9 cosas que motivan a tus empelados

1. S generoso con los halagos

A todas las personas les gusta ser halagados o reconocidos por su trabajo por eso ser bueno
que si tienes trabajadores a tu cargo, destaques sus logros siempre que lo amerite. Cuando
hagan algo que beneficie a la empresa, destcalo y luego halgalos frente a los dems.

2. Deja de lado a los gerentes

Remover al lder de un proyecto para que el equipo pueda trabajar eficazmente y ponerse a
prueba puede ser una maravillosa oportunidad. Anima a tus empleados a trabajar en
conjunto en igualdad de condiciones con sus compaeros, as podrn terminar cualquier
proyecto ms rpidamente.

3. Haz que tengan sus ideas propias

Las personas odian que les digan lo que tienen que hacer. Por eso, en vez de decirles Me
gustara que hagas las cosas de tal forma prueba en decirles Piensas que hacer las cosas
de esta forma es una buena idea?

4. Nunca critiques

A nadie le gusta que le digan que ha hecho las cosas mal. Cuando debas sealar algo
errneo, hazlo de tal manera que la persona pueda aprender de sus errores.

5. Haz de todos un lder

Subraya las fortalezas de cada persona y hazle saber lo que lo hace excelente a cada uno.

6. Dile a tu empleado de almorzar una vez a la semana

No anuncies que instrumentars una nueva poltica sino invita a un empleado a almorzar
para conversar. Esto le demostrar que ests atento a su trabajo y lo valoras.

7. Reconoce a quienes hacen las cosas bien y entrgales pequeas recompensas

 Puedes instrumentar juegos internos o escribir los logros de los empleados en una pizarra y
recompensarlos por ello con una sesin de spa o algo similar.

8. Organiza actividades grupales

Las actividades en grupo sirven para recordarle a los trabajadores que pertenecen al mismo
lugar. Puedes hacer un picnic u organizar las fiestas de cumpleaos en la oficina.

9. Comparte el dolor y las recompensas

Debes ser honesto y transparente y compartir los xitos pero tambin los fracasos.

Usa bromas y artilugios como smbolos de estatus. En la escuela primaria, tu profesora te

entregaba estrellas doradas cuando hacas un buen trabajo, nada ha cambiado ahora que
tratas con adultos. Los seres humanos son muy simples en algunos aspectos y los pequeos
smbolos de estatus pueden ser muy importantes. Aqu te daremos algunas ideas:[2]
Un len de peluche para quien haya hecho el mejor trabajo
Una pizza para la persona que haya "puesto las manos en la masa"
Estrellas coloridas de papel por un desempeo estelar

Aprovecha sus motivaciones personales. Si escuchas a una persona por unos minutos, ser
fcil determinar lo que la mantiene ms animada. Sintate a conversar con cada empleado
sobre su trabajo y la compaa. Qu les molesta? Qu ven en el futuro? Qu les
emociona?
Por ejemplo, si sabes que a Jos le emociona saber que la compaa se est expandiendo a
diferentes pases, podras hacer que empiece a trabajar en un proyecto internacional, lo que
significa que estar feliz y permanecer en la compaa. Esto tambin puede reducir de
forma significativa la renovacin de personal.
Tambin mantente al tanto de los factores desencadenantes personales. Jos odia las
maanas y en general percibe un retraso en su productividad? Dile que puede llegar al
trabajo una hora ms tarde, siempre y cuando mantenga su buen trabajo!

Escucha lo que te dicen. Los empleados no son monos que debes dejar presionando botones
en una habitacin por 8 horas diarias. No son robots que pasan las horas felices hasta que
sus bateras se agotan, son personas que necesitan sentirse importantes. La forma ms fcil
 de lograrlo y que es 100 % gratuita es simplemente escuchndolos. De vez en cuando
conversa con ellos de forma casual y aclrales que te importa su felicidad. En este caso,
ganars mucho con poco esfuerzo.
T tienes el poder en esta situacin. Qu puedes hacer para que estn ms felices?
Si hay algo que puedes hacer, hazlo!, ya que un empleado feliz estar motivado, har un
trabajo del cual est orgulloso y, pese a todos los obstculos, permanecer en la compaa.

Resptalos como personas individuales y reales. Existen muchas personas que abusan de su
poder. No puedes faltarle el respeto a tu personal solo porque ocupan un cargo menor. Si
estuvieras en sus zapatos, cmo te gustara que te traten? No respetar a tus empleados
como personas que tratan de hacer un buen trabajo es una de las cosas ms desmotivadoras
que puedes hacerles.
Si en algn momento estuviste en su cargo, recuerda cmo era. Qu tipo de jefe
deseabas tener? Qu tipo de jefe hara que sientas ganas de trabajar?

Elgialos. Todos desean saber cmo lo estn haciendo y todos realmente desean que los
elogien. Toma un minuto de su da (de forma regular) para decirles Sigan as!. Esto hace
que los empleados sepan que ests consciente del trabajo que hacen (dndoles un sentido de
responsabilidad) y hace que se sientan orgullosos de s mismos (mantenindolos
motivados).
Hazlo en frente de todos. Esto tiene diversos efectos: hace que la persona se sienta
el mejor, que los dems deseen el mismo elogio, y que aquellos que ya recibieron ese
elogio recuerden ese momento y se sientan ms animados.