Professional Documents
Culture Documents
Tecnolgico de
Chetumal
Carrera:
Ingeniera en gestin empresarial
MATERIA:
Simulacin DE NEGOCIOS
Maestro (a):
Raquel roci Rivas Ruiz
Alumno (a):
Raymundo gallegos VIDNIA del rosario
TAREA FINAL
REPORTE DE ETAPAS DE PROCESO ADMINISTRATIVO
Diciembre de
2014
0
Contenido
1.- DESCRIPCIN DEL JUEGO CHOCOLATIERS..............................................2
2.- Descripcin de la aplicacin de cada una de las etapas del proceso
administrativo en el simulador (planeacin, organizacin, direccin y
control).............................................................................................................. 4
PLANEACIN.................................................................................................. 4
ORGANIZACIN............................................................................................. 5
DIRECCIN..................................................................................................... 6
CONTROL........................................................................................................ 6
3.- Descripcin de la aplicacin de cada una de las funciones
administrativas en el simulador (Produccin, Mercadotecnia, Recursos
Humanos y Finanzas)...................................................................................... 7
PRODUCCIN................................................................................................. 7
MERCADOTECNIA.......................................................................................... 7
RECURSOS HUMANOS.................................................................................. 8
FINANZAS...................................................................................................... 8
4.- CONCLUSIN............................................................................................... 9
1
1.- DESCRIPCIN DEL JUEGO CHOCOLATIERS
El juego CHOCOLATIERS es un software de simulador ya que sirve para
demostrar los datos empresariales para el jugador, el juego consiste en fabricar
chocolates y hacer cafs entre otros productos y observar las diferentes acciones
que se llevan a cabo en la cual aparecen varias opciones en la que otorga un
mapa para tener una visin de conjunto del imperio chocolatero, indicando donde
estas, donde has estado y donde podras estar, a medida que hagas crecer tu
negocio, en el cual uno ira tomando el control de tiendas y fbricas es decir el
mercado se va extendiendo o ubicndose en diferentes partes del mundo con
diferentes puertos contando con edificios, monumentos, parques y otros espacios
pblicos en que uno pude visitar estableciendo objetivos para nuevos mercados.
Al inicio del juego te dan una bienvenida al mundo de chocolatero en la cual hace
generaciones, el confitero Marten Baumeisters fundo la compaa chocolatera que
lleva su nombre y que, durante ms de cien aos, ha sobrevivido a rias familiares
y altos bajos econmicas ya que por el momento se hace cargo la seora Alex
Tangye Fitcher pero ella no est en condiciones de dirigir la compaa entonces
Vidnia se hace cargo de la compaa.
2
abundancia, el amarillo que andamos en escasos y el rojo que la produccin
tendr que detenerse en seguida.
Esta empresa chocolatera emplea cumplir ciertos retos y con estos recibir
diferentes tipos de recompensas que iban desde dinero, hasta ingredientes para la
produccin de los chocolates, adems de que se podan vender los chocolates y
se poda regatear los costos.
Por ejemplo haba gentes en la cual te encargaban pedidos como comprar barritas
de chocolates o comprar cafs, pero haba un momento en el cual los insumos se
acaban entonces para quedar bien con los clientes uno tena que viajar a otros
puertos y visitar mercados y granjas en donde venden los insumos para fabricar
los productos y transporta adquisiciones automticamente a las fabricas donde
haga falta ya que algunos mercados ofrece ingredientes exclusivos para hacer la
compras a los granjeros automticamente. Al hacer una compra aparece las
materias prima para elaborar barritas de chocolate en la cual te aparece una
calculadora para anotar cuando de cada materia prima deseas comprar siempre y
cuando el precio te convenga ya que algunos ingredientes son muy fuera de
temporada si en cada caso no te gustan los precios uno tiene la oportunidad de
regatendole o llegar con un acuerdo con el propietario consiguindolo a un precio
ms bajo.
Mientras vas jugando el juego las los pedidos y ventas van incrementando y esto
llega a que puedas conseguir nuevos premios como crear nuevas recetas a lo
largo de la carrera como chocolatero, recogers y descubrirs muchas
oportunidades para el invento de muchas recetas en la cual uno puede combinar
los ingredientes de formas nuevas e intereses para crear combinaciones y recetas
nunca vistas y expandir la lnea de productos.
3
2.- Descripcin de la aplicacin de cada una de
las etapas del proceso administrativo en el
simulador (planeacin, organizacin, direccin y
control)
PLANEACIN.
En el juego se puede destacar la planeacin mediante la creacin de la misin y
visin del negocio para alcanzar con el objetivo, y as mismo estableciendo
estrategias para ir pasando los niveles y expandir el negocio.
4
tena que buscar estrategias para que esto no pasara como tener insumos en
almacn y comprar constantemente en el viaje para producir ms diferentes
barritas de chocolate u otros productos nuevos sin que esto se gaste ya que
cuando algn cliente me peda algn pedido solo lo fabricaba sin que esto pare en
la cual se llevaba la produccin por semana posteriormente se distribua en los
diferentes puertos para los clientes que hacan pedidos entonces ellos se sentan
satisfecho con el producto ya que de esta manera se llevaba a cabo mis ventas y
ganancias sin que hubiera perdida.
ORGANIZACIN
La organizacin se lleva a cabo mediante en el ordenamiento administrativa como
asignacin de funciones, autoridades y de diferente jerarqua ya que son muy
importante para llevar a cabo el objetivo de la empresa.
5
DIRECCIN
La direccin se toma en cuenta lo que es el trabajo en equipo, la comunicacin y
la motivacin del personal ya que es necesario darle un buen trato a los clientes
ya que se daba a notar por medio que se cumpla en tiempo y forma con los
pedidos que ellos requeran ya que se sentan satisfecho con el servicio que la
empresa en la cual las bonificaciones aumentaban.
CONTROL
En esta etapa del control se lleva a cabo mediante una supervisin de los insumos
a utilizar verificar que nuestro almacn cuente con suficiente materia prima para la
produccin si en todo caso no se cuenta con suficiente entonces se hace la
compra para tener estos insumos, para que nuestra maquinas no paren y sigan
trabajando porque si esto llega a parar estos nos causa grandes prdidas en
nuestra produccin y ventas en los diferentes puertos del mundo entonces es
importante implementar estrategias previas para que esto no suceda.
6
abundancia, el amarillo que andamos en escasos y el rojo que la produccin
tendr que detenerse en seguida.
MERCADOTECNIA.
La publicidad es importante dentro de una empresa para darse a conocer y atraer
ms clientes, aqu se lleva a cabo mediante el valor del intercambio que hace la
empresa de sus productos a los clientes como por ejemplo en llegar hacer un
7
acuerdo en precios justos como en bajarle los precios de los productos siempre y
cuando tenga una recompensa buena. Como por ejemplo haba cliente que estaba
complacida con el producto en el cual te pagaban justamente y te daban la opcin
de aprovechar insumos como caramelos, menta, azcar entre otros productos, as
como tambin se le da al cliente a escoger dentro del libro de recetas escoger el
producto que ms le guste en la cual tiene como opcin del producto escogido
darle una personalizacin propia y as trabajarlo otorgndole un nombre y una
descripcin de la receta a utilizar y posteriormente anexarlo en el libro recetario.
RECURSOS HUMANOS.
El departamento de Recursos Humanos tiene varias funciones dentro de la
empresa como la planificacin de las plantillas, seleccin del personal y buscar
capacitar al personal as como tambin implementar el trabajo en equipo. Ya que
es importante para que la empresa tenga un buen funcionamiento y todos cumplas
muy bien con sus diferentes funciones y actividades ya sea en la trasformacin de
nuestros productos para cumplir con los diferentes pedidos que requieran los
clientes, as tambin para aumentar la productividad en las ventas y
posteriormente para nuestro trabajador.
FINANZAS.
Al inicio de llevar a cabo la empresa no conoca muy bien cmo se maneja
entonces esto me llevo a enfocarme ms a cmo funcionaba ya que haba un
tiempo en el que fabricaba productos con pequeas cantidades pero esto me llevo
a que los insumos no se daba abasto y tena que comprar ms insumos y esto
hacia que valla a la ruina ya que al inicio la duea que es Alex Tangye Fitcher para
iniciar el negocio me otorgo 5,000 pero al principio no sali como uno esperaba,
pero uno va experimentando hasta llegar a conocer ms sobre la empresa ya que
a travs del tiempo me encargue de ir de puerta en puerta a ofrecer mi producto
en el cual haba personas que me daban la oportunidad de adquirir mi producto,
entonces todo los pedidos se haca en tiempo y forma con envi al instante sin
que estos se enfaden y dejen de comprarme en el cual esto hacia que mis
8
ganancias vayan aumentando y as sucesivamente mi mercado se iba
expandiendo da a da por todo el mundo, contando con clientes muy satisfecho,
aunque tambin haba clientes en el cual les daba la oportunidad de verde los
productos que tenia de resguardos en el almacn a un precio muy accesible y esto
as que tenga un poco ms dinero para adquirir ms insumos y que mi fabricas
sigan produciendo sin parar.
4.- CONCLUSIN.
En conclusin puedo decir que este juego tiene la esencia que los administradores
necesitamos siendo este un simulador de negocios que nos permite ejercer los
conocimientos adquiridos durante la carrera, ya que ah se aplican las etapas del
proceso administrativo que es la base principal para el buen funcionamiento de
una empresa.
Practicar este tipo de juegos es incrementar nuestros conocimientos con ayuda del
proceso administrativo, y ponerlos en prctica para poder identificar cada punto
importante que no se puede dejar a un lado aunado al crecimiento del negocio.