Ao Codigo Grupo

2001 10103010 G1
2002 10103010 G1
2003 10103010 G1
2004 10103010 G1
2005 10103010 G1
2006 10103010 G1
2007 10103010 G1
2008 10103010 G1
2009 10103010 G1
2010 10103010 G1

Analisis

4771 4
4510
3960 4014
3446
3205 3172
2855
2001
2002
2003
2004 2135
1623
1234
938

Enero Febrero Marzo Abril May

Teniendo en cuenta el analisis de del grafico de la demanda de los primeros cuatro a

sube en el mes de agosto, pero luego decrece hasta el final de octubre, para luego ob
adoptar la estrategia pertinente para maximizar el desempeo de la empresa en los m
perdidas.
 12,523 12,500

4,779
2,010

Enero Febrero Marzo Abril

Observando detenidamente la grafica de la demanda para el ao 2010 podemos ver qu

en este ao se ve el comienzo del crecimiento en mayo. a parte de esto la linea sigue
confiables.

B. Evaluar el modelo de pronostico que mejor describ

para este requerimiento he optado por el metodo de pro

Tiempo de promedio Movil 4 aos

Periodo Ponderacion
Ao de arranque 0.10
Antepenultimo ao 0.20
Penultimo ao 0.20
Ultimo ao 0.50
Suma de 1

Ao Codigo Grupo
2001 10103010 G1
2002 10103010 G1
2003 10103010 G1
2004 10103010 G1
2005 Proyectado G1
2006 Proyectado G1
2007 Proyectado G1
2008 Proyectado G1
2009 Proyectado G1
2010 Proyectado G1
Demanda real del ultimo ao
Ao Codigo Grupo
2010 10103010 G1

Diferencia demanda real Vs Demanda Proyectada

Ao Codigo Grupo
2010 10103010 G1

La directora quiere hacer una prevision de ventas para calcular sus necesidades para
resultados. al realizar el ejercicio se nota que sin importar la tecnica de proyeccion q
como comprobante de los resultados.

Promedio del ao 2011

Ao Codigo Grupo
2007 10103010 G1
2008 10103010 G1
2009 10103010 G1
2010 10103010 G1
2011 10103010 G1

Al utilizar como base los ultimos cuatro aos (2007, 2008, 2009 y 2010) para proyec
cuan cercano es a la realidad.
 Analisis de la demanda Grupo 1
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
938 3,205 2,855 4,690 3,894
1,234 3,446 3,172 5,719 5,334
1,623 3,960 4,014 7,238 5,993
2,135 4,771 4,510 9,047 6,658
2,295 6,277 5,244 9,624 8,219
2,415 8,966 5,699 10,936 8,837
3,018 9,745 6,626 11,511 11,046
3,468 10,827 8,282 12,245 14,927
4,445 11,396 11,345 13,456 15,388
4,779 12,523 12,500 15,119 21,371

Analisis de demanda de los aos: 2001, 2002, 2003, 2004.

2001 2002 2003 2004

9047

7238
6658
5993
5719
5334 5392
4690 4745
4510
4014 3894 3986
3468
3172 2999
2855 2738
2519 2310
2217 2195
1885 1669

Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept

de los primeros cuatro aos 2001, 2002, 2003 y 2004. los mayores picos de demanda se presentan entre los
de octubre, para luego obtener una leve recuperacion en los meses del final del ao. sabiendo todo esto el en
o de la empresa en los meses donde se presentan mayores picos de demanda y a su vez, adaptar la estrateg

Analisis de la demanda del ao 2010

2010

21,371

15,119
 Analisis de la demanda del ao 2010
2010

21,371

15,119
13,965
12,500 12,161

Abril Mayo Junio Julio Agosto

ao 2010 podemos ver que no difiere mucho de la anterior. El principal pico de crecimiento solo se mueve un
te de esto la linea sigue una tendencia casi paralela en los demas meses. por lo cual, podemos inferiren nuest

nostico que mejor describa el comportamiento de la demanda

ptado por el metodo de pronostico del promedio movil ponderado.

Enero Febrero Marzo Abril Mayo

938 3205 2855 4690 3894
1234 3446 3172 5719 5334
1623 3960 4014 7238 5993
2135 4771 4510 9047 6658
1733 4187 3978 7584 5984
1741 4184 4011 7621 6056
1807 4280 4104 7860 6155
1812 4291 4101 7876 6151
1789 4257 4071 7793 6116
1792 4261 4078 7806 6125
 Enero Febrero Marzo Abril Mayo
4,779 12,523 12,500 15,119 21,371

Enero Febrero Marzo Abril Mayo

3007 8,262 8423 7314 15246

lar sus necesidades para el transporte. Y para esto se utiliza como base los datos de los aos que van desde
a tecnica de proyeccion que se utilize los resultados difieren mucho de la realidad. esto se debe a que los da

Enero Febrero Marzo Abril Mayo

3,018 9,745 6,626 11,511 11,046
3,468 10,827 8,282 12,245 14,927
4,445 11,396 11,345 13,456 15,388
4,779 12,523 12,500 15,119 21,371
4274 11681 10838 13851 17853

009 y 2010) para proyectar la demanda del el 2011 podemos notar que los resultados estan un poco mas acer
po 1
Junio Julio Agosto Sept Oct Nov
1,885 3,468 1,669 627 914 1,815
2,217 3,986 2,195 746 1,251 2,240
2,519 4,745 2,310 877 1,421 2,799
2,738 5,392 2,999 1,138 1,652 3,731
3,911 6,825 3,946 1,197 1,856 4,192
5,284 7,935 5,124 1,287 2,209 5,988
6,366 8,624 5,693 1,763 2,427 8,091
8,965 9,273 6,188 2,415 3,111 8,428
11,067 11,172 8,715 2,945 3,456 9,160
12,161 13,965 11,619 3,385 4,120 12,721

2, 2003, 2004.
04

392
745
986
3731
468 3395
2999 2799 2852
2310
2195 2240 2282
2054
1669 1652 1815
1421
1251
1138 914
877
746
627

to Sept Oct Nov Dic

a se presentan entre los meses de Abril y Junio. Luego sufre una decaida en el mes de julio; luego el pico
sabiendo todo esto el encargado del departamento de produccion y de la logistica en general, debe
vez, adaptar la estrategia a los meses de menor demanda, de tal forma que la empreso no sufra

2010
 2010

13,965
12,721
11,619

3,385 4,120

Agosto Sept Oct Nov Dic

miento solo se mueve un mes, es decir, si en el anterior la demanda comienza a crecer en el mes de abril,
podemos inferiren nuestra comprobacion de resultados que los datos son altamente precisos y

Junio Julio Agosto Sept Oct Nov

1885 3468 1669 627 914 1815
2217 3986 2195 746 1251 2240
2519 4745 2310 877 1421 2799
2738 5392 2999 1138 1652 3731
2505 4789 2567 956 1452 3055
2525 4821 2565 956 1466 3057
2563 4921 2627 984 1496 3166
2561 4922 2640 988 1497 3178
2549 4888 2615 978 1486 3139
2552 4895 2617 979 1488 3144
 Junio Julio Agosto Sept Oct Nov
12,161 13,965 11,619 3,385 4,120 12,721

Junio Julio Agosto Sept Oct Nov

9610 9071 9002 2406 2633 9577

e los aos que van desde el 2001 hasta el 2004. y se utilizan los del aos 2010 para comprobar los
sto se debe a que los datos que se utilizan como base estan muy lejos de los datos del aos que se utiliza

Junio Julio Agosto Sept Oct Nov

6,366 8,624 5,693 1,763 2,427 8,091
8,965 9,273 6,188 2,415 3,111 8,428
11,067 11,172 8,715 2,945 3,456 9,160
12,161 13,965 11,619 3,385 4,120 12,721
10724 11934 9359 2941 3616 10687

s estan un poco mas acercados a la realidad, sin embargo es necesario utilizar otros metodos para ver
 Dic
2,054
2,282 De toda la tabla que se nos da en el planteamiento del Taller 01 he decidido tomar lo
2,852 correspondientes al grupo 1, ya que como aprendiz logistico he logrado identificar a
3,395 vista que la demanda de este grupo va en crecimiento en todos los aos y meses. con
4,352
grupo efectuare la evidencia de la competencia adquirida en la guia de aprendizaje.
4,679
seria algo engorroso hacer un grafico por cada grupo. lo importante es demostrar qu
6,238
7,008 adquirido el conocimiento. los datos estan a la izquierda
7,963
9,710

1
3395
9 2852
0 2282
2054
5

s de julio; luego el pico

a en general, debe
preso no sufra
 12,721

20

Dic

ecer en el mes de abril,

te precisos y

Dic
2054
2282
2852
3395
2930
2942
3021
3025
2998
3002
 Dic
9,710

Dic
6708

a comprobar los
s del aos que se utiliza

Dic
6,238
7,008
7,963
9,710
8473

os metodos para ver

 en el planteamiento del Taller 01 he decidido tomar los datos
a que como aprendiz logistico he logrado identificar a simple
rupo va en crecimiento en todos los aos y meses. con este
e la competencia adquirida en la guia de aprendizaje. pues
grafico por cada grupo. lo importante es demostrar que se ha
datos estan a la izquierda