I INGENIERA

INDUSTRIAL

PROGRAMA DE ASIGNATURA

ACTIVIDAD CURRICULAR: PENSAMIENTO SISTEMICO

Cdigo: 952595
rea: Integradora
Bloque: Tecnologas Bsicas
Nivel: 1
Tipo: Obligatoria
Modalidad: Anual

Carga Horaria Total: 72 hs. reloj // 96 hs. ctedra

Carga Horaria Semanal: 2 hs. reloj // 3 hs. ctedra

FUNDAMENTACIN DE LA ASIGNATURA:

Para el Ingeniero Industrial es fundamental conceptualizar el esquema del enfoque sistmico, en

contrapartida con el analtico, tal de comprender la importancia de la interrelacin bsica de todos los
sistemas; sean estos biolgicos, mecnicos o sociales(entre otros).
El mismo le posibilita introducir en el Sistema Empresario una metodologa de anlisis eminentemente
contingente, adecuada en un todo a los tiempos presentes y al mediano plazo.
Con esta asignatura se busca introducir al alumno en la visin sistmica de la empresa, as como
tambin de la realidad circundante.
A travs de ella se le brindan herramientas de la Teora General de los Sistemas y su aplicacin prctica
para tener, adems, una perspectiva global de la carrera.

OBJETIVOS:

a) Objetivos Generales:

Desarrollar el inters por la investigacin cientfica.

Comprender y aplicar los enfoques sistmicos a la organizacin y gestin de empresas.
Comprender y aplicar los sistemas operativos y corporativos de una organizacin cualquiera.
Comprender y aplicar los mtodos de relevamiento para la creacin, mejoras o correcciones en sistemas
en empresas.

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Promover el hbito por la correcta presentacin de informes y desarrollar la habilidad para el manejo
bibliogrfico

b) Objetivos Especficos:

Comprender y aplicar la Teora General de los Sistemas.

Comprender y aplicar el enfoque sistmico orientado a la organizacin y administracin del espectro
empresario.
Comprender y aplicar el pensamiento sistmico orientado al aprendizaje organizacional.
Comprender y aplicar los sistemas operativos, informativos, de gestin, etc., vinculados a las empresas.

CONTENIDOS:

a) Contenidos Mnimos (Segn Ordenanza):

- Mtodos cientficos: inductivo, deductivo, cartesiano

- Teora de los Sistemas (TGS)
- Introduccin a la ingeniera de sistemas
- Sistemas sociales
- Sistemas administrativos
- Planeamiento sistmico
- Sistemas de operacin y control
- Sistemas de informacin
- Actualidad y tendencias

b) Contenidos Analticos:

Unidad 1: Teora General de los Sistemas

Caractersticas de la Teora General de Sistemas - Como se origina el concepto de sistema - Enfoque
tradicional de la ciencia - Enfoque de sistemas - Anlisis de sistemas- El concepto de sistema - Diversas
definiciones de sistema -Caractersticas constitutivas del concepto de sistema - Los componentes del
sistema - Relaciones entre variables o partes del sistema - Subsistema - Sistemas cerrados y Sistemas
abiertos - Estructura Totalidad Propsito -Contexto o medio del sistema - Fronteras del sistema
Funcin Recursos - Resultado Proceso - Entropa -Entropa e informacin Sinergia - Recursividad -
Realimentacin -Tipos de realimentacin - Homeostasis o autorregulacin

Unidad 2: Sistemas Sociales

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Los sistemas sociales como sistemas abiertos y adaptativos -Conceptos fundamentales para el anlisis
de sistemas socio-culturales - Caractersticas de los sistemas sociales: Funciones primarias: Ingestin,
procesamiento, reaccin al ambiente, provisin y regeneracin de partes, organizacin Caractersticas
bsicas: globalismo, comportamiento probabilstico, construccin de partes menores, interdependencia
de partes, homeostasis, morfognesis - Modelos de anlisis de sistemas sociales -Sistemas polticos-
Procesos polticos - Anlisis sistmico de los sistemas polticos - Sistemas de influencia - Formas de
interaccin, cooperacin, competencia, conflicto, acomodacin y asimilacin Medios para influir en el
comportamiento: emulacin, sugerencia, coercin El liderazgo en los sistemas sociales -Gua para el
anlisis de sistemas sociales

Unidad 3: La Organizacin como Sistema

La organizacin como sistema social - Concepcin de la organizacin como sistema abierto -
Caractersticas de la organizacin como sistema La organizacin y el concepto de sistemas El sistema
abierto de tipo socio-tcnico - El macro y micro ambiente de las organizaciones La perspectiva de las
relaciones de la organizacin con medio ambiente Enfoque integrado del desarrollo organizacional
desde el punto de vista sistmico Utilizacin de la teora sistmica para el desarrollo, la intervencin y
el cambio organizacional - Anlisis organizacional El sistema administrativo Liderazgo de
organizaciones - El planeamiento organizacional Planeamiento estratgico y operacional - El anlisis
FODA - La toma de decisiones El control en las organizaciones- La comunicacin y su influencia en la
estructura organizacional Las redes de comunicacin

Unidad 4: Metodologa Sistmica

Metodologa sistmica Anlisis de sistemas: la bsqueda de informacin Metodologa de anlisis:
pasos para el anlisis de sistemas - Modelizacin - Criterios -Funcin descriptiva, predictiva y normativa
Pasos en la modelizacin Diagnostico - Simulacin - Dinmica de sistemas Planeamiento y diseo
de sistemas Implementacin y regulacin.

Unidad 5: La Quinta Disciplina y la Organizacin Inteligente

Arquetipos sistmicos Aprendizaje continuo Modelos Mentales Dominio Personal Visin
Compartida Aprendizaje en Equipo La Integracin Sistmica Modelo Penta Paradigmas
Produccin como Ventaja Competitiva La Empresa como Organismo: implicancia en el Management,
Marketing y Estrategia.

DISTRIBUCIN DE LA CARGA HORARIA ENTRE ACTIVIDADES TERICAS Y PRCTICAS:

Tipo de Actividad Carga Horaria Total en Hs. Carga Horaria Total en Hs.
Reloj Ctedra
Terica 48 64

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Formacin Prctica (Total) 24 32

Formacin Experimental 24 32
Resolucin de Problemas - -
Proyectos y Diseo - -
Prctica Supervisada - -

ESTRATEGIAS METODOLGICAS:

a) Modalidades de Enseanza empleadas segn tipo de actividad (Terica-Prctica):

Las estrategias didcticas se enmarcan en un conjunto de acciones a realizar que se desarrollan en el

marco de la integracin de teoras actuales del aprendizaje y a efectos de dar cumplimiento a los
objetivos fijados, se ejercita a los alumnos en:
1.- Reconocer un sistema de pensamiento complementario al reduccionista o lineal, a travs de la
exposicin de situaciones reales que evidencian lo contraintuitivo del pensamiento sistmico.
2.- Profundizar en herramientas que le permiten desarrollar anlisis crticos de casos empresariales,
proponiendo soluciones alternativas, pero tambin aprendiendo a mirar los casos con una perspectiva
sistmica.
3.- Propender al autodesarrollo de alternativas a travs de la dinmica de sistemas, creando as sus
propias herramientas administrativas y de pensamiento.
Se llevan a cabo peridicas reuniones de ctedra para el seguimiento acadmico. A nivel departamental
se ha implementado un sistema de tutoras para la contencin del alumno para acompaarlo en la
problemtica derivada del impacto que producen los primeros momentos en la Universidad. Adems, se
realizan reuniones a fin de acordar los temas de final.

b) Recursos Didcticos para el desarrollo de las distintas actividades:

- Filminas de la materia
- Apunte de la materia
- Atencin va Internet (Campus Virtual)

EVALUACIN:

a) Modalidad:

No existen alumnos libres. La condicin de aprobacin, segn el Reglamento de Estudios, es tener al

menos el 75% de asistencia a clase, la aprobacin de dos parciales a lo largo del ao (cada parcial cuenta
con al menos dos recuperatorios) y la aprobacin es con 4. Se anticipa a los alumnos el mtodo de

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evaluacin y las fechas de parciales y recuperatorios. Las notas se entregan o se publican luego de su
correccin y el alumno puede consultar sobre su evaluacin.
Los exmenes finales se basan en casos empresariales.

b) Requisitos de regularidad:

75% de asistencia a clase, realizacin de trabajos prcticos y rendir parciales.

c) Requisitos de aprobacin:

Aprobar trabajos prcticos. Aprobar parciales y recuperatorios necesarios. Aprobar final.

ARTICULACIN HORIZONTAL Y VERTICAL CON OTRAS ASIGNATURAS:

Al ser Pensamiento Sistmico una materia del rea integradora, ubicada en el primer nivel, debemos
pensar en una integracin vertical, desarrollando conceptos sistmicos de Administracin General,
sobre todo los correspondientes a la Unidad Temtica 2: Principios Generales de Administracin y
Organizacin Empresaria y la Unidad Temtica 3: La funcin de la Ingeniera en la Empresa.
Un elemento bsico es el anlisis FODA, que adems tiene utilizacin en Comercializacin, Control de
Gestin, Evaluacin de Proyectos y Proyecto Final. Esta herramienta est desarrollada con un nivel
pensado para despertar el anlisis crtico, teniendo en cuenta la complejidad de las variables internas y
sobre todo externas, introduciendo conceptos de Macro y Microentorno.
En cuanto al nivel, la bsqueda es globalizar el pensamiento y despertar el concepto sistmico para ser
aplicado en el resto de las asignaturas. De todos modos, se avanza en conceptos como por ejemplo la
entropa, desde una perspectiva fsica para llevarlo a aplicaciones en sistemas sociales.
En esta materia se intenta iniciar a los estudiantes en la Ingeniera Industrial, integrando los
conocimientos que van recibiendo y adems hacindoles ver la importancia que cada materia del nivel
tiene en su formacin. Todos sabemos que las ciencias bsicas, pilares de los primeros niveles de la
carrera, son un tab para la mayora, dado que no se llega a visualizar su aplicacin posterior. En
Pensamiento Sistmico desarrollamos una visin amplia, que le permite al estudiante comprender la
utilidad de materias como Anlisis Matemtico, lgebra o Fsica en cuanto al desarrollo de su perfil de
ingeniero, su estructura de pensamiento y su racionalidad particular.
El equipo realiza reuniones de ctedra no menos de cuatro veces al ao y participa en las reuniones del
rea, a fin de analizar la integracin horizontal y vertical.

CRONOGRAMA ESTIMADO DE CLASES:

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Unidad Temtica Duracin en Hs. Ctedra

1 30
2 21
3 15
4 6
5 6
Parciales 6
Clases para consulta 6
Firma de TP 6

BIBLIOGRAFA OBLIGATORIA:
- Herrscher (2004) Introduccin a la administracin de empresas. Buenos Aires, Argentina. Granica.
- Hickman (2004) Pensamiento prctico en los negocios, Argentina. Granica
- O'Connor (2004) Introduccin al Pensamiento Sistmico. Urano
- Senge (2004) La quinta disciplina. Buenos Aires, Argentina. Granica
- Senge (2004) La quinta disciplina en la prctica. Buenos Aires, Argentina. Granica

BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA:
- Bertoglio, O. (1982) Introduccin a la Teora General de los Sistemas. Limusa
- Buckley, W. (1993) La sociologa y la teora moderna de los sistemas. Amorrortu
- Kast, E. y Rosenzweig, J. (1997) Administracin en las organizaciones. Mc Graw Hill
- Levy (1998) Marketing Avanzado. Buenos Aires, Argentina. Granica
- Rogers, E. y Rogers, R. (1980) La comunicacin de las organizaciones. Mc Graw Hill