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FASE 3
Autores:
DEYANIRA JOAQUI
Skype:
COD Nmero
LIBARDO ZUNIGA
Skype: Libar_217
COD 1.118.297.417
GRUPO COLABORATIVO
256593_26
DIRIGIDO A:
TUTORA MARTHA ISABEL OLAYA CRUZ.
ABRIL 5 2017
1. SELECCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Derivados lcteos MILC tiene como objetivo estratgico dar a conocer al segmento de
mercado previamente establecido las razones por las cuales debe consumir los productos que la
empresa elaborar, teniendo en cuenta que poseemos un mercado con diferentes gustos y
necesidades del consumidor, y por ello se ha pensado en lneas exclusivas para estos. No debemos
dejar de lado los dems tipos de segmentos ya que nuestros productos podrn ser consumidos por
toda la poblacin en general.
Para que conozcan cmo se desarrollan nuestros productos, los estndares de calidad con
que se elaboran con el fin de preservar las propiedades organolpticas y la inocuidad tanto de la
materia prima como del producto terminado, el correcto despacho de estos hacia los distribuidores,
la mano de obra calificada que se posee y el excelente servicio al cliente que aqu se brinda, porque
una de nuestras metas es poder siempre presentar productos innovadores y de alta calidad adems
ofrecer una excelente atencin a todos nuestros clientes tanto internos como externos.
Si miramos un poco ms a fondo, la obtencin de utilidades que nuestra empresa puede
llegar a generar debe estar relacionada a una actividad similar a la misma que sta desarrolla y por
ello se realizan despachos de domicilios, venta de batidos de fruta natural y subproductos obtenidos
durante el proceso. Cabe anotar que por ser una empresa de ndole media slo se dispone para
realizar los pagos de modo efectivo.
3. PLAN DE MERCADOS (MDULO DE MERCADOS)
Un avance a mediano plazo que podemos apreciar es poder conquistar el mercado con
productos elaborados a partir de los derivados lcteos ofreciendo estos como una produccin
limpia libre agentes dainos para el organismo de quien lo consume. A largo plazo
DERIVADOS LACTEOS MILC se observa como una empresa que genere ingresos que le
permitan sostenerse en el mercado sin perder su esencia tradicional que es por la cual se
trabajara da a da.
El mercado objetivo es la poblacin de nios en edad escolar que oscila entre 5 y 10 aos y
adultos de la tercera edad que oscila entre 60 y 80 aos, esta poblacin se ha tomado como punto de
referencia ya que son estos quienes ms consumen productos derivados de los lcteos (yogurt, queso,
kumis).
Una razn importante por la cual se escoge este mercado objetivo es porque son personas que
estn en desarrollo o en su defecto necesitan cuidar su salud y que mejor opcin que los derivados
lcteos. Se estima que la poblacin seleccionada para este tipo de estudio puede llegar a consumir el
producto dos o tres veces por semana, lo que indica que las bebidas lcteas son bien recibidas en el
mercado y entre ms natural sea esta ms beneficios le brinda al consumidor final.
Se cree que quien consume productos derivados de la leche posee ms vitalidad y energa para
realizar sus labores cotidianas, adems su sistema seo contara con ms proteccin debido a que la leche
que es el ingrediente principal de toda bebida lctea aporta calcio y vitaminas.
Cabe mencionar que el nicho de mercado escogido son los nios en edad escolar y los adultos de
tercera edad y como lo mencionbamos antes estas personas por su desarrollo, crecimiento, condiciones
nutricionales y dems necesitan consumir un poco ms de productos de derivados lcteos. Tenemos
como prioridad la salud y bienestar de nuestros consumidores y es por ello que ofrecemos una gran
variedad de bebidas deslactosadas que permiten que este pueda consumir si problema este tipo de
bebidas.
Por otro lado, un dato importante para el mercado objetivo de DERIVADOS LCTEOS
MILC es que en el campo de los Yogures hay mucho espacio para crecer, pues el consumo es de
apenas 5 kg por persona por ao.
A nivel local podemos apreciar que tenemos un mercado bastante competitivo y esto hace que
tengamos que esforzarnos por presentar un producto siempre agradable y llamativo al cliente final.
En cuanto a precios de la competencia los productos manejados por la compaa Dulces del
Valle van desde $7.000 lo cual hace que el producto gane valor en el mercado no solo por el valor que
este representa en dinero (demanda) sino en el producto y su proceso de elaboracin, publicidad y dems
aunque para estar tan bien posicionados no requieren de publicidad para promocionar u ofertar sus
productos ya que la gente llega a sus tiendas y compra lo que necesite.
Con respecto a lcteos Buga, es una pequea empresa que aparte de vender su yogurt distribuye
queso y dems derivados lcteos a bajos costos, estamos hablando que el precio de yogurt puede variar
segn la cantidad envasada ya que encontramos presentacin de uno (1) y dos (2) litros que pueden estar
valiendo en el mercado aproximadamente unos $8.000 hasta $12.000, un punto que ellos no manejan es
su publicidad debido a que poco han invertido en ella ya que se han dedicado al voz a voz lo cual ha
hecho que la empresa se d a conocer a nivel local.
Nuestros productos a ofrecer poseen tanto fortalezas como debilidades pero creemos que estas
nos ayudan a conocer aspectos en los que debemos mejorar, somos conscientes que el producto debe
tener acogida en el mercado para que este sea rentable.
Calidad
La finalidad de la empresa es la comercializacin de productos inocuos de
excelente calidad para lo cual se tendrn en cuenta aspectos que puedan modificar esta
condicin y que estn relacionados directamente con la fabricacin y el manejo de los
productos.
Es necesario un registro sanitario que sirva de respaldo para los consumidores. Adicional
a los requisitos de ley, est entre los planes de la empresa, a largo plazo, obtener
certificaciones en normas HASSP, ISO Y BPM para demostrar el compromiso con el
bienestar de los consumidores.
Adems de esto, el consumidor conocer la tabla de composicin nutricional
dependiendo del producto, para que conozca las diferentes composiciones de cada
producto y vea sus beneficios y adicionalmente con esto puede llevar una dieta
balanceada y completa dentro de su organizacin diaria alimenticia.
Empaque y Embalaje
El empaque del Arequipe de Guayaba ser un envase de plstico con tapa en
presentacin 50g, 250g, 500g. El embalaje ser en canastas plsticas de 60 x 40 x 13 cm.
El empaque del Yogurt de Uva ser un envase PET y el embalaje sern canastas
de 60 x 40 x 25 cms para las botellas de 1 y 2 litros.
3.2.2 Estrategias de Distribucin
La estrategia general de la distribucin consistir en el estudio, seleccin y
negociacin de alternativas para canales de distribucin de pequeo y mediano tamao,
que permitan dirigirse al pblico seleccionado como nicho de mercado, obtener un
margen de ganancia competitivo que conlleve a un precio justo al consumidor final y por
ltimo, que permita mostrar los producto como una oferta diferente, de alto valor
nutricional y de excelente calidad. DERIVADOS LCTEOS MILC se compromete a la
entrega de pedidos en las condiciones pactadas con el cliente, basados en el
conocimiento de la capacidad y calidad productiva y en medios de entrega que aseguren
la calidad de los productos.
Figura 1. Canal de distribucin
DERIVADOS
CONSUMIDOR
LCTEOS MINORISTAS
FINAL
MILC
Alternativas de penetracin
Se optar por la opcin de distribucin selectiva ya que con esto seleccionamos los
mejores puntos de venta para nuestros productos en cada zona. Esta estrategia nos permite
diferenciarnos al situar nuestro producto en sitios seleccionados. Por ejemplo si queremos
dar imagen de producto selecto y exclusivo a nuestros productos (Arequipe de guayaba y
yogurt de uva), ser ms sencillo estando presente en los mejores puntos de venta. Esto
supone un buen argumento de ventas cuando tratamos de introducir el producto en las
tiendas. Podemos decirles a los mejores supermercados que han sido seleccionados para
tener un producto que no tendrn los de menor categora. La distribucin selectiva supone
unos costes de distribucin mucho menor a los otros tipos de distribucin. Al elegir los
puntos de venta, tenemos un menor nmero que atender y podemos eliminar los que
suponen mayor coste enviarles el producto. Naturalmente con esta estrategia renunciamos a
muchos puntos de venta y a una parte de las ventas y en principio tendremos unos menores
ingresos con los que hacer frente a nuestros costes derivados de las menores ventas. Pero en
numerosos casos la estrategia triunfadora es centrarse en donde somos ms fuertes y
renunciar a parte del mercado para posicionar el producto a una escala mayor. Con esta esta
estrategia de distribucin tratamos de orientar la empresa hacia un mercado muy concreto,
para ser ms fuertes en una parte del mercado, en vez de dbiles en todas.
1. Arequipe de Guayaba: Se optar por una distribucin selectiva, ofertando el producto
en algunos pequeos y medianos supermercados de la ciudad. Se planea distribuir este
producto en lugares como:
Supermercados de pequeo y mediano tamao.
Locales Propios. Es una alternativa que ser desarrollada en el mediano - largo plazo.
2. Yogurt de Uva: En el caso del yogurt se planea tambin una distribucin selectiva
incluyendo lugares como medianos supermercados.
Dadas las condiciones a las que se puede enfrentar el proyecto, este campo tiene
una importancia significativa, en la medida que dependiendo de la informacin que
reciba el cliente en la etapa previa a la ejecucin se puede crear la expectativa que se
requiere para el desarrollo esperado de las ventas y por ende de las operaciones.
En nuestros tiempos se ha podido observar que las personas despus de la
televisin tienen mayor preferencia por la radio y la prensa. Debido al costo que
representa la elaboracin de un comercial audiovisual y la emisin por televisin,
inicialmente la estrategia de comunicacin estar soportada por las campaas
informativas y publicitarias por medios escritos.
Estas son las acciones que se llevarn a cabo:
Poner carteles en los supermercados de la ciudad con el logo de la empresa y de los
productos.
Realizar publicidad escrita donde se comuniquen los beneficios nutricionales de los
productos y los sitios de venta, as como las caractersticas publicitarias diferenciadoras
que se definieron previamente.
Por lo cual el presupuesto quedara de la siguiente manera cada semestre del ao.
EGRESOS
Transporte 2.000.000
Almacenaje 1.500.000
marketing 1.000.000
Imprevistos 500.000
Total egresos 4,700.000
Yogurt
habitantes de cali
2400000 habitantes
porcentaje habitantes
estrato medio alto 15% porciento
habitantes estrato
medio alto 370320 habitantes
Potenciales
compradores 155534,4 habitantes
habitantes/
Litros por ao Arequipe
622137,6 ao
habitantes de cali
2400000 habitantes
porcentaje habitantes
estrato medio alto 15% porciento
habitantes estrato
medio alto 370320 habitantes
Potenciales
compradores 111096 habitantes
kilogramos/a
kilogramos anuales
188863,2 o
Arequipe
MES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
ENERO 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
FEBRERO 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
MARZO 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
ABRIL 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
MAYO 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
JUNIO 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
JULIO 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
AGOSTO 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
SEPTIEMBRE 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
OCTUBRE 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
NOVIEMBRE 314,77 324,2131 333,94 343,96 354,28
DICIEMBRE 629,54 648,4262 667,88 687,92 708,55
4341,213 4471,449 4605,593
TOTAL 4092,01 4214,7703 41 81 31
Yogurt
hay que tener en cuenta que la ciudad de cali tiene una poblacion de 2.400.000
habitantes, de los cuales el 15.43 % viven en estrato medio alto
el consumo per capita del yogurt se estima en 4 litros por persona y el 42% de la
poblacion consume yogurt, se estima un crecimiento anula del sector superior al
5%, pero para efectos de la proyeccion de la empresa DERIVADOS MILC y
siendo un poco conservadores se tendra un crecimiento del 3% anual para cada
uno de los primeros 5 aos, con una participacion del 2% del mercado
Arequipe
Hay que tener en cuenta que la ciudad de cali tiene una poblacion de
2.400.000 habitantes, de los cuales el 15.43 % viven en estrato medio alto