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uma fbrica de
tijolos ecolgicos
EMPREENDEDORISMO
Diretor-Presidente
Diretora Tcnica
Vincius Lages
Mirela Malvestiti
Coordenao
Autor
Projeto Grfico
1. Apresentao ........................................................................................................................................ 1
2. Mercado ................................................................................................................................................ 3
3. Localizao ........................................................................................................................................... 4
5. Estrutura ............................................................................................................................................... 6
6. Pessoal ................................................................................................................................................. 7
7. Equipamentos ....................................................................................................................................... 8
Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a seguir no
fazem parte de um Plano de Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e dar uma viso geral de como um
negcio se posiciona no mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de
negcio? Como se comportam essas variveis de mercado? Como levantar as
informaes necessrias para se tomar a iniciativa de empreender?
De acordo com Oscar Neto (2010), o tijolo constri a casa do rico e do pobre. Ele a
matria-prima bsica na maioria das construes do pas. conhecido apenas por
tijolo, mas h alguns anos mais uma palavra foi acrescentada ao seu nome: ecolgico.
Em tempos de sustentabilidade ambiental, o tijolo ecolgico ou tijolo modular destaca-
se por apresentar uma menor agresso ao meio ambiente na sua fabricao.
Ainda para o autor citado acima, existem outras vantagens desta tecnologia
Esse grande dficit habitacional que ainda realidade no Brasil aponta o grande
potencial mercadolgico para este tipo de produto. Em funo das caractersticas
construtivas dos tijolos ecolgicos, o tempo que se leva para construir uma casa
popular reduzido, pois as peas padronizadas facilitam o seu processo de
montagem.
3. Localizao
O fator primordial para a instalao de uma pequena empresa produtora de tijolos
ecolgicos est diretamente relacionado com a existncia de fornecedores prximos
de matria-prima e disponibilidade da mo-de-obra.
A logstica de transporte dessas matrias primas e dos produtos acabados outro fator
importante para a localizao da empresa, o que implica na existncia de ruas ou
rodovias com fcil acesso para a movimentao desses materiais.
A empresa deve ser localizada de acordo com as normas da prefeitura local quanto ao
que rege o plano diretor para o exerccio dessa atividade econmica, respeitando o
meio ambiente e as condies de segurana do trabalho exigidas.
A melhor alternativa procurar um imvel apropriado para alugar, onde alm da rea
disponvel para a instalao das mquinas, tenha ainda condies de ajustes para
atender as normas da vigilncia sanitria e segurana, alm dos requisitos de
qualidade do processo produtivo, estabelecendo espaos apropriados para armazenar
as matrias-primas, as embalagens e os produtos acabados.
rgos responsveis:
- Prefeitura Municipal;
- Secretaria Municipal de Urbanismo.
rgo responsvel:
- Junta Comercial ou Cartrio (no caso de Sociedade Simples) e Instituto Nacional de
Propriedade Intelectual (INPI).
rgo responsvel:
- Junta Comercial ou Cartrio (no caso de Sociedade Simples.
d) Solicitao do CNPJ
rgo responsvel:
- Receita Federal.
rgo responsvel:
- Receita Estadual
g) Matrcula no INSS
rgo responsvel:
- Instituto Nacional de Seguridade Social; Diviso de Matrculas - INSS.
Alm de todos esse procedimentos, muito importante lembrar que essa atividade
exige o conhecimento do Cdigo de Defesa do Consumidor- Lei n. 8.078/1990.
A fim de cumprir as metas definidas pelo CDC, o empreendedor dever conhecer bem
algumas regras que sua empresa dever atender, tais como: forma adequada de oferta
e exposio dos produtos destinados venda, fornecimento de oramento prvio dos
servios a serem prestados, clusulas contratuais consideradas abusivas,
responsabilidade dos defeitos ou vcios dos produtos e servios, os prazos mnimos de
garantia, cautelas ao fazer cobranas de dvidas.
5. Estrutura
Como exemplo e com finalidade meramente ilustrativa, consideramos uma rea
aproximada de 600m2 para iniciar o negcio com quatro funcionrios na produo, um
na rea administrativa e mais um funcionrio na atividade de vendas.
O acesso dos veculos de carga deve ser amplo e permitir manobras, pois todas as
cargas de matrias-primas e de produtos acabados so realizadas por caminhes de
mdio e grande porte.
Tambm importante que o empresrio fornea boas condies de trabalho aos seus
colaboradores, incluindo uniforme, equipamentos de segurana individual (EPI),
banheiros e vestirios adequados, refeitrio ou vale-refeio. Alm do cumprimento de
normas j estabelecidas, essa atitude se reflete positivamente na satisfao e
produtividade da equipe.
6. Pessoal
Como estimativa inicial para analisar a operao de uma fbrica de tijolos ecolgicos,
consideramos a necessidade de quatro funcionrios na produo, um na rea
administrativa e outro na rea comercial para compor a equipe de trabalho, alm da
presena em tempo integral do empresrio.
importante que o empresrio, antes de iniciar suas atividades, visite outras fbricas
semelhantes, conhea os equipamentos dos fornecedores em funcionamento, visite
potenciais clientes e procure entender como a dinmica desse negcio. Estes
cuidados iniciais so de grande utilidade por vrios motivos, entre eles, para a escolha
dos melhores e mais apropriados equipamentos para incio da atividade.
- Betoneira;
- Prensa ou compactador;
- Ps e enxadas;
- Carrinho de mo;
- Mveis e materiais de expediente.
8. Matria Prima/Mercadoria
A gesto de estoques no varejo a procura do constante equilbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilbrio deve ser sistematicamente aferido atravs de, entre outros,
os seguintes trs importantes indicadores de desempenho:
Giro dos estoques: o giro dos estoques um indicador do nmero de vezes em que o
capital investido em estoques recuperado atravs das vendas. Usualmente medido
em base anual e tem a caracterstica de representar o que aconteceu no passado.
Obs.: Quanto maior for a frequncia de entregas dos fornecedores, logicamente em
menores lotes, maior ser o ndice de giro dos estoques, tambm chamado de ndice
Portanto, o estoque dos produtos deve ser mnimo, visando gerar o menor impacto na
alocao de capital de giro. O estoque mnimo deve ser calculado levando-se em conta
o nmero de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da
empresa.
Este processo de secagem, que deve ser ao abrigo da luz, leva em torno de sete dias
para ser concludo, conferindo assim as propriedades requeridas para o tijolo
ecolgico, tais como a resistncia mecnica, isolamento acstico e trmico, ndice de
absoro a gua, entre outras.
10. Automao
Nesta atividade produtiva, o nvel de automao relativamente baixa, j que a rea
produtiva envolve processos artesanais. No que se refere ao processo de cura e
secagem pode-se citar o uso de secadores automticos, os quais permitem que se
tenha maior controle sobre os parmetros de temperatura e umidade, fundamentais
para garantir a qualidade dos produtos.
12. Investimento
Investimento consiste na aplicao de algum tipo de recurso esperando, um retorno
superior aquele investido, em um determinado perodo de tempo. Investimento
compreende todo o capital empregado para iniciar e viabilizar o negcio at o
O capital de giro regulado pelos prazos praticados pela empresa, so eles: prazos
mdios recebidos de fornecedores (PMF); prazos mdios de estocagem (PME) e
prazos mdios concedidos a clientes (PMCC).
Quanto maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem,
maior ser sua necessidade de capital de giro. Portanto, manter estoques mnimos
regulados e saber o limite de prazo a conceder ao cliente pode melhorar muito a
necessidade de imobilizao de dinheiro em caixa.
Um fluxo de caixa, com previso de saldos futuros de caixa deve ser implantado na
empresa para a gesto competente da necessidade de capital de giro. S assim as
variaes nas vendas e nos prazos praticados no mercado podero ser geridas com
preciso.
Outro fator extremamente relevante para a anlise dos custos est relacionado ao
correto aproveitamento da capacidade de produo dos colaboradores. Quanto maior
for a produo, menor ser a incidncia do custo fixo sobre os produtos, pois, este
custo dividido (segundo critrio apropriado) por todos os produtos produzidos,
representando um menor custo unitrio e melhorando a margem de contribuio.
Os meios para divulgao de venda de tijolos ecolgicos variam de acordo com o porte
e o pblico-alvo escolhido. Para um empreendimento de pequeno porte, pode ser
usada a distribuio de folhetos e folders, junto aos clientes que procuram a empresa,
divulgando os servios e produtos que so ofertados. Outras formas de propaganda
so os anncios em jornais de bairro, revistas locais. A mala direta um sistema
barato e simples, no qual pode ser utilizado o cadastro de clientes, obtido de forma
rpida e sem maiores custos, por meio do banco de dados dos frequentadores, ou uma
relao de conhecidos do proprietrio, ou ainda da compra de listagens vendidas no
mercado por empresas de marketing direto.
Alm disso, um site pode ser uma excelente vitrine eletrnica, apresentando obras j
realizadas, depoimentos de clientes satisfeitos, e tambm como instrumento de
comunicao com clientes potenciais.
I) Sem empregado
5% do salrio mnimo vigente - a ttulo de contribuio previdenciria do
empreendedor;
R$ 1,00 mensais de ICMS Imposto sobre Circulao de Mercadorias;
II) Com um empregado: (o MEI poder ter um empregado, desde que o salrio seja de
um salrio mnimo ou piso da categoria)
Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opo pelo SIMPLES Nacional sempre
ser muito vantajosa sob o aspecto tributrio, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigaes acessrias.
18. Eventos
O setor da construo civil possui vrias feiras e exposies, tanto regionais como
nacionais e internacionais, que trazem as novidades do setor e a oportunidade de
desenvolvimento de negcios e relacionamentos.
Expo Revestir
www.exporevestir.com.br
ABNT NBR 5410:2004 Verso Corrigida: 2008 - Instalaes eltricas de baixa tenso.
21. Glossrio
As definies abaixo foram retiradas de diferentes artigos de revistas tcnica e
cientficos especializadas em cada rea, bem como, diferentes sites de consultas.
Argila - Formada pela alterao de certas rochas, como as que tem feldspato, a argila
pode ser encontrada prxima de rios, muitas vezes formando barrancos nas margens.
Apresenta-se nas cores branca e vermelha. No solo a frao de argila, componente
comum das lamas ou barro, como so conhecidos popularmente.
FGTS - O Fundo de Garantia do Tempo de Servio (FGTS) constitudo pelo total dos
depsitos mensais que os empregadores depositam nas contas FGTS abertas na
Caixa Econmica Federal em nome dos seus empregados, cuja finalidade dar
suporte financeiro aos trabalhadores, criao de um peclio, principalmente na
hiptese de demisso sem justa causa.
Folder - Nome que utilizado no Brasil para designar um tipo de impresso publicitrio.
- Assim que possvel o empresrio deve procurar ajuda profissional para a seleo e
contratao de pessoas. Existem muitas agncias especializadas neste tipo de
atividade, que acabam ajudando a evitar muitas dores de cabea e prejuzos para a
empresa.
- Para descobrir o que pode agregar valor na relao com o cliente, o empresrio deve
estar atento aos detalhes e sempre que possvel precisa escutar seus clientes,
conversar com eles e descobrir o algo mais que vai cativar a relao comercial.
23. Caractersticas
Na literatura, existem variadas definies para o que vem a ser um empreendedor. De
forma resumida, pode-se perceber em pessoas empreendedoras algumas
caractersticas comuns, tais como a dedicao, a persistncia, a disciplina, a
autoconfiana, a facilidade em se relacionar, se comunicar e ainda a capacidade de
planejar e se organizar.
24. Bibliografia
AIUB, G. W. et al. Plano de Negcios: servios. 2. ed. Porto Alegre: Sebrae, 2000.
BARBOSA, M. B.; LIMA, Carlos Eduardo de. A Cartilha do Ponto Comercial: Como
escolher o lugar certo para o sucesso do seu negcio. So Paulo: Clio Editora, 2004.
DAUD, M.; RABELLO, W.. Marketing de Varejo: Como incrementar resultados com a
prestao de Servios. So Paulo: Artmed Editora, 2006.
25. Fonte
No h informaes disponveis para este campo.
29. URL
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-uma-f%C3%A1brica-
de-tijolos-ecol%C3%B3gicos