INTRODUCCIN.

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Los programas de incentivos es crear un sistema de recompensas equitativas para la
organizacin y los trabajadores, para su implementacin. Chiavenato (2000), seala que
stos deben ser adecuados, equitativos, eficientes en costos, seguros y aceptables para
los trabajadores (p. 446). De esta manera, se alcanzar el equilibrio y xito de la
organizacin en cuanto a polticas de remuneracin y planes de incentivos, los cuales se
ven fortalecidos cuando se considera al trabajador como el elemento fundamental de la
misma.
Cabe mencionar que los programas de incentivos mantienen gran importancia en el rea
de la administracin de recursos humanos, tomando en cuenta que el capital humano
forma parte importante en el funcionamiento de cualquier organizacin.

OBJETIVO.-

Realizar una propuesta de programa de incentivo al personal de la empresa

AioriaCons.
MARCO TERICO.-
Programas de Incentivos
La llegada de las empresas a la estructuracin de programas o planes de incentivos es
reciente como fruto de una toma de conciencia de la responsabilidad social de la empresa
e impulsadas por una serie de factores, tales como, actitud del empleado en cuanto a los
beneficios, exigencias sindicales, legislacin laboral y seguridad social, competencia entre
las empresas para mantener o atraer recursos humanos, contrastes salariales generados
indirectamente con el mercado mediante la competencia entre precios de productos y
servicios.
Objetivos ms importantes de un plan de incentivos son:

Reducir la rotacin de personal

Elevar la moral de la fuerza laboral
Reforzar la seguridad laboral

Aspectos Econmicos y Aspectos Sociales de los Planes de Incentivos.-

Los aspectos que pretende cubrir un plan de incentivos en una empresa publica o privada
pueden ser de tipo econmico y no econmico, los primeros tienen que ver directamente
con aspectos cubiertos con dinero o su equivalente, los segundos con otros tipos de
prestaciones, como los aspectos sociales que buscan brindar seguridad y comodidad al
trabajador y su grupo familiar, como medio de que dedique todo su esfuerzo y atencin a
sus tareas y responsabilidades laborales, y se corresponden con los beneficios no
econmicos que contemplan los planes de incentivos. Estos beneficios a su vez pueden
ser de tres tipos:

Asistenciales: Buscan brindar al empleado y su grupo familiar cierto grado de

seguridad en casos de necesidades imprevistas.
 Recreativos: Buscan brindar condiciones de descanso, diversin, recreacin e
higiene mental, al trabajador, y en muchos casos a su grupo familiar.
Supletorios: Pretenden brindar al trabajador facilidades y comodidades para
mejorar su calidad de vida
De este modo, los programas de incentivos buscan motivar al trabajador con beneficios
que premien su esfuerzo.
Difusin y cumplimiento de los planes de incentivos.-

Lograr los planes o programas en una institucin pblica o privada es el reto que
da a da enfrentan la gerencia de recursos humanos, que trabajan en un sistema
donde todo est regulado por leyes y normativas, contratos colectivos, convenios,
cuyo cumplimiento escapa de sus manos.
El primer paso es dar a conocer a todos los trabajadores, adems de sus
responsabilidades, los derechos que le corresponden como efecto de las
condiciones contractuales, legales y provisiones establecidas por la misma
institucin.
Sin embargo, el cumplimiento del plan de incentivos va a depender de una serie de
criterios, como son:

Costo del programa

Capacidad de pago
Necesidades reales
Poder del sindicato
Relaciones pblicas de la institucin
Nivel de responsabilidad social
Reaccin de la fuerza laboral.

Principios que deben cumplirse para hacer factible un plan de incentivos.-

Principio del retorno de la inversin: No se puede ofrecer ningn incentivo si el

mismo no traer a cambio incrementos en el rendimiento y eficiencia de la
institucin.
Principio de la responsabilidad mutua: El xito del plan de incentivos depender de
la inversin de la institucin en beneficio de la fuerza laboral y los beneficios que
sta dar a la institucin reflejada en rendimiento y productividad.
El costo calculado del plan de incentivos debe tener una base financiera slida que
garantice su permanencia en el tiempo y evite conflictos laborales y polticos.
Otros principios que deben cumplirse es satisfacer las necesidades reales de la fuerza
laboral as como beneficiar al mayor nmero posible de individuos.
Ventajas de un plan de incentivos laborales para trabajadores.-
Las ventajas de implementar un plan de incentivos laborales son muchsimas, puedo
nombrarte ms de 50 del tirn (si quieres conocerlas todas puede enviarme un correo
electrnico), pero considero que con las 6 principales tendrs argumentos ms que
suficientes para ver un programa de incentivos como una inversin y no como un coste
 Motivacin: Implementar un plan de incentivos, ejemplos veremos ms adelante,
genera una motivacin extra en tus empleados. Cumplir determinadas metas y
retos les permitir entrar en una gratificacin con premio que mejorar su
motivacin y productividad.
Evaluacin del desempeo: Un programa de incentivos te permitir conocer el
rendimiento de tus empleados y el cumplimiento de los objetivos. Podrs ver a los
empleados ms motivados y eficientes, as como la curva de desempeo.
Deteccin de los futuros responsables de departamento: Relacionado con el punto
anterior, un plan de incentivos laborales permitir detectar el talento dentro dela
organizacin y asignar planes de desarrollo a los mejores.1
Retencin de talento: Si somos capaces de detectar el talento, y a la vez, premiar
los mritos, tenemos un arma muy potente de retencin de talento. A la vez,
tambin nos servir para atraer talento en el competido mercado laboral.
El coste se compensa con resultados/beneficios: Los incentivos para
trabajadores suelen ir asociados al cumplimiento de objetivos que reportan
resultados o beneficios. Ante este escenario, un buen programa de incentivos y
bien diseado generar ms beneficio que coste. Tal vez este sea el argumento
ms potente para convencer a tu superiorVerdad? Hblale de los incentivos
como costes variables en contraposicin de los salarios base que son costes
fijos Subraya en amarillo!
Potencian el trabajo en equipo: Si diseas el plan con objetivos de equipo, sers
capaz de mejorar el rendimiento de equipos y departamentos, y tal vez el clima
laboral mejore (aunque para esto tienes una gua sobre clima laboral muy
completa)
Y estas son las 6 principales ventajas de implementar un programa de incentivos
laborales, adems de ayudar a lograr la felicidad en el trabajo, y si esto te ha acabado de
convencer para implementar el plan de incentivos laborales, ejemplos an no te voy a
dar Pero si los objetivos de un plan de incentivos que debes plantear!
Tipo de Incentivos que pueden otorgarse en las organizaciones Pblicas o
Privadas.-
Los reconocimientos en el campo laboral son incentivos que premian el esfuerzo del
trabajador, su antigedad y dedicacin entre otros factores. De manera que stos
consisten en incentivos para estimular ciertos tipos de comportamiento.
De este modo, los sistemas de reconocimientos y recompensas que se otorgan al
personal de una empresa pblica o privada permiten que se premie las conductas
positivas en los miembros de una organizacin.
As por ejemplo, entre los tipos de reconocimientos econmicos al trabajador se tienen los
aumentos de sueldo, los bonos y, entre los no econmicos los asistenciales, de apoyo
social recreativos, entre otros.
A continuacin se explican los mismos
Sueldos
Es un beneficio de tipo econmico, punto bsico de la remuneracin y viene representado
por el dinero que recibe el trabajador por los servicios prestados a la institucin.
 Bonos
Son otro tipo de beneficios econmicos, representados por primas anuales, pensiones,
complementos de sueldos, bonificaciones, planes de prstamos, reembolso de servicios
mdicos y medicinas.
Beneficios no econmicos:
Son otorgados por medio de apoyo a la comodidad y seguridad del trabajador, tales como
servicio de comedor, guarderas, asistencia mdica y odontolgica, entre otros.
Apoyo Social
Busca brindar seguridad y comodidad al trabajador y su grupo familiar, como medio de
que dedique todo su esfuerzo y atencin a sus tareas y responsabilidades laborales, y se
corresponden con los beneficios no econmicos que contemplan los planes de incentivos.
Estos beneficios a su vez pueden ser de tres tipos:
Asistenciales
Buscan brindar al empleado y su grupo familiar cierto grado de seguridad en casos de
necesidades imprevistas, tales como. Asistencia mdica hospitalaria, asistencia
odontolgica, seguro de accidentes.
Recreativos
Buscar brindar condiciones de descanso, diversin, recreacin e higiene mental, al
trabajador, y en muchos casos a su grupo familiar.
Supletorios
Pretenden brindar al trabajador facilidades, comodidades y utilidades para mejorar su
calidad de vida, como por ejemplo: transporte, comedor en el trabajo, estacionamiento,
horarios mviles, cooperativas de consumos, agencias bancarias en el lugar de trabajo.
Adiestramiento
El adiestramiento puede constituir tambin un incentivo importante para el trabajador ya
que de esta forma la propia organizacin le brinda la oportunidad de prepararse ms
adecuadamente para las funciones que desempea.
En este sentido se puede decir que las polticas de desarrollo de recursos humanos
deben comprender: La Creacin y desarrollo de condiciones capaces de garantizar la
buena marcha y la excelencia organizacional, mediante el cambio de comportamiento de
los miembros.
MARCO PRCTICO.-
La empresa constructora AioriaCons cuenta con un personal de
1 Director de Obras
2 Supervisores de Obra
1 Secretaria
1 Contador
3 Almaceneros
1 Chofer

Ubicado en la localidad de Quillacollo, presta los servicios de construccin y

consultora. Debido a la cantidad de personal que tiene se tratar de incentivar al
personal que tiene para tener mayor rendimiento como empresa y siempre
mantener a los mejores empleados.
 CALENDARIO 2017

Das feriados no laborales 2017 para Bolivia:

Domingo, 1 de Enero 2017 Ao nuevo

Domingo, 22 de Enero 2017 Da de la Fundacin de Bolivia

Lunes, 27 de Febrero 2017 Carnaval

Martes, 28 de Febrero 2017 Carnaval

Viernes, 14 de Abril 2017 Viernes Santo

Lunes, 1 de Mayo 2017 Da del trabajador (Da del Trabajador)

Jueves, 15 de Junio 2017 Corpus Christi

Mircoles, 21 de Junio 2017 Ao Nuevo Aymara

 Domingo, 6 de Agosto 2017 Da de la Independencia

Jueves, 2 de Noviembre 2017 Da de los muertos

Lunes, 25 de Diciembre 2017 Navidad

Segn al calendario 2017 para Bolivia, mi propuesta de incentivos ser la siguiente:
a) El 28 de Febrero realizar una parrillada y una confraternizacin con todo el
personal con sus familias.
b) El 13 de Abril darles un incentivo de suministros de vveres para que disfruten de
la semana santa.
c) El 19 de Junio incentivar econmicamente a los destacados del ao, porque es el
aniversario de la empresa.
d) El 13 de Septiembre darles un da ms de libre para que la pasen con sus familias,
siempre y cuando se logre con el objetivo de la empresa que se va realizando.
e) El 23 de Diciembre darles feriado el 26 de Diciembre ms para que la pasen en
familia y tambin unos canastones a cada personal.
f) El 31 de Diciembre realizar un brindis con la empresa y felicitar a cada uno de
ellos.
g) Subvencionar cualquier aprendizaje de programas de la rama de ingeniera para
que con los conocimientos adquiridos ayude a la empresa.
h) Dar Memorandum de felicitaciones por su trabajo cuando demuestre un buen
trabajo.
i) Dejar que ellos elijan las fechas de sus vacaciones, siempre y cuando no vea
contraposicin por parte de las obras que se estn ejecutando.
CONCLUSIN.-
Se realiz el programa de incentivos a los empleados en el cual si se tendr respuestas
positivas por parte de los empleados, debido a que se sentirn parte de la empresa y se
dan cuenta que en ninguna otra empresa constructora tendrs los mismos beneficios y el
trato.

UNIVERSIDAD TECNICA PRIVADA COSMOS

FACULTAD DE ECONOMIA

TRABAJO PRCTICO

PROGRAMA DE INCENTIVO A LOS EMPLEADOS

Materia:
Organizacin Empresarial
Docente:
Lic. Noelia Colque Mercado
Estudiante;
Elvis Fernando Villanueva Luna
Fecha:
15 de Abril de 2016

Cochabamba Bolivia.