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(VI SEMESTRE)
AREQUIPA - PERU
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I. OBJETIVOS
Las presentes normas tienen como propsito orientar el alumno en la elaboracin del informe de
experiencia formativa en situacin real de trabajo (prcticas), as como en las consideraciones de
la evaluacin del mismo.
II. REQUISITOS
a. CARATULA
Tipo de letra: Arial No.12 (maysculas)
Estructura: Ver ANEXO 1: Modelo de Cartula
b. INDICE
Tipo de letra: Arial No.10
Estructura: Ver ANEXO 2: Modelo de ndice
c. INFORME
Tipo de letra: Arial No. 10
Estructura: Ver ANEXO 3: Formato de hoja para el informe
Este borrador servir para disear el cuerpo o estructura del INFORME. En algunas
actividades se usa el trmino Libreta de Campo para designar este documento, en el informe
se llamar HOJA DE TAREA.
En este borrador deben aparecer los datos que escapan a la memoria, sin embargo, no debe
anotarse los detalles que no se consideren indispensables al trabajo.
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HOJA DE TAREA.
No olvide que su hoja de tarea se debe reconstruir, al trmino de la prctica. Puede usted
consignar en ella las tareas por da, semana o por acciones realizadas.
Lugar: Mquina /
Da Hora Descripcin de tarea Jefe responsable
Equipo
b. Comunicacin Interna de la Empresa: usted debe averiguar cmo se realiza y se hace uso de la
comunicacin (clases de solicitudes de permiso, material, herramientas, equipos, etc).
Observe el tipo de comunicacin oral y asimismo, el lenguaje, no cometa desfases (tuteos,
lenguajes de compaerismo, etc.). No olvide que el Memorndum es la prueba que usted tiene
de haber solicitado o devuelto elementos.
c. Condiciones Generales: Aqu, el desarrollo de los puntos que debe incluir el informe.
1. La Introduccin: Se redacta al final de la redaccin del informe, Debe tener las siguientes
caractersticas:
2. Perfil de la Empresa: Cindose a las normas del lenguaje objetivo, presente las
caractersticas de la Empresa.
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3.1 Presente el organigrama de la Empresa y sus recursos humanos, cuantos lo
conforman, cul es la funcin de cada uno en relacin con los otros. Seale las jerarquas : Jefe,
niveles y responsabilidades (Ud).
3.2 Describa los equipos de trabajo: Mquinas y herramientas de manera general.
3.3 Refiera el sistema de comunicacin interna. Solicitud de material y/o herramientas
(resultados).
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IV. EVALUACIN DEL INFORME
Introduccin
Perfil de la empresa
Descripcin del trabajo
Recomendaciones
Conclusiones
4.2 Se evala todos aquellos factores de imagen que debe brindar un informe.
4.3 Se evala el posible impacto, resultado o consecuencia que puede tener en una empresa
u organizacin, el resultado del informe, o llevar adelante las recomendaciones o
conclusiones finales. Se debe tener en cuenta que dicho impacto no necesariamente
debe ser econmico solamente, pudiendo ser entre otros:
Mejora de imagen
Mejora en la seguridad laboral o cuidado del medio ambiente
Mejora de la relacin interpersonal y/o institucional
4.4 Se analiza el profesionalismo del trabajo realizado en todos los aspectos, tales como :
4.7 Teniendo en cuenta las caractersticas del trabajo planteado, se evaluar en este punto
las distintas sugerencias y recomendaciones de mejoras planteadas. Considera factores
como:
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A N E X O S
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ANEXO 1: Modelo de Cartula
VI SEMESTRE
(NOMBRE DE LA EMPRESA)
AREQUIPA PERU
MES AO
A : DIRECCIN DOCENTE
ESPECIALIDAD :
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ANEXO 2: Modelo de ndice
NDICE
Pg.
Introduccin .........................................................................................................................
Resultados ..........................................................................................................................
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ANEXO 3: Formato de hoja para el informe
1
3 cm. hasta
el borde N de Pagina
(centrado)