Trs dicas para ingressar no modelo de cloud

Criar um business case um dos pontos-chave para obter sucesso na

estratgia rumo nuvem, diz executivo da EMC.

Dborah Oliveira

15 de agosto de 2012 - 14h30pgina 1 de 1Tweet inShare1

Cloud computing j faz parte da agenda dos CIOs. Dados da consultoria

Frost & Sullivan apontam para 2013 que mais de 66% das companhias no
Pas pretendem implementar ao menos um projeto de cloud, ainda que em
fase piloto. Mas, afinal, o que preciso fazer para chegar s nuvens?

Tom Roloff, Chief Operating Officer (COO) da EMC Consulting, afirma que,
antes de mais nada, as empresas devem entender que a jornada para a
cloud longa. Pode consumir meses e at anos para realmente migrar para
o modelo. No porque a tecnologia seja complexa, mas por exigir mudanas
nas pessoas e em processos, observa.

Segundo ele, muitas organizaes acreditam que basta virtualizar e

pronto... esto na nuvem. H muita presso dos gestores para saber se os
negcios esto na cloud. Em razo disso, muitos chamam virtualizar de
cloud, assinala.

O executivo diz que virtualizar , de fato, o primeiro passo. Acreditamos

que para chegar at cloud, preciso percorrer algumas fases, explica. A
primeira a virtualizao da infraestrutura e aplicaes. Depois,
necessrio passar as aplicaes crticas, que ajudam a rodar os negcios,
como SAP e Oracle, para o modelo e, em seguida, entregar servios as a
service.

Veja abaixo trs dicas de Roloff para colocar os negcios na nuvem.

1. Crie um business case

Roloff lembra que a migrao para a nuvem no uma movimentao

rpida. Sendo assim, ele aconselha que empresas criem um business case.
Isso porque, cerca de seis meses depois do incio da jornada, algum vai
perguntar ao CIO por que estamos fazendo isso?, por que estamos
investindo nisso?. Use o business case para dizer s pessoas que a jornada
vai demorar um certo tempo e de que forma pretende faz-la, indica.

2. Estabelea quick wins [conquistas rpidas]

Para sustentar o momento de transformao para a nuvem, a companhia

precisa encontrar exemplos de atividades que j esto sendo feitas no
modelo e que daro rea de negcios uma viso de como ser o futuro,
assinala. Encorajo os clientes a olhar para o que est pronto para a nuvem.
Mostrar os resultados mais impactante do que simplesmente falar sobre
eles, completa.

3. Conecte-se aos negcios

Roloff afirma que o maior motivador para migrar para a nuvem no o

custo e sim a agilidade. difcil quantificar agilidade. Por isso, preciso
estabelecer comunicao constante com os homens de negcios, diz. TI
tem de conversar com os executivos do outro lado para entender o que eles
realmente precisam e ajud-los a conquistar a agilidade esperada, indica.

Como saber que chegou l?

O executivo da EMC diz que ao chegar na nuvem, a empresa ter a certeza

de que conseguiu estabelecer diversas mudanas, muito alm da
tecnologia. A organizao passa a entregar TI como servio. Automatizou-
se processos manuais e aprimorou-se processos de negcios, finaliza.