La suspensin de vuelos que no generan una utilidad para la

empresa.
La empresa Jet Airways en el 2008, se vio afectada por la crisis en el
incremento en los precios de la turbosina hasta en un 20%, por esa razn; se
ha visto en la necesidad de incrementar sus precios y por consecuencia la baja
en sus ingresos en el transporte areo de pasajeros.

La propuesta que se contempla es un plan estratgico de reduccin, tal y como

nos menciona Robbins, S & Coulter, M. (2005) Estrategia de Ajuste: Es una
Estrategia de Renovacin para pocas en las que los problemas de
desempeo son graves

Dicha propuesta se expone en los siguientes puntos:

La suspensin de vuelos de transporte de pasajeros, con ruta hacia frica

como nos muestra la tabla 1. del caso en comento, la tabla de cambios en
los ingresos de transporte areo de pasajeros. (Bloomberg, 2008)

frica represent el -27.1% en sus ingresos en transporte de pasajeros,

respecto al perodo de marzo del 2008 a septiembre de 2008.

Con esta estrategia de ajuste se busca contrarrestar a la crisis que se

enfrenta y como medida para evitar la mayor cantidad de prdidas posibles.

Una vez mencionado el punto anterior se dar una asignacin de flotas para
cada ruta. Esto quiere decir que se asignara un avin que cumpla con las
especificaciones que la ruta demande, esto con la intencin de ahorrar
combustible dependiendo de la distancia y capacidad de la aeronave. Este
punto en especial es importante, ya que si los aviones quedan chicos para
la demanda, muchos pasajeros o carga potencial sern desaprovechados o
por el contrario, si el avin es demasiado grande quedar espacio vaco, lo
cual elevar los costos de operacin.

Por otra parte, se puede copiar el modelo de trabajo de Iberia (arrendar

aviones), donde solo es duea del 30% de su flotilla.

En este caso se estara usando el 'Wet lease'. Arrendamiento operativo

que incluye la tripulacin necesaria, los seguros y el mantenimiento. Suele
darse entre aerolneas.

Alquilar sale ms caro en general, pero la compaa area gana en

flexibilidad para deshacerse de aviones en un negocio cclico en el que
aparatos sobran cada cierto tiempo, cuando la demanda se contrae y nadie
quiere comprar. (Lara Otero , 2008)
Por lo tanto, con estas medidas de ajuste, podemos crear un plan
estratgico el cual segn Robbins, S & Coulter, M. (2005). Puede marcar
la diferencia en el desempeo de la organizacin.

Bibliografa:

Lara Otero . (9 de Mayo de 2008). Iberia Vive de Alquiler, El Pas. Madrid,

Espaa.

Anaya Enriquez, P., & Tjeerd, B. . (02/11/2009). Jet Airways:

despido, insomnio y empleo. 18/01/2017, de Centro
Internacional de Casos Tecnolgico de Monterrey Sitio web:
http://cic.gda.itesm.mx/CIC/

Robbins, S & Coulter, M. (2008). Administracin Estratgica.

Administracin (179-204). Mxico: Pearson.

Meja, G.. (2012). La estrategia de Iberia para salir de la crisis

y retomar el vuelo. 2017, enero 18, de
http://www.forbes.com.mx/ Sitio web:
http://www.forbes.com.mx/la-estrategia-de-iberia-para-salir-
de-la-crisis-y-retomar-el-vuelo/#gs.jYGk1sQ.