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TA1
Teleaula n: 1
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10/02/2017
A atuao do gestor
Processos gerenciais,
habilidades e papis de
gerente.
Tomada de deciso e
mudana organizacional.
Tendncias em modelos
de gesto.
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10/02/2017
Pedro
Interpessoais
Deciso
Informao
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Quatro estilos de Tomada de Deciso, segundo ROBBINS, Processo de mudana organizacional, segundo KURT LEWIN:
DECENZO E WOLTER (2014):
Tolerncia ambiguidade
Coletar
Identificar Desenvolver
informaes
o problema alternativas
relevantes
Selecionar
Implementar Avaliar cada
a melhor
a deciso alternativa
alternativa
Acompanhar
e avaliar
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Gerao X.
Jnior
Gerao do Milnio.
Maurcio
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Passos para elaborar um programa da tecnologia de gesto Passos para elaborar um programa da tecnologia de gesto
Open-book Management: Open-book Management:
Focar nas pessoas, informando ampla e detalhadamente Delegar autoridade e responsabilidade com realidade
do funcionamento do OBM. e confiana, na tomada de deciso.
Diagnosticar os pontos fortes e fracos da organizao,
Criar canais para a discusso de questes que devem
as oportunidades e ameaas.
ser compartilhadas e resolvidas.
Fixar as aes nos objetivos do negcio, com clareza
de seus fatores crticos de sucesso. Criar canais para as pessoas manifestarem sugestes
e recompensar as boas ideias.
Evitar anlises precipitadas do que est correto ou errado.
Transformar as pessoas participantes
Comunicar os objetivos organizacionais
expressa e claramente. em proprietrias do negcio, pelo
capital intelectual.
Promover quebra de paradigmas
e a ampliao da viso na implantao Definir recompensar associadas
das mudanas. ao atingimento de metas.
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