It's Only Rock And Roll - 13 lies para os (seus)

negcios

Este no mais um texto com analogias foradas sobre obviedades. Seria fcil dizer que
as harmonias do The Beach Boys deveriam estar presentes no trabalho em equipe ou
que Madonna e David Bowie so exemplos de reinveno; no este o objetivo aqui.

Esta uma lista de casos em que se sobressaem aspectos financeiros, extrados do

mundo da msica pop, rock e gneros prximos; s indiretamente se vinculam a
elementos artsticos.

Se voc tiver interesse, poder consider-los mais detalhadamente consultando os links

abaixo. Se no tiver, talvez j conhea dessas coisas o suficiente para no precisar de
maiores referncias. Qualquer que seja o caso, provavelmente no haver dvidas de
que o domnio de certos fundamentos da gesto algo a buscar, aprimorar e aprofundar
em qualquer negcio.

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1. Beatles, a Apple e o olho do dono. Extrema desorganizao contbil, falta de um
plano de negcio, ignorncia de finanas e administrao, contrataes absurdas de
pessoal e a ausncia total de controle de gastos quase levaram os Beatles falncia nos
anos 60.
http://dopropriobolso.com.br/paginas_bolso/txt64.htm

2. Kiss e a expresso da tica capitalista. Uma das bandas que mais espelha o
conceito de negcio empresarial organizado, duradouro e coerentemente orientado a
banda Kiss. Concedeu licena para cerca de 3.000 itens, entre automveis, caixes,
papel higinico, produtos infantis, picols, cerveja e histrias em quadrinhos. O grupo
proprietrio de uma cafeteria temtica e um time de futebol americano, alm dos itens
tradicionais que qualquer grupo de rock tem.

http://diariodonordeste.verdesmares.com.br/cadernos/caderno-3/a-etica-capitalista-e-o-
espirito-do-rock-n-roll-1.796995

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3. Emerson, Lake and Palmer e a gesto de custos. Em 1977, o grupo de rock
progressivo se lanou em uma turn de 11 meses, planejada para ser a maior excurso
de rock da histria at ento. Faziam parte dela 63 roadies, uma orquestra com 70
pessoas e coro, dois contadores, um mdico, um cabeleireiro, um instrutor de carat, 7
caminhes com equipamento e trs nibus. O resultado foi uma notvel proximidade da
runa financeira e, depois, a dissoluo do conjunto.
http://ladiesofthelake.com/cabinet/countdown.html

4. Twisted Sister: sobrevivendo runa financeira. Dee Snider o lder da popular

banda de heavy metal Twisted Sister. Sua marca o enorme cabelo loiro, maquiagem
pesada e batom. Depois do grande sucesso comercial com seu terceiro lbum, relaes
difceis com o empresrio do conjunto levaram a sucessivas perdas, at que em 1990 o
grupo requereu falncia por no ter como pagar as dvidas acumuladas com seus
produtores. A recuperao se deu sob a forma de um programa de rdio (The Dee
Snider Show), vendido e reproduzido em diversos pases; e com o recebimento de
direitos pela cano "We're Gonna Take It", pagos por grupos de ativistas polticos que a
usam como hino.

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http://www.therichest.com/expensive-lifestyle/money/10-famous-musicians-who-went-
bankrupt/2/

5. Isley Brothers, os gastos e os impostos. Ron Isley foi o fundador e vocalista dos
Isley Brothers, um grupo de longo e duradouro sucesso desde 1959 com um repertrio
de R&B, soul, funk e rock and roll. Extravagncias pessoais com manses e iates, e falta
de controle dos gastos levaram-no bancarrota nos anos 80, mostrando que seria bom
no ter deixado as finanas pessoais ultrapassarem certos limites. Recuperou-se na
dcada seguinte mas foi condenado em 2006 a trs anos de priso por sonegao fiscal,
dando mostras tambm da diferena que poderia ter feito uma boa gesto tributria.

http://www.therichest.com/expensive-lifestyle/money/10-famous-musicians-who-went-
bankrupt/7/

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6. Jerry Lee Lewis e a sensibilidade da demanda. Um dos pioneiros do rock and roll
e um dos maiores artistas de todos os tempos, Lewis observou um fenmeno importante
com suas receitas nos anos 60. Depois que se casou com sua prima bem mais jovem do
que ele, suas receitas de US$ 10 mil por show passaram a US$ 250. Nos anos 80, suas
dvidas com impostos chegavam aos trs milhes de dlares. Nunca conseguiu se
recuperar financeiramente.

http://www.allmusic.com/artist/jerry-lee-lewis-mn0000332141/biography

7. Iron Maiden e o mix de receitas. Bruce Dickinson, vocalista da banda Iron Maiden,
afirmou que a reduo das receitas com CDs levou estratgia de criar msicas para
conquistar novos fs, para lucrar com outros produtos como camisetas, cerveja e outros
itens licenciados. Antes de lanar a cerveja Trooper, havia recebido a proposta de criar

5
um vinho tinto associado ao Iron Maiden mas entendeu que o produto no tinha
afinidade com a banda nem com seus fs. Passou seis meses preparando e escolhendo
a cerveja, que hoje uma das marcas mais bem sucedidas da Gr-Bretanha.

http://exame.abril.com.br/pme/noticias/bruce-dickinson-do-iron-maiden-da-uma-licao-
sobre-vendas

8. A engenharia financeira dos Rolling Stones. Nos anos 60, os impostos pagos
pelos Rolling Stones chegavam a representar entre 83% e 98% de suas receitas. Um
especialista em finanas recomendou que mudassem seu domiclio tributrio para a
Frana. O grupo passou a ter um servio permanente de aconselhamento em
engenharia financeira, que envolveu a assinatura de novos contratos com gravadoras, a
reestruturao das finanas, o melhor planejamento financeiro das turns e a assinatura
de contratos de propaganda com grandes empresas, que tornaram global o alcance da
marca Rolling Stones. Em 2005 os impostos representavam 1,6% das receitas dos trs
membros da formao original (Mick Jagger, Keith Richards e Charlie Watts).
http://www.theguardian.com/music/2014/may/22/prince-rupert-loewenstein
http://www.vagalume.com.br/news/2014/05/22/morre-o-empresario-que-mudou-a-vida-
financeira-dos-rolling-stones.html

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9. U2, Rod Stewart, David Bowie e a questo tributria. Alm do caso mais
conhecido dos Rolling Stones, vrios outros artistas buscaram exlios tributrios que lhes
permitissem pagar menos impostos. David Bowie e Marc Bolan se mudaram para a
Sua. Rod Stewart e o Bad Company, para a Califrnia. Ringo Starr passou a viver em
Monte Carlo. Sting se mudou para a Irlanda. Em 2006 o U2 mudou sua base empresarial
para a Holanda. Keith Richards resume a situao, dizendo sobre o governo ingls:
"Fomos embora, e eles perderam tudo. Nenhum imposto, afinal de contas".

http://ultimateclassicrock.com/rock-bands-taxes/

10. David Bowie e a securitizao de receitas. Em 1997, David Bowie lanou ttulos
do mercado de capitais que antecipavam o recebimento das receitas de 25 lbuns (287
canes) gravados antes de 1990. Eles foram comprados por US$ 55 milhes pela
Prudential Insurance Company of America e pagaram uma taxa de 7,9%, superior das
notas do tesouro na poca (6,37%). Atualmente so conhecidos por celebrity bonds os

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ttulos que antecipam direitos relacionados com direitos sobre propriedade intelectual
de artistas conhecidos. James Brown e The Isleys Brothers fizeram a mesma coisa
depois.

http://www.highbeam.com/doc/1G1-53133655.html

11. Grateful Dead e o modelo freemium. O grupo lida bem com a existncia de
produtos piratas oferecendo vantagens suplementares para quem adquire seus produtos
"Premium" e conferindo direitos adicionais de compra combinada a quem j tenha
adquirido alguns de seus produtos e servios.
https://mises.org/library/secrets-most-successful-touring-band-all-time

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12. Garbage e a presso dos custos. Em abril de 2015, o grupo Garbage pretendia
usar fotos produzidas pelo fotgrafo Pat Pope em um novo livro destinado aos fs.
Esperava que elas fossem cedidas gratuitamente mas no recebeu a necessria
autorizao. Os quatro membros do conjunto declararam no Facebook estar aprendendo
rpida e dolorosamente a necessidade de cobrir certos custos de produo para poder
viabilizar um projeto.
https://www.facebook.com/GarbageOfficial/posts/981221691888682

13. Hermeto Pascoal e a importncia de ser flexvel. Assim como outros artistas, o
multi-instrumentista, compositor e arranjador Hermeto Pascoal faz uso de diferentes
formatos e suas apresentaes. Atualmente faz shows com cinco formaes: junto com
seu grupo, juntamente com a cantora e instrumentista Aline Morena, em shows solo,
com uma Big Band e com uma Orquestra Sinfnica. No raro apresenta workshops junto
com msicos locais das cidades que visita.
http://www.sescsp.org.br/programacao/50524_HERMETO+PASCOAL+E+GRUPO

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Jos Lus Neves profissional da rea de planejamento e finanas. Administrador e

economista, tem mestrado em Administrao pela USP. Possui mais de 25 anos de
experincia em empresas de consultoria e servios como gestor de finanas
coordenando processos de controladoria, financeiro e contbil. Reside em So Paulo, SP.