"Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la

Educacin

Aprendiz:

vila Palas ngelo Cesar

Tema:

Factores para Implantar la Calidad Total

Profesor:

Zapata Jimenez Edilberto

Ciclo:

2do (Bsica)

Instituto:

Senati - Talara

Talara 2015
 DESARROLLO DE LA TAREA
1. Tomando como base actividades o tareas que has desarrollado a la fecha en tu
formacin prctica en el taller de Senati responda las siguientes preguntas:

a. De todas las actividades que has desarrollado dentro del taller de Senati indica cul
de ellas te agrad realizar. Justifica tu respuesta.

La actividad que me agrad realizar durante mis prcticas en el taller de Senati

fue: La Fabricacin de la Prensa en C.

Para m fue una experiencia muy bonita ya que pones en prctica todo lo
aprendido en el mdulo formativo que estas llevando a cabo, adems de las
destrezas y habilidades que cada uno de los aprendices pueda tener.

b. Tomando como base a la actividad elegida, es el momento de implantar la calidad

dentro del taller, tu labor es identificar cada factor de acuerdo a la siguiente tabla:

Factores para implementar la Calidad Descripcin de cada factor para implementar la calidad

La toma de conciencia y cambio de actitud Todos debemos tener conciencia de la calidad, involucrando tanto al
empresario como a todos los trabajadores, cada uno de ellos es
responsable de las actitudes que adopte para lograr la calidad total.

La participacin integral Las actividades del control de calidad de un producto o

servicio no
Deben ser tarea exclusiva de un especialista.
Establecer un modelo de calidad Un modelo de calidad es un conjunto de prcticas cuyo
objetivo es lograr la calidad de un servicio o producto.

Sistematizacin de la informacin Es aprovechar la informacin acumulada, consolidarla en

un producto ms avanzado.

Identificar las prdidas Es necesario conocer la prdida originada por los

costo de la mala calidad productos o servicios
De mala calidad, para as planificar como evitarlas.

Evaluacin y Motivacin del trabajador Evaluar imparcialmente los esfuerzos de todos y cada
uno de los trabajadores a nivel de la empresa, con miras
al reconocimiento
 a los logros alcanzados y los esfuerzos realizados.

2. Al utilizar estos factores para implementar la calidad, te has dado cuenta la importancia
y a la vez los problemas que dificultan cumplir las tareas o actividades encomendadas por tu
profesor en el taller. Elabora la siguiente tabla y completa los datos para el diagrama de
Pareto con las siguientes indicaciones:

Causas que dificultan Nivel de impacto % Acumulado Total Acumulado 80 - 20

Cumplir la actividad de (Frecuencia
Trabajo o tarea Acumulada)

Falta 10 20 % 30% 55
de mantenimiento

10 15 % 25% 60
Interrupcin de la
energa elctrica
5 10% 15% 25
Manejo incorrecto
por parte del
operador
5 30% 35% 30
Programa
inadecuado
5 40% 45 20
Virus en sistema
30
TOTAL

3. Interpretando el diagrama de Pareto:

En base a la regla 80/20 Qu conclusiones puede dar al identificar el diagrama?

La conclusin que se puede tomar es que se deben utilizar siempre los factores
para implementar la calidad, para disminuir toda clase de riesgos por parte de los
aprendices en el taller de Senati.

Dentro de tu carrera profesional o en tu vida cotidiana como podras aplicar esta

herramienta de calidad.
 En nuestra carrera profesional deberamos aplicar esta herramienta de calidad,
por ejemplo tomando conciencia y cambiar nuestra actitud para con nuestros
compaeros y hacer trabajos de muy buena calidad.

4. Elabore conclusiones del trabajo monogrfico que has desarrollado. Brinda

recomendaciones de la forma como se puede realizar el diagrama de Pareto en las actividades
acadmicas de tu formacin profesional.

CONCLUSIONES
La mayor parte de los defectos encontrados en el lote pertenece slo a 3 tipos de
defectos, de manera que si se eliminan las causas que los provocan desaparecera
la mayor parte de los defectos a aqu es entonces donde se deben focalizar los
esfuerzos para eliminar causas races.

RECOMENDACIONES
Adquirir bateras.
Contratar un programador o adquirir un software para contabilidad.
Realizar mantenimiento correctivo y preventivo.
5. BIBLIOGRAFA

Manual de Senati: Conceptos de la calidad y el Ciclo de la Mejora Continua.