Plan Estrategico Juventud 2005-2015

Gobernación del Valle del Cauca
Secretaría de Departamental Desarrollo Social - Universidad del Valle – CEDETES
Política Departamental de Juventud
CAPITULO VII
PLAN ESTRATÉGICO DE JUVENTUD 2005– 2015 0
Este plan es un instrumento intermedio entre la Política de Juventud del

Departamento y los planes operativos de las secretarías de la administración
departamental y de los municipios. En el Plan se definen las líneas estratégicas
de gestión que orientarán la construcción y articulación de proyectos y acciones
de las instituciones públicas y privadas, para el logro de las metas al 2015. Con el
fin de articular este plan con otros esfuerzos desarrollados en el departamento,
para cada uno de los lineamientos de la Política se identifican los objetivos del
Plan de Desarrollo Departamental y del Plan Maestro del Valle del Cauca 2003-
20150, que apoyan la ejecución de las acciones definidas.
La formulación de este Plan contó con la participación de 80 jóvenes,

representantes de organizaciones de 18 municipios; funcionarios de la
administración departamental (Secretaría de Desarrollo Social y Educación),
Recreavalle y el equipo asesor del CEDETES de la Universidad del Valle.
El Plan Estratégico servirá como referente técnico, para que las instituciones y
dependencias de las administraciones departamental y municipal analicen y
discutan con l@s jóvenes, la orientación de la inversión pública, en escenarios
como la Constituyente Juvenil y los presupuestos participativos.
A continuación se presentan los elementos que constituyen el Plan: los objetivos

del Plan Maestro 2003-2015 y los Objetivos estratégicos del Plan de
Desarrollo Departamental 2004-2007, como referentes estratégicos que
respaldan el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan Estratégico de
Juventud 2005-2015.
Las Líneas estratégicas de gestión, que sirven como objetivos guía para
0 El Plan Maestro de desarrollo regional integral, prospectivo y sostenible al 2015, es un proyecto

de estado regional orientado a movilizar la inteligencia, las voluntades, la solidaridad y la acción
mancomunada de gobierno y sociedad civil, con miras a la construcción de un futuro con
mayores oportunidades para todos. Es un proyecto político de movilización colectiva, una nueva
modalidad de política pública que devuelve al gobierno departamental su función esencial de ser
promotor y orientador del desarrollo regional, para que a través de un proceso de conducción
social altamente incluyente y participativo, busque cohesionar y movilizar a la población hacia
intereses colectivos y consensuales, a fin de construir como región, una visión compartida de
futuro, donde la sociedad sea el motor del cambio social.
0 El Plan Estratégico 2005 – 2015 corresponde al primer ejercicio de planeación, a través del cual
l@s jóvenes establecieron líneas gruesas de intervención a partir del diagnóstico elaborado
durante la formulación de la política. La información de este plan permitirá elaborar los
indicadores para hacer seguimiento de los mismos y de la implementación de la política.
1
estructurar de forma coherente los proyectos y programas. Las Metas al 2015,

expresadas como resultados que se quieren alcanzar a esa fecha y por último, los
responsables0 –instituciones públicas privadas y organizaciones sociales- que
deben intervenir en el desarrollo de acciones coordinadas en cada una de las
líneas estratégicas de gestión.
0 Frente al primer lineamiento los jóvenes identificaron responsables por cada uno de las líneas
estratégicas de gestión, para el resto se elaboró una lista única de responsables pero no se
desagregó por línea estratégica.
2
Lineamiento: Reconocer a l@s jóvenes como sujetos de deberes y

derechos
3
Plan Maestro Plan de
Línea Responsable
del Valle del desarrollo
estratégica de Meta 2015 entidad /
Cauca 2003 - Departamental
gestión
Gobernación del Valle del Cauca sectores
2015 2004-2007
Mejorar y asegurar el  Mayor cobertura y mejor Secretarías
Objetivos eje Eje de Bienestar acceso a los servicios calidad en los servicios de Municipal y
Social Social de salud de calidad. salud departamental de
 Los jóvenes participan Salud, de
Mejorar el acceso de Contribuir al activamente en el desarrollo de Desarrollo Social.
bienes y servicios desarrollo de una los programas de promoción y ARS’s, ESE’s.
sociales en relación sociedad más prevención. EPS’s
con cobertura y equitativa y solidaria,  La infraestructura es Sector privado
calidad, a fin de en la que prevalezcan adecuada para prestar Organizaciones
incrementar el los derechos de los servicios de calidad acorde Juveniles.
impacto de la niños, las niñas y los con las necesidades de la
inversión social. jóvenes, la igualdad población y al desarrollo de la
de oportunidades región.
Gestionar políticas entre mujeres y  Existe personal calificado
sociales integrales hombres, el respeto a para prestar servicios de
que lideren el la diferencia y a la salud esenciales para el
desarrollo, diversidad, y el bienestar de la población.
representen los acceso a bienes y  La población se encuentra
intereses de los servicios sociales correctamente clasificada
ciudadanos y como las bases según la encuesta del SISBEN
posibiliten la esenciales del para acceder a subsidios en
formación de Bienestar Social. salud, educación, vivienda,
capacidades y etc.
oportunidades para Mejorar el nivel de  Existe mayor participación de
construir sociedad satisfacción del los jóvenes para exigir sus
con mayores niveles derecho a la salud de derechos y capacitar a otros
de equidad la población jóvenes para el ejercicio de
vallecaucana con sus deberes.
énfasis en la
población más pobre
Promover y regular
del derecho a una
educación integral y
con pertinencia social,
que potencie la
transformación
sostenible de la
región.
Promover, divulgar y
ampliar el
conocimiento en la
comunidad
vallecaucana 4
Propiciar y garantizar  Los programas educativos Gobierno
educación integral a responden a la realidad de la Nacional,
Plan Maestro Plan de desarrollo
Responsable
del Valle del Departamental 2004- Línea estratégica
Meta 2015 entidad /
Cauca 2003 - 2007 de gestión
Gobernación del Valle del Cauca sectores
2015
Garantizar el acceso a  Existen programas de Secretarías
una vivienda digna ampliación de cobertura de municipales y
Objetivos eje Eje de Bienestar Social vivienda de interés social departamentales de
Social que ofrecen condiciones de salud, Planeación,
Promover el acceso a vivienda digna. Infraestructura y
Mejorar en la vivienda digna urbana y  Existen créditos de vivienda Obras Públicas.
población el rural, como derecho social, con tasas de interés bajas. Cajas de
acceso de bienes y económico, cultural y Compensación
servicios sociales ambiental de los Familiar
en relación con vallecaucanos. Sector financiero.
cobertura y
calidad, a fin de Fomentar el derecho a la
incrementar el recreación y democratizar el
impacto de la acceso a los centros y
inversión social. espacios recreativos con
énfasis en los sectores
Gestionar políticas poblacionales más pobres
sociales integrales
que lideren el Contribuir al desarrollo de
desarrollo, una cultura de la actividad
representen los física, a través del deporte,
intereses de los la educación física y la
ciudadanos y recreación, como prácticas
posibiliten la socioculturales,
formación de democráticas y
capacidades y participativas.
oportunidades
para construir
sociedad con
mayores niveles
de equidad
Garantizar a los (a)  Existen escenarios Secretaria
jóvenes el derecho a la deportivos y de recreación departamental y
cultura, el acceso a adecuados para prácticas municipal de
escenarios deportivos y masivas. Desarrollo Social y
a la recreación masiva  Existe una amplia oferta de educación, Casas de
programas de formación en la cultura, Alcaldía
diversas áreas culturales municipal, comité
deportivas y de recreación.. deportivo de las JAC,
 Existen escenarios para organizaciones
presentar diversas juveniles, CMJ.
expresiones culturales de Recreavalle,
manera permanente. Indervalle
 Existen programas en las 5
instituciones educativas para
promover prácticas
culturales, deportivas y
6
del Valle del desarrollo Línea Responsable
Cauca 2003 - Departamen estratégica Meta 2015 entidad /
2015 tal 2004- de gestión sectores
2007
Promover y  Existen
Política Departamental oficinas
de Juventud de juventud
Objetivos eje Eje Desarrollo consolidar un interconectadas entre si en los 42  Secretaría
económico económico y sistema de municipios del Departamento, con de
Lineamiento: Integrar a l@s jóvenes en los procesos de desarrollo
Reorientar la
empleo información
comunicación
y información actualizada y servicios de
telecomunicaciones para los jóvenes.
Desarrollo
Social y de
estructura Promover el para el desarrollo Ofrece información sobre: Educación
productiva incremento de la económico la  Base de datos sobre el recurso humano departamen
modernizando y productividad, juventud. joven tal y
potencializando competitividad e  Oferta institucional en temas municipal
lo local en innovación económicos y productivos  Grupos
función de las empresarial  Oferta educativa en Colombia y en el juveniles
tendencias del pública y privada exterior (secundaria, técnica y superior)  CDJ - CMJ
mercado en los sectores Alcaldías
 Información crediticia (oferta, 
diversificando, urbano y rural requisitos)  Cámara de
agregando valor para la
 Existen sedes de estas oficinas en las Comercio
y generación y
zonas rurales estratégicas.  Gremios
especializándono distribución más
s en productos equitativa de  Existe diversos medios de comunicación  Personerías
con demandas y ingresos; que de temas económicos de juventud, entre municipales
dinámicas que fortalezca el ellos:  ONG’s
potencien las tejido social y  Un Periódico departamental.  Entidades
ventajas de cada empresarial, y  Emisoras juveniles bancarias
subregión y fomente la  Canal Juvenil Departamental  Universidad
amplíen las capacidad  Existen la comisión económica de los CDJS es públicas
oportunidades en investigativa en y CMJ. y privadas.
el mercado ciencia y  Se realiza una reunión semestral en la que
interno. tecnología. participan estas comisiones, sectores
productivos y de formación para tratar
Desarrollar Promover el temas económicos.
competitividad, desarrollo  Se realiza anualmente un foro económico
basada en la sostenible y de juventud en el Departamento
innovación de los competitivo de
diferentes los sectores
sectores y etapas agropecuario,
del proceso pesquero,
productivo y en forestal, minero,
la manera de agroindustrial y
conducir el turístico del Valle
desarrollo del Cauca.
regional.
Capacitar, formar  Fortalecimiento de las instituciones de

y cualificar a los formación técnica y tecnológica en: 7
jóvenes para que  Programas de cualificación dirigidos a
se vinculen al jóvenes que desarrollen trabajos
desarrollo empíricos.
formal e informal de l@s jóvenes

Plan Maestro Plan de desarrollo
Línea Responsable
del Valle del Departamental
estratégica Meta 2015 entidad /
Cauca 2003 – 2004-2007
de gestión sectores
2015
Crear espacios  Se ha realizado la evaluación  Secretaría
Objetivos eje Eje de Bienestar Social y escenarios de participativa de la Política publica de
Social concertación de juventud y se han hecho los Desarrollo
Promover la participación, para la ajustes pertinentes. Social y de
Promover y facilitar la acción social y la implementación  Los resultados y los ajustes se han Educación
la capacidad y las ejecución de políticas , seguimiento y difundido por medios oficiales y departamen
oportunidades de públicas que contribuyan al evaluación de la masivos, espacios institucionales y tal y
los ciudadanos para desarrollo humano política publica juveniles, medios alternativos como municipal
organizarse, sostenible. de juventud. emisoras comunitarias y  Grupos
movilizarse y estudiantiles. juveniles
participar en las Eje de Gobernabilidad y  Se han consolidado espacios de  CDJ - CMJ
decisiones que Desarrollo Institucional concertación publica  Alcaldías
afectan su departamental y municipal  Cámara de
bienestar. Consolidar la plataforma entre: CMJ, CDJ, Redes juveniles, Comercio
tecnológica para la Concejos Municipales, Consejo  Gremios
interactividad y el flujo de Regional de juventud,  Personerías
información de un gobierno Asambleas juveniles, JUME, municipales
en línea, transparente y JUDE.
democrático  ONG’s
 Entidades
bancarias
 Universidad
del Valle y
Universidad
del pacifico.
8
9
Facilitar  Se ha consolidado un Comité  Secretaría
Objetivos eje Eje de Bienestar Social procesos de Departamental de Juventud en de
Social comunicación, el que participen representantes Desarrollo
Promover la participación, intercambio
Gobernación del de
Valle del de los gobiernos departamental
Cauca Social y de
Promover y facilitar laSecretaría
acción social y la
de Departamental experiencias e
Desarrollo Social y
- Universidadmunicipal, de
del Valle – CEDETES las Educación
la capacidad y las ejecución de políticas información y el organizaciones juveniles, ONG’s, departamen
oportunidades de públicas que contribuyan al trabajo
Política en red
Departamental gremios, Universidades.
de Juventud tal y
los ciudadanos para desarrollo humano de las  Existen Telecentros en todos los municipal
organizarse, sostenible. organizaciones municipios del Departamento.  Grupos
movilizarse y juveniles,  Se ha consolidado la Red juveniles
Plan Maestro
participar en las Plan
Eje de desarrolloy jóvenes e
de Gobernabilidad Línea Departamental de Responsable
 CDJ - CMJ
del Valle
decisiones quedel Departamental
Desarrollo Institucional instituciones Organizaciones Juveniles. Alcaldías
afectan su2003 – estratégica
que trabajan en Meta 2015 entidad /
Cauca 2004-2007 Cámara de
sectores
bienestar.
2015 Consolidar la plataforma elde gestión
tema. Comercio
tecnológica para la  Gremios
interactividad y el flujo de
 Personerías
información de un gobierno
municipales
en línea, transparente y
democrático  ONG’s
 Entidades
bancarias
 Universidad
del Valle y
Universidad
del pacifico.
Fortalecer  Los CMJ y CDJ desempeñan

espacios intervienen activamente en las
formales e decisiones relacionadas con la
informales de juventud.
participación  Los CMJ y CDJ desarrollan acciones
juvenil en los de capacitación y formación política
departamentos para los jóvenes.
y municipios.  Se han fortalecido los gobiernos
escolares
 Se han creado en todos los
municipios escuelas de liderazgo.
 Se han fortalecido procesos de
participación universitarios.
Potenciar  Se han implementado diversos
procesos de procesos de control social y sus
control social a resultados han sido ampliamente
la gestión discutidos y difundidos.
municipal y  Existen mesas de concertación
departamental política en donde participen
diversos actores públicos y privados
para concertar convenios y se haga
veeduría a los proyectos en
juventud. 10
 Se ha consolidado la constituyente
juvenil y los presupuestos
Lineamiento: Generar dinámicas de encuentro y convivencia juvenil y

social
11
Plan Plan de
Maestro del desarrollo Línea
Responsable
Valle del Departame estratégica de Meta 2015
Gobernación del Valle del Cauca entidad / sectores
Cauca 2003 ntal 2004- gestión
– 2015 2007
 Se hadereducido
Política Departamental Juventud la partición de los ICBF, Personería,
Objetivos eje Eje cultura Jóvenes en las diversas dinámicas Defensoría del Pueblo,
Social democrática y de conflicto (Conflicto armado, Comisarías de familia,
Paz: delincuencia juvenil, SPA, jueces de paz, Alcaldías
Desarrollar prostitución y violencia Municipales, instituciones
mecanismos Promover una intrafamiliar) educativas, Secretaría de
alternativos de cultura  Los jóvenes participan en desarrollo social, salud,
solución de democrática, de programas de prevención y educación, cultura
conflictos que paz, asistencia social, familiar y personal departamental y
promuevan la convivencia frente al conflicto. municipal, Profamilia, red
convivencia reconciliación y  Los jóvenes participan en procesos hospitalaria,
pacífica y la perdón, donde de convivencia familiar, educativa, Organizaciones juveniles
seguridad los seres cultural, social y económica.
ciudadana humanos, sus
derechos y
deberes sean lo
primero.
Desarrollar
Aplicar políticas
programas de
en favor de la
convivencia y paz.
democracia
participativa, la
seguridad, la
convivencia
ciudadana y la
paz
Contribuir a la
construcción
colectiva de un
ambiente de
convivencia,
paz,
reconciliación y
perdón en el
departamento
del Valle del
Cauca.
 Red de Jóvenes trabajando en la
promoción de los Derechos
Humanos como mecanismo de
Promover los
convivencia y paz.
derechos humanos
 Instituciones públicas y privadas 12
como una
articuladas en torno a la promoción
herramienta para
y defensa de los Derechos
construir una
Humanos.
cultura de paz y
Lineamiento: Impulsar y fortalecer las identidades culturales de l@s

jóvenes
13
Plan Plan de Fortalecer el

Articular las  Existen múltiplesdeescenarios
Existen fuentes y programas
empleo sostenible para
acceso
Línea a
masivo
Maestro del desarrollo expresiones que
los permitan
jóvenes acceso que constante
presentany gratuito
diversas a Responsable
la cultura de la cultura en los diferentes municipios del
Valle del Departamen culturales
estratégica
jóvenes.
de los propuestas culturales
Meta 2015 y dan a conocer la entidad /
jóvenes a Departamento.
identidad de su contexto: memoria histórica,
Cauca tal 2004- de gestión
procesos de  Existen ecológico,
documentos (videos, bases de sectores
turismo turismo gastronómico,
2007 industria datos,
etc. página Web, etc.) donde se dan a
Promover
cultural y  Existen enlas
conocer los municipios
identidadesy ely departamento
expresiones El elemento central
Objetivos eje Eje de cualificar la espacios de
culturales de veeduría
los jóvenes y control social que
del Departamento de responsabilidad
Social Bienestar formación garanticen
y son de fácil una
consultaadecuada inversión y
en cada municipio. son los mismos
Social artística de los y  manejo de recursos
Los jóvenes cuentan para
conlaapoyo
cultura.
económico jóvenes que deben
Promover la las jóvenes.  Las realizar
para administraciones
intercambios departamental
culturales a nivel y asumir sus procesos
exaltación de Promover y municipal rinden
intermunicipal cuentas de los recursos
y departamental. con relación a la
los diversos fomentar el  invertidos
Se realizanenperiódicamente
la cultura en audiencia pública
intercambios cultura. También
valores derecho al para la comunidad
culturales juveniles en general
donde y los jóvenes
se muestran las están:
culturales del desarrollo en particular.
identidades juveniles de cada municipio que  Grupos juveniles
territorio, el cultural de la  Existen en y
dinamicen las zonas urbanas
enriquezcan y rurales de los
la diversidad  CMJ
sentido de población municipios
cultural medios y recursos físicos y
del Departamento  Alcaldías
pertenencia, el vallecaucana y humanos necesarios para trabajar  Casas de la
cuidado de lo al permanentemente el arte, la cultura y la cultura
público y la posicionamiento identidad juvenil.  Sector privado
vinculación a un nacional e
 Juntas de acción
proyecto internacional del
comunal
aglutinante que departamento
propicie una mediante  Gobernación del
construcción programas de valle
colectiva de la formación,  Recreavalle
región que creación  ICBF,
queremos. artística y  Ministerio de la
difusión, que cultura
Fortalecer el afiancen nuestra  Instituciones
arraigo de la identidad. educativas
identidad
vallecaucana
impulsando el
conocimiento,
disfrute y
realización de
las personas en
el territorio.
14
Lineamiento: Activar los escenarios de integración regional,

intersectorial e interinstitucional para la gestión de las intervenciones
en juventud.
Línea Responsable
del Valle del desarrollo
estratégica de Meta 2015 entidad /
Cauca Departamental
gestión sectores
2004-2007
15
Fortalecer el trabajo  Subcomité de Juventud ICBF, Secretarías de

Objetivos eje Eje de intersectorial e operando al interior del la Administración
Social Gobernabilidad y interinstitucional en la Consejo Para la Política Departamental
Desarrollo planeación, ejecución Social (C.P.S) (Cultura, Educación,
Gestionar políticas Institucional y evaluación de departamental trabajando Desarrollo Social,
sociales integrales acciones en juventud en la planeación y Salud, Planeación),
que lideren el Mejorar la a nivel seguimiento de las acciones Consejo
desarrollo, gobernabilidad a partir departamental, en juventud. Este subcomité Departamental de
representen los del diálogo social, la articulado con los estará integrado por Juventud, Consejos
intereses de los concertación y la municipios. representantes de los Municipales de
ciudadanos y participación con el fin subcomités de juventud de Juventud,
posibiliten la de fortalecer la los C.P.S municipales, Representantes de
formación de legitimidad y la funcionarios o delegados de los Subcomités de
capacidades y institucionalidad las secretarías Juventud
oportunidades para pública. departamentales con municipales y
construir sociedad competencia en el tema de Organizaciones
con mayores niveles juventud y organizaciones juveniles.
de equidad Fortalecer en el sociales.
departamento y apoyar  Plan estratégico en
Objetivos eje de a los municipios en la juventud formulado con el
Gobernabilidad y gestión pública concurso de todas las
Desarrollo orientada a la cultura dependencias de la
Institucional del buen servicio, la administración que tienen
protección del bien relación con el tema.
Consolidar un público, la legitimidad  El Consejo Departamental
sistema político con institucional y el de Juventud participa en el
una fuerte bienestar de los subcomité de juventud
legitimidad y servidores públicos. departamental.
capacidad de  Instituciones públicas y
convocatoria. Contribuir a la privadas y organizaciones
Disponer de articulación interna y sociales reportan
entidades externa de las políticas información de manera
gubernamentales de gobierno permanente al Sistema de
articulados Información de Juventud.
interinstitucionalmen
 Existen espacios donde las
te con todos los organizaciones juveniles y
actores del desarrollo otras instituciones formulan
regional. propuestas para integrar el
16
 Subcomités de juventud
Objetivos eje Eje de Fortalecer el trabajo adscritos a los Consejos
Social Gobernabilidad y intersectorial e para la Política Social
Desarrollo interinstitucional en la municipales trabajando en
Gestionar políticas Institucional planeación, ejecución la planeación y seguimiento
sociales integrales y evaluación de de las acciones en juventud.
que lideren el Mejorar la acciones en juventud  Planes estratégicos
desarrollo, gobernabilidad a partir a nivel municipal. municipales en juventud
representen los del diálogo social, la formulados con el concurso
intereses de los concertación y la de todas las dependencias
ciudadanos y participación con el fin de las administraciones
posibiliten la de fortalecer la municipales que tienen
formación de legitimidad y la relación con el tema.
capacidades y institucionalidad  Los Consejos Municipales de
oportunidades para pública. Juventud participan en los
construir sociedad subcomités de juventud
con mayores niveles municipales.
de equidad Fortalecer en el  Instituciones públicas y
departamento y apoyar privadas y organizaciones
Objetivos eje de a los municipios en la sociales reportan
Gobernabilidad y gestión pública información de manera
Desarrollo orientada a la cultura permanente al Sistema de
Institucional del buen servicio, la Información de Juventud.
protección del bien  Existen espacios donde las
Consolidar un público, la legitimidad organizaciones juveniles y
sistema político con institucional y el otras instituciones formulan
una fuerte bienestar de los propuestas para integrar el
legitimidad y servidores públicos. tema de juventud en los
capacidad de Planes de Desarrollo
convocatoria. Contribuir a la Municipales.
Disponer de articulación interna y
entidades externa de las políticas
gubernamentales de gobierno
articulados
interinstitucionalmen
te con todos los
actores del desarrollo
regional.
17
18
Condiciones para el desarrollo del Plan Estratégico 2005-2015
Para traducir en acciones las líneas estratégicas de este Plan, el

Departamento y los municipios deberán trabajar en la consolidación de una
malla de instituciones y organizaciones sociales articuladas, que desarrollen
acciones permanentes de planificación, ejecución, evaluación y control social.
El proceso implicará identificar claramente los responsables y desarrollar

acciones de gestión para que sus esfuerzos se concreten en intervenciones
sostenidas y sostenibles orientadas a dar cumplimiento a las metas
establecidas.
La utilidad del Plan dependerá del compromiso de la administración

departamental y municipal, de las organizaciones juveniles y del resto de
instituciones públicas y privadas, de acogerlo como herramienta para
desarrollar planes de acción coherentes con los lineamientos planteados en la
Política de Juventud. A continuación se mencionan algunos aspectos que
merecen ser tomados en cuenta para implementar el Plan:
• Integración territorial: Fortalecer la comunicación entre los niveles

territoriales: nación, departamentos y municipios, con el objetivo de
garantizar la coherencia de políticas públicas relacionadas con la
juventud.
• Integración sectorial: Los sectores (educación, salud, cultura,
planeación, desarrollo social) deberán trabajar articuladamente para
desarrollar planes de acción en juventud acordes con el presupuesto
anual departamental y municipal, que apunten a cumplir las metas
planteadas en el Plan Estratégico.
• Participación de la sociedad civil: El sector público promoverá la
participación de los ciudadanos, de las instituciones privadas y de las
organizaciones sociales para lograr la implementación del Plan y por
ende de la política Departamental de Juventud.
• Diálogo social incluyente: La implementación del plan demandará una
interacción permanente del gobierno departamental y municipal con
organizaciones y grupos sociales que representan e integran la
población juvenil: indígenas, afrodescendientes, mujeres y hombres,
lesbianas, gay, bisexuales y transgénero (LGBT), campesinos, población
en situación de discapacidad.
• Reconocimiento mutuo de los actores involucrados: Los actores
involucrados deberán reconocer la misión institucional de los otros. Su
aporte debe ser significativo para el desarrollo de las metas
establecidas en el Plan y de esta manera reconocido por parte de todos
los actores.
19

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Política Departamental de Juventud

Este plan es un instrumento intermedio entre la Política de Juventud del

La formulación de este Plan contó con la participación de 80 jóvenes,

A continuación se presentan los elementos que constituyen el Plan: los objetivos

0 El Plan Maestro de desarrollo regional integral, prospectivo y sostenible al 2015, es un proyecto

Política Departamental de Juventud

estructurar de forma coherente los proyectos y programas. Las Metas al 2015,

Política Departamental de Juventud

Lineamiento: Reconocer a l@s jóvenes como sujetos de deberes y

Política Departamental de Juventud

Capacitar, formar  Fortalecimiento de las instituciones de

Política Departamental de Juventud

formal e informal de l@s jóvenes

Política Departamental de Juventud

Fortalecer  Los CMJ y CDJ desempeñan

Política Departamental de Juventud

Lineamiento: Generar dinámicas de encuentro y convivencia juvenil y

Política Departamental de Juventud

Lineamiento: Impulsar y fortalecer las identidades culturales de l@s

Política Departamental de Juventud

Plan Plan de Fortalecer el

Política Departamental de Juventud

Lineamiento: Activar los escenarios de integración regional,

Política Departamental de Juventud

Fortalecer el trabajo  Subcomité de Juventud ICBF, Secretarías de

Política Departamental de Juventud

Política Departamental de Juventud

Política Departamental de Juventud

Condiciones para el desarrollo del Plan Estratégico 2005-2015

Para traducir en acciones las líneas estratégicas de este Plan, el

El proceso implicará identificar claramente los responsables y desarrollar

La utilidad del Plan dependerá del compromiso de la administración

• Integración territorial: Fortalecer la comunicación entre los niveles

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