PROCESOS INTERNOS Obtener un rea de gestin de calidad Realizar estudio a la competencia para mejorar nuestro servicio Realizar polticas de bienestar para colaboradores Capacitacin constante de los APRENDIZAJE Y CONOCIMIENTO colaboradores Inspirar a nuestros colaboradores al trabajo en equipo TABLA DE INDICADORES - EMPRESA LIDERAZGO Y SOLUCIONES
DEFINICIN INDICADOR DE LOGRO
Verificar el porcentaje de rentabilidad ndice de Rentabilidad
Aumentar las ventas de la empresa Aumento de Incremento de las ventas
Reduccin de costos de la empresa que no sean
Reducin de costos necesarios. Satisfaccin del cliente por medio de una buena Porcentajes de clientes satisfechos calidad.
Garantizar la calidad de nuestros servicios con
Precios bajos precios adsequibles
Porcentaje de nuevos clientes en el
Extensin del mercado mercado Verificar constantemente la eficacia de los nuevos Eficiencia en nuevos servicios servicios ofertados
Nuevas sucursales en el eje cafetero Sucursales en funcionamiento
Cumplimiento de normas de calidad de la
Realizar seguimiento a cada actividad y evaluarla empresa Identificacin de lo que ofrece la Identificar claramente la competencia competencia Conocer los niveles de satisfaccin y motivacin Porcentaje de satisfacin de nuestros de los colaboradores colaboradores Capacitacin en la rea que necesite cada Porcentaje de colaboradores capacitados colaborador Trabajo en equipo en los colaboradores Lideracin en el trabajo en equipo FRMULA DE CLCULO ((Ingresos - Costos) / Costos) * 100
Ventas actuales (mes/ao)
Ventas anteriores Costo total Costos no necesarios Clientes satisfechos Total de clientes
Ingresos - Costos
Clientes nuevos / Total clientes potenciales
Nuevas actividades Nmero de act. Desarrolladas
# nuevas sucursales
# no conformidades presentadas * 100
Total actividades Servicio X Mandala Total empresas oferentes producto X nivel satisfaccin colaboradores ao actual nivel satisfaccin colaboradores ao anterior Numero de colaboradores capacitados Total colaboradores Trabajo en equipo Numero de reas