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IDEA DE NEGOCIO

Dra. Janett Mostacero Llerena


janetmostacero@gmail.com

EQ UIPO PROM OTOR

Nombre y Apellidos Telfono / mail de contacto

NOTA: Se recomienda adjuntar curriculum vitae.


Tormenta de Ideas

Discutir ideas diferentes de negocios


Luego seleccionar las ms atractivas
teniendo en cuenta los criterios de
Evaluacin de ideas.

Criterios de Evaluacin de Ideas


Buena Ubicacin.
Facilidad de conseguir Proveedores.
Negocios atractivo en el mercado.
Facilidad de conseguir mano de obra.
Capital de trabajo.
Financiamiento.
Mercado objetivo.
Vas de acceso.
Capacidad de planta, etc.
IDEA N 1
PROMOTORA DE EVENTOS INFANTILES
SERVICIO: FIESTAS INFANTILES.
NOMBRE: TU FIESTA
El servicio que se brindara seria la realizacin de
eventos infantiles con la funcin u objetivo
fundamental de satisfacer la necesidad de
diversin.
A quien estara dirigido nuestro servicio seria los
padres de familia por que son ellos los que vana
decidir contratar nuestros servicios, un servicio
cuyo consumidor final seria sus hijos, los nios.
El servicio que se piensa ofrecer es un servicio
diferente, novedoso, completo.

IDEA N 2 :
CREACIN DE UNA ACADEMIA
PREUNIVERSITARIA.
Este es un servicio que ofrece una buena oportunidad de
negocio, dado que existe una gran demanda por parte de
los estudiantes (para as poder incrementar sus
conocimientos y competir en los exmenes de ingreso a
la Universidad) y as, nosotros crecer como Empresa
rentable y obtener ingresos ao tras ao. Para ello el
local estara ubicado cerca de la Universidad Nacional de
Trujillo, con la finalidad de crear una buena imagen y
preferencia en el pblico estudiantil. El financiamiento
estara formado por nuestros capitales, La MANO DE
Obra: estar conformada por los profesores mas
destacados de la Ciudad de Trujillo. Las Vas de Acceso
seria mediante la publicidad por TV Y radio. Pagina Web.
IDEA DE NEGOCIO N 3 :
APERTURA DE UN RESTAURANT CAMPESTRE

Por que el crecimiento de la poblacin en Trujillo y


alrededores brinda la OPORTUNIDAD que hoy en da se
esta viviendo, como es el de la GASTRONOMIA (ofrecer
una variada carta de comida).
ENTRE LOS SERVICOS ADICIONALES, que
ofreceramos al poner este negocio es:
Este nos permitir presentar los fines de mes a diferentes grupos
de Orquestas que esta muy de moda, adems de poder alquilar el
local para cualquier tipo de evento( Aniversario, Quinceaeros,
Matrimonios, Bautizo y cualquier tipo de
reunin social).
BENEFICIARIA:
Es RENTABLE.

IDEA N 4
CREACIN E IMPLEMENTACIN DE UN CENTRO DE
ESTIMULACIN INFANTIL (PRE Y POS NATAL).

Porque se ha demostrado que la estimulacin del nio


por nacer es muy importante para ayudarlos a desarrollar
todas sus capacidades y ahora los futuros padres o
padres se preocupan mucho de esto, adems que en
Trujillo son escasos pudiera ubicarse en Monserrate o
San Andrs
CRITERIOS DE EVALUACION

PONDERACIONES:
MUY BUENO 5
BUENO 4
REGULAR 3
MALO 2
MUY MALO 1
FICHA DE PROPUESTA DE IDEA PARA EL
PROYECTO (I)
Ttulo del Proyecto

Descripcin del Proyecto

Mercado Objetivo
Estimacin de la Demanda
Potencial
Expectativas de evolucin de
la Demanda Potencial
Competidores actuales
ms significativos

FICHA DE PROPUESTA DE IDEA PARA EL


PROYECTO (II)
Producto
Necesidades que satisface

Caractersticas que
facilitan su venta
Barreras que ofrece frente a la
Competencia

Equipo Promotor
Conocimientos, contactos y
acceso a la informacin
Identificacin con la idea

Acceso a los recursos


necesarios
FICHA DE PROPUESTA DE IDEA PARA EL PROYECTO
El concepto del Negocio

En este punto usted deber indicar cul ser


la naturaleza de su proyecto, es decir si este
se dedicar a la comercializacin, produccin
otros e indicar cuales son los bienes y/o
servicios que desarrollar o comercializar.

Actividades El concepto Segmento


Principales
del Negocio Objetivo

Ventaja Competitiva

Las ventajas competitivas


que presenta su proyecto es
lo que hace posible la
existencia y crecimiento de
un negocio, por ejemplo:
Tecnologa, Capital Humano,
Conocimiento del Mercado,
etc.
LOGOTIPO

ISOTIPO TIPOGRAFA
LETRAS: (BROADWEY,
PLAYBILL)
TAMAO: 25
COLOR:
AZUL: Representa el
conocimiento, la integridad, la
seriedad, la confianza (
armona, responsabilidad)
CELESTE: El entendimiento,
la tranquilidad y armona.
BLANCO: Asocia con la
frescura, la limpieza. y
seguridad. (Buscamos la
perfeccin en el trabajo que
nos encaminamos.).
FIGURA:
MECO: Iniciales de cada
integrante.
Aportar solidez (OBJETIVO
a alcanzar).
Estabilidad y equilibrio.
SLOGAN Es una Obligacin contrada
con el cliente por medio de
un acuerdo, donde lo
primordial es la Actitud
positiva y responsable por
parte del equipo de trabajo
para el logro de los objetivos,
fines y metas, en el cual cada
persona aporta su mxima
capacidad con gran sentido
de pertenencia (el negocio lo
asumimos como nuestro).

Factores Legales

En este punto se deber tratar sobre la


conveniencia e impedimentos de realizar el
proyecto bajo las leyes vigentes en nuestro pas.
Factores Medioambientales

Se deber indicar si se cumple con las


normas del Cdigo del Medio ambiente en
el Pas. Incluir aspectos sociales.

La definicin del producto o servicio


Identifique la caracterstica
tangible e intangible ms
resaltantes del producto que ser
ofrecido.
Por ejemplo:
Tangibles: Diseo, Caractersticas
del producto.
Intangibles: Servicio al cliente,
servicio posventa.
El mercado Consumidor

Estrategia Comercial
Mercado
Restricciones Operativas
Objetivo

Restricciones Financieras

El Plan de Comercializacin

Con relacin a este punto se tendr


que mencionar cul es el Plan de
Comercializacin, que herramientas
utilizarn: Publicidad, Promocin de
ventas, Marketing Directo,
Relaciones Pblicas.
El Mercado Competidor

Identifique quien es su principal competidor y cuales


son sus principales caractersticas. Mencione dos de
las ms importantes
Determine quien es su competencia directa o
indirecta, todos los negocios tienen competencia en
ocasiones esta es de fcil identificacin, en otras esto
no sucede en esos casos acudiremos a la
competencia indirecta. De cada uno de estos dos
competidores se tendr que identificar caractersticas
relevantes que le permitan tener un conocimiento
mayor de cmo funciona ese mercado.

El Mercado Proveedor
Identifique como mximo dos de sus
principales proveedores de materias
primas y servicios, estos debern ser
identificados con el nombre comercial de la
empresa e indicar brevemente cuales son
los productos y/o servicios a ofrecer.
El Canal de Distribucin

Indique cul ser el Canal de Distribucin a


emplear para que su negocio llegue hasta el
cliente final.
Estas fases pueden ser mayoristas,
minoristas, brocker, agente, sucursal etc
Indique quienes son sus principales
proveedores y mencione que materia prima o
servicio le va a proveer.

El Proceso Operativo

Indique las etapas del


Proceso Operativo de su
producto y/o servicio.
Especifique cuales son
las etapas por las que
atravesarn los insumos
o los servicios hasta
convertirse estos en un
producto o un servicio
final.
Las Inversiones y Financiamiento del
Negocio

Estos se dividen en:


Activo Tangible
Activo Intangible
Capital de Trabajo

ACTI VO F I J O
ACTIVOS INTANGIBLES

CAPITAL DE TRABAJO
Las Inversiones y
Financiamiento del Negocio

ACTIVO

ACTIVO
FIJO

INTANGIBLE
+
CAPITAL DE TRABAJO

INVERSIN TOTAL