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INV/PRIMERBLOQUEGERENCIAESTRATEGICA/Grupo[001]A/20172 General
Examenparcialsemana4
Pregunta1 Lacreacindevaloreslaprioridadparalasempresasenlaactualidad,sereflejapara
Sinresponderan losaccionistasen
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.Rentabilidadenventas
b.Rentabilidaddelosactivos
c.Rentabilidadpatrimonial
d.Aumentodelflujodeefectivo
Pregunta2 Losactivosintangiblesdelaorganizacinsecomponenpor:Competenciadelpersonal,
Sinresponderan ____________________________,yestructuraexterna.
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.Estructurainterna
b.Niveldeinnovacin.
c.Capitalinvisible.
d.Imagen.
Pregunta3 Laconstruccindeescenariosfuturosimplicaqueelplanificadordeballevaraacabotres
Sinresponderan fasesopasosparaobtenerelfuturodeseableelprimeroeselconocerqueserefierea
laidentificacinyconformacindelosfuturos,elsegundoesdisearqueimplicala
Puntacomo1,0
utilizacindemodelosdelarealidadsobrelacualessetomarandecisionesyeltercero
eslaconstruccinqueimplicaelcompromisodetodoslosactoresquepuedeninfluiren
latomadedecisiones,loanteriorimplicaqueparaquelaplaneacinestratgicafuncione
serequiere:
Seleccioneuna:
a.a.Deunconocimientodetalladodetodaslasvariablesquecomponenelfuturo.
b.b.Deunacorrectautilizacindeherramientasquepermitanlatomade
decisiones.
c.c.Delcompromisodetodoslosactoresimplicados,detalmaneraqueelescenario
sed.
d.d.Identificaradecuadamentetodosycadaunodelosescenariosposiblesa
obtener.
Pregunta4 Laponderacin(peso)quesedeterminaenlamatrizdefactoresexternos,hace
Sinresponderan referenciaalaimportanciadecadacriterioenrelacina:
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.laindustria
b.elentorno
c.elcliente
d.laempresa
Pregunta5 Cuandolaempresatomacontrolenformaparcialototalsobrelosproveedores,sedice
Sinresponderan quedesarrollaunaintegracin:
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.Horizontal.
b.Haciaadelante.
c.Haciaatrs.
d.Total.
Pregunta6 EnlamatrizSpace,unresultadoenelcuadranteAgresivoinvolucradirectamentelas
Sinresponderan posiciones:
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.VentajaCompetitivayEstabilidaddelAmbiente.
b.FortalezaFinancierayFortalezadelaIndustria.
c.FortalezaIndustrialEstabilidaddelAmbiente.
d.FortalezaFinancierayVentajaCompetitiva.
Pregunta7 Laplanificacinestratgicapuededefinirsecomoelestablecimientodeobjetivosen
Sinresponderan ______________ylaeleccindelasformasymediosparaalcanzaresosobjetivos.
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.Cortoplazo
b.ElEntorno
c.ElSector
d.ElLargoplazo
Pregunta8 __________________________sonhabilidadesocompetenciasorganizativasque
Sinresponderan permitendesarrollarlasactividadesdelaempresaapartirdelosrecursosdisponibles.
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.Lasfortalezas.
b.Lasdebilidades
c.Lascapacidades.
d.Lasestrategias.
Pregunta9 Lasmarcaspropias,constituyenunaestrategiaefectivaparalograr:
Sinresponderan
Seleccioneuna:
Puntacomo1,0
a.Integracinhorizontal.
b.Integracinhaciaatrs.
c.Integracinhaciaadelante.
d.Diferenciacin.
Pregunta10 Cuandoanalizamoslasorganizacionesdentrodeuncontextodecompetenciadebemos
Sinresponderan establecerungrupodeaccionesqueafectanelentornoenelqueellassedesarrollan,si
nosetieneencuentaesteefectopodemosterminarconunplanquenotengarelacin
Puntacomo1,0
conunfuturososteniblealargoplazoporque:
Seleccioneuna:
a.a.Nosetienenencuentalasnecesidadescambiantes.
b.b.Existenmecanismosderegulacinyamplificacinquecambianlosescenarios.
c.c.Losactoresdelsistemaseresistenalcambio.
d.d.Elentronocambiaenlamedidaqueseejercenaccionessobrel.
Pregunta11
Sinresponderan
Puntacomo1,0 1.LaPEcomoherramientagerencialcentrasusesfuerzosen:
Seleccioneuna:
a.Qulograr?
b.Quhacer?
c.
Paraquin?
d.
Cmolovamoshacer?
e.
Cundolovamoshacer?
Pregunta12 Cuandolaempresatomacontrolenformaparcialototalsobreloscanalesde
Sinresponderan distribucin,sedicequedesarrollaunaintegracin:
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.Horizontal.
b.Haciaadelante.
c.Haciaatrs.
d.Total.
Pregunta13 Elanlisisdelacadenadevalordelaorganizacin,permiteidentificarloseslabonesde
Sinresponderan lacadenaquerepresentanlasfuentesquedeterminan
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.Laventajacompetitiva
b.Ladisminucindecostos
c.Elpreciodeproductososervicios
d.Loscostosdeproduccin
Pregunta14 Lascalificacionesqueseasignanenlamatrizdefactoresexternos,hacenreferenciaala
Sinresponderan eficaciadelas________________delaempresa
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.tcticas
b.metas
c.estrategias
d.Finanzas
Pregunta15 Enlasorganizaciones,tantolainnovacindeproductos(creacindebienesyservicios
Sinresponderan nuevosomejores)comolainnovacinde_________________(lacreacindemejores
formasdehacerlascosas)sonimportantes.
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.Contenidos.
b.Procesos.
c.Calidad.
d.Tareas.
Pregunta16 Elmtododelciclodevidadelproductoesunadelasherramientasmsantiguasy
Sinresponderan difundidasdelaplaneacinestratgicayseutilizaenplaneacinprospectivacuando
utilizamoselmtodode:
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.a.Anlisisestructural
b.b.Diagnsticoestratgico.
c.c.Arbolesdedecisin
d.d.MtodoDelphi.
Pregunta17 EnlamatrizSpace,unresultadoenelcuadranteDefensivoinvolucradirectamentelas
Sinresponderan posiciones:
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.VentajaCompetitivayEstabilidaddelAmbiente.
b.FortalezaFinancierayFortalezadelaIndustria.
c.FortalezaIndustrialEstabilidaddelAmbiente.
d.FortalezaFinancierayVentajaCompetitiva.
Pregunta18 Laventajacompetitivadelaempresa,seconstruyeteniendocomofundamento
Sinresponderan
Seleccioneuna:
Puntacomo1,0
a.lamisin
b.lastcticas
c.losobjetivos
d.lasFortalezas
Pregunta19 Labasefundamentalparaeldesarrollodelainnovacin,esel____________________
Sinresponderan delosintegrantesdelaorganizacin.
Puntacomo1,0
Seleccioneuna:
a.Esfuerzo.
b.Nivelproductivo.
c.Conocimiento.
d.Apoyo.
Pregunta20
Sinresponderan
Lossiguientestericossonimportantes,porque:
Puntacomo1,0
Eselpadredelaadministracinporobjetivos
PeterDrucker
Las5Psdelaestrategia
Mintzberg
Proponetrestiposgenricosdeestrategias
Porter