La estructura de costos describe la distribución de los diferentes tipos de costos que componen un servicio, bien, obra o empresa. No existen dos estructuras de costos idénticas y cuanto más conocimiento tenga el estimador sobre el tema, más precisa será la estructura. Los costos se clasifican como fijos o variables según su variabilidad, y como directos o indirectos según su relación con el servicio u obra.
La estructura de costos describe la distribución de los diferentes tipos de costos que componen un servicio, bien, obra o empresa. No existen dos estructuras de costos idénticas y cuanto más conocimiento tenga el estimador sobre el tema, más precisa será la estructura. Los costos se clasifican como fijos o variables según su variabilidad, y como directos o indirectos según su relación con el servicio u obra.
La estructura de costos describe la distribución de los diferentes tipos de costos que componen un servicio, bien, obra o empresa. No existen dos estructuras de costos idénticas y cuanto más conocimiento tenga el estimador sobre el tema, más precisa será la estructura. Los costos se clasifican como fijos o variables según su variabilidad, y como directos o indirectos según su relación con el servicio u obra.
C.I.V.: 249.879 Estructura de Costos Es la distribucin de los diferentes tipos de costos que integran un servicio, un bien, obra o empresa. Es muy importante tener en cuenta que: No existen dos (2) estructuras de costos idnticas. A mayor conocimiento que tenga el estimador de costos sobre el servicio, bien, obra u empresa, ms ajustada a la realidad ser la estructura de costos. Ventajas de los Actores Econmicos en la elaboracin de Estructuras de Costos Mayor: El prestador de un servicio. El productor de un bien. El constructor de una obra. Menor: Los trabajadores de una El usuario del mismo servicio. empresa.. El consumidor de dicho bien. El comprador de tal obra. A mayor ventaja, mayor posibilidad de ganancias justas Los clientes de la misma. y menor posibilidad de prdidas... Clasificacin de Costos Segn su variabilidad en el tiempo: Costos fijos. Costos variables.
Segn la relacin de los costos con el
servicio, bien u obra: Costos directos. Costos indirectos. COSTO FIJO COSTO VARIABLE Son aquellos que no varan Se modifican con las cuando se producen pequeas fluctuaciones del volumen modificaciones en el nivel de de produccin. actividad de una compaa. Los costos variables, Por lo general, los costos fijos como su nombre se asocian a la estructura de la lo sugiere, varan con empresa. Este tipo de costos mayor frecuencia y son implican gastos peridicos ms sensibles a los (mensuales, anuales, etc.) que cambios en la produccin pueden preverse. de la firma. Ejemplos: Tomemos el caso de una pizzera. Para producir una pizza grande de mozzarella, necesita gastar 10.000 bolvares en materias primas (entre la harina, la salsa de tomate, el queso mozzarella y otros ingredientes). Si la pizzera decide producir cien pizzas de mozzarella por noche, tendr un costo de 1.000 bolvares en materia prima.
Pero si el incremento de la demanda lleva a que se requiera
producir ciento cincuenta pizzas, el costo de materias primas subir a 1.500 bolvares. Puede afirmarse, de esta manera, que las materias primas constituyen un costo variable para la pizzera.
Esa misma pizzera paga 170.000 bolvares mensuales por
el alquiler del espacio donde funciona. No importa si cada noche produce cincuenta, cien, doscientas o mil pizzas: el precio del alquiler seguir siendo el mismo . El alquiler, pues, no es un costo variable: es un costo fijo. COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO
Son aquellos en los Son desembolsos que no
que se incurre para pueden identificarse con prestar un servicio, la produccin de mercancas producir un bien o servicios especficos, pero y construir una obra, que s constituyen un costo de no incurrir en ellos, aplicable a la produccin sera imposible prestar en general. Se conocen ese determinado generalmente como gastos servicio, producir un indirectos de manufactura. bien o construir la obra. Es maravilloso tener una mentalidad de principiante.