IGLESIA DE DIOS DEL PER CURSO - TALLER

REGIN NORTE CHICO

Seminario Ministerial Gamaliel
Extensin Rayos de Esperanza
(SEMIRE)

FACILITADOR: Percy A. Olivares Arteaga

Lo ms importante y lo primero en la tcnica de formular proyectos consiste en tener ideas.
Una idea de lo porvenir, un escenario del maana.
Lo que en otras palabras es tener imaginacin.

La transformacin de una idea en un proyecto es lo que vamos a APRENDER.

Tener ideas, buenas ideas, depende del genio de cada uno y de la habilidad que Dios nos ha dado.

FACILITADOR: Percy A. Olivares Arteaga

FACILITADOR: Percy A. Olivares Arteaga
 PLAN, PROGRAMAS, PROYECTOS.
NIVELES DE PLANIFICACIN:

1. PLAN: es el parmetro tcnico-poltico dentro del cual se enmarcan los programas y proyectos. Es el trmino
de carcter ms global por su carcter general. Es el eje rector del cual se originan y enmarcan los
programas y proyectos.
2. PROGRAMA: conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en
un conjunto de proyectos relacionados o coordinados entre s y que son de similar naturaleza.
Un plan est constituido por un conjunto de programas; un programa operacionaliza un plan mediante la
realizacin de acciones orientadas a alcanzar las metas y objetivos propuestos dentro de un periodo
determinado. De un programa se derivan una serie de proyectos.
3. PROYECTO: un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre s, que se realizan con
el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.
4. ACTIVIDAD: medio de intervencin sobre la realidad, mediante la realizacin secuencial e integrada de diversas
acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos especficos de un proyecto.
5. TAREA: Accin que tiene el mximo grado de concrecin y especificidad. Un conjunto de tareas configuran una
actividad.

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Diferencias entre Plan, Programa, Proyecto, Actividad y Tarea

Decisiones de carcter general que expresan lineamientos

PLAN polticos fundamentales.

Operacionaliza un Plan mediante acciones orientadas a

PROGRAMA alcanzar netas, dentro de un determinado tiempo.

NIVELES Conjunto de actividades concretas interrelacionadas y

coordinadas entre s, que se realizan con el fin de producir
OPERACIONALES
PROYECTO bienes o servicios capaces de satisfacer las necesidades o
DE LA resolver problemas dentro de los lmites de un presupuesto
PLANIFICACIN y de un tiempo.

Estn inmersas en un propsito, es el objetivo asignado al

TAREAS sujeto.

ACTIVIDADES Responden al propsito.

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 PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES Y TAREAS.

EJEMPLO 1:

Plan de Servicios Sociales;

Programa de infancia y familia (como uno de los programas del Plan);

Proyecto: realizar un campamento de verano;

Actividad: realizar una excursin;

Tarea: preparar la ropa y calzados adecuados.

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 PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES Y TAREAS.

EJEMPLO 2:

Plan de educacin;

Programa de construccin de edificios escolares;

Proyecto: construir el edificio escolar;

Actividad: levantar una pared;

Tarea: colocar los ladrillos.

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FACILITADOR: Percy A. Olivares Arteaga
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1. ESCRIBIR 05 EJEMPLOS DE PLANES.

2. ESCRIBIR 05 EJEMPLOS DE PROGRAMAS.

3. ESCRIBIR 05 EJEMPLOS DE PROYECTOS.

4. ESCRIBIR 05 EJEMPLOS DE ACTIVIDADES.

5. ESCRIBIR 05 EJEMPLOS DE TAREAS.

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FASES PARA LA ELABORACIN DE PROYECTOS:

Fase de
Diagnstico

Fase de
Planificacin y
Ejecucin

Fase de
Evaluacin

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FASES PARA LA ELABORACIN DE PROYECTOS:

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

Paso 1 Ttulo

Paso 2 Descripcin

Paso 3 Justificacin

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

3.1. El nombre o ttulo del proyecto:

Debe ser conciso y expresar de la manera ms precisa posible qu
es lo que deseamos o es preciso hacer.

3.2. Descripcin del proyecto:

la idea y el objetivo principal.

el contenido de la intervencin.
la poblacin beneficiaria. La innovacin o mejora
el resultado que se espera obtener. que propone.

Las circunstancias que

3.3. Justificacin: avalan su pertinencia.

Consiste en identificar el problema sobre el que vamos a trabajar, aportando

Los beneficios que aporta.
datos como la realidad social y cultural del lugar donde se va a desarrollar el
proyecto, las caractersticas socioeconmicas de las personas destinatarias, La situacin de partida.
estudios de poblacin, etc. Igualmente, es necesario argumentar las razones
que nos llevan a plantearlo.

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

Paso 4 Marco General.

Paso 5 Objetivos.

Paso 6 Metodologa

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

3.4. Marco general:

Parte de la observacin propia de los hechos, del conjunto de experiencias profesionales y de los antecedentes
tericos e histricos.

Objetivos y
Porqu se va hacer? Metodologas Dnde se va hacer?
Para qu se va Cundo se va a
Qu se va hacer?
hacer? hacer?
Cmo se va hacer?
Conqu se va hacer?

Localizacin,
Fundamentacin Temporalizacin y
Recursos

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

3.5. Objetivos:
Se define un Objetivos General y los Objetivos Especficos.

Objetivo General:
Fomentar la participacin de mujeres y hombres en la elaboracin y difusin de
informacin especfica en materia de gnero. Cunto
Dnde
Objetivos Especficos:
Elaborar un programa de radio sobre el trato y la igualdad de oportunidades entre
mujeres y hombres
Cundo

3.6. Metodologa:
Es el modo, los procedimientos y las tcnicas que vamos a emplear para
Objetivos Realistas y
desarrollar el proyecto. As, hemos de explicar cmo vamos a llevar a cabo la Medibles
intervencin, qu protocolos vamos a seguir, qu herramientas vamos a
utilizar, qu tipo de relaciones vamos a establecer, etc.

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

Paso 7 Localizacin

Paso 8 Personas destinatarias.

Paso 9 Temporalizacin .

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

3.7. LOCALIZACIN:
Responde a la pregunta DNDE SE VA A HACER?
Se hace necesario, localizar geogrficamente la zona en la que el proyecto va a intervenir.

3.8. Beneficiarios:
Son las personas a las que va dirigido el proyecto.
Podemos distinguir entre beneficiarios directos e indirectos.

Directas: las beneficiadas directamente por el proyecto.

Ejemplo: mujeres del mbito rural.

Indirectas: personas en las que repercuten indirectamente en la poblacin beneficiaria del proyecto.
Ejemplo: los hijos e hijas de estas mujeres.

Cuando los beneficiarios, sean un grupo, se deben identificar todas las variables que lo definen de la forma ms precisa
posible.
Ejemplo: Personas Adultas / con edades comprendidas entre 35 y 50 aos / residentes en Barranca / que no
finalizaron la Escuela / y que tienen trabajos ocasionales.

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

3.9. TEMPORALIZACIN:
Responde a la pregunta CUNDO HAY QUE HACERSE?
Es interesante presentarlo grficamente para que se puedan visualizar de manera rpida y fcil los tiempos de
ejecucin.
A este grfico le llamamos cronograma.

2017
ACTIVIDADES Abril Mayo Junio

1era Quincena 2da Quincena 1era Quincena 2da Quincena 1era Quincena 2da Quincena

Anlisis de antecedentes
Recogida de datos
Anlisis de datos
Informe Final

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

Paso 10 Recursos.

Paso 11 Presupuesto.

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

3.10. RECURSOS:
RECURSOS
Responde a la pregunta CON QU SE VA A HACER?
Ahora que ya sabemos qu y cmo lo queremos hacer,
vamos a ver qu necesidades tiene nuestro proyecto.
Los recursos los podemos dividir en:
1. Recursos Humanos y
Humanos Materiales
2. Recursos Materiales.

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3. PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO:

3.11. PRESUPUESTO:
Responde a la pregunta CUNTO VA A COSTAR?
Recomendamos identificar todos los gastos y los ingresos, incorporarlos y buscar una relacin equilibrada entre
ellos.

Gastos
Gastos que suponen las personas contratadas y las
Ingresos
Recursos Cuando la haya, cantidad que la organizacin
voluntarias: costes salariales, dietas, seguros, Aportacin de la entidad
humanos formacin, etc. aporta al proyecto.
Recursos Gastos corrientes, material, tecnologa e Cuando los haya, ingresos que provienen de las
Aportacin de usuarios
materiales infraestructura, alquileres, compras, etc. personas destinatarias del proyecto a travs de
y usuarias
Gastos de difusin del proyecto. Especificar tipo, cuotas, matrculas, etc.
Difusin cuanta estimada, destinatarios de la difusin y Ingresos Cuando los haya, ingresos previstos que provengan
caractersticas estimadas. generados por de la propia actividad (lotera, fiestas, sorteos,
Gastos de gestin como asesoras, etc. Hasta un actividades venta de productos).
Costes indirectos. Ingresos previstos a travs de diversas fuentes
mximo aproximado del 5%.
Gastos derivados de la contratacin de servicios/ Subvenciones y externas de financiacin, como subvenciones,
Subcontratacin prestaciones. Especificar cuanta y porcentaje, ayudas donaciones, colectas, aportaciones de particulares,
hasta un mximo del 50%. etc.

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4. EVALUACIN Y MONITOREO DEL PROYECTO:

FACILITADOR: Percy A. Olivares Arteaga

4. EVALUACIN Y MONITOREO DEL PROYECTO:

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5. EJEMPLOS DE RBOL DE PROBLEMAS:

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5. EJEMPLOS DE RBOL DE OBJETIVOS:

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