Las 7 acciones de mejora son:

1) Sustituir.

2) Combinar.

3) Adaptar.

4) Modificar.

5) Poner en otros usos.

6) Eliminar.

7) Reformar.

Se formularn preguntas relacionadas con cada una de las acciones y se anotarn las nuevas ideas surgidas.
Finalmente se revisarn y filtrarn los cambios propuestos para que se adapten al criterio de la solucin. A
continuacin algunos ejemplos de preguntas:

1) Sustituir: Qu puedo sustituir para bajar costos? Qu no puedo sustituir? Qu elemento puedes
sustituir para eliminar complejidad del sistema? En otro sitio?

Nuevos usos del pensamiento.

2) Combinar: Qu combinacin de elementos generara una reduccin de costos? Qu ideas se pueden

combinar? Qu puedes combinar internamente o con un factor externo? Qu ideas se pueden combinar para
multiplicar los usos?

3) Adaptar: Cmo lo puedes adaptar para aadir otra funcin? Qu ideas se pueden adaptar para que sea
accesible a ms personas? Qu otra idea se parece a esta? Qu te sugiere ese parecido? En qu
diferentes contextos se puede incluir el concepto?

4) Modificar: Qu se puede modificar? Otra forma geomtrica?Otros materiales? Otro diseo? Otro
embalaje? Otros colores? Otra frecuencia? Caractersticas adicionales? Qu aplicacin/parte puede ser
modificada para reducir costos? Cmo lo podemos alterar para mejorarlo? Qu se puede modificar?

Pensamiento modificable.

5) Poner en otros usos: Qu otros usos puede tener? Para qu ms se podra usar? Hay nuevas
maneras de usarlo tal como es o est? Existe algo parecido en la naturaleza? Qu te recuerda su forma,
funcin? A qu se parece?

6) Eliminar: Qu funcin puede ser o no eliminada? Si eliminas una caracterstica como el color, el costo
disminuye? Cmo hacerlo ms eficiente? Se pueden eliminar las reglas? Qu hay que no sea necesario?

7) Reformar: Qu otras organizaciones podran ser mejores? Intercambiar componentes, partes,

funciones, sistemas? Un modelo diferente? Otra secuencia? Cambiar el orden?
SUSTITUIR? Qu tal con ms frecuencia?
Quin ms puede ser sustituido? Caractersticas adicionales?
Qu ms puede ser sustituido? Qu puede dar valor aadido?
Podemos cambiar las reglas? Lo podemos duplicar?
Otros ingredientes? Cmo lo podramos llevar a un extremo absoluto?
Otros materiales?
Otro proceso o procedimiento? MODIFICAR?
Otra fuerza? Cmo lo podemos alterar para mejorarlo?
Otro sitio? Se puede modificar?
Una aproximacin diferente? Hay alguna peculiaridad?
Otra parte en vez de esta? Cambiar el significado, el color, el movimiento, el
sonido, el olor, la forma, la medida?
COMBINAR? Cambiarle el nombre?
Qu ideas se pueden combinar? Otros cambios?
Podemos combinar propsitos, intenciones? Qu cambios podemos hacer en los planes?
Qu tal una coleccin? En el proceso?
Qu tal una mezcla, una aleacin, una En el marketing?
agrupacin? Qu otra forma podra tomar esto?
Combinar unidades? Qu otro embalaje?
Qu otros artculos podramos mezclar con este? Podramos combinar el embalaje con la forma?
Cmo podramos empaquetar una combinacin?
Qu se puede combinar para multiplicar los PONERLE OTROs USOS?
posibles usos? Para qu ms se podra usar?
Qu materiales podramos combinar? Hay nuevas maneras de usarlo tal y como es, tal y
Combinar atractivos? como est?
Otros usos si lo modificamos?
ADAPTAR? Qu ms se podra hacer a partir de esto?
Qu ms es como esto? Otras extensiones?
Qu otra idea te sugiere esto? Otros mercados?
El pasado nos ofrece algn paralelismo?
Qu podramos copiar? ELIMINAR O MINIMIZAR?
Qu podramos emular? Qu pasara s fuese ms pequeo?
Qu idea podramos incorporar? Qu habra que omitir?
Qu otro proceso se podra adaptar? Lo tendra que dividir? Trocearlo?
Qu ms se podra adaptar? Separarlo en diferentes partes?
En qu diferentes contextos puedo incluir mi Reducir? Hacer ms eficiente?
concepto? Hacerlo en miniatura?
Qu ideas de otros campos diferentes al mo Condensar?
puedo incorporar? Compactar?
Restar?
MAGNIFICAR? Eliminar?
Qu podemos magnificar, ampliar, o extender? Se pueden eliminar las reglas?
Qu podemos exagerar? Qu hay que no sea necesario?
Qu podemos sobredimensionar? Qu nos revelara un diagrama del proceso?
Qu podemos aadir?
Ms tiempo? Ms fuerte?
Ms alto?
Ms largo?
REORGANIZAR?
Qu otras organizaciones podran ser mejores?
Intercambiar componentes?
Un modelo diferente?
Una distribucin diferente?
Otra secuencia?
Cambiar el orden?
Transponer causa y efecto?
Cambiar la velocidad? El ritmo?
Cambiar la planificacin?
INVERTIR?
(REVERSE?) Puedo transponer positivo y
negativo?
Cules son los opuestos?
Cules son los negativos?
Lo podemos girar?
Le podemos dar la vuelta?
Lo de arriba en vez de lo de abajo?
Lo de abajo en vez de lo de arriba?
Considerarlo retrospectivamente?
Invertir los papeles?
Hacer lo que no se espera?