer pausas frecuentes cuando son excesivos el calor y la
humedad. Toleran mejor tales extremos si el movimiento de aire es adecuado. Con la
instalacin de sistema de ventanillas en los talleres y fbricas, se ha elevado la produccin a
pesar de que ni la temperatura ni la humedad han sido modificadas. Al parecer el calor y la
humedad influyen menos en el trabajo mental que en el fsico, por lo menos en las
condiciones de laboratorio; pero se ha observado un ligero efecto fuera del laboratorio.
2.5 LA VENTILACIN
Es el movimiento de aire en un espacio cerrado producido por su circulacin o
desplazamiento por s mismo. La ventilacin puede lograrse con cualquier combinacin de
medios de admisin y escape. Los sistemas empleados pueden comprender operaciones
parciales de calentamiento, control de humedad, filtrado o purificacin, y en algunos casos
enfriamiento por evaporacin.
Las necesidades higinicas del aire consisten en el mantenimiento de unas condiciones
definidas y en el aprovechamiento del aire libre. Para asegurar el bienestar de los
trabajadores, las condiciones del aire respirable deben ajustarse al tipo de trabajo que se vaya
a efectuar: ligero, medianamente pesado y pesado.
Los procesos de produccin pueden ir acompaados de la emisin de gases, vapores,
polvo o calor que modifican el estado y composicin del aire, lo cual puede ser nocivo para
la salud y bienestar de los trabajadores e igualmente provocar unas condiciones de trabajo
incomodas que repercutan en el rendimiento personal. Se deben tener en cuenta las normas
de higiene para establecer la concentracin mxima permisible de estos factores en las zonas
de trabajo.
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Para medir o especificar la ventilacin de un recinto hay que indicar el volumen de aire
que se renueva en la unidad de tiempo en m3/s, m3/h o l/s. Lo ms comn es referir el
volumen de aire que se renueva por ocupante y unidad de tiempo (cociente entre el caudal y
el nmero de ocupantes del local) o por unidad de superficie y unidad de tiempo (cociente
entre el caudal y los metros cuadrados de superficie del local).
2.5.1 Causas de Contaminacin del Aire Respirable.
Existen varias causas por las que el aire de un lugar de trabajo se transforma en
viciado o irrespirable. Algunas causas son:
Presencia de bacterias: cuando el aire recircula para conseguir la ventilacin, la
diseminacin de las enfermedades transmisibles puede acelerarse, debido a la
recirculacin de polvo y gotitas contaminadas bacteriolgicamente. Se pueden reducir
por irradiacin ultravioleta, poliglicoles o filtros eficientes.
Percepcin de olores: contaminacin en el aire ya que son desagradables, no causan
dao, pero pueden provocar incomodidad a los trabajadores. Se pueden contrarrestar
utilizando desinfectantes, filtros de carbn, limpieza apropiada y el mejor de todos es
agregar aire nuevo desde el exterior para que recircule el aire.
Ambientes clidos: los factores trmicos del ambiente afectan profundamente la
vida diaria, la comodidad y la salud. El objetivo de los sistemas de calefaccin y
ventilacin es que el calor pueda disiparse a una velocidad controlada. La temperatura
confortable para un ser humano es de 20 grados centgrados.
2.5.2 Mtodos De Ventilacin.
La ventilacin de un local puede ser natural o forzada. Se habla de ventilacin natural
cuando no hay aporte de energa artificial para lograr la renovacin del aire,
comnmente, la ventilacin natural se consigue dejando aberturas en el local (puertas,
ventanas, lucernarios, etc.), que comunican con el ambiente exterior.
En general la ventilacin natural es suficiente cuando en el local no hay ms focos de
contaminacin que las personas que lo ocupan. El principal inconveniente de la
ventilacin natural es la dificultad de regulacin, ya que la tasa de renovacin en cada
momento depende de las condiciones climatolgicas y de la superficie de las
aberturas de comunicacin con el exterior.
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Artculo 123. En los lugares de trabajo cerrados, se proveer durante las horas de labor de
un sistema de ventilacin mecnica que asegure la renovacin del aire en las
proporciones antes dichas. Las entradas de aire puro estarn ubicadas en lugares opuestos
a los sitios por donde se extrae o se expulsa el aire viciado.
Artculo 124. En los locales o sitios de trabajo donde se ejecuten operaciones o
procedimientos que den origen a vapores, gases, humos, polvos o emanaciones txicas, se
les eliminar en su lugar de origen por medio de campanas de aspiracin o por cualquier
otro sistema aprobado por las autoridades competentes, para evitar que dichas substancias
constituyan un peligro para los trabajadores, siempre que sea posible se sustituirn las
substancias txicas utilizadas, o se modificarn los procesos nocivos, por otros
inocuos o menos perjudiciales.
Artculo 125. El ambiente de los locales en los cuales, debido a la naturaleza del trabajo
puedan existir concentraciones de polvo, vapores, gases, o emanaciones txicas o
peligrosas, se examinar peridicamente para determinar que las concentraciones se
mantengan dentro de los lmites mximos permisibles vigentes.
Artculo 126. La ventilacin deber proyectarse de manera que no se sobrepasen las
concentraciones ambientales mximas permisibles de dichos contaminantes. Estas
concentraciones podrn ser modificadas a criterio de las autoridades competentes.
Artculo 127. Los stanos no podrn ser destinados a locales de trabajo, excepto cuando
se provean las condiciones de ventilacin requeridas en los artculos 122 y 123 de este
Reglamento.
Artculo 128. Las cocinas instaladas en hospitales, hoteles, escuelas, restaurantes, fuentes
de soda y otros sitios de trabajo, que no tengan ventilacin natural adecuada, se ventilarn
mecnicamente, extrayendo aire a razn de 30 cambios por hora, como mnimo.
Cualquiera que sea el sistema de ventilacin general, debern instalarse sistemas de
campanas y aspiracin.
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CAPITULO III
CONDICIONES
PSICOLOGICAS DE
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Los puestos tan sencillos que no exigen mucho al empleado ni apelan a su necesidad de
logro y ni siquiera a su atencin producen tedio, monotona, fatiga y, naturalmente, merma de la
productividad.
Otros factores que constituyen el ambiente laboral giran en torno a la ndole del trabajo
propiamente dicho y a su influjo en el empleado, lo que podramos llamar ambiente interno. El
diseo del puesto influye en la motivacin y en el rendimiento. El enriquecimiento del trabajo
(es decir, planearlo de modo que englobe ms deberes y responsabilidades) ha demostrado ser un
mtodo que mejora ambas cosas. En el otro extremo, los puestos tan sencillos que no exigen
mucho al empleado ni apelan a su necesidad de logro y ni siquiera a su atencin producen tedio,
monotona, fatiga y, naturalmente, merma de la productividad.
Bajo la influencia de la administracin cientfica y de los estudios de tiempos y
movimientos, las tareas fueron divididas en sus componentes mnimos. Lo ideal era reducir cada
proceso de fabricacin a sus elementos ms sencillos para que pudiera realizarlos un solo obrero.
La simplificacin y fragmentacin del trabajo ofrecan ventajas a la industria y a los
consumidores. Reducan al mnimo el costo por unidad.
3.1 ABURRIMIENTO
El aburrimiento podra ser fcilmente definido como un estado de nimo tpico del ser
humano que tiene que ver con la falta de inters o pasin por aquello que rodea al individuo
en particular. El aburrimiento puede ser un estado de nimo pasajero que toma lugar en
determinadas situaciones, fcilmente identificables en la mayora de los casos, pero en
muchas ocasiones, el aburrimiento permanente que puede sufrir una persona tiene que ver
con un estado de mayor desgano y posiblemente depresin.
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Una segunda manera de atenuarlo consiste en ampliar las tareas y exigencias del
puesto mediante un programa de enriquecimiento del trabajo.
Un tercer mtodo consiste en modificar las condiciones fsicas o sociales del trabajo,
as como el horario.
Otros sistemas han sido aplicados y sus resultados son variables. Algunas compaas
ensayan la rotacin de puestos, en el cual se consigue el xito slo si las actividades
no son muy semejantes a la original, pues de lo contrario el cambio ser
prcticamente nulo.
3.2 MONOTONA
3.2.1 Definicin de Monotona:
La monotona hace referencia a la rutina cotidiana, es decir, a la sensacin que tiene
el sujeto de que todo es da tras da lo mismo o muy parecido. De esta forma, la rutina
produce poca sensacin de sorpresa, sensacin de que todo es muy previsible y de ah
al aburrimiento va un paso. La monotona puede vivirse en distintos mbitos de la
vida, por ejemplo, en el plano laboral, la monotona vivida durante un tiempo
prolongado puede dar lugar al sndrome del trabajador quemado.
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individuo necesite una pausa sino porque debe de cambiar de actividades para no
aburrirse. Cuanto mayor sea el cambio durante esos descansos o los intervalos
dedicados a la comida menos efectos negativos causara el tedio. Otra manera de
contrarrestar el aburrimiento consiste en ensear a los empleados el valor y
significado de su trabajo. Su inters aumenta cuando se les indica como las tareas(o
una parte de lo que hacen) encajan dentro de la operacin global de la planta y dentro
de la produccin final. Hay obreros con 20 aos de experiencia que no saben cmo se
relaciona su actividad con el proceso global de produccin. Estos conocimientos se
imparten con facilidad y rapidez en unas cuantas clases y con un recorrido por la
fbrica. Si los programas estn bien planeados y realizados, hacen que los empleados
se sientan orgullosos de su trabajo y comprendan, quiz por primera vez, la
importancia del mismo. Los programas sirven asimismo para intensificar la
motivacin y, con ellos, aumenta la tolerancia al trabajo montono.
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1) Apremio de tiempo.
Determinado en trabajos repetitivos por la necesidad de seguir una cadencia
impuesta y en los trabajos no repetitivos por la necesidad de cumplir un cierto
rendimiento.
2) Complejidad-rapidez.
Esfuerzo de memorizacin, o nmero de elecciones a efectuar, relacionado con la
velocidad con que debe emitirse la respuesta.
3) Atencin.
Nivel de concentracin requerido y continuidad de este esfuerzo.
4) Minuciosidad.
Se tiene en cuenta en trabajos de precisin como una forma especial de atencin.
3.3.3 Evaluacin de la carga mental
Para poder evaluar convenientemente la carga mental de un puesto de trabajo
debemos tener presentes dos tipos de indicadores:
Los factores de carga inherentes al trabajo que se realiza.
Su incidencia sobre el individuo.
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4. Minuciosidad.
Se tiene en cuenta en trabajos de precisin como una forma especial de atencin.
3.4 FATIGA
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En este caso, la fatiga se debe, bien a una tensin muscular esttica, dinmica o
repetitiva, bien a una tensin excesiva del conjunto del organismo, o bien a un
esfuerzo excesivo del sistema psicomotor. Estos esfuerzos excesivos pueden estar
causados por:
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Dotar del personal necesario para la realizacin de las tareas en los servicios
3.5 STRESS
El estrs es la respuesta fisiolgica, psicolgica y de comportamiento del cuerpo
humano a presiones tanto internas como externas.
Es el estmulo que afecta a nivel emocional o fsico, ante una situacin de peligro, ya
sea real o que se perciba como tal. Usualmente provoca tensin, ansiedad, y
reacciones fisiolgicas como aumento de frecuencia cardaca, sudoracin, temblor en
manos, sequedad de boca, aumento de la frecuencia respiratoria y aumento de la
prensin arterial.
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Causas De Estrs
Cualquier suceso puede dar lugar a una respuesta emocional y generar estrs, por
ejemplo, el nacimiento de un nio, el matrimonio, la muerte de un familiar o
la prdida de empleo. No se trata necesariamente de eventos muy intensos, es
suficiente con que se acumulen durante largos perodos de tiempo; y la manera en que
la persona los interpreta o se enfrenta a ellos le afecta negativamente.
Es importante destacar que ciertas situaciones que provocan estrs en una persona
pueden resultar insignificantes para otra. Cualquier tipo de cambio puede generar
tensin, pero lo realmente significativo es la manera de afrontar ese cambio, y cada
persona tiene una tolerancia diferente a los problemas y un umbral del estrs distinto.
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CONCLUSIONES
Las empresas deben realizar una adecuada planificacin del ambiente del trabajo para
eliminar o reducir al mnimo los accidentes laborales y as mismo preservar la salud del
trabajador.
Al mejorar la calidad del ambiente fsico del trabajo, estamos generando menos fatiga o
cansancio al trabajador y a su vez la empresa puede obtener un elevado rendimiento de sus
trabajadores y aumentar la productividad.
Para evitar que los factores ambientales influyan en la salud fsica y emocional del
trabajador, se debe generar algunas alternativas para lidiar con dichos problemas, algunos de
ellos son la motivacin, la capacitacin y desarrollo del intelecto la divisin, y la rotacin de
tareas e intervalos de descanso.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
BIBLIOGRAFICAS
ELECTRNICAS
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http://www.insht.es/portal/site/Insht/menuitem.1f1a3bc79ab34c578c2e8884060961ca/
[20,mayo,2015]
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