ESTRATEGIA

Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos

nucleares que tienen como fin la consecucin de un determinado objetivo. El
concepto deriva de la disciplina militar, en particular la aplicada en momentos
de contiendas; as, en este contexto, la estrategia dar cuenta de una serie de
procedimientos que tendrn como finalidad derrotar a un enemigo. Por
extensin, el trmino puede emplearse en distintos mbitos como sinnimo de
un proceso basado en una serie de premisas que buscan obtener un resultado
especfico, por lo general beneficioso. La estrategia, en cualquier sentido, es
una puesta en prctica de la inteligencia y el raciocinio.

La estrategia dar cuenta de la forma de aplicar dichos conocimientos a una

situacin concreta, es decir, har referencia a las acciones concretas fundadas
en un acervo doctrinal para obtener un resultado especfico.

Segn Porter, M. La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia

formula de cmo la empresa va a competir, cules deben ser sus objetivos y
qu polticas sern necesarias para alcanzar tales objetivos.

GLOBALIZACION

La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, poltico y cultural a

escala planetaria que consiste en la creciente
comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo uniendo
sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de
transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un
carcter global. La globalizacin es a menudo identificada como un proceso
dinmico producido principalmente por las sociedades que viven bajo
el capitalismo democrtico o la democracia liberal, y que han abierto sus
puertas a la revolucin informtica, llegando a un nivel considerable
de liberalizacin y democratizacin en su cultura poltica, en su ordenamiento
jurdico y econmico nacional, y en sus relaciones internacionales. La
globalizacin es un fenmeno inevitable en la historia humana que ha acercado
el mundo a travs del intercambio de bienes y productos, informacin,
conocimientos y cultura.
En las ltimas dcadas, esta integracin mundial ha cobrado velocidad de
forma espectacular debido a los avances sin precedentes en la tecnologa, las
comunicaciones, la ciencia, el transporte y la industria.

Si bien la globalizacin es a la vez un catalizador y una consecuencia del

progreso humano, es tambin un proceso catico que requiere ajustes y
plantea desafos y problemas importantes.

ESTRATEGIAS MULTINACIONALES

Una estrategia multinacional consiste en ajustar productos, servicios y prcticas

a pases o regiones especficas. Esta modalidad es resultado de presiones que
obligan a adaptarse al lugar en respuesta a diferencias en la demanda de los
clientes, canales de distribucin, exigencias de gobierno anfitrin o
necesidades de los empleados.

CARACTERISTICAS DE LAS ESTRATEGIAS MULTINACIONAL

Escenario Estratgico: Pases objetivos y reas comerciales

seleccionadas.

Estrategia Empresarial: Adaptar estrategias para que se ajusten las

circunstancias de cada pas anfitrin; muy poca o ninguna coordinacin
de estrategias a travs de los pases.

Estrategia de la lnea de productos: Adaptada a las necesidades

locales.

Estrategia de produccin: Plantas diseminadas en muchos pases

anfitriones.

Fuente de abastecimiento, prima y componentes: Preferencias por

tener a los proveedores en el pas anfitrin requerida que existan fuentes
locales.
 Mercadotecnia y distribucin: Adaptadas a las prcticas y la cultura de
cada pas anfitrin. Organizacin de la compaa: Formar compaas
subsidiarias para manejar las operaciones en cada pas anfitrin; cada
subsidiaria funciona de manera ms o menos autnoma para ajustarse a
las condiciones dl pas anfitrin.

ESTRATEGIA GLOBAL

Una estrategia global empresarial, implica la participacin en el mercado

mundial y se fundamenta en tres componentes:
1) Desarrollo de una estrategia clave que constituya una ventaja competitiva
sostenible.
2) La internacionalizacin de la estrategia clave a travs de la expansin de las
actividades internacionales y su adaptacin antes de intentar una estrategia
global.
3) Implementacin de la estrategia global a nivel internacional integrando la
estrategia por pases.
CLAVES DE UNA ACERTADA ESTRATEGIA GLOBAL
Esta consta de 3 componentes distintos:
1. Desarrolla la estrategia bsica, que es la base para una ventaja
estratgica sostenible.
2. Internacionaliza la estrategia bsica, mediante la expansin internacional
de actividades y adaptacin de la estrategia bsica.
3. Globalizar la estrategia internacional integrando la estrategia para todos
los pases.
El paso ms importante del desarrollo de la estrategia internacional es el elegir
los mercados geogrficos en que va a competir.
Para superar las desventajas creadas por la internacionalizacin, las
compaas necesitan una herramienta que permita integrar y administrar para
obtener eficacia mercantil y ventaja competitiva a nivel mundial. Los impulsos
de la globalizacin industrial crean el potencial para que el negocio mundial
alcance los beneficios de una estrategia global y, a la inversa, esta afecta a la
manera como se debe estructurar y administrar la empresa.